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INTERNAS EXTERNAS
SWOT
Forças Fraquezas Ameaças Oportunidades
Microambiente X X - Participação em
- Entrada de novos licitações municipais e
concorrentes na eventos
região
- Diferenciação
Macro ambiente X X - Entrada de novos
concorrentes na
região¹
- Novas tecnologias
- Localização permitem aumentar a
permite que a produção com menor
empresa seja custo
ameaçada por
chuvas e
enxurradas
1 – O grupo entendeu tratar-se de macroambiente por ser externo à organização, entretanto, sua classificação
como ameaça de microambiente se deu por qualidade e diversidade de produto e matéria prima.
How
PLANO DE What (o Why (por Who Where When How
Much
MELHORIAS que) que) (quem) (onde) (quando) (Como)
(quanto)
Ameaça do Planejame
Entrada de Risco de Gestão, Setor
Microambiente Gestão e 3 meses, nto de 10% do
novos diminuir a de Produção
Setor de a partir da produção capital de
concorrente lucrativida e Setor de
Produção ameaça e giro
s na região de Marketing
marketing
Ameaça do Localizaçã Risco de Locação
Macro ambiente o permite impedir o de novo
que a funcionam ponto
empresa ento da Gestão e físico (ou Investime
Gestão de
seja padaria e Setor de Imediato Container nto em
Planejamento
ameaçada perda Logística s e Food Seguro
por chuvas materiais Trucks) e
e e de Redes
enxurradas clientela Sociais