Aluno: Raphael Adryano Araujo de Oliveira

Estratégia Organizacional

Profª Drª Adriana Roseki W Takahashi

UNIDADE 3:

1 – MARQUE A ALTERNATIVA CORRETA:

1 – A implementação das estratégias nem sempre ocorrem facilmente pois:

a) os funcionários podem desconfiar de seu sucesso, temer pelo seu cargo e não
cooperar.

2 – A sinergia entre as estratégias genéricas de unidades de negócios e as estratégias

funcionais são importantes porque:

c) as alternativas a e b estão corretas

3 – Assinale a alternativa incorreta:

b) organizações públicas não possuem condições organizacionais de realizar a gestão

estratégica, pois não há grandes áreas funcionais.

2 – PROCURE UM CASO DE MUDANÇA... RESULTADOS OBTIDOS:

Um dos casos de destaque na mídia, desde o início da operação Lava-Jato, está

relacionado às mudanças estratégicas operadas pela empresa Andrade Gutierrez.

A empresa teve de passar por um rigoroso processo de revisão de conceitos, partindo

desde o retrabalho moral com seus funcionários, até a busca de soluções para recobrar a
confiabilidade que possuía no mercado.

Conforme apresentado na notícia disponível no Estadão

(http://economia.estadao.com.br/noticias/geral,andrade-tenta-virar-a-pagina-da-lava-
jato,10000088030), a empresa tomou algumas atitudes inesperadas como um pedido de
desculpas à população, um acordo de leniência, venda de ativos e também buscas de
contratos na América do Sul, para manter-se ativa no mercado.

Obviamente, mesmo com todas as manobras executadas pela empresa, ela ainda se
mantém com uma grande mancha de incerteza para investidores e clientes, mas, pode-se
observar que, de uma forma ou de outra, estas atitudes surtiram um efeito positivo, pois a
visibilidade da Andrade Gutierrez não está tão afetada como de outras empresas, como por
exemplo, a Odebrecht (levando em conta apenas a frequência do nome de cada uma na mídia,
que, sem dúvida também está atrelada ao seu envolvimento com a operação.

Como pode ser visto na mesma notícia em questão, com estas atitudes, a Andrade
Gutierrez ainda conseguiu fechar 2 grandes contratos no exterior e fazer acordos internos com
a Petrobrás, garantindo a sobrevivência da empresa.