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PÚBLICA
Accountability, Transparência e
Controle da Administração Pública
SISTEMA DE ENSINO
Livro Eletrônico
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
Accountability, Transparência e Controle da Administração Pública
Sumário
Adriel Sá
Accountability e Transparência.................................................................................................... 3
1. Conceito.......................................................................................................................................... 3
2. Tipos de Accountability................................................................................................................ 5
3. Parceria para Governo Aberto.................................................................................................. 7
Resumo............................................................................................................................................... 9
Mapa Mental................................................................................................................................... 10
Questões de Concurso................................................................................................................... 11
Gabarito............................................................................................................................................ 28
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Adriel Sá
ACCOUNTABILITY E TRANSPARÊNCIA
1. Conceito
A expressão “accountability” se refere à capacidade de se prestar contas, de se fazer trans-
parente. Na gestão pública, o termo possui uma perspectiva ampla, surgindo como um instru-
mento a serviço da manutenção dos ideais democráticos de um país, controlando tanto os
processos como os resultados a serem alcançados.
1
CARNEIRO, C. B. L. Governança e accountability: algumas notas introdutórias. Disponível em: http://www.ceas.
sc.gov.br/downloads/accountability_1.doc. Acesso em: 15 fev. 2014.
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ccountability é o dever que o gestor público possui de prestar contas ao cidadão, e ser respon-
A
sabilizado por isso. Possui estreita relação com a ideia de controle social.
Sobre as demais alternativas:
b) Errada. Estabelecer incentivos financeiros faz parte da atividade de fomento, e não de ac-
countability.
2
O’DONNELL, G. Accountability horizontal e novas poliarquias. Revista de Cultura e Política, CEDEC, n. 4. São
Paulo: Lua Nova, 1998.
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c) Errada. O uso de indicadores se faz necessário, já que quem não mede, também não contro-
la; e quem não controla, também não administra.
d) Errada. O controle da sociedade, de forma ascendente, dos seus governantes é um exemplo
de forma vertical.
e) Errada. A accountability incentiva o controle social, ou seja, a participação do cidadão no
controle dos gastos dos recursos públicos.
Letra a.
2. Tipos de Accountability
Pois bem! A literatura aponta que a accountability pode assumir três formas básicas: verti-
cal e horizontal, consagradas pelo autor O’Donnell (2011)3 e a societal, desenvolvida por con-
cepções de diversos autores.
A accountability vertical ocorre quando os cidadãos controlam os políticos e governos por
meio de plebiscito, referendo, voto, ação popular, ou mediante o exercício do controle social,
pressupondo uma ação entre desiguais. As eleições e o voto são seus mecanismos mais ex-
pressivos. Em suma, a accountability vertical corresponde aos mecanismos institucionais que
possibilitam ao cidadão e à sociedade civil exigir a prestação de contas dos agentes públicos.
A accountability horizontal ocorre por meio da mútua fiscalização e controle existente en-
tre os Poderes do Estado (os freios e contrapesos) ou entre os órgãos, por meio dos Tribu-
nais de Contas ou Controladorias Gerais e agências fiscalizadoras. A accountability horizontal
pressupõe, portanto, uma ação entre iguais (entre os Poderes) ou uma ação entre autônomos
(órgãos e agências fiscalizadoras). Pressupõe órgãos próprios de Estado, detentores de poder
e capacidade, legal e de fato, para realizar ações, tanto de monitoramento de rotina quanto de
imposição de sanções criminais ou de impeachment, em relação a ações ou omissões ilegais
exercidas por outros órgãos ou agentes do Estado.
A accountability societal se origina da sociedade e atinge as estruturas do Estado, a exem-
plo da atuação da sociedade em ações de associações de cidadãos, movimentos sociais,
Conselhos Temáticos Institucionalizados ou, ainda, a atuação da mídia. É um mecanismo de
controle não eleitoral, que utiliza ferramentas institucionais e não institucionais. Esse tipo de
accountability não aplica sanções contra os agentes públicos em casos de transgressões, pois
não possui competência ou poder legal para isso.4 Pressupõe a existência de liberdade de ex-
pressão para denunciar os erros e falhas dos governos e gestores públicos.
3
O’DONNELL, G. Accountability horizontal: la institucionalización legal de la desconfiança política. Buenos Aires: Revista de
Reflexión y análisis político, 2011.
4
Note que o controle social consta tanto na accountability vertical quanto no societal. A diferença é que uma
envolve a capacidade de punição diretamente pelo cidadão (accountability vertical), enquanto na outra inexiste
essa capacidade (accountability societal), dependendo essa capacidade da ação de um órgão de controle
(Ministério Público, Tribunal de Contas ou o eleitorado, por exemplo).
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Ex.: “freios e
Ex.: plebiscito, Ex.: associações,
contrapesos” e
referendo, voto, movimentos e
órgãos
ação popular mídia
controladores
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5
PALUDO, A. Administração pública. 3.ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2013.
6
http://www.governoaberto.cgu.gov.br/a-ogp/o-que-e-a-iniciativa
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RESUMO
Accountability: capacidade de se prestar contas, de se fazer transparente.
Dimensões:
• Informação (transparência) destaca a obrigação dos administradores de prestar contas
de sua atuação aos administrados;
• Justificação (responsividade) é a obrigação legal de responder a questionamentos e
pedidos de informações, com responsabilização pelos próprios atos;
• Punição (sanção e coerção) é a capacidade legal e institucional de o agente que exige
as informações e contas de outro agente fazer valer essa exigência, tornando-a obriga-
tória, por meio de sanções e incentivos.
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MAPA MENTAL
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QUESTÕES DE CONCURSO
003. (CEBRASPE/CESPE/AUDITOR DE CONTROLE EXTERNO/TC-DF/2012) Mudanças na
organização pública Alfa estão sendo implementadas para propiciar o alcance de resultados,
seguindo modelos adotados por organizações privadas. A Alfa também facilitará o acesso do
cidadão aos seus atos, resultados, processos, custos operacionais e administrativos por meio
de portal na Internet, o que elevará suas despesas com investimentos em TI.
Com respeito a essa situação hipotética, julgue o item que se segue.
Infere-se da situação apresentada que a Alfa está se alinhando com os pressupostos de
accountability.
A descrição das últimas ações da organização pública ALFA sugere um foco no alcance de
objetivos, com preocupação em divulgar para o cidadão, por meio da internet, o que é feito, os
recursos que são consumidos e os resultados alcançados. Esse esforço em prestar contas à
sociedade e assegurar a transparência dos seus atos é um dos pressupostos da accountability,
o que torna o item correto.
Certo.
De fato, o controle exercido por agências e instituições estatais com poder legal e efetivo
para realizar ações de controle preventivo, concomitante e a posteriori representa a accoun-
tability horizontal.
No entanto, em regra, o Poder Legislativo exerce um controle político, enquanto os controles
internos administrativos exercem o controle técnico. Daí o erro do item!
Errado.
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A accountability pode ser entendida como a responsabilização democrática dos agentes pú-
blicos. Assim, o termo accountability está associado à prestação de contas, responsabilização
do gestor público e transparência.
Certo.
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Traduzindo ao “pé da letra”, accountable é o mesmo que responsabilidade, ou seja, uma pessoa
que assume a responsabilidade por seus atos e pelas consequências de suas ações (aspecto
positivo – fazer) e inações (aspecto negativa – deixar de fazer). Com isso, o agente irá manter
sua integridade e resguardar a reputação.
Certo.
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O princípio da soberania popular pressupõe não apenas o governo do povo e para o povo, mas
também pelo povo. Esse ponto coloca diretamente a questão da accountability no mesmo
centro da prática democrática.
Nesse contexto, merece destaque a seguinte classificação: a accountability política e a accou-
ntability democrática.
A accountability política (perspectiva da sociedade – cidadãos) é uma avaliação retrospectiva,
principalmente quando se trata de representantes eleitos que não podem ser forçados a cum-
prir as promessas e programas enquanto estiverem no cargo, mas podem ser punidos por seus
atos e omissões nas próximas eleições.
Já a accountability democrática (perspectiva dos governantes) não é opcional; ela é uma carac-
terística essencial de qualquer abordagem para a estruturação do Poder Executivo. Governos
devem ser responsáveis perante todo o Estado, e não só perante alguns poucos stakeholders
interessados.
Assim, em relação ao item, destacamos que é a abordagem democrática, por ser uma pers-
pectiva dos governantes, a considerada para fins de estruturação do Poder Executivo.
Errado.
A transparência exige tanto a conformidade da organização às leis que regulam suas ativida-
des quanto o desempenho ou performance segundo as expectativas e aos desejos da socie-
dade como um todo.
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A Parceria para Governo Aberto ou OGP (do inglês Open Government Partnership) é uma ini-
ciativa internacional que pretende difundir e incentivar globalmente práticas governamentais
relacionadas à transparência dos governos, ao acesso à informação pública e à participa-
ção social.
A OGP define o conceito de governo aberto por meio de quatro princípios estabelecidos, a saber:
• Transparência – As informações sobre as atividades de governo são abertas, compre-
ensíveis, tempestivas, livremente acessíveis e atendem ao padrão básico de dados aber-
tos;
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páginas de transparência pública por até cento e oitenta dias após o encerramento da vigência
do contrato.
A questão trata da Portaria Interministerial n. 140, de 16 de março de 2006, que disciplina a di-
vulgação de dados e informações pelos órgãos e entidades da Administração Pública Federal,
por meio da rede mundial de computadores – internet.
Analisando as alternativas, temos o seguinte.
a) Informações relativas à execução orçamentária e financeira, licitações e contratos, nas pá-
ginas de transparência pública, devem ser atualizadas quinzenalmente.
Art. 9º As seguintes informações, relativas à execução orçamentária e financeira dos órgãos e enti-
dades da Administração Pública Federal, serão divulgadas e atualizadas mensalmente nas páginas
de Transparência Pública: (...)
b) Os órgãos e entidades da administração pública federal devem divulgar a relação nominal
das empresas que tenham sido declaradas impedidas de contratar com a administração pú-
blica federal.
Art. 12. Os órgãos e entidades da Administração Pública Federal divulgarão, com atualização quin-
zenal, nas respectivas páginas de Transparência Pública, relação de empresas que, por ato seu,
tenham sido declaradas suspensas do direito de participar de licitação ou impedidas de contratar
com a Administração Pública Federal em razão de descumprimento de contrato consigo, fazendo-se
constar: (...)
c) Informações relativas a execução orçamentária e financeira, licitações, contratações, convê-
nios, diárias e passagens prescindem de sigilo.
Art. 23. As informações classificadas como sigilosas, nos termos da legislação sobre a matéria,
terão sua divulgação restrita, tendo em vista o que dispõe o art. 4º do Decreto n. 5.482, de 30 de
junho de 2005.
Assim, poderá haver informações presentes na execução orçamentária e financeira, licitações,
contratações, convênios, diárias e passagens que sejam classificadas como sigilosas.
d) Para a correta interpretação das informações, cabe ao cidadão pesquisar em fontes fidedig-
nas a definição dos termos técnicos utilizados nas páginas de transparência pública.
Art. 20. As páginas de Transparência Pública conterão glossário com as definições, em linguagem
acessível ao cidadão, de todos os termos técnicos empregados na apresentação das informações.
e) Informações relativas a convênios que envolvam a transferência de recursos públicos fede-
rais celebrados pelos órgãos e entidades da administração pública federal devem ser mantidas
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nas páginas de transparência pública por até cento e oitenta dias após o encerramento da
vigência do contrato.
Art. 13. As seguintes informações relativas aos convênios ou instrumentos congêneres que envol-
vam transferência de recursos públicos federais celebrados pelos órgãos e entidades da Adminis-
tração Pública Federal serão divulgadas e atualizadas quinzenalmente nas páginas de Transparên-
cia Pública:
§ 2º Os dados a que se refere o caput deste artigo permanecerão nas páginas de Transparência
Pública pelo prazo mínimo de quatro anos após o encerramento da vigência do convênio.
Letra b.
A accountability que ocorre entre os diversos níveis de poder e sujeita à possibilidade de con-
trole mútuo é a horizontal, e não a vertical!
A accountability horizontal ocorre por meio da mútua fiscalização e controle existente entre
os Poderes do Estado (os freios e contrapesos) ou entre os órgãos, por meio dos Tribunais de
Contas ou Controladorias Gerais e agências fiscalizadoras.
Errado.
7
ABRUCIO, F. L.; LOUREIRO, M. R. Finanças públicas, democracia e accountability. In: ARVATE, Paulo Roberto;
BIDERMAN, Ciro. Economia do Setor Público no Brasil. Rio de Janeiro: Elsevier/Campus, 2004.
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Como vimos, a accountability pode ser analisada sob três dimensões: informação (transparên-
cia), justificação (responsividade) e punição (sanção e coerção).
A informação (transparência) destaca a obrigação dos administradores de prestar contas de
sua atuação aos administrados. Essa é a dimensão trazida pela questão!
A justificação (responsividade) é a obrigação legal de responder a questionamentos e pedidos
de informações, com responsabilização pelos próprios atos.
A punição (sanção e coerção) é a capacidade legal e institucional de o agente que exige as
informações e contas de outro agente fazer valer essa exigência, tornando-a obrigatória, por
meio de sanções e incentivos.
Letra b.
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A accountability pode ser entendida como uma maior responsabilidade objetiva dos agentes,
ou seja, um maior compromisso de um indivíduo (ou organização) diante dos outros interes-
sados (a sociedade).
Certo.
( ) A accountability tem ligação estreita com a democracia, pois não há como se exigir
prestação de contas e nem responsabilização, em regimes ditatoriais.
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“Anna Maria Campos destaca, ainda, que accountability tem ligação estreita com a democracia, pois
não há como se exigir prestação de contas, nem responsabilização, em regimes ditatoriais.“
“É sabido que a Constituição Federal de 1988 deu grande amplitude à participação social na gestão
pública. Em seu artigo 37, caput, instituiu os princípios da legalidade, impessoalidade, moralidade,
publicidade e eficiência. Mas não foi só. Esta Carta Constitucional introduziu os conselhos munici-
pais, o orçamento participativo, o plebiscito, a ação popular e ainda fortaleceu o Ministério Público
e os Tribunais de Contas.”
Letra b.
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Ex.: “freios e
Ex.: plebiscito, Ex.: associações,
contrapesos” e
referendo, voto, movimentos e
órgãos
ação popular mídia
controladores
Letra c.
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Mais uma questão que podemos resolver com o nosso esquema em mente:
Ex.: “freios e
Ex.: plebiscito, Ex.: associações,
contrapesos” e
referendo, voto, movimentos e
órgãos
ação popular mídia
controladores
Letra a.
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Sobre a letra D, a governança envolve estruturar, a prática das ações. Assim, refere-se à capa-
cidade técnica do governo.
Letra a.
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Mais uma vez, a accountability é um termo em inglês com um significado muito direto na cultu-
ra norte-americana – prestação de contas, praticada nos diversos níveis de hierarquia, relacio-
nado ao profissionalismo e competência profissional.
Entendendo os demais conceitos da questão:
Sobre a letra A, a governança é a maneira pela qual o poder é exercido na administração dos
recursos sociais e econômicos de um país visando o desenvolvimento.
Sobre a letra B, a governabilidade é a capacidade de o Estado se relacionar entre os seus Po-
deres e com a sociedade, considerando a legitimidade para governar.
Sobre a letra C, a política fiscal é conceito da Economia relacionado à Política Monetária, rela-
cionado à adequação dos gastos públicos com foco no desenvolvimento responsável do país.
Letra d.
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GABARITO
3. C 13. d 23. b
4. E 14. b 24. e
5. E 15. C 25. c
6. C 16. E 26. a
7. a 17. E 27. c
8. C 18. d 28. a
9. E 19. E 29. a
10. E 20. b 30. a
11. C 21. c 31. a
12. C 22. C 32. d
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Adriel Sá
Professor de Direito Administrativo, Administração Geral e Administração Pública em diversos cursos
presenciais e telepresenciais. Servidor público federal da área administrativa desde 1999 e, atualmente,
atuando no Ministério Público Federal. Formado em Administração de Empresas pela Universidade Federal
de Santa Catarina, com especialização em Gestão Pública. Foi militar das Forças Armadas por 11 anos,
sempre atuando nas áreas administrativas. É coautor da obra “Direito Administrativo Facilitado” e autor da
obra “Administração Geral e Pública - Teoria Contextualizada em Questões”, ambas publicadas pela Editora
Juspodivm.
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