MEP 2022/ 2023 - Balanço e perspectivas

25 de Janeiro de 2023
 1. Principais resultados em 2022
2. Desempenho macroeconómico de Angola
2017/ 2022

3. Desempenho do ambiente de negócios

4. Desempenho do PRODESI

Agenda 5. Desempenho do PREI

6. Parcerias público-privadas

7. Perspectivas para 2023

2022
PRINCIPAIS
RESULTADOS
4
Desempenho
Macroeconómico de
Angola (2017-2022)
Principais desequilíbrios vs. reformas macroeconómicas
DESEQUILÍBRIOS
• Défices sucessivos orçamentais e o enfraquecimento
da posição externa do País;
• Aumento da dívida pública de forma crescente em %
do PIB;
• Redução significativa das reservas internacionais;
• Elevado diferencial entre a taxa de câmbio oficial e a
vigente no mercado paralelo;
About Us
• Altas taxas de inflação e recessão da actividade
económica.
REFORMAS
• Introdução do Imposto sobre o Valor Acrescentado (IVA) de
forma prudente e gradual;
• Redução do número de Departamentos Ministeriais e
contenção do crescimento da base salarial;
• Implementação do Programa de Privatizações (PROPRIV)
dos activos do Estado;
• Implementação da Lei da Sustentabilidade das Finanças
Públicas e da estratégia de endividamento de médio prazo;
• Implementação de um novo quadro operacional para a
política monetária (melhoria da previsão dos fluxos de liquidez);
• Introdução de um regime de taxa de câmbio flexível que
permitiu ajustar o valor da moeda nacional às condições do
mercado, e;
• Implementação de programas que visaram o relançamento
do sector produtivo (PRODESI, PREI, PIIM e o PROPRIV) e a
redução dos níveis de inflação (REA).
6
 Impacto sobre o crescimento económico (sector real)

• De 2017 a 2020, a economia esteve em recessão, com o PIB a contrair, em média 2%, resultado da forte contracção
assistida no sector de “petróleo e gás”, alterando a sua trajectória para uma recuperação gradual do crescimento em
2021, sustentada pelo sector não petrolífero. Para o ano de 2022 estima-se um crescimento em torno de 3,1% e em
2023 prevê-se um crescimento do PIB de 3,58%.

Oil and Gas Sector Non

non-oil
oil sector
sector Global GDP
10

3,44
6,4
3,4
5

3,1 3.3
1,2 1,9
3.0
0,7 2,2

About Us
-0,1
0
Valores em %

-0,6
-2,0

-5
-5,3
-6,6 -5,4
-8,3
-9,4
-10
-0,1 -11,5
-4,0
-15
2017 2018 2019 2020 2021 2022Prel. 2023Prev.

7
Fonte: MEP/ INE
 Sectores de actividade económica

• De 2017 a 2022, os sectores de actividade que mais contribuíram para o desempenho do sector não petrolífero foi o
sector da energia com 6,7%, seguido pelo sector das pescas e derivados, agricultura e indústria transformadora, com
3,0%, 2,6% e 1,6%, respectivamente.

Sectores de Actividade 2017 2018 2019 2020 2021 2022Ajustado 2023Prev. Média (2017-2022)

1. Agricultura 1,4 -2,0 5,9 5,5 5,2 4,9 8,0 3,5

2. Pesca e derivados -1,1 -17,1 -14,8 -5,2 46,4 10,0 10,0 3,0
3. Extracção de Diamantes, Minerais -0,8 -6,3 4,6 -10,8 10,4 10,0 10,0 1,2
Metálicos e de Outros Minerais não Metálicos
4. Extracção e Refino de Petróleo -5,3 -9,4 -6,5 -6,8 -11,5 2,2 3,9 -6,2
5. Indústria Transformadora 1,2 4,8 -5,1 2,4 0,8 6,0 2,8 1,7
6. Construção 2,5 0,4 4,5 -25,8 -6,7 0,4 11,0 -4,1
7. Energia -1,7 22,3 4,5 1,7 5,0 8,3 4,9 6,7
8. Serviços mercantis 1,5 -0,2 1,3 -3,7 5,9 2,6 2,7 1,2
Outros Serviços 4,8 -1,0 3,2 -0,6 -4,1 1,5 2,1 0,6
PIB -1,2 -2,0 -0,6 -5,4 1,1 3,1 3,58 -0,8

8
Fonte: MEP/ INE
 Peso do PIB petrolífero e não petrolífero no PIB global em % (Sector Real)

• Com a implementação do PRODESI, os dados preliminares indicam que o sector não petrolífero tem registado maior
contribuição em relação ao sector petrolífero (de 70,1% em 2021 para 72,8 em 2022)%, tendência que se pretende
reforçar.

Weight of Oil GDP Weight of Non-Oil GDP

100%

90%

80%

70%
70,1 69,1 70,1 72,8
60% 79,1 75,4 77,0
Valores em %

50%

40%

30%

20%
29,9 30,9 29,9 27,2
10% 20,9 24,6 23,1

0%
2017 2018 2019 2020 2021 2022Prel. 2023Prev.

9
Fonte: MEP
 A evolução da taxa de inflação acumulada conheceu avanços e recuos
(sector real)

• Fruto do fraco desempenho da actividade económica, a dinâmica dos preços registou níveis acelerados, tendo-se fixado
a taxa de inflação, em média, em 22,3%, desde 2017. Em 2022, registou-se uma inflação de 13,86%, cerca de 13,2 p.p.
abaixo do observado em 2021 e espera-se para o ano de 2023, uma taxa de inflação de um dígito.

30

27,0
25,1
25 23,7

20 18,6
16,9
Valores em %

15 13,86

10 8,96

0
2017 2018 2019 2020 2021 2022Prel. 2023Prev.

10
Fonte: MEP/ INE
 Evolução do stock da dívida em % do PIB (sector fiscal)

• O stock da dívida pública em % do PIB, não obstante do aumento registado entre 2018-2020, em 2021, assistiu uma
diminuição significativa de 50,9 p.p e para o ano de 2022, as perspectivas indicam para uma contínua diminuição do
stock da dívida em % do PIB, em 26,8 p.p abaixo do observado em 2021.

Stock of Debt as a Percentage of GDP (%) Global Balance (% of GDP)

160 6

140 133,8 3,8 4

2,7
2,3
120 112,9
Stock da dívida pública (% PIB)

2
0,9 0,9

Balança Global (% do PIB)

100
90,5 0
82,9
80
-1,9
65,9 -2
60 56,1
-4
40
-6,3
-6
20

sd
0 -8
2017 2018 2019 2020 2021 2022Prev. 2023Prev.

11
Fonte: MINFIN
 Evolução das reservas internacionais (sector externo)

• As reservas internacionais de divisas assistiram a uma flutuação, como consequência da volatilidade das exportações
petrolíferas e da entrada de novos investimentos directos estrangeiros no País.

20
18,2
18 17,2
16,2
16 15,5
14,9
14 13,6
Mil milhões de USD

12

10

0
2017 2018 2019 2020 2021 2022Prel.

12
Fonte: BNA
 Evolução do saldo da conta corrente (sector externo)

• Entre 2017 e 2021, as importações registaram em média, uma contração de USD 13,1 milhões, como consequência de
uma política cambial flexível, depreciação do Kwanza e redução do spread cambial, bem como das acções do
PRODESI.

FOB
fob exports
exports FOB
fob imports
imports Trade Balance
50 60
56,6

40 49,1 48,9 50
45,4
30
40
34,6
Milhões de USD

Milhões de USD
20
40,8 30,5
34,6 34,7 33,6 30
26,4
10 20,9
20
0

-9,5 -8,2
-14,5 -14,1 -11,8
-10
-15,8 10

-20 0
2017 2018 2019 2020 2021 2022Prev.

13
Fonte: BNA
 Evolução da taxa de câmbio (USD/Kz)

• A evolução da taxa de câmbio revelou uma depreciação acentuada do Kz face ao USD no período de 2017 a 2021

700
656,2

600
555,0
523,1
503,7
500 482,2

400
USD/Kz

308,6
300

200 165,9

100

0
2017 2018 2019 2020 2021 2022Preli 2023Prev.

14
Fonte: BNA
Investimento Directo Estrangeiro

• Entre 2017 e 2021, o investimento directo estrangeiro registou saldos negativos em resultado da elevada retirada/ saída
de investimentos no País, apesar de uma tímida recuperação.

16 Entrada (IDE) Saída (IDE) Saldo (IDE) 0

14 -1,75 -1

-1,96
-2

12
-3,30
14,96 14,14 -3

10
Mil milhões de USD

Mil milhões de USD

-4
-4,89
8 12,24 -5

-6,60 -6
6 8,27
10,90
9,97 -7

4
-8
-8,75
2
-9

6,21 7,54 10,49 6,31 7,60 5,08

0 -10
2017 2018 2019 2020 2021 2022Preli

15
Fonte: BNA
 Evolução do crédito à economia (sector monetário e financeiro)

• De 2017 a 2021, o crédito a economia assistiu um crescimento significativo, tendo registado em média, uma valor de Kz
4,3 biliões. Para o ano de 2022, dados preliminares apontam ter se fixado em Kz 4,8 biliões, representando uma
variação de cerca de 12%.

5 4,73 4,77 4,81

4,41
3,98
4
3,59
Biliões de Kz

0
2017 2018 2019 2020 2021 2022prel.

16
Fonte: BNA
Diversificação da economia

Peso do sector petrolífero/ PIB

42%

23,1%
20,0%

2011 2022 2027

17
Fonte: MEP
Desempenho do
ambiente de negócios
Em 2017 Angola estava posicionada no lugar 182 do Ranking Doing
Business.

Ranking Doing Business 2017 com o detalhe por componente

Início Investimento Operação Insolvência

Obtenção
Criação de alvarás Acesso ProtecçãoPagamento Execução Resolução
de de à rede Registo de Acesso dos de Comércio de de
empresasconstrução eléctrica propriedadeao créditoinvestidoresimpostosinternacionalcontratos insolvência
Ranking
0
Países global

Geórgia #15
50

África
#43
do Sul
100
Gana #70

Namíbia150 #88

Nigéria #170

Angola #182

Ranking
(190 países)

Refere-se ao
licenciamento de Rankings melhores
obras que o de Angola

Fonte: Doing Business 2017, World Bank

 Desafios e Oportunidades
Antes de 2017 Angola enfrentava
os seguintes desafios
relativamente ao ambiente de
negócios:
▪ Modelo de Governança
desajustado
▪ Inexistência da abordagem para
melhoria do ambiente de
Negócios na agenda política
▪ Inexistência de um comité de
gestão de reformas
▪ Falta de About Us
comunicação abrangente
sobre as reformas
▪ Inexistência de plataformas
Electrónicas
Em 2017 foram tomadas medidas que concorreram para o
seguinte:
▪ Inserção na Agenda de governação e nos Instrumentos estratégicos de políticas a
melhoria do ambiente de negócios
▪ Rubricado o acordo privilegiado com o Banco Mundial, para prestação de acessória
reembolsáveis-RAS
▪ Elaborado um plano de acção ambicioso para os domínios avaliados pelo Banco
Mundial
▪ Contratação de consultoria especializada para acompanhamento da implementação
de medidas conducente à melhoria do ambiente de negócios
▪ Definida uma equipa de gestão de reformas e calendarização das Actividades
alinhadas ao timing Doing Business
▪ Plano Abrangente de Comunicação
20
 A implementação do Plano de Acção teve impacto em todas as
components que compreendem o ciclo de vida das empresas

Doing Business - Angola

Salas
Bureau
30 especi
De BODIVA CNFC
dias alizada
crédito
IVA s
Lei
24h Central de Dispersão
30 dias 72h registo de do capital Plataform
Ligação à garantias em bolsa e Comércio,
a
rede de Indústria e Insolvênci
móveis e introdução Pagament integrada
media Proppriedad ae
Central do os do
Constituição tensão e industrial recuperaç
Obtenção de Privada de segumento eletrónico Comércio
de Registar a
Licença de registo de para s externo ão de
sociedades propriedade empresas
construção crédito MPMES
comerciais

About Us
Dealing with Protecting Resolving
Paying Enforcing Contracts
Getting Electricity Registering Property Getting Credit Minoritary Investor Trading Across Borders Insolvency
Stating a Business construction Permits Tax

21
Após a descontinuidade do Ranking Doing Business o Governo de Angola está focado na
implementação uma nova Abordagem para Melhoria do Ambiente de Negócios

A Plano de Implementação e acompanhamento do Plano de Acção 2022-2023

Acção 2022- para melhoria do ambiente de negócios
2023

B Complemento ao Análise,
B1 Consulta e recolha B2 B3 Elaboração de B4 Implementação
Plano de Acção definição
de feedback do planos de e monitorização
2022-2023 e priorização de
sector privado implementação de reformas
reformas

C2 Análise dos C3 Definição de

C Monitorização C1 procedimento(s) iniciativas para
Definição de C4 Implementação
de reformas e identificação endereçar
procedimento de iniciativas
ao nível local de diferenças / diferenças /
lacunas lacunas

22
B Perspectivas

1 • Implementação de um Plano de Acção Abrangente

– Realização do comité de gestão de reformas
– Monitorização e acompanhamento das actividades inseridas no Plano
de Acção
– Comunicação das Reformas
1 Implementação de um
Plano de Acção
Abrangente
2 Análise e 2 • Análise, Avaliação de reformas ao abrigo do BEE
definição – Análise de contributos das consultas ao sector privado e reporte de
de reformas
reformas – Comunicação com as entidades
en torno
do BEE

3 • Realização de Inqueritos de Cliente Mistério

– Avaliação das Janelas Físicas e Relatório de Melhorias
4 Implementação – Avaliação das Janelas Digitais e Relatórios de Melhorias
3 Realização
de Ranking de inquéritos de 4 • Implementação e monitorização de reformas
Local cliente mistério – Definição e Implementação da MATRIZ de indicadores
– Redução das assimetrias administrativas entre as províncias
– Elaboração de questionários e
– Publicação do Ranking Local

23
Desempenho do
PRODESI
Resumo do financiamento (créditos aprovados)

Indicadores 2019 2020 2021 2022 TOTAL

Programado 14 500 500 500 1.514

Realizado 36 417 176 1.644 2.273

Empresas

Meta: 1.514 % Realização 100% 83% 35% 329% 150%

Programado - 270 100 100 470

Realizado - 230 185 514 929

About Us
Cooperativas

% Realização - 85,2% 185% 514% 142%

Meta: 470

Programado - - 2.000 2.000 4.000

Microcrédito Realizado - - 1.683 1.696 3.379

Meta: 4.000 % Realização - - 84% 84% 84%

25
Fonte: MEP; Data da Última Actualização: 24 de Janeiro de 2023
Crédito aprovado e desembolsado por instrumento de financiamento
Montante
Linhas de crédito Designação Aprovados Desembolsados
aprovado (M Kz)
Aviso 10/2020 do BNA
Total 454 691,452.00 454
PAC
Total 1873 102,374.00 1222
Alívio Económico
Total 523 41,989.00 497
Alívio Económico
Financiamento de importações de fertilizantes 8 16,692.00 8
Alívio Económico OCD - Financiamento de compras de bens de
consumo de origem nacional 206 16,501.00 192
Alívio Económico Coop - Financiamento às cooperativas do Sector
About Us Produtivo 293 6,905.00 282
Alívio Económico Financiamento compra de insumos agrícolas (e das
pescas) 16 1,891.00 15
Outros
Total 338 20,530.00 230
Deutsche Bank
Total 14 205,818.00 1
Total
3,202 1,062,16 2,404
26
Fonte: MEP; Data da Última Actualização: 24 de Janeiro de 2023
Crédito aprovado e desembolsado por instrumento de financiamento
Montante global
financiado
1.062,16 MKz

About Us

27
Portal de divulgação da produção nacional

28
Principais indicadores do Portal da Produção Nacional (PPN)

Metas Realizado % Execução

10.000 35.373 373,73%

Produtores registados em 2021 Produtores registados em 2021

40.000 68.967 170,74%

Produtores registados até 2022 Produtores registados no total

103.670
Total Geral

Províncias com mais Produtores Registados

18.178 produtores registados 10.425 produtores registados 10.224 produtores registados

na Huíla que representa no Bié que representa no Malanje que representa
46,82% do total de registos. 26,85% do total de registos. 26,33% do total de registos.

29
Fonte: PPN, informação referente até 14 de Dezembro de 2022
Desempenho do PDN para formalização de contratos

Desempenho 2019 2020 2021 2022 TOTAL

50 1.000 1.000 1.000 3.050

Programado

50 1.033 1.147 1.116 3.346

About Us
Realizado

100% 103,3% 114,7% 111,6% 109,7%

% Realização

30
Fonte: PDN
 Feiras 2022
# Feiras previstas e realizadas por ano
Montante Transaccionado (M Kz)
# Feiras Previstas # Feiras Realizadas
Meta Anual (M Kz) Montante Transaccionado (M Kz)
181
2 961,5
126

88
1 393,7
63 1 000,0 1 000,0 1 000,0
40
6 137,9
2020 2021 2022 2020 2021 2022

Montante Transaccionado e nº de feiras realizadas por província em 2022

Montante transacionado Nº de feiras realizadas por província
8
About Us
1600 9
7
1400
6 7

1200
5 5 5
4 4 4 5

1000 3
2 2 2 2 2 3
260,07M Kz

800 1 1
119,19M Kz
1422,5M Kz

0
153,3M Kz

1
97,56M Kz
667,37M Kz

54,95M Kz

41,46M Kz

41,63M Kz

33,31M Kz
600

21,92M Kz

21,43M Kz

20,94M Kz

2,45M Kz

2,32M Kz

1,11M Kz
-1
400

0M Kz

0M Kz
200 -3

0 -5
Luanda Benguela Huíla Uíge Cuanza Sul Moxico Malanje Lunda Sul Bengo Zaire Lunda Norte Bié Cabinda Cunene Cuanza Cuando Namibe Huambo
Norte Norte Cubango

31
Fonte: MEP; Data da Última Actualização: 15 de Dezembro de 2022

A História do Serviço “FEITO EM ANGOLA”
2012
Balanço do Programa
§ Desde a sua criação,, o Programa registou até o final
de 2021, cerca de 130 empresas as quais deram
visibilidade ao Selo “Feito em Angola”, estampado
nos rótulos dos principais produtos da produção
nacional, e não só…
2022
Previsão Para 2023
§ Na sequência do Plano de Expansão para a
Mobilização e Adesão das Empresas Nacionais ao
Serviço “Feito em Angola”, desenvolvido em todo
território nacional no período de 2 à 16 de Novembro
About Us
do corrente ano, espera-se efectuar a adesão de
500 empresas e o registo de 1000 produtos, até o
final de 2023.
Projecção do SFA
§ Fruto da dinamização do serviço e da simplificação do
processo de adesão, estima-se um crescimento
médio anual de 25%, até 2027.
Fonte: INAPEM
Novos slides solicitados
“Feito em Angola”
Início do Programa
§ Com início em 2012, o Ministério da Economia e
Planeamento (MEP) definiu o Programa Feito em Angola
como uma das iniciativas centrais de incentivo à
produção nacional do Angola Invest.
2021
Reestruturação do SFA
§ Em função do novo contexto económico e do estágio da
produção nacional, o MEP decidiu efectuar a
Reestruturação do Serviço “Feito em Angola” (SFA).
§ A partir de 17 de Junho, o Decreto Presidencial N.º
2023 160/22 passa a regulamentar o Serviço “Feito em
Angola”.
§
§
Aprovação do Regulamento de Adesão;
Gestão Operacional: INAPEM
§ Valor Acrescentado Nacional: 30 - 100%;
§ Redefinição do Processo de Adesão;
§ Ajustamento dos Emolumentos;
2027 § Mais Benefícios e Mais Parceiros; e
§ Inovação tecnológica do selo (código QR): Mais
Segurança e Informação sobre o produto, e Inclusão do
Selo Verde.
§ O Serviço Reestruturado tem, até ao momento, um
registo de cerca de 100 Empresas Aderentes e mais de
500 Produtos Nacionais na base de dados.
32
 Novos slides solicitados
“Feito em Angola” no seu melhor “Feito em Angola”

460 302 203 668 127

PROCESSOS VISITAS PROCESSOS PRODUTOS EMPRESAS
CANDIDATURA REALIZADAS APROVADOS REGISTADOS ADERENTES
About Us

33
Fonte: INAPEM
 Novos slides solicitados
“Feito em Angola”
Nº Total de Empresas Aderentes e Produtos por Província

Selo Original: Para aplicação em todos os produtos (bens e

serviços) das empresas aderentes ao Serviço “Feito em
Angola”.

Selo Verde: Destinado aos produtos ecológicos, orgânicos,

biodegradáveis e produtos sustentáveis, que resultem da
adopção de processos de produção e de tecnologia verde, por
parte das empresas aderentes ao Serviço “Feito em Angola”,

About Us
tendo como objectivo assegurar a sustentabilidade ambiental,
social e económica.

34
Fonte: INAPEM
 Capacitação por Programa

Programa de capacitação técnica Formações

das cooperativas e desenvolvimento AngroProde Formandos em Cidadania Fiscal
do INAPEM
da cadeia de valor do agronegócio si UNIAGRO
(AGT)
425
283

Formações
INAPEM e
Projecto Projecto de Formação dos
Capacitação PNUD Operadores Económico em Negocio
Projecto de apoio ao financiamento Envolver
66.000 Crescer
597 Digital
Digital
550

PREI Nosso
Operadores económico formalizados 60.478 Saber 111 Formação sobre gestão de negócios
capacitados Nosso para MPME
Saber 111

Formação sobre gestão de negócios 35

para MPME
Fonte: IAJ- Instituto Angolano da Juventude
Distribuição geográfica – Balanço Capacitação em 2022

66k
Cabinda
(6.939)

Zaire Uíge
(3.618)
(5.771)
Acções de capacitação
Bengo
(1.544) Cuanza Lunda Norte
Luanda (1.263)
(12.339) Norte Malanje
(1.282) (2.096)

Cuanza Sul Lunda Sul

(2.982) (2.202)

Bié
Huambo (2.872) Moxico
(2.407)
Benguela (2.746)
(3.344)

Huíla
(3.510)

Namibe Cuando Cubango

(1.711) (6.120)
Cunene (3.254)

36
Fonte: INAPEM
Desempenho do
PREI
Enquadramento do PREI no PDN

PDN
2018 - 2022

2017
Política 12: Emprego e Metas (Valor 2018 2019 2020 2021 2022 TOTAL
Condições de Trabalho base)

- - - 500 1.000 500 2.000

Programa de Reconversão Programado

da Economia Informal (PREI)

- - - 250 43.800 201.939 251.450
Realizado
Objectivo 1: Aumentar a oferta
Serviços de formalização de
empresas - - - 50 % 4.380 % 40.387% 12.573 %
Realização
(%)

Registar e formalizadas 2.000

micro e pequenas empresas e
cooperativas
38
 Funil da formalização

Etapa 2 Etapa 5
Etapa 1 Etapa 3 Etapa 4 Etapa 6
Actualização do INSS
Registo de brigadas Portal do Munícipe GUE Microcrédito
NIF

About Us
• Inclui a capacitação no
• Antecedida da
INAPEM
certificação no INAPEM

39
 Geografia da formalização em 2022

• A distribuição geográfica dos registos do PREI revela uma elevada concentração da Província de Luanda que é
responsável por cerca de 38% do total de registos

100 000 94 940

90 000

80 000

70 000

60 000
# registos

50 000

40 000

30 000
20 208 17 776
20 000
12 816 11 240 10 566 9 900 8 096 8 069 7 868
10 000 7 276 7 226 7 047 6 945 5 745 5 701 5 414 4 617
0
Luanda Benguela Cuando Uíge Cabinda Huíla Namibe Cuanza Sul Bengo Malanje Zaire Moxico Cunene Cuanza Lunda Norte Huambo Bié Lunda Sul
Cubango Norte

40
Fonte: MEP
Metas anuais de implementação do PREI

450 000

400 000

350 000

300 000
# registos

250 000

Meta 2022

About Us 200 000 (200.000) 400 000

150 000
251 450
100 000

50 000

43 800
0
2021 2022 2023Obj

41
Fonte: MEP
Informalidade na população economicamente activa

Taxa de informalidade (%)

86,1%

81,1%
80,0% 80,5%
79,6% 79,3%
80,8% 80,7%
80,2% 79,7%

IT II T III T IV T IT II T III T IV T IT II T
2020 2021 2022

42
Fonte: INE, Inquérito ao Emprego em Angola
Parcerias Público-
Privadas

43
 • Aprovação da Lei sobre as
PPP
• Aprovação do Regulamento da
Lei sobre as PPP
• Elaboração do Manual de
Legislação Procedimento das PPP
• Aprovação da Lei das Zonas
Francas
• Aprovação do Regulamento da
Lei das Zonas Francas • Criar um Fundo Rotativo
(Revolving Fund) para cobertura
de custos com a elaboração de
estudos na implementação de
• Formação de Certificação projectos de PPP.
Internacional sobre PPP • Implementar a Plataforma
BALANÇO Capacitação (CP3P – Foundation) aos Source para
técnicos da Administração METAS acompanhamento/monitoria e
2017/2022 Central do Estado divulgação de projectos de PPP.
2023/2027
• Implementar 10 projectos
catalisadores do ambiente de
• Elaborado estudos de pré- negócios e com impacto no
viabilidade de 4 projectos nos sector produtivo
sectores de energia, • Coordenar a implementação de
transportes, indústria e 4 Zonas Francas
agricultura.
• Em estruturação o Projecto do
Serviço de Abastecimento de
Projectos Águas de Cabinda.
• Adjudicação do concurso de
PPP do Aterro Sanitário dos
Mulenvos
• Em estruturação o Projecto da
Nova Ponte sobre o Rio 44
Kwanza
Plano Operacional de Estruturação
de PPP com 41 Projectos em 9
sectores
Construção (14)

Energia(3) Águas(2) Turismo(2)

Agroindustrial(6)

Desporto (1) Ambiente (1) Habitação (2)

Transportes (10)
Projectos Potencias de PPP a serem implementados em PPP

Aterro Sanitário do Namibe Ponte sobre o Rio Kwanza

Projecto encontra-se em fase avançada de

• Projecto integrado de desenvolvimento
para recuperação dos Resíduos Sólidos estruturação, estnado inclusive em fase de
Urbanos e a implementação de negociação para a adjudicação.
tratamento e
confinamento adequado de resíduos.

About Us

46