Roteiro para elaboração do Plano de Negócios e Pitch

Disciplina - Inovação e Empreendedorismo em Comunicação

Denise Avancini Alves

A estrutura a seguir contém os itens a serem detalhados no Plano de Negócios do Projeto. Deve ser
elaborado um texto sucinto e objetivo que detalhe o que foi desenvolvido durante a segunda etapa da
disciplina, contemplando a análise de cenário que foram mapeadas e discutidas em aula e a evolução do
Business Model Canvas.
O Plano de Negócio do Projeto pode ser realizado em formato ppt (Canva! ) (não precisa ser em Word)
mas atenção para que contemplem o máximo de informações possíveis. Ele pode ser a base (ampliada)
para o que vcs apresentarão no dia 05 de setembro, ok?

São duas avaliações  o Plano de Negócios e a Apresentação

Datas de postagens no moodle:
- do Plano (até 23h59 do dia 03 de outubro) - da Apresentação (até 11h do dia 05 de setembro)

PLANO DE NEGÓCIO DA EMPRESA OU SOLUÇÃO X

Criem um nome para a organização de vocês... 
Sumário Executivo
(escrever por último, após redigir todos os itens do Plano. É um texto positivo que apresenta
sinteticamente o negócio. Pode ser considerado do tamanho de um resumo expandido)
1. Introdução (apresentação do problema identificado, cenário, lacunas no mercado...)
2. Descrição do negócio (descrever a solução proposta)
3. Análise do Mercado
3.1 Análise do ambiente (apresentar a análise SWOT – forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.
Apresentar o posicionamento estratégico do negócio, o que a empresa se propõe em se diferenciar,
que lacunas vai fazer ponte... etc.).
3.2. Mercado ou Público-alvo (apresentar quem é o público-alvo pretendido). Quais são os públicos
envolvidos? Para quem (em termos organizacionais) a solução será necessária? (Público usuário x
público comprador)
3.3 Pesquisa de Mercado (apresentar elementos que confirmem essa necessidade no mercado.
Pesquisas realizadas, matérias, dados secundários).
4. Produtos e serviços ofertados (detalhar todos os produtos e/ou serviços desenvolvidos)
5. Modelo de Negócio
5.1 Identidade organizacional (apresentar a missão, visão e valores do negócio) e Golden Circle
(Indicar mercado concorrente ou potenciais concorrentes)
5.2 Business Model Canvas (apresentar a estrutura do BMC com a descrição de cada um dos 9
blocos). Sugiro abrir cada bloco em um slide/subitem.
6. Breve estratégia de comunicação (como pretendem atingir os clientes, as organizações)

APRESENTAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIO DA EMPRESA OU SOLUÇÃO X

As apresentações dos planos serão todas no dia 05 de setembro, por sorteio. Lembrando que cada grupo
terá de 15 a 20 minutos para apresentar. Cada grupo terá uma grade (enquanto plateia) como avaliador e
poderá ‘investir’ nas propostas apresentadas. Haverá, de certa forma, um concorrência de propostas... :)
Grade já disponível no moodle.
A apresentação não precisa ser realizada por todos os alunos do grupo (podem eleger 2 ou 3
representantes), mas seria importante que todos estivessem em aula. A apresentação pode ser
estruturada na mesma base de itens do plano, mas podem editar para potencializar a argumentação. No
mínimo, ela tem que conter:
- O Problema (Qual é o problema e quem enfrenta o problema?)
- A solução (Descreva a solução para o problema)
- Mercado e possíveis clientes (Quais são os clientes? Tamanho do mercado? Segmentação e SWOT)
- Modelo de Negócio  BMCanvas e Golden Circle
- Possíveis Concorrentes (Liste os concorrentes principais. Mostre o seu diferencial)
- Como atingir os clientes (Como você chega aos clientes?)
- A Equipe (Apresente os integrantes da equipe, mencionando suas competências)