Bola DM 072018

MARINHA DO BRASIL
DIRETORIA DE ADMINISTRAÇÃO DA MARINHA
BOLETIM DA MARINHA DO BRASIL
TOMO I (ADMINISTRATIVO)
Nº 07/2018
RIO DE JANEIRO, RJ, EM 31 DE JULHO DE 2018.

(BOLETIM DA MARINHA DO BRASIL – TOMO I – ADMINISTRATIVO Nº 07/2018)
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MARINHA DO BRASIL
DIRETORIA DE ADMINISTRAÇÃO DA MARINHA
BOLETIM DA MB TOMO I – ADMINISTRATIVO
ÍNDICE PÁGINA
ATOS NORMATIVOS DO COMANDANTE DA MARINHA

Portaria nº 191, de 04JUL2018 – MB................................................................. 10
Portaria nº 220, de 24JUN2018 – MB................................................................. 13
2
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ATOS ADMINISTRATIVOS
Portaria nº 196, de 13JUL2018 – EMA................................................................ 14
Portaria nº 199, de 19JUL2018 – EMA................................................................ 15
Programa de Cursos no Exterior de Interesse do Ensino Profissional Marítimo
(PCEIEPM) para 2018.............................................................................................. 16
Conclaves de Competições Esportivas no País (Alt nº 16 e 17 )- EMA............. 17
Conclaves Não-Governamentais no Exterior (Alt nº 135 e 136) – EMA........... 18
Conclaves Não-Governamentais no Exterior (Alt nº 143 a 144) – EMA........... 22
Conclaves Não-Governamentais no Exterior (Alt nº 147 ) – EMA...................... 24
Conclaves Não-Governamentais no Exterior (Alt nº 149) – EMA....................... 25
Conclaves Não-Governamentais no Exterior (Alt nº 152) – EMA....................... 27
Conclaves Não-Governamentais no País (Alt nº 13 e 14) – EMA...................... 30
Conclaves Não-Governamentais no País (Alt nº 19) – EMA................................ 33
Inspeções Técnicas ou Administrativas no Exterior (Alt nº 26) – EMA.............. 34
Inspeções Técnicas ou Administrativas no Exterior (Alt nº 27) – EMA.............. 35
Programa de Testes de Aceitação em Fábrica no Exterior (Alt nº 17) EMA........ 36
Portaria nº 75, de 9JUL2018 – ComOpNav.......................................................... 37
Portaria nº 31, de 11JUL2018 – SGM................................................................... 38
Portaria nº 32, de 26JUL2018 – SGM.................................................................. 39
Portaria nº 79, de 29JUN2018 – DGPM............................................................... 48
Portaria nº 82, de 4JUL2018 – DGPM................................................................. 50
Portaria nº 89, de 20JUL2018 – DGPM................................................................ 57
Portaria nº 128, de 11JUL2018 – ComenCh........................................................ 62
Portaria nº 136, de 17JUL2018 – ComenCh......................................................... 63
Portaria nº 58, de 16JUL2018 – DAbM................................................................ 64
Portaria nº 59, de 16JUL2018 – DAbM................................................................ 68
Portaria nº 33, de 3JUL2018 – CMatFN............................................................... 72
Portaria nº 267, de 16JUL2018 – CTMSP............................................................ 73
Portaria nº 94, de 16JUL2018 – DHN................................................................. 75
Portaria nº 608, de 285JUN2018 – Com1ºDN...................................................... 76
Portaria nº 239, de 17JUL2018 – DPC................................................................. 77
Portaria nº 161, de 25JUL2018 – DEnsM............................................................ 82
3
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Portaria nº 35, de 12JUL2018 – DFM.................................................................. 97
Portaria nº 64, de 11JUL2018 – CN..................................................................... 102
4
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ÍNDICE REMISSIVO DA LEGISLAÇÃO
PÁGINA
ALTERAÇÃO DE PORTARIA
Altera a Portaria nº 105/2018, deste Estado-Maior (EM).
Portaria nº 199, de 19JUL2018 – EMA............................................................... 15
Altera a Portaria nº 81/2016, desta Diretoria-Geral (DG).
CLASSIFICAÇÃO DE OM QUANTO AO RANCHO

Classifica a SGM e suas OM subordinadas quanto à situação de rancho.
COMPETIÇÕES ESPORTIVAS
Programa Conclaves de Competições Esportivas no País (Alt nº 16 e 17)- EMA 17
CONCLAVES
Divulga alteração no Programa de Conclaves Não-Governamentais no Exterior
(Alt nº 135 e 136) – EMA................................................................................... 18
(Alt nº 137 e 138) – EMA................................................................................... 19
(Alt nº 139 e 140) – EMA................................................................................... 20
(Alt nº 141 e 142) – EMA................................................................................... 21
(Alt nº 143 e 144) – EMA................................................................................... 22
(Alt nº 145 e 146) – EMA................................................................................... 23
(Alt nº 147) – EMA............................................................................................... 24
(Alt nº 149) – EMA............................................................................................... 25
(Alt nº 150 e 151) – EMA................................................................................... 26
(Alt nº 152) – EMA............................................................................................... 27
5
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

(Alt nº 153 e 154) – EMA................................................................................... 28
(Alt nº 155 e 156) – EMA................................................................................... 29
Divulga alteração no Programa de Conclaves Não-Governamentais no País
(Alt nº 13 e 14) – EMA....................................................................................... 30
(Alt nº 15 e 16) – EMA....................................................................................... 31
(Alt nº 17 e 18) – EMA....................................................................................... 32
(Alt nº 19) – EMA................................................................................................. 33
CORPOS E QUADROS DE OFICIAIS / PRAÇAS

Altera o Plano Corrente de Oficiais (PCO) para o ano de 2018.
Altera o Plano Corrente de Praças (PCP)
para o ano de 2018.
Portaria nº 82, de 4JUL2018 – DGPM................................................................. 50
CREDENCIAMENTO DE EMPRESAS / ENTIDADES

Credencia a Empresa MB Martins LTDA-ME para ministrar curso do Ensino
Profissional Marítimo (EPM).
Portaria no 239, de 17JUL2018 – DPC.................................................................. 77
Renova o Credenciamento do Instituto Daniel de La Touche para ministrar
cursos do Ensino Profissional Marítimo (EPM).
Renova o credenciamento da Empresa BRAM Offshore Transportes Marítimos
LTDA para ministrar cursos do Ensino Profissional Marítimo (EPM).
CURSOS E ESTÁGIOS
Programa de Cursos no Exterior de Interesse do Ensino Profissional Marítimo
(PCEIEPM) para 2018
(Alt nº 01 a 03) – EMA....................................................................................... 16
Cria o Curso Expedito de Processo de Soldagem TIG (C-Exp-TIG).
Portaria nº 161, de 25JUL2018 – DEnsM............................................................. 82
Cria o Curso Expedito de Processo de Soldagem MIG/MAG (C-Exp-SMG).
Cria o Curso Expedito de Processo de Soldagem com Oxiacetileno (C-Exp-
SOA).
6
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Cria o Curso Expedito de Processo de Soldagem com Eletrodo Revestido (C-

Exp-SER).
Cria o Curso Expedito de Lubrificação (C-Exp-LUB).
Cria o Curso Expedito de Montador de Painéis Elétricos (C-Exp-MPE).
Cria o Curso Expedito de Instalação e Manutenção de Aparelhos de
Refrigeração tipo “SPLIT” (C-Exp-SPL).
Cria o Curso Expedito de Mecânica de Refrigeração Básica (C-Exp-MRB).
Cria o Curso Expedito de Pneumática (C-Exp-PNE).
Cria o Curso Expedito de Controladores Lógicos Programáveis (C-Exp-CLP).
Cria o Curso Expedito de Hidráulica (C-Exp-HID).
Aprova as Normas para o Curso de Formação de Cabos (C-FCB).
DELEGA COMPETÊNCIA
Delega competência, na qualidade de Autoridade Marítima brasileira, ao
Diretor-Geral de Navegação para celebrar Memorando de Cooperação com a
Prefectura Naval Argentina (PNA).
Portaria nº 201, de 10JUL2018 – MB................................................................... 11
Delega competência ao Comandante do 4º Distrito Naval para assinar
Documento Conjunto de Procedimentos entre a Marinha do Brasil (MB) e as
Forças Armadas da Guiana Francesa.
Delega competência, na qualidade de Autoridade Marítima Brasileira, ao
Comandante de Operações Navais para celebrar Memorando de Entendimento
entre a Marinha do Brasil (MB) e a Marinha Nacional de Camarões (MNC).
DESIGNA SUBCOMISSÃO
Designa a Subcomissão Permanente de Avaliação de Documentos (SPAD).
Portaria nº 267, de 16JUl2018 – CTMSP.............................................................. 73
7
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DISTINTIVO E ESTANDARTE
Aprova o distintivo do “Navio de Apoio Oceânico Iguatemi”.
Aprova o distintivo do “Navio de Apoio Oceânico Mearim”.
Aprova o distintivo do “Navio de Apoio Oceânico Purus”.
FIXA QUANTITATIVOS DE PROFISSIONAIS

Fixa os quantitativos de profissionais das áreas de Saúde, Apoio à Saúde,
Técnica, Magistério e Engenharia, que poderão prestar o Serviço Militar
Obrigatório e/ou Serviço Militar Voluntário, em 2019, e dá outras
providências.
GRATIFICAÇÃO DE DESEMPENHO
Estabelece metas intermediárias de desempenho institucional para cálculo do
valor da Gratificação de Desempenho do Plano Geral de Cargos do Poder
Executivo (GDPGPE)
Portaria nº 33, de 3JUL2018 – CMatFN............................................................. 72
INCORPORAÇÃO À ARMADA
Incorporação à Armada, classificação, subordinação, nomeação dos
Comandantes dos Navios de Apoio Oceânico (NApOc) Classe “MEARIM” e
delegação de competência.
Portaria nº 191, de 4JUL2018 – MB.................................................................... 10
INSTITUIÇÕES CIENTÍFICAS E TECNOLÓGICAS

Define Instituições Científicas e Tecnológicas (ICT) no âmbito da Marinha do
Brasil (MB) e dá outras providências.
Portaria nº 33, de 3JUL2018 – CMatFN............................................................. 14
INSPEÇÕES TÉCNICAS OU ADMINISTRATIVAS NO EXTERIOR

Divulga alteração no Programa de Inspeções Técnicas ou Administrativas no
Exterior
(Alt nº 26) – EMA................................................................................................. 34
Divulga alteração no Programa de Inspeções Técnicas ou Administrativas no
Exterior
(Alt nº 27) – EMA................................................................................................. 35
8
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REGIMENTO
Aprova o Regimento Interno do Comando do 1º Distrito Naval.
Portaria nº 608, de 28JUN2018 – Com1ºDN....................................................... 76
Aprova o Regimento Interno do Colégio Naval.
Portaria nº 64, de 11JUL2018 – CN...................................................................... 102
REGULAMENTO
Aprova o Regulamento do Centro de Distribuições de Uniforme da Base de
Abastecimento da Marinha no Rio de Janeiro.
Portaria nº 58, de 16JUL2018 – DAbM............................................................... 64
Aprova o Regulamento do Centro de Distribuições de Uniforme do Comando
do 1º Distrito Naval.
Portaria nº 59, de 16JUL2018 – DAbM............................................................... 68
Aprova o Regulamento da Pagadoria de Pessoal da Marinha (PAPEM).
Portaria nº 35, de 12JUL2018 – DFM.................................................................. 97
SUBDELEGAÇÃO DE COMPETÊNCIA
Subdelegação de Competência ao Comandante do Navio-Escola Brasil.
Portaria nº 128, de 4JUL2018 – ComemCh......................................................... 62
Subdelega competência ao Comandante da Força Aeronaval.
Portaria nº 136, de 17JUL2018 – ComemCh...................................................... 63
Subdelega competência ao Diretor do Centro de Hidrografia da Marinha para
assinar o Contrato nº 51213/2018-004/00 com a Fundação de Apoio - FEMAR,
CNPJ 33.798.026/0001-86 – Processo NUP: 63998.000805/2018-25.
Portaria nº 94, de 16JUL2018 – DHN.................................................................. 75
TESTE DE ACEITAÇÃO DE FÁBRICA NO EXTERIOR

Divulga alteração no Programa de Testes de Aceitação em Fábrica no Exterior
(Alt nº 17 ) – EMA................................................................................................ 36
TRANSFERENCIA DE SUBORDINAÇÃO
Transferência de subordinação dos Navios de Apoio Oceânico (NApOc) Classe
“Mearim” e outras providências.
Portaria nº 75, de 9JUL2018 – ComOpNav......................................................... 37
9
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ATOS NORMATIVOS DO COMANDANTE DA MARINHA
PORTARIA Nº 191/MB, DE 4 DE JULHO DE 2018
Incorporação à Armada, classificação, subordinação, nomeação dos Comandantes

dos Navios de Apoio Oceânico (NApOc) Classe “MEARIM” e delegação de competência.
O COMANDANTE DA MARINHA, no uso das atribuições que lhe conferem os

art. 4º e 19 da Lei Complementar nº 97, de 9 de junho de 1999, alterada pela Lei Complementar nº
136, de 25 de agosto de 2010, e o art. 26, inciso V, do Anexo I do Decreto nº 5.417, de 13 de abril
de 2005, e considerando o disposto no art. 1-2-1 da Ordenança Geral para o Serviço da Armada
(OGSA), aprovada pelo Decreto nº 95.480, de 13 de dezembro de 1987, resolve:
Art. 1º Incorporar à Armada os NApOc “MEARIM”, “IGUATEMI” e “PURUS”.
Art. 2º Classificar os NApOc Classe “MEARIM” como navios de 3a classe.
Art. 3º Subordinar os NApOc Classe “MEARIM” ao Comando de Operações Navais.
Art. 4º Nomear os Capitães de Corveta ANTONIO DE BARCELLOS NETO,

RICARDO FRAMBACH FERNANDES e GUILHERME DOS SANTOS RIBEIRO para
exercerem os cargos de Comandantes dos NApOc “MEARIM”, “IGUATEMI” e “PURUS”,
respectivamente.
Art. 5º Delegar competência ao Comandante de Operações Navais para transferir a

subordinação dos NApOc Classe “MEARIM” aos respectivos Comandos dos Distritos Navais em
que serão sediados.
Art. 6º Esta Portaria entra em vigor no dia 9 de julho de 2018.
Art. 3o Designar os Oficiais que exercem os cargos abaixo mencionados como

representantes da MB no Conselho Fiscal da FEMAR:
Titulares - Vice-Diretor de Ensino da Marinha; e
Superintendente de Pesquisas e Desenvolvimento do IPqM.
Suplentes - Chefe do Departamento de Logística da DEnsM; e
Superintendente de Administração do IPqM.
Art. 4o A representação em pauta passa a ser vinculada à DGDNTM.
Art. 5o Esta Portaria entra em vigor na presente data.
Art. 6o Revoga-se a Portaria no 184, de 5 de julho de 2017.
10
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Delega competência, na qualidade de Autoridade Marítima brasileira, ao Diretor-

Geral de Navegação para celebrar Memorando de Cooperação com a Prefectura Naval Argentina
(PNA).
O COMANDANTE DA MARINHA, no uso das atribuições que lhe confere o

art. 17, parágrafo único, da Lei Complementar nº 97, de 9 de junho de 1999, e o art.
26, inciso
XX e § 1º, do Anexo I ao Decreto nº 5.417, de 13 de abril de 2005, resolve:
Art. 1º Delegar competência, na qualidade de Autoridade Marítima brasileira,

ao Almirante de Esquadra LEONARDO PUNTEL, Diretor-Geral de Navegação,
para celebrar
Memorando de Cooperação entre a Diretoria-Geral de Navegação e a PNA, para o
intercâmbio
de informações relativas à segurança da navegação, salvaguarda da vida humana no
mar e a
prevenção da poluição ambiental por parte de embarcações, plataformas ou
instalações de apoio
em suas respectivas jurisdições e a criação de capacidade para o cumprimento de
suas
atribuições, respeitando as normas nacionais e internacionais aplicáveis, sendo
vedada a
subdelegação.
Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na presente data.
11
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PORTARIA No 204/MB, DE 10 DE JULHO DE 2018
Delega competência ao Comandante do 4º Distrito Naval para assinar Documento

Conjunto de Procedimentos entre a Marinha do Brasil (MB) e as Forças Armadas da Guiana
Francesa.
O COMANDANTE DA MARINHA, no uso das atribuições que lhe conferem os

art. 4º e 19 da Lei Complementar nº 97, de 9 de junho de 1999, alterada pela Lei Complementar nº
136, de 25 de agosto de 2010, e o art. 26, inciso XX e § 1º, do Anexo I ao Decreto nº 5.417, de 13
de abril de 2005, resolve:
Art. 1º Delegar competência ao Vice-Almirante EDERVALDO TEIXEIRA DE

ABREU FILHO, Comandante do 4º Distrito Naval, para assinar o Documento Conjunto de
Procedimentos entre a Marinha do Brasil e as Forças Armadas da Guiana Francesa, relativo à
designação de Oficial de Ligação da MB na Guiana Francesa, sendo vedada a subdelegação.
12
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Delega competência, na qualidade de Autoridade Marítima Brasileira, ao

Comandante de Operações Navais para celebrar Memorando de Entendimento entre a Marinha do
Brasil (MB) e a Marinha Nacional de Camarões (MNC).
O COMANDANTE DA MARINHA, no uso das atribuições que lhe confere o

parágrafo único do art. 17 da Lei Complementar nº 97, de 9 de junho de 1999, combinado com o
inciso XX e § 1º do art. 26 do Anexo I ao Decreto nº 5.417, de 13 de abril de 2005, resolve:
Art. 1º Delegar competência, na qualidade de Autoridade Marítima Brasileira, ao

Almirante de Esquadra PAULO CEZAR DE QUADROS KÜSTER, Comandante de Operações
Navais, para celebrar Memorando de Entendimento entre a MB e a MNC, para prover cooperação
entre as Partes em áreas de interesse comum, com o propósito de aprimorar a consciência
situacional marítima e a segurança do tráfego aquaviário marítimo, de acordo com os objetivos
institucionais e atribuições de cada parte, sendo vedada a subdelegação.
13
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ATOS ADMINISTRATIVOS
ESTADO-MAIOR DA ARMADA
PORTARIA Nº 196/EMA, DE 13 DE JULHO DE 2018
Define Instituições Científicas e Tecnológicas (ICT) no âmbito da Marinha do Brasil

(MB) e dá outras providências.
O CHEFE DO ESTADO-MAIOR DA ARMADA, no uso da delegação de

competência que lhe foi conferida pela Portaria nº 427/MB/2009, e considerando o conceito
estabelecido no inciso V do art. 2º da Lei nº 10.973, de 2 de dezembro de 2004, e no Decreto nº
9.283, de 7 de fevereiro de 2018, resolve:
Art. 1º Considerar as Organizações Militares abaixo discriminadas como ICT no

âmbito da MB:
I - Diretoria-Geral de Desenvolvimento Nuclear e Tecnológico da Marinha;
II - Instituto de Pesquisas da Marinha;
III - Hospital Naval Marcílio Dias / Instituto de Pesquisas Biomédicas;
IV - Centro de Análises de Sistemas Navais;
V - Escola de Guerra Naval;
VI - Instituto de Estudos do Mar Almirante Paulo Moreira;
VII - Centro Tecnológico da Marinha em São Paulo;
VIII - Centro de Hidrografia da Marinha;
IX - Laboratório Farmacêutico da Marinha;
X - Centro Tecnológico do Corpo de Fuzileiros Navais;
XI - Centro Tecnológico da Marinha no Rio de Janeiro; e
XII - Diretoria de Desenvolvimento Nuclear da Marinha.
Art. 2º As organizações designadas no artigo anterior deverão adequar, caso

necessário, seus Regulamentos e Regimentos Internos à condição de ICT, conforme preconizado no
inciso V do art. 2º da Lei nº 10.973, de 2 de dezembro de 2004, e no Decreto nº 9.283, de 7 de
fevereiro de 2018.
Art. 4º Revogam-se as Portarias nº 109, de 29 de maio de 2015, e nº 13, de 19 de

janeiro de 2017.
14
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PORTARIA Nº 199/EMA, DE 19 DE JULHO DE 2018
Altera a Portaria nº 105/2018, deste Estado-Maior (EM).
O CHEFE DO ESTADO-MAIOR DA ARMADA, no uso das atribuições que lhe

confere a Portaria nº 237/MB/2016, em conformidade com o art. 10.5 da SGM-105 (4ª Revisão),
resolve:
Art. 1º Alterar o art. 3º da Portaria no 105/2018, deste EM, conforme segue abaixo:
- onde se lê: “períodos de 9 a 16 (Campanha 1) e de 23 a 30 de julho de 2018
(Campanha 2)”.
- leia-se: “períodos de 31 de julho a 6 de agosto de 2018 (Campanha 1) e de 21 a 27
de janeiro de 2019 (Campanha 2)”.
15
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PROGRAMA DE CURSOS NO EXTERIOR DE INTERESSE DO ENSINO PROFISSIONAL MARÍTIMO (PCEIEPM) PARA 2018
(Portaria nº 27/2017, do EMA)
PROPOSTA DE
Nº PERÍODO DUR. LOCAL REPRESENTAÇÃO
CUSTOS INSCRIÇÃO
TÍTULO Obs.
Nº EVT. DIÁRIA PASSAGEM (US$)
ORD. INÍCIO FIM (DIAS) PAÍS CIDADE NR E POSTO OM
S (US$) (R$)
Engine Room Team
02 CIAGA
1 10/C ASD ASD 3 Dinamarca Svendborg Management 5.460,00 8.000,00 3.400,00
OfSup/SCNS CIABA
STCW A- III/1 & A-III/II.
Passanger Safety and
02
Stability CIAGA
2 11/A ASD ASD 2 Dinamarca Svendborg OfSup/OfInt/S 4.680,00 8.000,00 324,00
STCW A- II/1 , A-II/2. E CIABA
CNS
SOLAS
02
OfSup/SCNS
Management Team bridge
(CIABA) CIAGA
3 12/A ASD ASD 3 Dinamarca Svendborg STCW A- II/1 , A-II/2. E 8.190,00 12.000,00 6.486,00
01 CIABA
SOLAS
OfSup/SCNS
(CIAGA)
16
-------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------
O CHEFE DO ESTADO
AUTORIZOU A SEGUINTE ALTERAÇÃO NO PROGRAMA DE COMPETIÇÕES ESPORTIVAS NO PAÍS (PCEP) PARA 2017
201
A - ALTERAÇÃO C - CANCELAMENTO I - INCLUSÃO R - REATIVAÇÃO
ÁREA PROPOSTA DE
PERÍODO
REPRESENTAÇÃO DE CUSTOS
Nº Nº DUR. LOCAL
TÍTULO OMV CONH
OMO
Obs
ORD. EVT. (DIAS) T DIÁRIAS PASSAG
INÍCIO FIM ECIM
NR E POSTO OM (R$) EM (R$)
ENTO
As despesas com diárias e
Circuito
passagens ficarão a cargo dos
Mundial de
patrocinadores do Evento. A
Tremembé, Vôlei de CEF CD CEF
16 156/I 06/jul 28/jul 23 01 OfInt/Sub G-3 0,00 0,00 Despesa Variável de Pessoal
SP Praia - AN M AN
(DVP) será coberta por
Etapa do
Gratificação por
Brasil
Representação em Viagem.
As despesas com as passagens
ficarão a cargo dos
patrocinadores oficiais. A
Training EAMPE proverá apoio de
CEF CD CEF
17 157/I 28/jun 07/jul 10 Recife, PE Camp de 01 SO/SG G-3 0,00 0,00 hospedagem. A Despesa
AN M AN
Atletismo Variável de Pessoal (DVP)
será coberta por Gratificação
por Representação em
Viagem.
17
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
O CHEFE DO ESTADO-MAIOR DA ARMADA

AUTORIZOU A SEGUINTE ALTERAÇÃO NO PROGRAMA DE CONCLAVES NÃO-GOVERNAMENTAIS NO EXTERIOR (PCNGE) PARA 2017
A – ALTERAÇÃO C – CANCELAMENTO I – INCLUSÃO R - REATIVAÇÃO
PROPOSTA DE
PERÍODO LOCAL ÁREA
REPRESENTAÇÃO DE
CUSTOS
Nº Nº DUR.
ORD. EVT. (DIAS)
TÍTULO OMV CONHE OMOT Obs
CIMENT DIÁRIAS PASSAG
INÍCIO FIM PAÍS CIDADE NR E O
OM (R$) (R$)
POSTO
As despesas com diárias
(US$ 3.120,00) e
II Exercício Ibero-
ComDCi passagens (R$ 4.000,00)
135 257/I 23/out 26/out 4 Espanha Madri americano de 01 OfSup EMA L-8 DCTIM 0,00 0,00
ber serão cobertas com
Defesa Cibernética
recursos do Comando do
Exército.
pela metade (U$ 975,00)
serão cobertas com
recursos da DPC e as
despesas com as
Unleashing
passagens e a
136 258/I 18/jul 18/jul 1 EUA Houston Decommissioning 01 OfSup DPC DPC E-3 DPC 0,00 0,00
hospedagem serão
in Brazil
cobertas pela
patrocinadora do evento
(BRATECC - Brazil-
Texas Chamber of
Commerce).
18
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

PROPOSTA DE
REPRESENTAÇÃO DE
CUSTOS
Nº Nº DUR.
ORD. EVT. (DIAS)
OM (R$) (R$)
POSTO
Convenção Anual As despesas com
da Associação de diárias (U$ 3.780,00) e
30/no Washingto Cirurgiões 01 passagens (R$
137 259/I 26/nov 5 EUA HNMD DSM Q-6 DSM 0,00 0,00
v n- DC Militares dos OfGen 4.000,00) serão
Estados Unidos – cobertas com recursos
AMSUS próprios da DGPM.
As despesas com
Technical Meeting diárias (US$ 2.730,00)
on Conducting e passagens (R$
ComDCi
138 260/I 04/set 06/set 3 Áustria Viena Computer Security 01 OfSup EMA L-8 DCTIM 0,00 0,00 4.000,00) serão
ber
Exercises for cobertas com recursos
Nuclear Security do Comando do
Exército.
19
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

PROPOSTA DE
REPRESENTAÇÃO DE
CUSTOS
Nº Nº DUR.
ORD. EVT. (DIAS)
OM (R$) (R$)
POSTO
As despesas com
diárias e passagens
serão cobertas com
FLACSO-ISA Joint recursos da
139 261/I 25/jul 27/jul 3 Equador Quito International 01 SCNS EGN EGN T-15 EGN 0,00 0,00 Coordenação de
Conference Aperfeiçoamento de
Pessoal de Nível
Superior (CAPES) do
MEC.
As despesas com
Aniversário do diárias (US$ 1.120,00)
17/ag Argentin Buenos Corpo de 01 e passagens (R$
140 262/I 16/ago 2 SGM SGM A-5 DAbM 0,00 0,00
o a Aires Intendentes da OfGen 1.200,00) serão
Armada Argentina cobertas com recursos
da SGM.
20
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

PROPOSTA DE
PERÍODO LOCAL REPRESENTAÇÃ ÁREA
DE
CUSTOS
Nº Nº DUR. O
ORD. EVT. (DIAS)
OM (R$) (R$)
POSTO
Reunião entre
Estados-Maiores
Conjuntos das
Forças Armadas
(REMCFA) do As despesas com diárias (US$
09/ag
141 263/I 07/ago 3 Chile Santiago Brasil e do Chile e 01 OfSup EMA EMA H-1 EMA 0,00 0,00 950,00) e passagens (R$ 1.200,00)
o serão cobertas com recursos do MD.
Reunião do Grupo
de
Trabalho Bilateral
de Defesa (GTBD)
Brasil – Chile
As despesas com diárias pela metade
Seminário e (U$ 2.535,00) serão cobertas com
10/ag Workshop sobre recursos da DPC e as despesas com
142 264/I 06/ago 5 EUA Houston DPC DPC E-3 DPC 0,00 0,00
o Operações Ship To 01 OfSup as passagens e a hospedagem serão
Ship (STS) cobertas pela patrocinadora do evento
(PETROBRAS).
21
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

PROPOSTA DE
REPRESENTAÇÃO DE
CUSTOS
Nº Nº DUR.
ORD. EVT. (DIAS)
OM (R$) (R$)
POSTO
As despesas com
Seminário de diárias (US$ 3.150,00)
Operações de e passagens (R$
ComDCi
143 265/I 24/set 28/set 5 EUA Las Vegas Segurança e 01 SG EMA L-8 DCTIM 0,00 0,00 4.000,00) serão
ber
Monitoramento cobertas com recursos
Contínuo do Comando do
Exército.
As despesas com
diárias (US$ 2,100.00)
Comemoração da ficarão a cargo do
Guiana 01 Com4ºD ComO CAAM
144 266/I 13/jul 15/jul 3 Caiena Data Nacional N-2 0,00 0,00 Setor ComOpNav e o
Francesa OfGen N pNav L
Francesa translado aéreo será
realizado em voo da
FAB.
22
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

PROPOSTA DE
REPRESENTAÇÃO DE
CUSTOS
Nº Nº DUR.
ORD. EVT. (DIAS)
OM (R$) (R$)
POSTO
“Seminário de (US$ 1,620.00) e
145 267/I 14/ago 17/ago 4 Colômbia Bogotá Terrorismo e 01 OfSup EMA EMA H-2 EMA 0,00 0,00 passagens (R$ 1.200,00)
Segurança” serão cobertas com
recursos da US Navy.
Technical Meeting As despesas com diárias
on Light Water (US$ 2,480.00) e
Reactor Fuel 01 passagens (R$ 4.000,00)
30/ag DDN
146 268/I 27/ago 4 Rússia Moscou Enrichment beyond OfInt/SC DDNM F-10 CTMSP 0,00 0,00 serão cobertas com
o M
the 5% Limit: NS recursos da Agência
Perspectives and Internacional de Energia
Challenges Atômica (AIEA).
23
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

PROPOSTA DE
REPRESENTAÇÃO DE
CUSTOS
Nº Nº DUR.
ORD. EVT. (DIAS)
OM (R$) (R$)
POSTO
As despesas com
Visita Técnica ao diárias (US$ 3,900.00)
Instituto de e passagens (R$
Hidrografia e 5.000,00) serão
147 269/I 25/set 28/set 4 Angola Luanda 01 OfSup CHM DHN K-4 DHN 0,00 0,00
Sinalização cobertas com recursos
Marítima de da Organização
Angola Hidrográfica
Internacional (OHI).
24
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

PROPOSTA DE
REPRESENTAÇÃO DE
CUSTOS
Nº Nº DUR.
ORD. EVT. (DIAS)
OM (R$) (R$)
POSTO
Programa de
Cooperação
2019/2020 entre a
Marinha do Brasil e As despesas com diárias
Repúblic a (U$ 5,700.00) e
01 COMC
24/ag a dos Marinha Nacional ComOp ComO passagens (R$
149 270/I 21/ago 4 Iaundé OfGen N-10 ONTR 0,00 0,00
o Camarõe da República de Nav pNav 10.000,00) ficarão a
01 OfSup AM
s Camarões – cargo do Setor
Reunião para ComOpNav.
Assinatura de
Memorando de
Entendimento
25
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

PROPOSTA DE
REPRESENTAÇÃO DE
CUSTOS
Nº Nº DUR.
ORD. EVT. (DIAS)
OM (R$) (R$)
POSTO
(US$ 2,960,00) e
Technical Meeting passagens (R$ 4.000,00)
01
on Hydrogen CTM serão cobertas com
150 27I/I 25/set 28/set 4 Áustria Viena OfInt/SC DDNM F-10 CTMSP 0,00 0,00
Management in SP recursos das Ações
NS
Severe Accidents Internas MD000620PDI
e MD000620PTI,
respectivamente.
Reunião da Meso-
American
02 (US$ 6,800.00) e
01/de Colômbi Cartagena Caribbean Sea DHN
151 272/I 26/nov 6 OfGen DHN K-4 DHN 0,00 0,00 passagens (R$ 3.600,00)
z a da Índias Hydrographic CHM
01 OfSup ficarão a cargo do Setor
Commission
DGN.
(MACHC)
26
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ÁREA PROPOSTA DE
PERÍODO LOCAL
Nº Nº DUR. REPRESENTAÇÃO DE CUSTOS
ORD. EVT. (DIAS)
INÍCIO FIM PAÍS CIDADE O
NR E POSTO OM (R$) (R$)
01 OfGen
(COGESN)
Seminário sobre o As despesas com
02 OfSup
Estaleiro de diárias (US$
(COGESN)
Manutenção do 49,790,00) e
02 OfInt/Sub F-4
Complexo Naval de passagens (R$
(COGESN) F-5
Itaguaí e visita às COGES 40.000,00) serão
Brest e 01 SCNS DGD F-6
152 273/I 01/out 09/out 9 França instalações de N DEN 0,00 0,00 cobertas com
Toulon (COGESN) NTM F-7
Manutenção de DGMM recursos das Ações
02 OfSup F-13
Submarinos nas Internas
(DGMM) F-14
Bases Navais MD000640PDI e
01 OfInt/Sub
Nucleares MD000640PTI,
(DGMM)
Francesas respectivamente.
01 SCNS
(DGMM)
27
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

PROPOSTA DE
REPRESENTAÇÃO DE
CUSTOS
Nº Nº DUR.
ORD. EVT. (DIAS)
OM (R$) (R$)
POSTO
Reunião do Comitê As despesas com
Saint- de Serviços de diárias (US$ 3.510,00)
153 274/I 01/out 05/out 5 França German- Tráfego de 01 OfSup CAMR DHN K-8 DHN 0,00 0,00 e passagens (R$
en-Laye Embarcações 4.000,00) ficarão a
(VTS) cargo do Setor DGN.
Reunião do As despesas com
Nautical 01 diárias (US$ 2.960,00)
09/no
154 275/I 06/nov 4 Holanda Haia Cartography OfInt/Su CHM DHN K-4 DHN 0,00 0,00 e passagens (R$
v
Working Group b 4.000,00) ficarão a
(NCWG) cargo do Setor DGN.
28
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

PROPOSTA DE
REPRESENTAÇÃO DE
CUSTOS
Nº Nº DUR.
ORD. EVT. (DIAS)
OM (R$) (R$)
POSTO
Data Buoy As despesas com diárias
Cooperation (US$ 2.160,00) e
África do Cape
155 276/I 23/out 26/out 4 Panel Thirty 01 OfSup CHM DHN K-7 DHN 0,00 0,00 passagens (R$ 4.000,00)
Sul Town
fourth Session ficarão a cargo do Setor
(DBCP-34) DGN.
As despesas com diárias,
pela metade, dos
representantes da EN e do
CIAMPA, serão cobertas
com recursos do EMA e
Workshop sobre EN do CGCFN,
01 OfSup CGCF
156 277/I 24/set 28/set 5 Jamaica Kingston Liderança e CIAMP G-5 DEnsM 0,00 0,00 respectivamente. As
01 OfSup N
Comando A despesas com as
passagens e a
hospedagem serão
cobertas pelas Forças
Armadas canadenses,
patrocinadora do evento.
29
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

AUTORIZOU A SEGUINTE ALTERAÇÃO NO PROGRAMA DE CONCLAVES NÃO-GOVERNAMENTAIS NO PAÍS (PCNGP) PARA 2017
PROPOSTA DE
PERÍODO ÁREA
Nº Nº DUR.
LOCAL TÍTULO OMV CONH OMOT Obs
ORD. EVT. (DIAS
ECIM DIÁRIAS PASSAG
INÍCIO FIM NR E
OM ENTO (R$) (R$)
POSTO
As
despesas
com diárias
Fórum de Pesquisa
BA, DGDNT DGDN e passagens
13 132/I 23/jul 24/jul 2 Oceânica no escopo da 01 SCNS T-8 EGN 0,00 0,00
Salvador M TM serão
Declaração de Belém
custeadas
pelo
MCTIC.
International Conference
RJ, Rio de CASNA
14 117/I 27/ago 31/ago 5 on Very Large Data Bases 02 OfSup CTMRJ L-1 DCTIM 0,00 0,00
Janeiro V
(VLDB) 2018
30
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

PROPOSTA DE
PERÍODO ÁREA
Nº Nº DUR.
ORD. EVT. (DIAS
INÍCIO FIM NR E
OM ENTO (R$) (R$)
POSTO
As despesas com
Comissão diárias (RS 1.568,45)
DF, Interamericana de e passagens (R$
15 134/I 03/dez 07/dez 5 01 OfSup DCTIM DCTIM S-1 DCTIM 0,00 0,00
Brasília Telecomunicaçõe 600,00) ficarão a
s (CITEL 2018) cargo do Setor
DGMM.
As despesas com
diárias (R$ 1.237,00)
e passagens (R$
Congresso 800,00) serão
Fortaleza, Brasileiro de cobertas com
16 135/I 07/ago 10/ago 4 01 OfSup CTMSP CTMSP Q-2 DSM 0,00 0,00
CE Auditoria em recursos das Ações
Saúde Internas MD-
000620PDI e AI
MD-000620PTI,
respectivamente.
31
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

PROPOSTA DE
PERÍODO ÁREA
Nº Nº DUR.
ORD. EVT. (DIAS
INÍCIO FIM NR E
OM ENTO (R$) (R$)
POSTO
Simpósio As despesas com
Brasileiro de diárias (R$ 1.783,00)
Santa Rita
Micro-ondas e e passagens (R$
do DCTIM S-1 DCTIM
17 136/I 12/ago 15/ago 4 Optoeletrônica e 02 OfInt DCTIM 0,00 0,00 482,78) ficarão a
Sapucaí, IPqM N-3 CGEM
Congresso cargo do Setor
MG
Brasileiro de DGMM e do IPqM,
Eletromagnetismo respectivamente.
CDefNB
QR-MB As despesas com
Congresso BtlDefN diárias (R$ 2.505,75)
Feira de CDefN
Internacional de BQR- CGCF e passagens (R$
18 137/I 23/ago 25/ago 3 Santana - 03 OfSup J-5 BQR- 0,00 0,00
Desastres em ARAM N 2.290,00) ficarão a
BA MB
Massa (CIDEM) AR cargo do Setor
BtlEngF CGCFN.
uzNav
32
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

PROPOSTA DE
PERÍODO ÁREA
Nº Nº DUR.
ORD. EVT. (DIAS
INÍCIO FIM NR E
OM ENTO (R$) (R$)
POSTO
(R$ 1.464,40) e
NDT ComFo
São Paulo BAeNS Comem passagens (R$
19 138/I 27/ago 27/ago 1 Aerospace 02 SG C-2 rAerNa 0,00 0,00
- SP PA Ch 1.000,00) ficarão a
Forum v
cargo do Setor
ComOpNav.
33
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

AUTORIZOU A SEGUINTE ALTERAÇÃO NO PROGRAMA DE INSPEÇÕES TÉCNICAS OU ADMINISTRATIVAS NO EXTERIOR (PITAE) PARA 2017
PERÍODO LOCAL ÁREA DE

PROPOSTA DE CUSTOS
Nº Nº DUR. REPRESENTAÇÃO
ORD. EVT. INÍCIO FIM (DIAS) PAÍS CIDADE
TÍTULO OMV CONHECI OMOT DIÁRIAS PASSAG Obs
MENTO
NR E POSTO OM (R$) (R$)
07 OfSup-
DAerM
(US$ 30,510.00) e
01 OfSup -
passagens (R$
Vistoria de EGN
52.000,00) dos
Segurança de 01 OfSup-
representantes serão
Aviação (VSA) CMOpM
cobertas com recursos
41/I/ Plymout estática no HMS 02 SO/SG- DAer
26 26/jul 27/jul 2 UK DAerM C-1 DAerM 0,00 0,00 da DGePM. 02 SO que
A h OCEAN - DAerM M
cumprirão na sequência
Homologação 01 SO-
o evento 44/I não
para operações ComForSup
receberão diárias e
aéreas 01 SO –
passagens do
EsqdHU-1
deslocamento de volta
01 SO –
ao Brasil.
NAeSPaulo
34
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

AUTORIZOU A SEGUINTE ALTERAÇÃO NO PROGRAMA DE INSPEÇÕES TÉCNICAS OU ADMINISTRATIVAS NO EXTERIOR (PITAE) PARA 2017
PERÍODO LOCAL REPRESENTAÇÃ PROPOSTA DE CUSTOS

O ÁREA DE
Nº Nº DUR.
ORD. EVT. INÍCIO FIM (DIAS) PAÍS
TÍTULO NR E OMV CONHECI OMOT DIÁRIAS PASSAG Obs
CIDADE MENTO
POST OM (R$) (R$)
O
As despesas com as meias
diárias dos representantes (US$
3,500.00) serão cobertas com
recursos da DGePM. Os
representantes cumprirão este
Assessoria de evento na sequência do evento
ComFor
UK Plymout ADE de 41/I/A, do PITAE, e regressarão
06/ag Sup DGeP
27 44/I 28/jul 10 Portug h Segurança de 02 SO C-1 DAerM 0,00 0,00 ao Brasil a bordo do PHM
o NAeSPa M
al Lisboa Aviação (VSA) – Atlântico, motivo pelo qual não
ulo
PHM Atlântico farão jus, neste evento, às
diárias do deslocamento de
volta nem à passagem aérea de
volta. As diárias e passagens
aéreas da ida foram alocadas no
evento 41/I/A.
35
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

AUTORIZOU A SEGUINTE ALTERAÇÃO NO PROGRAMA DE TESTES DE ACEITAÇÃO EM FÁBRICA NO EXTERIOR (PTAFE) PARA 2017
(Portaria nº 299/2017 do EMA)
PERÍODO LOCAL PROPOSTA DE CUSTOS

REPRESENTAÇÃO ÁREA DE
Nº Nº DUR.
ORD. EVT. INÍCIO FIM (DIAS) PAÍS CIDADE
TÍTULO OMV CONHECI OMOT DIÁRIAS PASSAG Obs
NR E MENTO
(R$) (R$)
OM
POSTO
As despesas com
diárias (US$ 8,560,00)
Verificação Geométrica e passagens (R$
Santa e Operacional para 01 OfInt 12.000,00) serão
CTM
17 55/I 02/out 05/out 4 Itália Maria recebimento de Cento 02 CINA F-10 CTMSP 0,00 0,00 cobertas com recursos
SP
di Sala de Usinagem CNC 4 SCNM da Ação Interna
eixos U135IN0Z9D0 -
Contrato: 89100/2000-
013/08/INB.
36
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
COMANDO DE OPERAÇÕES NAVAIS
PORTARIA Nº 75/ComOpNav, DE 9 DE JULHO DE 2018
Transferência de subordinação dos Navios de Apoio Oceânico (NApOc) Classe

“Mearim” e outras providências.
O COMANDANTE DE OPERAÇÕES NAVAIS, no uso das atribuições que lhe

conferem o art. 5º da Portaria no 191/MB/2018, resolve:
Art. 1º Transferir a subordinação do NApOc “Mearim” para o Comando do 5º

Distrito Naval (Com5ºDN), ficando o meio diretamente subordinado ao Comando do Grupamento
de Patrulha Naval do Sul (ComGptPatNavS).
Art. 2º Transferir a subordinação do NApOc “Iguatemi” para o Comando do 4º

Distrito Naval (Com4ºDN), ficando o meio diretamente subordinado ao Comando do Grupamento
de Patrulha Naval do Norte (ComGptPatNavN).
Art. 3º Transferir a subordinação do NApOc “Purus” para o Comando do 1º Distrito

Naval (Com1ºDN), ficando o meio diretamente subordinado ao Comando do Grupamento de
Patrulha Naval do Sudeste (ComGptPatNavSE).
Art. 4º Os Comandantes dos Distritos Navais aos quais os meios ficarão

subordinados baixarão os atos complementares que se fizerem necessários à execução desta
Portaria.
37
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
SECRETARIA-GERAL DA MARINHA
PORTARIA Nº 31/SGM, DE 11 DE JULHO DE 2018
Classifica a SGM e suas OM subordinadas quanto à situação de rancho.
O SECRETÁRIO-GERAL DA MARINHA, no uso das atribuições que lhe confere

a Port nº 218/MB/2016 (DOU nº 134/2016, Bol 7/2016, I, p/8), e de acordo com alínea a dos incisos
1.5.1 e 1.5.2 da SGM-305 (2ª Revisão), resolve:
Art. 1º Classificar a SGM e suas OM subordinadas quanto à situação de rancho em:

§ 1º OM apoiada:
§ 2º OM sem rancho e sem apoio:
Art. 3º Revoga-se a Portaria nº 57, de 7 de dezembro de 2017.
38
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Aprova o distintivo do “Navio de Apoio Oceânico Iguatemi”.

o inciso IV, Art. 1º, do Anexo G, da Port nº 237/MB/2016 (DOU de 04AGO2016, Seção 1, p/14 e
Bol 8/2016, I, p/9), resolve:
Art. 1º Aprovar o distintivo do “Navio de Apoio Oceânico Iguatemi”. A descrição, a

explicação e o desenho a esta acompanham.
39
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
40
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
DESCRIÇÃO
Num pentágono formado de cabos de ouro e encimado pela coroa naval, campo com faixadoondado
de azul e prata, de oito peças, com uma coroa de barão de ouro e pedrarias.
EXPLICAÇÃO
O faixado-ondado de azul e prata representa o imenso mar brasileiro, nossa Amazônia Azul,
protegido pelos meios navais da Marinha do Brasil e guarnecido pelos destemidos marinheiros que
com as qualidades de denodo, coragem e bravura marcam a presença no nosso Mar Territorial até a
Zona Econômica Exclusiva. A coroa de barão evoca a grande figura de chefe que foi o Almirante
Francisco Cordeiro Torres Alvim, Barão de Iguatemi.
41
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Aprova o distintivo do “Navio de Apoio Oceânico Mearim”.

Art. 1º Aprovar o distintivo do “Navio de Apoio Oceânico Mearim”. A descrição, a

42
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
43
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
DESCRIÇÃO
Num pentágono formado de cabos de ouro e encimado pela coroa naval, em campo de verde,
uma ubá de ouro, com dois indígenas, remeiros, também de ouro, à popa e à proa; em
contrachefe, faixa ondada de prata, aguada de preto.
EXPLICAÇÃO
MEARIM – rio do Estado do Maranhão, de 750 km de curso, deságua na Baía de São Marcos.
Corruptela de mbiá-r-y, “o rio da gente navegar”. Via fluvial de larga utilização desde os
primórdios da ocupação francesa e portuguesa na região. Constituía, com o Pindaré, parte da
ligação terrestre-fluvial entre São Luís e Belém, indispensável à colonização da costa norte, em face
do regime de ventos reinantes dificultar ponderavelmente a navegação à vela de oeste para leste.
Em campo de verde, a relembrar a magnífica floresta amazônica, a ubá indígena, guarnecida por
indígenas remeiros, alude ao vocábulo tupi que deu nome ao rio, igualmente lembrado pelo faixado
ondado, ambos se reportando à embarcação em apreço.
44
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Aprova o distintivo do “Navio de Apoio Oceânico Purus”.

Art. 1º Aprovar o distintivo do “Navio de Apoio Oceânico Purus”. A descrição, a

45
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
46
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
DESCRIÇÃO
Num pentágono formado de cabos de ouro e encimado pela coroa naval, campo de verde, com o
busto de um índio de carnação, ornamentado de penas e armado de flecha de ouro.
EXPLICAÇÃO
No campo de verde que alude à terra da Floresta Amazônica, o silvícola PURUS – do tupi POR– U
– gente que devora; o povo canibal, o antropófago. Silvícolas do Amazonas, habitantes das margens
do rio Purus, que lhes tomou o nome. A guerra era frequente e muitas vezes ritualizada.
Podia atender à necessidade de resolver rivalidades e delimitar poder entre as tribos, mas suas
principais motivações eram a vingança de ofensas e a captura de prisioneiros destinados ao
sacrifício por ocasião do matrimônio dos guerreiros. Matar muitos inimigos e fazer prisioneiros
acrescentava grande prestígio e fazia parte do seu sistema de afirmação da masculinidade.
A produção plumária do índio é reconhecida como uma verdadeira linguagem visual, um reflexo
requintado de culturas ricas e complexas, transmissora de mensagens específicas e merecedora do
estado da arte. Representa o veículo de mensagens relativas a ritos de passagem, estados de espírito,
distinções de prestígio e poder, imagens de identidade da pessoa, da família, do clã e da nação, não
raro de importância vital na economia interna de suas culturas.
47
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
DIRETORIA-GERAL DO PESSOAL DA MARINHA
PORTARIA Nº 79/DGPM, DE 29 DE JUNHO DE 2018.
Altera o Plano Corrente de Oficiais (PCO) para o ano de 2018.
O DIRETOR-GERAL DO PESSOAL DA MARINHA, no uso das atribuições que

lhe confere o inciso 4.2.5 do Plano de Carreira de Oficiais da Marinha (8ª Revisão), resolve:
Art. 1º Alterar o PCO promulgado pela Portaria nº 44/2018, de 3 de abril de 2018,

substituindo o inciso 1.5.1, passando a vigorar de acordo com o constante do anexo que a esta
acompanha.
ANEXO
48
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
PORTARIA Nº 80/DGPM, DE 29 DE JUNHO DE 2018

lhe confere o disposto no inciso III, art. 1º, do Anexo F, da Portaria nº 237/MB/2016, alterada pela
Portaria nº 261/MB/2017, combinado com o inciso 10.5.1 da SGM-105 (4ª Revisão), resolve:
Art. 1º Alterar a distribuição das Funções Gratificadas (FGR) alocadas à Marinha do

Brasil, aprovada pela Portaria nº 81/2016, alterada pelas Portarias nº 114 e 119/2016, 38, 58, 87,
111 e 119/2017, 7, 16, 43, 52 e 77/2018, todas desta DG, mediante o remanejamento de uma FGR-2
da Diretoria de Saúde da Marinha (DSM) para o Hospital Central da Marinha (HCM).
Parágrafo único. Os totais de FGR das Organizações Militares (OM) envolvidas no

remanejamento em questão, passam a ser os seguintes:
49
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
PORTARIA Nº 82/DGPM, DE 4 DE JULHO DE 2018
Altera o Plano Corrente de Praças (PCP) para o ano de 2018.

lhe confere o inciso 4.2.5 do Plano de Carreira de Praças da Marinha (1ª Revisão), resolve:
Art. 1º Promulgar o Capítulo 4 do Plano Corrente de Praças (PCP) para o ano de

2018.
Art. 2º Substituir o inciso 1.1.4 do PCP, promulgado pela Portaria nº 54/2018, desta
Diretoria-Geral.
Art. 3º O Capítulo 4 e o inciso 1.1.4 alterado, constam dos anexos que a esta
acompanham.
ANEXO
50
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
51
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
4.3 - DIRETRIZES PARA A DISTRIBUIÇÃO DO EXISTENTE

4.3.1 - CAP e CPA
Com o intuito de permitir o planejamento das movimentações de Praças do CPA e do CAP, que
deverão buscar, de acordo com o Interesse do Serviço, o atendimento das Tabelas Mestras de Força
de Trabalho (TMFT), as seguintes diretrizes deverão ser cumpridas pelas Organizações Militares
participantes do SISMOV:
1) direcionar os excessos do existente de Praças das habilitações da área da Saúde para o SDP-
DSM, distribuir as Praças de especialidades da área industrial, preferencialmente, para o AMRJ e,
no caso específico das Praças especializadas em Processamento de Dados, priorizar as OM que
desenvolvem ou mantêm sistemas digitais relevantes e os Centros Locais de Tecnologia da
Informação (CLTI);
2) nos casos em que o existente de Praças por habilitação for menor que o somatório previsto nas
TMFT, considerar o atendimento, prioritariamente, por habilitação, em detrimento da graduação;
3) efetivar na área Rio, após a comissão, as Praças oriundas do NE “Brasil”, preferencialmente no
SDP ComemCh, e aquelas oriundas do NApOcARongel e NPoAlteMaximiano, preferencialmente
no SDP DHN;
4) evitar as movimentações dos militares embarcados há menos de três anos, nas graduações não
condicionadas por requisitos de carreira; e
5) distribuir as Praças de carreira de modo a atender em 100% as TMFT dos Meios Navais e
Aeronavais e demais OM do Setor Operativo (incluídas as OM do SSTA).
4.3.2 - CPFN
Deverão ser cumpridas as seguintes diretrizes específicas para o Corpo de Praças de Fuzileiros
Navais:
1) Empregar o conceito de Força de Trabalho para o atendimento, qualitativo e quantitativo, das
Tabelas-Mestras (TM) dos meios de Fuzileiros Navais, buscando atender em noventa por cento os
cargos das TL do Setor Operativo.
Sem prejuízo ao percentual estabelecido acima, distribuir os militares de carreira de modo a atender
às TL das OM na seguinte prioridade:
1 - Unidades Operativas;
2 - OM de Ensino; e
52
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
3 - Demais OM.
2) Evitar movimentações de Praças da FFE, no período de 01ABR a 30NOV do ano em questão,
salvo casos autorizados pelo CGCFN, com vistas a não gerar solução de continuidade no
adestramento da Força de Fuzileiros da Esquadra (FFE), em especial da Força de Emprego Rápido
(FER) da FFE (Unidade Anfíbia – UAnf).
3) Priorizar a atividade de instrutoria na movimentação de militares, buscando a manutenção da
qualidade do ensino, devendo a apresentação nas OM de ensino, preferencialmente, ocorrer até o
final do ano anterior, sem férias a gozar, de maneira a possibilitar a prévia preparação dos
instrutores, com ênfase no seguinte aspecto:
- aproveitar as qualificações dos Oficiais e Sargentos que tiveram, desempenho destacado,
respectivamente, durante o CAOCFN e o Curso de Aperfeiçoamento de Praças; para tal, o CIASC
deverá continuar a fazer a menção "recomendação para instrutoria", que será lançada no SIGeP.
4) Priorizar a movimentação de militares cursados na área de DefNBQR para a Companhia de
Defesa Nuclear, Biológica, Química e Radiológica (CiaDefNBQR) do Batalhão de Engenharia de
Fuzileiros Navais (BtlEngFuzNav) e para o Batalhão de Defesa Nuclear, Biológica, Química e
Radiológica de ARAMAR (BtlDefNBQR – ARAMAR).
5) Cumprir o seguinte critério para as movimentações de SD-FN para o BtlDefNBQRARAMAR:
os Soldados Fuzileiros Navais (SD-FN) deverão ser movimentados em quantidade que preencha
cem por cento em TL daquele Batalhão, devendo permanecer pelo período de um ano, e após serão
movimentados para a FFE. Exceção será feita, a critério do CPesFN, nos casos em que o
BtlDefNBQR-ARAMAR solicitar a permanência de militares, voluntários, que possuam
qualificações técnico-profissionais que contribuam com o cumprimento das missões e atividades
atribuídas àquela OM.
6) Cumprir os seguintes critérios para as movimentações de Praças para o Grupamento de Fuzileiros
Navais do Rio de Janeiro (GptFNRJ) e o Presídio da Marinha (PM):
- SD: a cada turma formada no Centro de Instrução Almirante Milcíades Portela Alves (CIAMPA),
os SD-FN deverão ser movimentados em quantidade que preencha 50% dos cargos em TL do
GptFNRJ, devendo permanecer pelo período de um ano, após o que serão movimentados para a
FFE. O somatório das movimentações das duas turmas anuais de Soldados do CIAMPA completará
100% da TL de Soldados do GptFNRJ;
- CB: devem servir por um ano, podendo permanecer por mais um ano, caso sejam voluntários e o
Comandante da OM manifeste seu interesse em tal prorrogação. Não poderão ser indicados
militares não voluntários, que já serviram no GptFNRJ ou no PM como SD; e
- SG: devem servir por dois anos, podendo permanecer por mais um ano, caso o Comandante
da OM manifeste seu interesse em tal prorrogação.
4.4 – AVALIAÇÃO DA ROTATIVIDADE DE PESSOAL NOS MEIOS OPERATIVOS
Serão adotados e avaliados os índices atinentes ao guarnecimento e à rotatividade de pessoal, de
modo a quantificar o efeito das movimentações de militares nos meios operativos. O
acompanhamento dos índices e metas, após terem sido validados, permitirá a adoção de ações
visando à obtenção do efeito desejado.
Consoante a atual política do Sistema de Planejamento de Pessoal, os Índices de Novatos (IN) e de
Rotatividade (IRot) ideais a serem buscados para cada meio operativo (com exceção do NEBrasil,
NVeCisne Branco, NApOcARongel e NPoAlteMaximiano, face às suas peculiaridades) devem
estar compreendidos na faixa de 25%, com a variação de mais ou menos 5%. Em relação aos
indicadores de atendimento quantitativo (K1) e qualitativo (K2) de TMFT, os índices deverão estar
compreendidos na faixa de 90 a 100%. Os índices anteriormente citados são definidos e calculados
conforme detalhado a seguir:
53
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
A) Índice de Atendimento Quantitativo (K1)

O índice de atendimento quantitativo das necessidades de pessoal dos meios operativos é definido
pela divisão do existente pelo quantitativo total de incumbências da TMFT em vigor de cada meio
operativo.
B) Índice de Atendimento Qualitativo (K2)

O índice de atendimento qualitativo das necessidades de pessoal dos meios operativos é definido
pela divisão do quantitativo de incumbências em TMFT atendidas nos requisitos de graduação e
qualificação (até o limite da TMFT), pelo quantitativo total de incumbências em TMFT de cada
meio operativo.
C) Índice de Novatos (IN)

O “índice de novatos” é definido pelo número de novatos na OM dividido pelo total da tripulação.
Os militares com menos tempo de OM são, normalmente, menos estáveis que os mais antigos. São,
geralmente, menos eficientes, pois não estão familiarizados com as rotinas da OM.
Um grande percentual de novatos na OM significa que a organização é menos estável e menos
eficiente.
Definição do conceito de “novatos”* - são os militares com menos de 1 ano a bordo da OM
Operativa onde serve; menos de 6 meses na OM Operativa onde serve, se já tiver servido 3 anos na
Classe; ou menos de 1 mês na OM Operativa onde serve, se já tiver servido 7 anos na Classe.
O cômputo do índice deverá ser efetuado conforme a fórmula abaixo discriminada:
D) Índice de Rotatividade (IRot)

O índice de rotatividade é definido pelo número de desembarques no período de um ano dividido pelo
número de militares na OM na data da contagem.
54
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
55
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
56
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
PORTARIA No 89 /DGPM, DE 20 DE JULHO DE 2018
Fixa os quantitativos de profissionais das áreas de Saúde, Apoio à Saúde, Técnica,

Magistério e Engenharia, que poderão prestar o Serviço Militar Obrigatório e/ou Serviço Militar
Voluntário, em 2019, e dá outras providências.
O DIRETOR-GERAL DO PESSOAL DA MARINHA, no uso de suas atribuições

previstas na alínea y, inciso VI, art. 2º, do Anexo F, da Portaria nº 237/MB/2016, e de acordo com o
disposto no inciso 7.4.1, das Normas para Prestação do Serviço Militar pelos Militares da Reserva
da Marinha - DGPM-308 (3ª Revisão), resolve:
Art. 1o Fixar e distribuir pelos Distritos Navais (DN) o número máximo de

profissionais que poderão prestar o Serviço Militar Obrigatório e/ou Voluntário na Marinha do
Brasil, durante o ano de 2019, considerando o Estágio de Adaptação e Serviço (EAS), o Estágio de
Serviço Técnico (EST), bem como o Estágio de Instrução e Serviço (EIS), de acordo com as tabelas
que a esta acompanham, a saber:
I - Efetivos totais autorizados para o ano de 2019;
II - Área de Saúde;
III - Área de Apoio à Saúde;
IV - Área Técnica;
V - Área Técnica-Magistério; e
VI - Área de Engenharia.
Art. 2o Na condução das respectivas convocações, as seguintes orientações deverão

ser observadas:
I - Poderão ser propostos remanejamentos de vagas entre os postos e
habilitações, pertencentes ao mesmo Corpo ou Quadro, pelos DN, mediante solicitação,
devidamente justificada, a este Órgão de Direção Setorial (ODS);
II - As vagas distribuídas por esta Diretoria-Geral não poderão ser
redirecionadas, sem prévia autorização deste ODS;
III - Não haverá obrigatoriedade de aproveitamento total das vagas, sendo que
aquelas não preenchidas poderão ser redistribuídas por este ODS; e
IV - As vagas disponíveis poderão ser preenchidas por profissionais de ambos os
sexos.
Art. 3o Para os profissionais da área de Saúde e, em caráter excepcional, os

profissionais de Engenharia, estabelecer as seguintes diretrizes para a aplicação do parágrafo único,
art. 76, do Decreto nº 57.654/1966:
I - A sua aplicação será realizada, no ano de 2019, apenas para Médicos,
Farmacêuticos, Dentistas e Veterinários (MFDV) e os profissionais de Engenharia Naval,
voluntários, mediante apresentação de proposta circunstanciada à Diretoria do Pessoal Militar da
Marinha (DPMM), por parte do Comando do DN de destino desses profissionais;
II - As propostas deverão ser encaminhadas à DPMM para análise e aprovação, após
o estabelecimento de entendimentos diretos entre os DN envolvidos; e III - Quando autorizado, os
MFDV e Engenheiros Navais do Serviço Militar Voluntário (SMV), de que trata este artigo, serão
convocados à incorporação por ato do Comandante do DN de origem do recrutamento e
incorporados por ato do Comandante do DN de destino, sendo observado o disposto no parágrafo
único, art. 60, do Decreto nº 63.704/1968.
57
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Art. 4º Decorrente do caráter transitório e regional da prestação do SMV, somente

serão analisados pela Administração Naval, em caráter excepcional, os requerimentos de
movimentação por interesse próprio, para acompanhar cônjuge/companheiro, no Território
Nacional, sem ônus para a MB, que estiverem fundamentados nos seguintes critérios de
elegibilidade:
I - Comando do DN/Setor de Distribuição de Pessoal (SDP) de destino possua
vaga ociosa, na habilitação do requerente;
II - Retorno de vaga ao Comando do DN/SDP de destino; e
III - Troca de militares, na mesma habilitação.
Art. 5o Esta Portaria entra em vigor na presente data.
Art. 6o Revoga-se a Portaria no 85, de 29 de agosto de 2017.
ANEXO
58
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

lhe confere o contido no inciso III, art. 1º, do Anexo F, da Portaria nº 237/2016, combinado com o
inciso 10.5.1 da SGM-105 (4ª Revisão), resolve:
Art. 1º Alterar a distribuição das Gratificações Temporárias das Unidades dos

Sistemas Estruturadores da Administração Pública Federal (GSISTE), alocadas à Marinha do
Brasil, aprovada pela Portaria nº 101/2016, alterada pela Portaria nº 42/2018, ambas desta DG,
mediante o remanejamento de uma GSISTE (NS) da Secretaria-Geral da Marinha (SGM) para a
Diretoria de Administração da Marinha (DAdM).
Parágrafo único. Os totais de GSISTE das OM envolvidas no remanejamento em
questão, passam a ser os seguintes:
59
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

lhe confere o disposto no inciso III, art. 1º, do Anexo F, da Portaria nº 237/MB/2016, combinado
com o inciso 10.5.1 da SGM-105 (4ª Revisão), resolve:
Art. 1º Alterar a distribuição das Funções Gratificadas (FGR) alocadas à Marinha do

Brasil, aprovada pela Portaria nº 81/2016, alterada pelas Portarias nº 114 e 119/2016, 38, 58, 87,
111 e 119/2017, 7, 16, 43, 52, 77 e 80/2018, todas desta DG, mediante o remanejamento de uma
FGR-1 da Secretaria-Geral da Marinha (SGM) para a Diretoria de Administração da Marinha
(DAdM); uma FGR-1 da Diretoria de Obras Civis da Marinha (DOCM) para o Centro de Controle
Interno da Marinha (CCIMAR); e uma FGR-3 do Serviço de Veteranos e Pensionistas da Marinha
(SVPM), uma FGR-3 do Tribunal Marítimo (TM), e uma FGR-3 da Diretoria do Pessoal Civil da
Marinha (DPCvM) para o Arsenal de Marinha do Rio de Janeiro (AMRJ).
Parágrafo único. Os totais de FGR das Organizações Militares (OM) envolvidas no
remanejamento em questão, passam a ser os seguintes:
60
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

lhe confere o disposto no inciso III, art. 1º, do Anexo F da Portaria nº 237/MB/2016, combinado
com o inciso 10.5.1 da SGM-105 (4ª Revisão), resolve:
Art. 1º Alterar a distribuição das Funções Comissionadas Técnicas (FCT) alocadas à

Marinha do Brasil, aprovada pela Portaria nº 90/2012, alterada pelas Portarias nº 18, 68 e 101/2013,
84/2014, 35/2015, 20/2016, 94 e 112/2017, todas desta DG, mediante o remanejamento de uma
FCT-8 da Diretoria de Obras Civis da Marinha (DOCM) para o Centro de Intendência da Marinha
em São Pedro da Aldeia (CeIMSPA).
Parágrafo único. Os totais de FCT das Organizações Militares (OM) envolvidas no
remanejamento em questão passam a ser os seguintes:
61
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
COMANDO EM CHEFE DA ESQUADRA
PORTARIA Nº 128 /ComemCh, DE 4 DE JULHO DE 2018
Subdelegação de Competência ao Comandante do Navio-Escola Brasil.
O COMANDANTE EM CHEFE DA ESQUADRA, no uso de suas atribuições e

de acordo com o que preceitua o art. 2º, § 6º e art. 5º da Portaria nº 122/ComOpNav/2016 e art. 2º,
inciso I, da Portaria nº 180/MB/2001, resolve:
Art. 1º Subdelegar competência ao Comandante do Navio-Escola Brasil para, em

nome do Comandante da Marinha, assinar o contrato com a empresa ALBATROS SHIPPING SL,
decorrente de Concorrência Internacional de acordo com o processo nº 001/2018, NUP
63259.000001/2018-80, cujo objeto é a aquisição de gêneros secos e frigorificados por ocasião da
XXXII Viagem de Instrução de Guardas-Marinha, conforme especificado no Termo de Referência.
62
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
PORTARIA Nº 136/ComemCh, DE 17 DE JULHO DE 2018
Subdelega competência ao Comandante da Força Aeronaval.
O COMANDANTE EM CHEFE DA ESQUADRA, no uso das atribuições e de

acordo com o que preceitua o art. 2º, § 6º e art. 5º da Portaria nº 122/ComOpNav/2016, art. 2º,
inciso I, da Portaria nº 180/MB/2001 e art. 55 da Lei nº 9784/99, resolve:
Art. 1º Subdelegar competência ao Comandante da Força Aeronaval para, em nome

do Comandante da Marinha, assinar contrato com a empresa HELIBRAS – Helicópteros do Brasil
S.A., TJIL nº 02/2018, NUP nº 63089.000249/2018-40, cujo objeto é a aquisição de sobressalentes
e ferramentas necessárias ao cumprimento das diversas inspeções horárias e calendárias, realizadas
nas aeronaves dos modelos AS350, AS355, AS332, AS532 e H225M, visando atender as
necessidades do EsqdHU-1 e do EsqdHU-2.
63
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
DIRETORIA DE ABASTECIMENTO DA MARINHA
PORTARIA Nº 58/DAbM, DE 16 DE JULHO DE 2018
Aprova o Regulamento do Centro de Distribuições de Uniforme da Base de

Abastecimento da Marinha no Rio de Janeiro.
O DIRETOR DE ABASTECIMENTO DA MARINHA, usando da delegação de

competência que lhe foi conferida pela Portaria nº 12, de 15 de março de 2018, da SGM, resolve:
Art. 1º Aprovar o Regulamento do Centro de Distribuições de Uniforme da Base de

Abastecimento da Marinha no Rio de Janeiro (CDU-BAMRJ), que a esta acompanha.
ANEXO
REGULAMENTO DO CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO DE UNIFORMES DA BASE DE

ABASTECIMENTO DA MARINHA NO RIO DE JANEIRO
CAPÍTULO I
Do Histórico
Art. 1º O Centro de Distribuição de Uniformes da Base de Abastecimento da
Marinha no Rio de Janeiro (CDU-BAMRJ), com sede na cidade do Rio de Janeiro, RJ, foi instituído
pela Portaria nº 232/MB, de 19 de setembro de 2017, e teve a sua origem no antigo Posto de
Distribuição de Uniformes do Complexo Naval de Abastecimento.
Parágrafo único – O CDU-BAMRJ teve o presente Regulamento aprovado pela
Portaria nº 58/DAbM, de 16 de julho de 2018.
CAPÍTULO II
Da Missão
Art. 2º O CDU-BAMRJ tem o propósito de contribuir com as atividades de
abastecimento de fardamento das organizações militares e dos militares da Marinha em sua área de
atuação, atuando como importante componente da cadeia logística de fardamento e do fluxo
logístico total dessa classe de material.
Art. 3º Para a consecução do seu propósito, cabe ao CDU-BAMRJ executar as

tarefas a seguir, definidas como Atividades Gerenciais de Abastecimento, para o material de sua
jurisdição:
I - controlar o estoque;
II - armazenar; e
III - fornecer.
Art. 4º Em situação de mobilização, conflito, estado de defesa, estado de sítio,

intervenção federal e em regimes especiais, cabe ao CDU-BAMRJ as tarefas que lhe forem
atribuídas pelas Normas e Diretrizes referentes à Mobilização Marítima e as emanadas pelo Centro
de Controle de Inventário da Marinha (CCIM).
64
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
CAPÍTULO III
Da Organização
Art. 5º O CDU-BAMRJ está subordinado ao CCIM, sendo apoiado
administrativamente pela Diretoria de Abastecimento da Marinha (DAbM).
Art. 6º O CDU-BAMRJ tem como Titular um Diretor (CDUBAMRJ-01), auxiliado

por um Vice-Diretor (CDUBAMRJ-02) e compreende três Divisões, a saber:
I - Divisão de Abastecimento (CDUBAMRJ-10);
II - Divisão de Atendimento ao Público (CDUBAMRJ-20);
III - Divisão de Administração (CDUBAMRJ-30); e
§ 1º O Diretor é assessorado por um Conselho de Gestão.
§ 2º O Centro dispõe, ainda, de um Serviço de Secretaria e Comunicações
(CDUBAMRJ-02.1), diretamente subordinado ao Vice-Diretor.
Art. 7º O organograma, anexo ao presente Regulamento, detalha a estrutura

organizacional.
CAPÍTULO IV
Das Atribuições dos Elementos Componentes
Art. 8º Ao Vice-Diretor (CDUBAMRJ-02) compete:
I - exercer as atribuições estabelecidas na legislação vigente, especialmente na Ordenança Geral
para o Serviço da Armada (OGSA), para Vice-Diretor de Organização Militar de terra, e no RJU,
no que lhe for aplicável;
II - substituir o Diretor nos seus impedimentos;
III - exercer as atribuições que lhe forem especificamente delegadas pelo Diretor; e
IV - coordenar o trabalho das Divisões e dar posse aos seus Encarregados.
Art. 9º Ao Serviço de Secretaria e Comunicações (CDUBAMRJ-02.1) compete:

I - executar as atividades relativas à correspondência oficial do CDU-BAMRJ;
II - executar as atividades administrativas e técnicas inerentes aos serviços de Secretaria e de
Comunicações;
III - conduzir o serviço de secretaria e comunicações; e
IV - manter as coletâneas atualizadas de regulamento, instruções, boletins e demais publicações ou
documentos de interesse para administração do CDU-BAMRJ, excetuando-se as publicações
controladas, que seguem normas específicas.
Art. 10 Ao Conselho de Gestão compete:

I - assessorar o Diretor na avaliação dos indicadores de desempenho estabelecidos no Planejamento
Estratégico Organizacional (PEO) da OM, no acompanhamento orçamentário e patrimonial e na
solução de problemas ligados às atividades-fim do CDU-BAMRJ;
II - apresentar ao Diretor as necessidades de material, de pessoal e capacitação;
III - elaborar e manter o PEO da OM e demais documentos de Gestão atualizados, de acordo com as
normas e orientações em vigor;
IV - apreciar e efetuar o tratamento das reclamações apresentadas em Ouvidoria, apresentando,
quando pertinente, sugestões de melhorias nos processos ligados à atividade-fim da OM; e
V - exercer todas as demais atribuições previstas nas normas da Marinha do Brasil (MB) em vigor
para a organização e o funcionamento do Conselho de Gestão.
65
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Art. 11 Competem às Divisões as seguintes tarefas básicas:

I - conduzir os trabalhos pertinentes à sua esfera de responsabilidade;
II - prover os atos administrativos que consubstanciem as decisões do Diretor, elaborando os planos
e documentos necessários; e
III - supervisionar as atividades dos elementos subordinados.
Art. 12 Competem à Divisão de Abastecimento (CDUBAMRJ-10) as seguintes

tarefas, especificamente:
I - contabilizar o estoque para fornecimento;
II - manter os níveis de estoque necessários ao atendimento de suas demandas;
III - efetuar a autenticação, o registro, o processamento e controle das requisições de material
encaminhadas ao Depósito de Fardamento da Marinha no Rio de Janeiro (DepFMRJ);
IV - efetuar o recebimento e estocagem do material fornecido pelo DepFMRJ e zelar pela
conservação e guarda do estoque para fornecimento;
V - efetuar o controle do estoque de material para fornecimento; e
VI - assessorar o Diretor nos assuntos relativos às atividades da Divisão.
Art. 13 Competem à Divisão de Atendimento ao Público (CDUBAMRJ-20) as

seguintes tarefas, especificamente:
I - realizar e gerenciar o atendimento aos usuários nas áreas próprias para a atividade;
II - efetuar a guarda, a autenticação, o registro, o processamento e o controle das notas de
fornecimento de material;
III - controlar e zelar pela salvaguarda do material dispostos nas prateleiras;
IV - supervisionar e adestrar os atendentes lotados no CDU; e
V - assessorar o Diretor nos assuntos relativos às atividades da Divisão.
Art. 14 Competem à Divisão de Administração (CDUBAMRJ-30) as seguintes

I - auxiliar o CCIM na administração do pessoal do CDU-BAMRJ, observando e fazendo cumprir,
no que lhe competir, as normas que estabelecem os deveres e direitos do pessoal militar e civil;
II - auxiliar o CCIM na administração do patrimônio, do material e viaturas da OM, exceto no que
se refere ao estoque para fornecimento;
III - gerenciar e executar as atividades de telemática, provendo apoio às divisões, no tocante às suas
atividades;
IV - gerir os créditos e recursos financeiros de qualquer origem destinados ao CDU-BAMRJ;
V - prover o apoio necessário às atividades administrativas do CDU-BAMRJ;
VI - planejar, organizar, coordenar e controlar os serviços de guarda, vigilância, segurança do
pessoal, instalações e material da OM;
VII - promover o conforto, o lazer e a higidez física do pessoal do CDU-BAMRJ;
VIII - conduzir as atividades de adestramento; e
IX - assessorar o Diretor nos assuntos relativos às atividades da Divisão.
CAPÍTULO V
Do pessoal
Art. 15 - O Centro De Distribuição De Uniformes do Base de Abastecimento da
Marinha no Rio de Janeiro (CDU-BAMRJ) dispõe do seguinte pessoal:
I - um Capitão-Tenente, da ativa, do Corpo de Intendentes da Marinha – Diretor;
II - um Capitão-Tenente, da ativa, do Corpo de Intendentes da Marinha – Vice-Diretor;
66
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
III - três Suboficiais, da ativa ou veteranos prestando Tarefa por Tempo Certo (TTC), do Corpo
Auxiliar de Praças (CAP), preferencialmente das especialidade Paiol (PL) ou Administração (AD) –
Encarregados de Divisão;
IV - onze graduados, da ativa ou veteranos, prestando TTC ou servidores civis de nível
intermediário, para as diversas funções nas Divisões, com base na Tabela Mestra de Força de
Trabalho (TMFT) da OM, salvo as funções exercidas, exclusivamente, por militares da ativa;
V - um número de atendentes compatível com a demanda do CDU-BAMRJ; e
VI - servidores civis e militares, não constantes da TMFT, admitidos de acordo com legislação
específica.
Parágrafo único - O Regimento Interno preverá as funções que terão seus ocupantes propostos para
as “Funções Gratificadas” (FG).
CAPÍTULO VI
Das Disposições Transitórias
Art. 16 - O Diretor (CDUBAMRJ-01) do CDU-BAMRJ aprovará, no prazo de

noventa dias, o Regimento Interno que apresentará o detalhamento deste Regulamento.
67
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
PORTARIA Nº 59/DAbM, DE 16 DE JULHO DE 2018
Aprova o Regulamento do Centro de Distribuições de Uniforme do Comando do 1º

Distrito Naval.
O DIRETOR DE ABASTECIMENTO DA MARINHA, usando da delegação de

competência que lhe foi conferida pela Portaria nº 12, de 15 de março de 2018, da SGM, resolve:
Art. 1º Aprovar o Regulamento do Centro de Distribuições de Uniforme do

Comando do 1º Distrito Naval (CDU-Com1DN), que a esta acompanha.
ANEXO
REGULAMENTO DO CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO DE UNIFORMES DO COMANDO
DO 1º DISTRITO NAVAL
CAPÍTULO I
Do Histórico
Art. 1º O Centro de Distribuição de Uniformes do Comando do 1º Distrito Naval
(CDU-Com1DN), com sede na cidade do Rio de Janeiro, RJ, foi instituído pela Portaria nº 232/MB,
de 19 de setembro de 2017, e teve a sua origem no antigo Posto de Distribuição de Uniformes do
Comando do 1º Distrito Naval.
Parágrafo único – O CDU-Com1DN teve o presente Regulamento aprovado pela
Portaria nº 59/DAbM, de 16 de julho de 2018.
CAPÍTULO II
Da Missão
Art. 2º O CDU-Com1DN tem o propósito de contribuir com as atividades de
abastecimento de fardamento das organizações militares e dos militares da Marinha em sua área de
atuação, atuando como importante componente da cadeia logística de fardamento e do fluxo
logístico total dessa classe de material.
Art. 3º Para a consecução do seu propósito, cabe ao CDU-Com1DN executar as

tarefas a seguir, definidas como Atividades Gerenciais de Abastecimento, para o material de sua
jurisdição:
I - controlar o estoque;
II - armazenar; e
III - fornecer.
Art. 4º Em situação de mobilização, conflito, estado de defesa, estado de sítio,

intervenção federal e em regimes especiais, cabe ao CDU-Com1DN as tarefas que lhe forem
atribuídas pelas Normas e Diretrizes referentes à Mobilização Marítima e as emanadas pelo Centro
de Controle de Inventário da Marinha (CCIM).
68
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
CAPÍTULO III
Da Organização
Art. 5º O CDU-Com1DN está subordinado ao CCIM, sendo apoiado
administrativamente pela Diretoria de Abastecimento da Marinha (DAbM).
Art. 6º O CDU-Com1DN tem como Titular um Diretor (CDUCom1DN-01),

auxiliado por um Vice-Diretor (CDUCom1DN-02) e compreende três Divisões, a saber:
I - Divisão de Abastecimento (CDUCom1DN-10);
II - Divisão de Atendimento ao Público (CDUCom1DN-20);
III - Divisão de Administração (CDUCom1DN-30); e
§ 1º O Diretor é assessorado por um Conselho de Gestão.
§ 2º O Centro dispõe, ainda, de um Serviço de Secretaria e Comunicações (CDUCom1DN-02.1),
diretamente subordinado ao Vice-Diretor.
Art. 7º O organograma, anexo ao presente Regulamento, detalha a estrutura

organizacional.
CAPÍTULO IV
Art. 8º Ao Vice-Diretor (CDUCom1DN-02) compete:
I - exercer as atribuições estabelecidas na legislação vigente, especialmente na Ordenança Geral
para o Serviço da Armada (OGSA), para Vice-Diretor de Organização Militar de terra, e no RJU,
no que lhe for aplicável;
II - substituir o Diretor nos seus impedimentos;
III - exercer as atribuições que lhe forem especificamente delegadas pelo Diretor; e
IV - coordenar o trabalho das Divisões e dar posse aos seus Encarregados.
Art. 9º Ao Serviço de Secretaria e Comunicações (CDUCom1DN-02.1) compete:

I - executar as atividades relativas à correspondência oficial do CDU-Com1DN;
II - executar as atividades administrativas e técnicas inerentes aos serviços de Secretaria e de
Comunicações;
III - conduzir o serviço de secretaria e comunicações; e
IV - manter as coletâneas atualizadas de regulamento, instruções, boletins e demais publicações ou
documentos de interesse para administração do CDU-Com1DN, excetuando-se as publicações
controladas, que seguem normas específicas.
Art. 10 Ao Conselho de Gestão compete:

I - assessorar o Diretor na avaliação dos indicadores de desempenho estabelecidos no Planejamento
Estratégico Organizacional (PEO) da OM, no acompanhamento orçamentário e patrimonial e na
solução de problemas ligados às atividades-fim do CDU-Com1DN;
II - apresentar ao Diretor as necessidades de material, de pessoal e capacitação;
III - elaborar e manter o PEO da OM e demais documentos de Gestão atualizados, de acordo com as
normas e orientações em vigor;
IV - apreciar e efetuar o tratamento das reclamações apresentadas em Ouvidoria, apresentando,
quando pertinente, sugestões de melhorias nos processos ligados à atividade-fim da OM; e
V - exercer todas as demais atribuições previstas nas normas da Marinha do Brasil (MB) em vigor
para a organização e o funcionamento do Conselho de Gestão.
69
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Art. 11 Competem às Divisões as seguintes tarefas básicas:

I - conduzir os trabalhos pertinentes à sua esfera de responsabilidade;
II - prover os atos administrativos que consubstanciem as decisões do Diretor, elaborando os planos
e documentos necessários; e
III - supervisionar as atividades dos elementos subordinados.
Art. 12 Competem à Divisão de Abastecimento (CDUCom1DN-10) as seguintes

I - contabilizar o estoque para fornecimento;
II - manter os níveis de estoque necessários ao atendimento de suas demandas;
III - efetuar a autenticação, o registro, o processamento e controle das requisições de material
encaminhadas ao Depósito de Fardamento da Marinha no Rio de Janeiro (DepFMRJ);
IV - efetuar o recebimento e estocagem do material fornecido pelo DepFMRJ e zelar pela
conservação e guarda do estoque para fornecimento;
V - efetuar o controle do estoque de material para fornecimento; e
VI - assessorar o Diretor nos assuntos relativos às atividades da Divisão.
Art. 13 Competem à Divisão de Atendimento ao Público (CDUCom1DN-20) as

seguintes tarefas, especificamente:
I - realizar e gerenciar o atendimento aos usuários nas áreas próprias para a atividade;
II - efetuar a guarda, a autenticação, o registro, o processamento e o controle das notas de
fornecimento de material;
III - controlar e zelar pela salvaguarda do material dispostos nas prateleiras;
IV - supervisionar e adestrar os atendentes lotados no CDU; e
V - assessorar o Diretor nos assuntos relativos às atividades da Divisão.
Art. 14 Competem à Divisão de Administração (CDUCom1DN-30) as seguintes

I - auxiliar o CCIM na administração do pessoal do CDU-Com1DN, observando e fazendo cumprir,
no que lhe competir, as normas que estabelecem os deveres e direitos do pessoal militar e civil;
II - auxiliar o CCIM na administração do patrimônio, do material e viaturas da OM, exceto no que
se refere ao estoque para fornecimento;
III - gerenciar e executar as atividades de telemática, provendo apoio às divisões, no tocante às suas
atividades;
IV - gerir os créditos e recursos financeiros de qualquer origem destinados ao CDU-Com1DN;
V - prover o apoio necessário às atividades administrativas do CDU-Com1DN;
VI - planejar, organizar, coordenar e controlar os serviços de guarda, vigilância, segurança do
pessoal, instalações e material da OM;
VII - promover o conforto, o lazer e a higidez física do pessoal do CDU-Com1DN;
VIII - conduzir as atividades de adestramento; e
IX - assessorar o Diretor nos assuntos relativos às atividades da Divisão.
CAPÍTULO V
Do pessoal
Art. 15 - O Centro De Distribuição De Uniformes do Comando do 1º Distrito Naval
(CDU-Com1DN) dispõe do seguinte pessoal:
I - um Capitão-Tenente, da ativa, do Corpo de Intendentes da Marinha – Diretor;
II - um Capitão-Tenente, da ativa, do Corpo de Intendentes da Marinha – Vice-Diretor;
70
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
III - três Suboficiais, da ativa ou veteranos prestando Tarefa por Tempo Certo (TTC), do Corpo
Auxiliar de Praças (CAP), preferencialmente das especialidade Paiol (PL) ou Administração (AD) –
Encarregados de Divisão;
IV - onze graduados, da ativa ou veteranos, prestando TTC ou servidores civis de nível
intermediário, para as diversas funções nas Divisões, com base na Tabela Mestra de Força de
Trabalho (TMFT) da OM, salvo as funções exercidas, exclusivamente, por militares da ativa;
V - um número de atendentes compatível com a demanda do CDU-Com1DN; e
VI - servidores civis e militares, não constantes da TMFT, admitidos de acordo com legislação
específica.
Parágrafo único - O Regimento Interno preverá as funções que terão seus ocupantes propostos para
as “Funções Gratificadas” (FG).
CAPÍTULO VI
Art. 16 - O Diretor (CDUCom1DN-01) do CDU-Com1DN aprovará, no prazo de
noventa (90) dias, o Regimento Interno que apresentará o detalhamento deste Regulamento.
71
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
COMANDO DO MATERIAL DE FUZILEIROS NAVAIS
PORTARIA Nº 33/CMatFN, DE 3 DE JULHO DE 2018
Estabelece metas intermediárias de desempenho institucional para cálculo do valor

da Gratificação de Desempenho do Plano Geral de Cargos do Poder Executivo (GDPGPE)
O COMANDANTE DO MATERIAL DE FUZILEIROS NAVAIS, no uso das

atribuições que lhe são conferidas pelo Art. 10.1, da SGM-105 (4ª Revisão) e inciso 3.1.1 do anexo
da Port nº 431/MB, de 06 de agosto de 2013 e na Port nº 162/MB, de 29 de maio de 2018, resolve:
Art. 1º Estabelecer, na forma do quadro que a esta acompanha, as metas globais de

desempenho institucional do Comando do Material de Fuzileiros Navais, para o período de 1º de
junho de 2018 a 31 de maio de 2019.
Art. 2º O resultado da avaliação de cumprimento das metas de desempenho

institucional servirá para cálculo do valor da GDPGPE, devida aos ocupantes de cargos efetivos do
Plano Geral de Cargos do Poder Executivo (PGPE).
Art. 4º Revoga-se a Portaria nº 33, de 7 de agosto de 2017.
ANEXO
72
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
CENTRO TECNOLÓGICO MA MARINHA EM SÃO PAULO
PORTARIA Nº 267/CTMSP, DE 16 DE JULHO DE 2018
Designa a Subcomissão Permanente de Avaliação de Documentos (SPAD).
O DIRETOR DO CENTRO TECNOLÓGICO DA MARINHA EM SÃO

PAULO, no uso de suas atribuições que lhe são conferidas pelo inciso 6.3.1 da alínea a da
subalínea IV da SGM-105 (4ª Revisão), resolve:
Art. 1º Designar os Encarregados dos Elementos Organizacionais abaixo

relacionados para constituírem, no âmbito do Centro Tecnológico da Marinha em São Paulo, a
SPAD, conforme a seguir:
Presidente
Vice-Diretor (CTMSP-02)
Secretário
Encarregado dos Serviços de Secretaria e Comunicações (CTMSP-09)
Avaliadores da Assessoria de Licenciamento

Assessor de Licenciamento (CTMSP-01.2)
Avaliadores da Assessoria Jurídica de Justiça e Disciplina

Assessor Jurídico de Justiça e Disciplina (CTMSP-02.2)
Avaliadores da Assessoria de Inteligência

Assessor de Inteligência (CTMSP-02.3)
Avaliadores da Superintendência Administrativa

Assessor de Planejamento e Controle (CTMSP-10.1)
Assessor Jurídico da Superintendência Administrativa (CTMSP-10.2)
Assessor para Licitação. e Contratos da Superintendência Administrativa,
Rancho, Municiamento e Conforto (CTMSP-10.3)
Chefe do Departamento de Apoio (CTMSP-11)
Chefe do Departamento de Saúde (CTMSP-12)
Chefe do Departamento de Recursos Humanos (CTMSP-13)
Chefe do Departamento de Tecnologia da Informação (CTMSP-14)
Chefe do Departamento de Patrimônio Imobiliário (CTMSP-15)
Chefe do Departamento de Treinamento e Desenvolvimento (CTMSP-16)
Avaliadores da Superintendência de Logística

Assessor para Gestão de Convênios e Financiamentos (CTMSP-20.1)
Assessor Jurídico para Licitações, Acordos e Atos Adm. (CTMSP-20.2)
Chefe do Departamento de Obtenção no País (CTMSP-21)
Chefe do Departamento de Obtenção no Exterior (CTMSP-22)
Chefe do Departamento de Material (CTMSP-23)
73
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Avaliadores da Superintendência da Qualidade e Segurança Nuclear

Assessor Auditor Líder (CTMSP-30.1)
Assessor de Gerenciamento Eletrônico de Registros (CTMSP-30.2)
Chefe do Departamento da Qualidade (CTMSP-31)
Chefe do Departamento de Segurança Nuclear (CTMSP-32)
Chefe do Departamento de Eng. de Segurança do Trabalho (CTMSP-33)
Avaliadores da Superintendência de Segurança

Assessor de Planejamento e Controle (CTMSP-40.1)
Chefe do Departamento de Segurança (CTMSP-41)
Chefe do Dpt. de Vigilância e Controle de Acesso (CTMSP-42)
Chefe do Departamento de Segurança do CEA (CTMSP-43)
Art. 3º Revoga-se a Portaria nº 41, de 24 de fevereiro de 2011.
74
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
DIRETORIA DE HIDROGRAFIA E NAVEGAÇÃO
PORTARIA Nº 94/DHN, DE 16 DE JULHO DE 2018
Subdelega competência ao Diretor do Centro de Hidrografia da Marinha para assinar

o Contrato nº 51213/2018-004/00 com a Fundação de Apoio - FEMAR, CNPJ 33.798.026/0001-86
– Processo NUP: 63998.000805/2018-25.
O DIRETOR DE HIDROGRAFIA E NAVEGAÇÃO, no uso das atribuições que

lhe são conferidas pelo disposto nos §§ 1º a 3º, do art. 2°, da Portaria nº 180/MB, de 16 de julho de
2001, alterada pela Portaria nº 626/MB, de 23 de dezembro de 2014, ambas do Comandante da
Marinha; e pelo disposto na alínea a, do inciso X, do art. 1º, da Portaria nº 24/DGN, de 3 de agosto
de 2017, resolve:
Art. 1º Subdelegar competência ao Diretor do Centro de Hidrografia da Marinha para

assinar o Contrato nº 51213/2018-004/00 com a Fundação de Apoio - FEMAR, CNPJ
33.798.026/0001-86 – Processo NUP: 63998.000805/2018-25, TERMO DE JUSTIFICATIVA DE
DISPENSA DE LICITAÇÃO (TJDL) nº 004/2018, do Centro de Hidrografia da Marinha, para
prover apoio ao Plano de Levantamento da Plataforma Continental - LEPLAC, no que diz respeito
ao pleito da extensão da Plataforma Continental do Brasil além das 200 milhas marítimas.
Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na presente data, com efeitos retroativos a 22 de
junho de 2018, data da assinatura do Contrato nº 51213/2018-004/00.
75
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
COMANDO DO 1o DISTRITO NAVAL
PORTARIA No 608/Com1oDN, DE 28 DE JUNHO DE 2018
Aprova o Regimento Interno do Comando do 1º Distrito Naval.
O COMANDANTE DO 1o DISTRITO NAVAL, no uso das atribuições que lhe são

conferidas pelo art. 26 do anexo da Portaria nº 119, de 16 de novembro de 2017, do Comandante de
Operações Navais, resolve:
Art. 1º Aprovar o Regimento Interno do Comando do 1º Distrito Naval que a esta

acompanha.
Art. 3º Revoga-se a Portaria nº 478, de 11 de maio de 2015.
76
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
DIRETORIA DE PORTOS E COSTAS
PORTARIA No 239/DPC, 17 DE JULHO DE 2018
Credencia a Empresa MB Martins LTDA-ME para ministrar curso do Ensino

Profissional Marítimo (EPM).
O DIRETOR DE PORTOS E COSTAS, no uso das atribuições que lhe são

conferidas pela Portaria no 156/MB, de 3 de junho de 2004, do Comandante da Marinha e de
acordo com o contido no Art. 8o, da Lei no 7.573, de 23 de dezembro de 1986, combinado com os
artigos 1.6, 1.12 e 1.13 das Normas da Autoridade Marítima para o Ensino Profissional Marítimo
para Aquaviários (NORMAM-30/DPC), resolve:
Art. 1o Credenciar a Empresa MB Martins LTDA-ME, CNPJ 12.475.327/0001-07,

no município de Niterói/RJ, para ministrar o Curso Especial de Segurança de Embarcações de
Passageiros (ESEP), qualquer que seja a natureza do curso, se do Programa de Ensino Profissional
Marítimo para Aquaviários (PREPOM-Aquaviários), se curso Extra-PREPOM, ou se curso não
custeado pelo Fundo de Desenvolvimento do Ensino Profissional Marítimo (Extra-FDEPM):
Parágrafo Único - A execução desses cursos dar-se-á sob a supervisão do Centro de
Instrução Almirante Graça Aranha (CIAGA), na qualidade de Órgão de Execução (OE) vinculado.
Art. 2º Deverão ser observadas pela Empresa MB Martins LTDA-ME as

recomendações e prescrições da NORMAM-30/DPC. Para aplicação de cursos, há necessidade de
celebração de um dos acordos previstos no item 1.13.2 da referida norma, com o OE vinculado, a
saber: Acordo de Credenciamento, no caso de não haver transferência de recursos públicos, e/ou
Contrato Administrativo, no caso de haver transferência de recursos públicos. Ressalta-se que, em
nenhuma hipótese, os cursos oferecidos poderão ensejar indenização por parte de alunos,
independentemente da condição em que forem realizados: PREPOM, Extra-PREPOM ou Extra-
FDEPM.
Art. 3º A realização de qualquer curso dependerá de expressa autorização da

Diretoria de Portos e Costas (DPC), por solicitação do OE vinculado.
Parágrafo Único - Ao término de cada curso autorizado, a Empresa MB Martins
LTDA-ME deverá enviar ao OE vinculado a relação dos alunos aprovados, com o respectivo
aproveitamento, a fim de possibilitar a emissão da Ordem de Serviço e dos Certificados
correspondentes.
Art. 4º Obriga-se a Empresa MB Martins LTDA-ME cumprir todas as disposições

afetas ao EPM, independentemente de suas normas internas, sendo-lhe vedada negar cumprimento
às mesmas ao fundamento de conflito com estas últimas, incorrendo, no caso da inobservância deste
artigo, nas penalidades previstas nas normas do EPM. De igual modo, é vedado opor cláusula de
confidencialidade à DPC no que concerne aos cursos do EPM, quaisquer que sejam os
fundamentos.
Parágrafo Único - O descumprimento de quaisquer normas ou determinação
emanada da DPC sujeitará a Empresa MB Martins LTDA-ME à pena de advertência, observado o
devido processo legal. Três advertências, durante a vigência do período de credenciamento,
resultarão no descredenciamento da Empresa MB Martins LTDA-ME.
Art. 5º O presente credenciamento é válido pelo período de dois anos, a partir da data
de publicação desta portaria, podendo ser renovado por igual período.
Art. 6º Esta portaria entra em vigor a partir da data de sua publicação em DOU.
77
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Renova o Credenciamento do Instituto Daniel de La Touche para ministrar cursos do

Ensino Profissional Marítimo (EPM).

conferidas pela Portaria no 156/MB, de 3 de junho de 2004, do Comandante da Marinha e de
acordo com o contido no Art. 8o, da Lei no 7.573, de 23 de dezembro de 1986, combinado com os
Art. 1o Renovar o credenciamento do Instituto Daniel de La Touche (IDLT), CNPJ

07.464.383/0001-06, no município de São Luis/MA, para ministrar os cursos do EPM, a seguir
relacionados, qualquer que seja a natureza dos cursos, se do Programa de Ensino Profissional
Marítimo para Aquaviários (PREPOM-Aquaviários), se curso Extra-PREPOM, ou se curso não
custeado pelo Fundo de Desenvolvimento do Ensino Profissional Marítimo (Extra-FDEPM):
Curso de Formação de Aquaviário - Moço de Convés (CFAQ-I C); e
Curso de Formação de Aquaviário - Moço de Máquinas (CFAQ-I M).
Parágrafo Único - A execução desses cursos dar-se-á sob a supervisão da Capitania dos Portos do
Maranhão (CPMA), na qualidade de Órgão de Execução (OE) vinculado.
Art. 2º Deverão ser observadas pelo IDLT as recomendações e prescrições da

NORMAM-30/DPC. Para aplicação de cursos, há necessidade de celebração de um dos acordos
previstos no item 1.13.2 da referida norma, com o OE vinculado, a saber: Acordo de
Credenciamento, no caso de não haver transferência de recursos públicos, e/ou Contrato
Administrativo, no caso de haver transferência de recursos públicos. Ressalta-se que, em nenhuma
hipótese, os cursos oferecidos poderão ensejar indenização por parte de alunos, independentemente
da condição em que forem realizados: PREPOM, Extra-PREPOM ou Extra-FDEPM.

Parágrafo Único - Ao término de cada curso autorizado, o IDLT deverá enviar ao OE vinculado a
relação dos alunos aprovados, com o respectivo aproveitamento, a fim de possibilitar a emissão da
Ordem de Serviço e dos Certificados correspondentes.
Art. 4º Obriga-se o IDLT a cumprir todas as disposições afetas ao EPM,

independentemente de suas normas internas, sendo-lhe vedada negar cumprimento às mesmas ao
fundamento de conflito com estas últimas, incorrendo, no caso da inobservância deste artigo, nas
penalidades previstas nas normas do EPM. De igual modo, é vedado opor cláusula de
fundamentos.
Parágrafo Único - O descumprimento de quaisquer normas ou determinação
emanada da DPC sujeitará o IDLT à pena de advertência, observado o devido processo legal. Três
advertências, durante a vigência do período de credenciamento, resultarão no descredenciamento do
IDLT.
78
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
de publicação desta portaria, podendo ser renovado por igual período.
Art. 6º Esta portaria entra em vigor a partir da data de sua publicação em DOU.
Art. 7º Revoga-se a Portaria nº 370, de 08 de dezembro de 2015.
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--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Renova o credenciamento da Empresa BRAM Offshore Transportes Marítimos

LTDA para ministrar cursos do Ensino Profissional Marítimo (EPM).

conferidas pela Portaria no 156/MB, de 3 de junho de 2004, do Comandante da Marinha, e de
acordo com o contido no Art. 8o da Lei no 7.573, de 23 de dezembro de 1986, combinado com os
Art. 1o Renovar o credenciamento da Empresa BRAM Offshore Transporte

Marítimos LTDA, CNPJ 07.864.634/0007-27, no município de São Gonçalo/RJ, para ministrar os
cursos do EPM a seguir relacionados, qualquer que seja a natureza dos cursos, se do Programa de
Ensino Profissional Marítimo para Aquaviários (PREPOM-Aquaviários), se curso Extra-PREPOM,
ou se curso não custeado pelo Fundo de Desenvolvimento do Ensino Profissional Marítimo (Extra-
FDEPM):
I) Curso Especial de Gerenciamento de Passadiço para Oficiais (EGPO); e
II) Curso Especial para Operador ECDIS (EPOE).
parágrafo único - A execução desses cursos dar-se-á sob a supervisão do Centro de
Instrução Almirante Graça Aranha (CIAGA), na qualidade de Órgão de Execução (OE) vinculado.
Art. 2º Deverão ser observadas pela BRAM Offshore as recomendações e prescrições

da NORMAM-30/DPC. Para aplicação de cursos, há necessidade de celebração de um dos acordos
previstos no subitem 1.13.2 da referida Norma com o OE vinculado, a saber: Acordo de
Credenciamento, no caso de não haver transferência de recursos públicos, e/ou Contrato
Administrativo, no caso de haver transferência de recursos públicos. Ressalta-se que, em nenhuma
hipótese, os cursos oferecidos poderão ensejar indenização por parte de alunos, independentemente
da condição em que forem realizados: PREPOM, Extra-PREPOM ou Extra-FDEPM.

parágrafo único - Ao término de cada curso autorizado, a BRAM Offshore deverá enviar ao OE
vinculado a relação dos alunos aprovados, com o respectivo aproveitamento, a fim de possibilitar a
emissão da Ordem de Serviço e dos certificados correspondentes.
Art. 4º Obriga-se a BRAM Offshore a cumprir todas as disposições afetas ao EPM,

independentemente de suas normas internas, sendo-lhe vedada negar cumprimento às mesmas ao
fundamento de conflito com estas últimas, incorrendo, no caso da inobservância deste artigo, nas
penalidades previstas nas normas do EPM. De igual modo, é vedado opor cláusula de
fundamentos.
parágrafo único - O descumprimento de quaisquer normas ou determinações
emanadas da DPC sujeitará a BRAM Offshore à pena de advertência, observado o devido processo
legal. Três advertências, durante a vigência do período de credenciamento, resultarão no
descredenciamento da BRAM Offshore.
de publicação desta portaria em DOU, podendo ser renovado por igual período.
80
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Art. 6º Revogam-se as Portarias nº 299/DPC, de 07 de outubro de 2015, e nº

181/DPC, de 04 de julho de 2017.
81
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
DIRETORIA DE ENSINO DA MARINHA
PORTARIA Nº 161/DEnsM, DE 25 DE JULHO DE 2018
Cria o Curso Expedito de Processo de Soldagem TIG (C-Exp-TIG).
O DIRETOR DE ENSINO DA MARINHA, usando das atribuições que lhe

confere o artigo 4.3 das Normas sobre Cursos e Estágios do Sistema de Ensino Naval - (DGPM-101
- 7ª Revisão), aprovadas pelo Diretor-Geral do Pessoal da Marinha, resolve:
Art. 1° Criar o Curso Expedito de Processo de Soldagem TIG, de acordo com as

normas que a esta acompanham.
Art. 2° Esta Portaria entra em vigor na presente data.
ANEXO
NORMAS PARA O CURSO EXPEDITO DE PROCESSO DE SOLDAGEM TIG
a) TÍTULO DO CURSO
Curso Expedito de Processo de Soldagem TIG.
b) SIGLA DO CURSO
C-Exp-TIG.
c) PROPÓSITO DO CURSO
Suplementar a habilitação técnico-profissional de praças e civis assemelhados nas competências
relativas aos fundamentos necessários para aplicação dos processos de soldagem Tungsten Inert
Gas (TIG), adotando procedimentos que permitam o planejamento e execução das atividades,
respeitando as normas técnicas, ambientais e de segurança.
d) LOCAL DE REALIZAÇÃO
Escola Técnica do Arsenal de Marinha (ETAM).
e) TIPO DE ENSINO
Profissional.
f) REQUISITOS PARA A MATRÍCULA

Possuir conhecimento básico de metalurgia.
g) DURAÇÃO DO CURSO
10 (dez) dias letivos.
82
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Cria o Curso Expedito de Processo de Soldagem MIG/MAG (C-Exp-SMG).

Art. 1° Criar o Curso Expedito de Processo de Soldagem MIG/MAG (C-Exp-SMG),

de acordo com as normas que a esta acompanham.
ANEXO
NORMAS PARA O CURSO EXPEDITO DE PROCESSO DE SOLDAGEM MIG/MAG
a) TÍTULO DO CURSO
Curso Expedito de Processo de Soldagem MIG/MAG.
b) SIGLA DO CURSO
C-Exp-SMG.
relativas aos fundamentos necessários para aplicação dos processos de soldagem Metal Inert Gas
(MIG) e Metal Active Gas (MAG), adotando procedimentos que permitam o planejamento e
execução das atividades, respeitando as normas técnicas, ambientais e de segurança.
e) TIPO DE ENSINO
Profissional.

83
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Cria o Curso Expedito de Processo de Soldagem com Oxiacetileno (C-Exp-SOA).

Art. 1° Criar o Curso Expedito de Processo de Soldagem com Oxiacetileno (CExp-

SOA), de acordo com as normas que a esta acompanham.
ANEXO
NORMAS PARA O CURSO EXPEDITO DE PROCESSO DE SOLDAGEM COM
OXIACETILENO
a) TÍTULO DO CURSO
Curso Expedito de Processo de Soldagem com Oxiacetileno.
b) SIGLA DO CURSO
C-Exp-SOA.
relativas aos fundamentos necessários para aplicação dos processos de soldagem com Oxiacetileno,
adotando procedimentos que permitam o planejamento e execução das atividades, respeitando as
normas técnicas, ambientais e de segurança.
e) TIPO DE ENSINO
Profissional.

84
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Cria o Curso Expedito de Processo de Soldagem com Eletrodo Revestido (C-Exp-

SER).

Art. 1° Criar o Curso Expedito de Processo de Soldagem com Eletrodo Revestido (C-
Exp-SER), de acordo com as normas que a esta acompanham.
ANEXO
NORMAS PARA O CURSO EXPEDITO DE PROCESSO DE SOLDAGEM COM
ELETRODO REVESTIDO
a) TÍTULO DO CURSO
Curso Expedito de Processo de Soldagem com Eletrodo Revestido.
b) SIGLA DO CURSO
C-Exp-SER.
relativas aos fundamentos necessários para aplicação dos processos de soldagem com Eletrodo
Revestido, adotando procedimentos que permitam o planejamento e execução das atividades,
respeitando as normas técnicas, ambientais e de segurança.
e) TIPO DE ENSINO
Profissional.

85
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Cria o Curso Expedito de Lubrificação (C-Exp-LUB).

Art. 1° Criar o Curso Expedito de Lubrificação (C-Exp-LUB), de acordo com as

ANEXO
NORMAS PARA O CURSO EXPEDITO DE LUBRIFICAÇÃO
a) TÍTULO DO CURSO
Curso Expedito de Lubrificação.
b) SIGLA DO CURSO
C-Exp-LUB.
relativas à classificação dos tipos de lubrificantes, aos métodos e equipamentos utilizados na
realização da lubrificação, assim como o correto manuseio e armazenagem dos lubrificantes.
e) TIPO DE ENSINO
Profissional.

Estar trabalhando ou com previsão de vir a trabalhar na área de Lubrificação.
86
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Cria o Curso Expedito de Montador de Painéis Elétricos (C-Exp-MPE).

Art. 1° Criar o Curso Expedito de Montador de Painéis Elétricos (C-Exp-MPE), de

acordo com as normas que a esta acompanham.
ANEXO
NORMAS PARA O CURSO EXPEDITO DE MONTADOR DE PAINÉIS ELÉTRICOS
a) TÍTULO DO CURSO
Curso Expedito de Montador de Painéis Elétricos.
b) SIGLA DO CURSO
C-Exp-MPE.
relativas à montagem e manutenção de painéis de comando elétrico industrial, adotando
procedimentos que permitam o planejamento e a execução das atividades, respeitando as normas
técnicas, ambientais e de segurança.
e) TIPO DE ENSINO
Profissional.

Estar trabalhando ou com previsão de vir a trabalhar na área de eletricidade.
87
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Cria o Curso Expedito de Instalação e Manutenção de Aparelhos de Refrigeração

tipo “SPLIT” (C-Exp-SPL).

Art. 1° Criar o Curso Expedito de Instalação e Manutenção de Aparelhos de

Refrigeração tipo “SPLIT” (C-Exp-SPL), de acordo com as normas que a esta acompanham.
ANEXO
NORMAS PARA O CURSO EXPEDITO DE INSTALAÇÃO E MANUTENÇÃO DE
APARELHOS DE REFRIGERAÇÃO TIPO “SPLIT”
a) TÍTULO DO CURSO
Curso Expedito de Instalação e Manutenção de Aparelhos de Refrigeração tipo “SPLIT”.
b) SIGLA DO CURSO
C-Exp-SPL.
relativas à instalação e manutenção de aparelhos de refrigeração tipo “SPLIT”.
e) TIPO DE ENSINO
Profissional.

Possuir conhecimentos básicos de eletricidade, mecânica e refrigeração.
88
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Cria o Curso Expedito de Mecânica de Refrigeração Básica (C-Exp-MRB).

Art. 1° Criar o Curso Expedito de Mecânica de Refrigeração Básica (C-Exp-MRB),

de acordo com as normas que a esta acompanham.
ANEXO
NORMAS PARA O CURSO EXPEDITO DE MECÂNICA DE REFRIGERAÇÃO BÁSICA
a) TÍTULO DO CURSO
Curso Expedito de Mecânica de Refrigeração Básica.
b) SIGLA DO CURSO
C-Exp-MRB.
relativas à manutenção corretiva e preventiva de equipamentos de refrigeração domiciliar como
geladeiras, bebedouros, freezer e condicionador de ar de janela.
e) TIPO DE ENSINO
Profissional.

Estar trabalhando ou com previsão de vir a trabalhar na área de refrigeração.
89
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Cria o Curso Expedito de Pneumática (C-Exp-PNE).

Art. 1° Criar o Curso Expedito de Pneumática (C-Exp-PNE), de acordo com as

ANEXO
NORMAS PARA O CURSO EXPEDITO DE PNEUMÁTICA
a) TÍTULO DO CURSO
Curso Expedito de Pneumática.
b) SIGLA DO CURSO
C-Exp-PNE.
Suplementar a habilitação técnico-profissional de praças e servidores civis assemelhados nas
competências relativas à interpretação, programação e desenvolvimento dos princípios de
funcionamento, função, e simbologia dos elementos pneumáticos e eletropneumáticos; e
interpretação, simulação e montagem de circuitos pneumáticos e eletropneumáticos básicos.
e) TIPO DE ENSINO
Profissional.

Estar trabalhando ou com previsão de vir a trabalhar na área de Pneumática.
90
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Cria o Curso Expedito de Controladores Lógicos Programáveis (C-Exp-CLP).

Art. 1° Criar o Curso Expedito de Controladores Lógicos Programáveis (C-Exp-

CLP), de acordo com as normas que a esta acompanham.
ANEXO
NORMAS PARA O CURSO EXPEDITO DE CONTROLADORES LÓGICOS
PROGRAMÁVEIS
a) TÍTULO DO CURSO
Curso Expedito de Controladores Lógicos Programáveis.
b) SIGLA DO CURSO
C-Exp-CLP.
relativas à interpretação, à programação e ao desenvolvimento de sistemas básicos de controle e
proteção, utilizando os Controladores Lógicos Programáveis (CLP).
e) TIPO DE ENSINO
Profissional.

Estar trabalhando ou com previsão de vir a trabalhar na área de Controladores Lógicos
Programáveis.
91
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Cria o Curso Expedito de Hidráulica (C-Exp-HID).

Art. 1° Criar o Curso Expedito de Hidráulica (C-Exp-HID), de acordo com as

ANEXO
NORMAS PARA O CURSO EXPEDITO DE HIDÁULICA
a) TÍTULO DO CURSO
Curso Expedito de Hidráulica.
b) SIGLA DO CURSO
C-Exp-HID.
relativas à função, simbologia e princípio de funcionamento dos elementos hidráulicos e
eletrohidráulicos e à interpretação e montagem de circuitos hidráulicos e eletro-hidráulicos básicos.
e) TIPO DE ENSINO
Profissional.

Estar trabalhando ou com previsão de vir a trabalhar na área de Hidráulica.
10 (dez) dias letivos
92
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Aprova as Normas para o Curso de Formação de Cabos (C-FCB).
O DIRETOR DE ENSINO DA MARINHA, no uso de suas atribuições que lhe são

conferidas pelo Decreto nº 6.883, de 25 de junho de 2009, que regulamenta a Lei nº 11.279, de 9 de
fevereiro de 2006 e pelas Normas sobre Cursos e Estágios do Sistema de Ensino Naval, DGPM-101
(7ª revisão), aprovadas pelo Diretor-Geral do Pessoal da Marinha, resolve:
Art. 1º Aprovar as Normas para o Curso de Formação de Cabos, que a esta

acompanham.
Art. 3º Ficam revogadas as Portarias nº 60, de 31 de julho de 1998, nº 20, de janeiro

de 2001 e nº 218, de 22 de novembro de 2001.
ANEXO
NORMAS PARA O CURSO DE FORMAÇÃO DE CABOS (C-FCB)
1 - PROPÓSITO
1.1 - Estabelecer as Normas para o Curso de Formação de Cabos (C-FCB).
2 - DISPOSIÇÕES INICIAIS
2.1 - O C-FCB tem o propósito de preparar o aluno para o exercício de funções típicas da graduação
de Cabo no Serviço Ativo da Marinha (SAM), ministrando-lhe a necessária instrução militar naval.
Será realizado no Centro de Instrução Almirante (CIAA) e precedido por um período de adaptação;
2.2 - O C-FCB terá a duração de até 18 (dezoito) semanas, sendo um total de 720 horas assim
distribuídas: 560 horas para as disciplinas do Ensino Militar Naval (EMN) do C-FCB e 160 horas
para as disciplinas do Ensino Profissional (EP) em cinco áreas técnicas: (Intendência, Saúde,
Tecnologia da Informação e Comunicação na MB, Hidrografia e Material);
2.3 - O candidato aprovado e classificado no Concurso Público (CP) será apresentado no CIAA para
o início do Período de Adaptação (PA);
2.4 - Os candidatos, após o PA, iniciarão as aulas das disciplinas do EMN do C-FCB e, ao término
deste período, serão divididos em cinco áreas técnicas, de acordo com suas especialidades,
conforme quadro abaixo:
93
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
3 - MATRÍCULA E INGRESSO NO SAM

3.1 - Após encerrado o PA, o candidato será matriculado no C-FCB, com antiguidade
correspondente à classificação no CP, por ato do Comandante do CIAA, formalizado em Ordem de
Serviço (OS);
3.2 - O ingresso dos candidatos no SAM será formalizado conforme estabelecido na DGPM-301;
3.3 - Para efeito de remuneração e precedência hierárquica, durante o C-FCB, os candidatos serão
matriculados como praças especiais, no grau hierárquico de Grumete (GR); e
3.4 - A OS de matrícula deverá conter a identificação do curso ou estágio, a turma, o ano, a data de
início, a relação dos alunos, com os seus respectivos postos/graduações e Números de Identificação
Pessoal (NIP) e a média final obtida no CP.
4 - ORGANIZAÇÃO E FUNCIONAMENTO DO C-FCB

4.1 - A aferição do aproveitamento do aluno no C-FCB será estabelecido no currículo do Curso,
aprovado pelo Diretor de Ensino da Marinha;
4.2 - Será considerado aprovado no C-FCB, além dos critérios estabelecidos no currículo do curso,
o aluno que:
a) Obtiver no curso conceito igual ou superior a 6 (seis), numa escala de 0 (zero) a 10 (dez); e
b) Não incorrer, durante o curso, em falta disciplinar incompatível com a condição de militar da
MB.
4.3 - O conceito de que trata a letra a do subitem 4.2 será atribuído para cada aluno, conforme
estabelecido Ordem Interna do CIAA que trata do assunto; e
4.4 - No decorrer do C-FCB, o aluno poderá interpor recurso, no âmbito do CIAA, quanto ao
resultado das provas, não cabendo recurso para o grau de conceito. O recurso será interposto por
meio de requerimento dirigido ao Coordenador do Curso e, em última instância, ao
Comandante do CIAA.
94
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
5 - TRANCAMENTO E CANCELAMENTO DE MATRÍCULA

5.1 - Terá matrícula automaticamente cancelada no C-FCB, o aluno que não preencher qualquer dos
requisitos do subitem 4.2 ou qualquer das condições de aprovação no curso, previstas no currículo,
relacionados na Sinopse Geral do Curso, independentemente das sanções a que poderá estar sujeito
em função da legislação em vigor;
5.2 - Também terá a matrícula cancelada no C-FCB, o aluno que assim o requerer ao Comandante
do CIAA;
5.3 - O aluno que tiver a matrícula cancelada no C-FCB será eliminado no curso, cessando, na data
em que isso ocorrer, todos os seus direitos, vantagens e prerrogativas concedidas;
5.4 - O aluno que tiver a matrícula trancada por incapacidade física temporária para prosseguir no
C-FCB, comprovada por junta de saúde, poderá requerer a matrícula no Curso do ano seguinte ao
Comandante do CIAA, desde que satisfaça todos os requisitos previstos na legislação em vigor;
5.5 - No caso do subitem anterior, o candidato julgado apto para o SAM, por Junta de Saúde, será
matriculado no C-FCB do ano seguinte, conforme o caso, independentemente do número de vagas
fixado; e
5.6 - O CIAA encaminhará, para a DEnsM e DPMM, cópia da OS de matrícula, trancamento ou de
cancelamento no C-FCB, dentro de 15 (quinze) dias após o ato que lhe deu origem.
6 - CLASSIFICAÇÃO FINAL
6.1 - A classificação final do aluno no C-FCB, que definirá a antiguidade dos militares
concludentes, efetuada pelo CIAA, em ordem decrescente de média final, será calculada pela
fórmula:
95
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
96
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
DIRETORIA DE FINANÇAS DA MARINHA
PORTARIA Nº 35/DFM, DE 12 DE JULHO DE 2018
Aprova o Regulamento da Pagadoria de Pessoal da Marinha (PAPEM).
O DIRETOR DE FINANÇAS DA MARINHA, usando da delegação de

competência que lhe foi conferida pela Portaria nº 24, de 12 de junho de 2018, da Secretaria-Geral
da Marinha (SGM), resolve:
Art. 1º Aprovar o Regulamento da PAPEM, que a esta acompanha.
Art. 3º Revoga-se a Portaria nº 19, de 23 de março de 2017.
ANEXO
REGULAMENTO DA PAGADORIA DE PESSOAL DA MARINHA
CAPÍTULO I
Do Histórico
Art. 1° A Pagadoria de Pessoal da Marinha (PAPEM), com sede na cidade do Rio de
Janeiro, RJ, foi inicialmente criada pela Portaria Ministerial n° 102, de 1º de março de 1996, com a
denominação de Pagadoria do Pessoal da Marinha. Em 18 de fevereiro de 1997, pela Portaria
Ministerial n° 65, a PAPEM foi recriada com a denominação atual. Suas atividades e organização
foram regulamentadas pela Portaria n° 7, de 10 de março de 1997, da Secretaria-Geral da Marinha
(SGM) e, posteriormente, pelas Portarias nº 29, de 18 de agosto de 1999, nº 47, de 25 de novembro
de 1999, nº 37, de 30 de outubro de 2001, nº 37, de 29 de outubro de 2003 e nº 34, de 21 de junho
de 2006, da SGM. Transferida a sua subordinação pela Portaria nº 65/MB, de 2 de fevereiro de
2012, sua organização e atividades passaram a ser regidas por este Regulamento, aprovado pela
Portaria nº 3, de 26 de março de 2013, da extinta Diretoria de Coordenação do Orçamento da
Marinha (COrM) e alterado pela Portaria n° 19, de 23 de março de 2017, da Diretoria de Finanças
da Marinha (DFM). Revogada esta Portaria, sua organização e atividades passaram a ser regidas por
Regulamento aprovado pela Portaria n° 35, de 12 de julho, da DFM.
CAPÍTULO II
Da Missão
Art. 2° A PAPEM, tem o propósito de administrar os sistemas de pagamento
atinentes ao pessoal da Marinha, no país e no exterior, a fim de contribuir com a preparação e
eficácia do Poder Naval.
Art. 3° Para a consecução do seu propósito, cabem à PAPEM as seguintes tarefas:

I - executar o pagamento do pessoal militar e civil, ativo e veterano, e pensionistas;
II - exercer as atribuições de órgão distribuidor do numerário necessário às Organizações Militares,
destinado às gestorias conotadas a pessoal; e
III - manter intercâmbio com entidades públicas ou privadas afins e representar a MB, quando
determinado, em congressos e conferências relacionados com os assuntos de sua competência.
97
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Art. 4° Em situação de mobilização, conflito, estado de defesa, estado de sítio,

intervenção federal e em regimes especiais, cabem à PAPEM as tarefas concernentes à mobilização
e à desmobilização que lhe forem atribuídas pelas Normas e Diretrizes referentes à Mobilização
Marítima e as emanadas pelo Diretor de Finanças da Marinha.
CAPÍTULO III
Da Organização
Art. 5° A PAPEM é subordinada à Diretoria de Finanças da Marinha.
Art. 6° A PAPEM tem como titular um Diretor (PAPEM-01), auxiliado por um Vice-
Diretor (PAPEM-02), e compreende cinco Departamentos, a saber:
I - Departamento de Sistemas de Pagamento (PAPEM-10);
II - Departamento de Finanças (PAPEM-20);
III - Departamento de Informática (PAPEM-30);
IV - Departamento de Consignações (PAPEM-40); e
V - Departamento de Administração (PAPEM-50).
§ 1° O Diretor é assessorado por um Conselho de Gestão (PAPEM-03), por uma Assessoria de
Gestão e Controle Interno (PAPEM-04) e por uma Assessoria Jurídica (PAPEM-05).
§ 2 º Subordinado diretamente ao Vice-Diretor, a PAPEM dispõe, ainda, de um Serviço de
Secretaria e Comunicações (SECOM) (PAPEM-06).
Art. 7° O organograma anexo ao presente Regulamento, detalha a estrutura organizaciona desta

Pagadoria.
CAPÍTULO IV
Art. 8º Ao Vice-Diretor (PAPEM-02) compete:
I - substituir o Diretor nos seus impedimentos;
II - efetuar a coordenação das atividades dos Departamentos; e
III - exercer as atribuições estabelecidas na legislação vigente, especialmente na OGSA, para
Imediato de Organização Militar.
Art. 9º Aos Departamentos e às Assessorias competem as seguintes tarefas básicas:

I - disseminar as orientações emanadas pelo Diretor;
II - manter atualizada e acompanhar o cumprimento dos eventos, afetos ao seu setor, relacionados
na Agenda Administrativa da OM;
III - estabelecer a programação do setor, em decorrência do programa de atividades da PAPEM;
IV - contribuir para o cumprimento das tarefas atribuídas à PAPEM, de acordo com as diretivas do
Diretor, os planos e documentos decorrentes;
V - coordenar as atividades das Divisões subordinadas; e
VI - exercer as atribuições que lhe forem especificamente delegadas pelo Diretor.
Art. 10 Ao Departamento de Sistemas de Pagamento (PAPEM-10) compete,

especificamente:
I - administrar o Pagamento de Pessoal da Marinha, no país e no exterior;
II - supervisionar as solicitações de cadastramento e alteração de dados no PIS/PASEP;
III - administrar as atividades operacionais no Sistema de Pagamento de Pessoal (SISPAG);
IV - administrar no Sistema Integrado de Administração de Recursos Humanos (SIAPE), as
atribuições que lhe competir;
V - administrar o controle de qualidade das rubricas e cadastros do pagamento;
98
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
VI - administrar as obrigações patronais do pessoal civil da Marinha vinculados ao Regime Geral de

Previdência Social;
VII - coordenar a manutenção de normas e realizar estudos relativos aos Sistemas de Pagamento;
VIII - supervisionar o recebimento e a execução das implantações realizadas pelas Organizações
Centralizadoras, atinentes à alteração de dados cadastrais e financeiros, no SISPAG;
IX - promover, no âmbito interno e externo, adestramento ao pessoal que realiza atividades de
pagamento de pessoal;
X - apoiar e supervisionar as Unidades Pagadoras (UPAG), no que concerne às atividades atinentes
ao SIAPE, avaliando as conformidades dos registros de pagamento, bem como prover as ações
corretivas necessárias; e
XI - identificar, registrar e atualizar detalhadamente as regras de negócio que condicionam a
atividade de pagamento de pessoal.
Art. 11 Ao Departamento de Finanças (PAPEM-20) compete, especificamente:

I - administrar as atividades de execução financeira do pagamento de pessoal militar e civil, no país
e no exterior;
II - administrar os créditos e recursos financeiros de municiamento e pagamento de pessoal;
III - administrar os registros contábeis, no SIAFI, atinentes ao PAPEM-SISTEMA;
IV - administrar o Capital de Giro da Conta de Pagamentos Imediatos (COPIMED) da Marinha,
incluindo os desembolsos solicitados pelas OM;
V - administrar os repasses de benefícios, facultativos e os compulsórios, recolhidos pelos Sistemas
de Pagamento de Pessoal;
VI - administrar as atividades de bloqueios, reversões e do Sistema de Responsabilidade (SISRES)
atinentes a pagamento de pessoal;
VII - elaborar séries históricas de despesas relativas às parcelas de pagamento;
VIII - elaborar projeções de comportamento das despesas relativas Ações Orçamentárias de
Pagamento;
IX - administrar as devoluções efetuadas por meio de GRU (Guia de Recolhimento da União); e
X - efetuar os desembolsos de Municiamento solicitados pelas OM.
Art. 12 Ao Departamento de Informática (PAPEM-30) compete, especificamente:

I - coordenar as atividades de concepção, análise, desenvolvimento, implementação e manutenção
de sistemas informatizados conotados ao SISPAG;
II - administrar os dados dos sistemas informatizados;
III - administrar a infraestrutura dos ambientes computacionais dos sistemas informatizados;
IV - supervisionar a rede de microcomputadores;
V - supervisionar as atividades de Segurança das Informações Digitais; e
VI - administrar as atividades para consolidar informações gerenciais solicitadas pelos Órgãos da
Marinha ou extra MB.
Art. 13 Ao Departamento de Consignações (PAPEM-40) compete, especificamente:

I - administrar as atividades operacionais relativas às consignações efetuadas, no SISPAG, pelas
Entidades Consignatárias, por intermédio do Sistema Digital de Consignações (E-CONSIG); e
II - administrar as atividades operacionais relativas a pensão alimentícia, benefício família e aluguel
de casa.
Art. 14 Ao Departamento de Administração (PAPEM-50) compete, especificamente:

I - administrar os bens patrimoniais;
II - administrar os recursos financeiros e orçamentários destinados ao funcionamento da PAPEM;
III - administrar as atividades de segurança e manutenção das instalações;
IV - administrar as atividades de pessoal e adestramento;
99
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
V - administrar as atividades de obtenção; e

VI - administrar o apoio operacional aos Departamentos.
Art. 15 Ao Conselho de Gestão (PAPEM-03) compete:

I - atuando na área temática, econômica e financeira, prover o assessoramento necessário à direção
da OM, mediante planejamento, programação, controle e fiscalização da aplicação dos recursos
orçamentários, financeiros e patrimoniais colocados à disposição da OM ou pelos quais responda; e
II - assessorar o Diretor na administração geral e no desenvolvimento organizacional, focando suas
iniciativas em resultados para os usuários internos e externos, mediante a promoção e a
implementação de práticas de gestão exitosas que espelhem o “estado da arte” da gestão
contemporânea e propiciem padrões elevados de desempenho e de qualidade em gestão em uma
estratégica de aprimoramentos contínuos.
Art. 16 À Assessoria de Gestão e Controle Interno (PAPEM-04) compete,

especificamente, assessorar o Diretor nos assuntos relativos à gestão organizacional e ao controle
interno da PAPEM e das atividades de pagamento de pessoal da MB.
Art.17 À Assessoria Jurídica (PAPEM-05) compete, especificamente:

I - assessorar o Diretor quanto aos aspectos jurídicos que envolvam pagamento de pessoal; e
II - prover assessoria técnico-legal aos elementos organizacionais dos Departamentos.
Art. 18 Ao Serviço de Secretaria e Comunicações (SECOM) (PAPEM-06) compete,

especificamente:
I - receber, preparar, expedir e arquivar a correspondência oficial;
II - manter atualizada a legislação de interesse da PAPEM; e
III - administrar os serviços de comunicações.
CAPÍTULO V
Do Pessoal
Art. 19 A PAPEM dispõe do seguinte pessoal:
I - um Capitão de Mar e Guerra, da ativa, do Quadro de Oficiais Intendentes da Marinha – Diretor;
II - um Capitão de Fragata, da ativa, do Quadro de Oficiais Intendentes da Marinha –Vice-Diretor;
III - um Capitão de Mar e Guerra, da reserva, do Quadro Técnico; um Capitão de Fragata, do
Quadro de Oficiais Intendentes da Marinha; dois Capitães de Corveta, do Quadro Técnico e um
Capitão de Corveta, do Quadro de Oficiais Intendentes da Marinha – Chefes de Departamento;
IV - militares, dos diversos Corpos e Quadros, e servidores civis distribuídos pelo Setor de
Distribuição de Pessoal (SDP), com base na Tabela Mestra de Força de Trabalho (TMFT); e
V - militares da inatividade, não constantes da TMFT, admitidos de acordo com norma específica.
§ 1º O Regimento Interno preverá as funções que terão seus ocupantes propostos para o grupo de
Direção e Assessoramento Superiores (DAS) e para Funções Gratificadas (FG).
CAPÍTULO VI
Art. 20 O Diretor da PAPEM aprovará, no prazo de noventa dias, o Regimento
Interno, que apresentará o detalhamento deste Regulamento.
100
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
101
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
COLÉGIO NAVAL
PORTARIA Nº 64/CN, DE 11 DE JULHO DE 2018
Aprova o Regimento Interno do Colégio Naval.
O COMANDANTE DO COLÉGIO NAVAL, usando da delegação de

competência que lhe foi conferida pelo art. 25 do Regulamento do Colégio Naval, aprovado pelo
Diretor de Ensino da Marinha, resolve:
Art. 1º Aprovar o Regimento Interno do Colégio Naval, que a esta acompanha.
Art. 3º Fica revogada a Portaria nº 72/CN, de 28 de abril de 2017.
102

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MARINHA DO BRASIL

DIRETORIA DE ADMINISTRAÇÃO DA MARINHA

BOLETIM DA MARINHA DO BRASIL

RIO DE JANEIRO, RJ, EM 31 DE JULHO DE 2018.

BOLETIM DA MB TOMO I – ADMINISTRATIVO

ATOS NORMATIVOS DO COMANDANTE DA MARINHA

Portaria nº 164, de 25JUL2018 – DEnsM............................................................ 85

ÍNDICE REMISSIVO DA LEGISLAÇÃO

CLASSIFICAÇÃO DE OM QUANTO AO RANCHO

Divulga alteração no Programa de Conclaves Não-Governamentais no Exterior

CORPOS E QUADROS DE OFICIAIS / PRAÇAS

CREDENCIAMENTO DE EMPRESAS / ENTIDADES

Cria o Curso Expedito de Processo de Soldagem com Eletrodo Revestido (C-

FIXA QUANTITATIVOS DE PROFISSIONAIS

INSTITUIÇÕES CIENTÍFICAS E TECNOLÓGICAS

INSPEÇÕES TÉCNICAS OU ADMINISTRATIVAS NO EXTERIOR

TESTE DE ACEITAÇÃO DE FÁBRICA NO EXTERIOR

ATOS NORMATIVOS DO COMANDANTE DA MARINHA

PORTARIA Nº 191/MB, DE 4 DE JULHO DE 2018

Incorporação à Armada, classificação, subordinação, nomeação dos Comandantes

O COMANDANTE DA MARINHA, no uso das atribuições que lhe conferem os

Art. 1º Incorporar à Armada os NApOc “MEARIM”, “IGUATEMI” e “PURUS”.

Art. 2º Classificar os NApOc Classe “MEARIM” como navios de 3a classe.

Art. 3º Subordinar os NApOc Classe “MEARIM” ao Comando de Operações Navais.

Art. 4º Nomear os Capitães de Corveta ANTONIO DE BARCELLOS NETO,

Art. 5º Delegar competência ao Comandante de Operações Navais para transferir a

Art. 6º Esta Portaria entra em vigor no dia 9 de julho de 2018.

Art. 3o Designar os Oficiais que exercem os cargos abaixo mencionados como

Art. 4o A representação em pauta passa a ser vinculada à DGDNTM.

Art. 5o Esta Portaria entra em vigor na presente data.

Art. 6o Revoga-se a Portaria no 184, de 5 de julho de 2017.

PORTARIA Nº 201/MB, DE 10 DE JULHO DE 2018

Delega competência, na qualidade de Autoridade Marítima brasileira, ao Diretor-

O COMANDANTE DA MARINHA, no uso das atribuições que lhe confere o

Art. 1º Delegar competência, na qualidade de Autoridade Marítima brasileira,

Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na presente data.

PORTARIA No 204/MB, DE 10 DE JULHO DE 2018

Delega competência ao Comandante do 4º Distrito Naval para assinar Documento

O COMANDANTE DA MARINHA, no uso das atribuições que lhe conferem os

Art. 1º Delegar competência ao Vice-Almirante EDERVALDO TEIXEIRA DE

Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na presente data.

PORTARIA Nº 220/MB, DE 24 DE JULHO DE 2018

Delega competência, na qualidade de Autoridade Marítima Brasileira, ao

O COMANDANTE DA MARINHA, no uso das atribuições que lhe confere o

Art. 1º Delegar competência, na qualidade de Autoridade Marítima Brasileira, ao

Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na presente data.

PORTARIA Nº 196/EMA, DE 13 DE JULHO DE 2018

Define Instituições Científicas e Tecnológicas (ICT) no âmbito da Marinha do Brasil

O CHEFE DO ESTADO-MAIOR DA ARMADA, no uso da delegação de

Art. 1º Considerar as Organizações Militares abaixo discriminadas como ICT no

Art. 2º As organizações designadas no artigo anterior deverão adequar, caso

Art. 3º Esta Portaria entra em vigor na presente data.

Art. 4º Revogam-se as Portarias nº 109, de 29 de maio de 2015, e nº 13, de 19 de

PORTARIA Nº 199/EMA, DE 19 DE JULHO DE 2018

Altera a Portaria nº 105/2018, deste Estado-Maior (EM).

O CHEFE DO ESTADO-MAIOR DA ARMADA, no uso das atribuições que lhe

Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na presente data.

(Portaria nº 27/2017, do EMA)

A - ALTERAÇÃO C - CANCELAMENTO I - INCLUSÃO R - REATIVAÇÃO

O CHEFE DO ESTADO-MAIOR DA ARMADA

A – ALTERAÇÃO C – CANCELAMENTO I – INCLUSÃO R - REATIVAÇÃO

O CHEFE DO ESTADO-MAIOR DA ARMADA

A – ALTERAÇÃO C – CANCELAMENTO I – INCLUSÃO R - REATIVAÇÃO