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Habilidade na criação de estratégias para o sucesso de projetos, contribuindo significativamente para o controle
da produção. Experiência na facilitação de reuniões de controle, garantindo a eficácia operacional, e na
elaboração de relatórios de status detalhados para monitorar o progresso das atividades. Expertise na efetiva
integração de dados entre áreas, evidenciada pela criação de ferramentas inovadoras de levantamento e
controle. Comprometimento com a redução do tempo de análise de informações por meio de soluções
tecnológicas avançadas.
Professor universitário de 2014 até 2019, além de ministrar cursos livres de software de planejamento em 2019
e 2020
Formação Acadêmica
● Mestrado em Engenharia de Produção, Inovação e Engenharia econômica – UNIARA (2023)
● MBA em Economia e Gestão Empresarial – FGV (2020)
● Especialização Gestão de Processos Construtivos de Edificações - UFSCar – Alumni (2016)
● Pós-graduação em Gestão de Projetos - Senac Ribeirão Preto (2014)
● Graduação em Engenharia Civil - Centro Universitário Moura Lacerda (2012)
Idiomas
Inglês Básico
Espanhol Básico
Experiências profissionais
AEAARP Mar/2023 – atual
Associação de Engenharia, Arquitetura e Agronomia de Ribeirão Preto.
Diretor
(Reporte para Presidente da Associação)
Principais Atribuições:
● Liderança na promoção da integração entre jovens profissionais das áreas de engenharia, agronomia e
arquitetura.
● Estabelecimento de redes com profissionais experientes, bem como a facilitação da interação entre recém-
formados e estudantes em formação.
● Participação ativa em decisões estratégicas, como a revisão e modernização do estatuto da associação.
● Incorporação efetiva ao conselho municipal de habitação para representar as necessidades da comunidade.
● Engajamento na escuta das demandas municipais e colaboração na busca por soluções em conjunto com
outros profissionais.
Principais Resultados:
● Condução da modernização eficaz da comunicação da associação, proporcionando visibilidade marcante e
elevando o engajamento entre os jovens profissionais.
● Implementação de estratégias inovadoras que ampliaram significativamente o alcance da associação,
fortalecendo sua presença e relevância na comunidade profissional.
Habiarte Incorporação e Construção, Ribeirão Preto/SP Set/2014 – atual
Empresa líder no setor imobiliário, com foco na incorporação e construção de empreendimentos inovadores e de alta qualidade.
Coordenador de Orçamentos e Planejamento | Engenheiro Civil
(Reporte para Diretoria de Orçamento, Planejamento, custos e novos negócios) - Equipe de 2 pessoas
Principais Atribuições:
● Gestor de planejamento, orçamento e controle.
● Experiência sólida em realizar levantamentos precisos de quantitativos.
● Proficiente na análise de produtividade de materiais, mão de obra e equipamentos.
● Participação ativa na análise de projetos em estreita colaboração com equipes de projeto e obras.
● Especialização na parametrização da interface do orçamento.
● Habilidade em otimizar processos orçamentários por meio de ajustes precisos e estratégicos.
● Fundação e liderança na criação do setor de orçamento.
● Implantação de eficientes rotinas de levantamento.
● Desenvolvimento da composição de preço unitário de serviços
● Assunção da responsabilidade pelo setor de planejamento.
● Elaboração de prazos estratégicos para otimizar o andamento de projetos.
● Desenvolvimento de estratégias para o sucesso dos projetos.
● Contribuição significativa ao controle da produção.
● Facilitação de reuniões de controle para garantir a eficácia operacional.
● Elaboração de relatórios de status detalhados para acompanhar o progresso das atividades.
● Efetiva integração de dados entre áreas.
● Criação de ferramentas inovadoras de levantamento e controle.
● Dedicação à redução do tempo de análise de informações por meio de soluções tecnológicas avançadas.
● Atualização de status das obras, entendendo as demandas do canteiro e procurando soluções para que os
serviços possam ser executados, entender os processos de construção e o que cerca cada etapa, produzindo
informações suficientes para que os engenheiros possam tomar melhores decisões.
● Criação e atualização de agenda de suprimentos de necessidade de compra e contratação de insumos
respeitando a execução e prazos para negociação pensando sempre no melhor valor.
● Buscar informações para retroalimentar os estudos de custo, analisar projetos, destacando pontos importantes
a serem abordados.
● Levantamento de quantidades a partir da evolução do projeto a partir do sistema BIM com o auxílio de
softwares de modelagem
Principais Resultados:
● Criação de base de insumos e preços atualizados de acordo com cada projeto
● Criação de processo e levantamento de acordo com o plano financeiro da empresa, auxiliando na vinculação
de cada etapa a cada grupo de custo da empresa
● Redução do prazo de orçamento para ser possível iniciar a obra com os custos de referência definidos.
● Criação de base de dados integrada entre as áreas da empresa, dando subsídio para reuniões;
● Criação de rotina de atualização junto com a equipe de campo possibilitando o entendimento do que deve ser
executado
● Criação de ferramentas de simulação capazes de orientar possíveis conflitos entre serviços
● Criação e atualização de sequência ideal de execução dos serviços