Você está na página 1de 27

GUIA DO CURSO

Todos direitos reservados Faculdade UNIMED ©

MBA E M

ENGENHARIA CLÍNICA

Todos direitos reservados Faculdade UNIMED ©


Sumário

01 | Sobre a faculdade UNIMED    ►

02 | Formato das aulas ►

03 | Coordenador de curso ►

04 | Professores ►

05 | O que vou aprender no curso? ►

06 | Avaliação ►

07 | Investimento ►

08 | Contatos ►

2
O1

SOBRE A
FACULDADE
UNIMED
SOBRE A FACULDADE UNIMED

Bem-vindo à
Faculdade UNIMED
Criada em 1995, a Fundação Unimed já formou
mais de 150 mil pessoas, em todo território nacional,
nas áreas de gestão, saúde e cooperativismo, entre turmas
de pós-graduação, curta-duração, aperfeiçoamento,
educação a distância e assessorias de gestão.

► Inspirados pelo poder transformador dos desafios,


mudamos ainda para melhor e, desde 2016, somos
a Faculdade Unimed, instituição credenciada pelo
Ministério da Educação a oferecer cursos na modalidade

4
Presencial (Portaria MEC n° 909 de 17 de agosto de
2016) e de Educação a Distância (Portaria MEC n° 370
de 23 de abril de 2018), tornando-nos uma escola de
ensino superior, que já nasceu com toda a experiência e
credibilidade da Fundação Unimed, sua mantenedora.​

► Portanto, a Fundação Unimed é a pessoa jurídica que


provê os recursos necessários ao funcionamento da
Faculdade e a representa legalmente.

► A Faculdade Unimed acredita no conhecimento


como ferramenta para transformar o mundo, capaz
de proporcionar às pessoas novas possibilidades e
perspectivas de ir além.

5
O conhecimento impulsiona, abre caminhos, orienta
para novas oportunidades, para um olhar diferenciado
sobre o mundo e as coisas que nos rodeiam. O slogan
da instituição resume bem isso: “Conhecimento para Ir
Mais Longe”.

► O nosso propósito é promover o desenvolvimento


de profissionais de alto desempenho na área da saúde
a partir de ações educacionais e do compartilhamento
das melhores práticas de gestão, de forma a auxiliá-las
no desenvolvimento de novas habilidades e capacidades
para uma atuação mais dinâmica, contribuindo para o
fortalecimento de todo o sistema cooperativo.

6
O2

FORMATO
DAS AULAS
FORMATO DAS AULAS

Informações
sobre o MBA

► Quantidade de Disciplinas
18 módulos/disciplinas.

► Duração
18 meses.

► Carga horária
360 horas.

8
O3

COORDENADOR
DE CURSO
COORDENADOR DE CURSO

LUIZ CARLOS MARZANO


Possui Graduação em Farmácia e Bioquímica pela Faculdade de
Farmácia da Universidade Federal de Minas Gerais, Especialidade
de Análises Clínicas (1971). Professor formado pela Faculdade de
Ciências Humanas da Universidade Católica de Minas Gerais - PUC
/ MG (1976). Administrador de empresas formado pela Faculdade
de Ciências Administrativas da União de Negócios e Administração
(1980). Institutional Relations para as atividades da área da Saúde
da DNV/GL –. Membro do Comitê Técnico Administrativo da ONA
- Organização Nacional de Acreditação. Instrutor da DNV Academy.
Auditor de Sistemas de Gestão pela Qualidade para as Normas: ISO
9001:2008/ ONA - Sistema Brasileiro de Acreditação/ DIAS/NIAHO
– DNV International Accreditation for Hospitals / Protocolo DNV de Avaliação de Boas Prá-
ticas de Gestão de Riscos para a área da saúde e pela RN 277 da ANS – Agência Nacional de
Saúde Suplementar.

DANIEL GOMES DE MOURA


Possui Graduação em Engenharia Eletrônica e de Telecomunicações
pela Pontifícia Universidade Católica De Minas Gerais (2006), pós
graduado em Engenharia Clínica e Biomédica pelo INATEL (2010)
e mestre em Sistemas de Informação e Gestão do Conhecimento
pela Universidade Fumec (2015). Atual CEO da Aclin Inovação em
Gestão de Saúde Ltda, consultor/auditor técnico de qualidade em
equipamentos médicos de diagnóstico por imagem e tratamento
de câncer pela Unimed-BH, consultor de engenharia clínica por 20
anos, iniciando a carreira profissional a partir da formação em téc-
nico de eletrônica industrial pelo CEFET-MG, sendo aluno da pri-
meira turma do curso de suplementação de manutenção em equi-
pamentos médico-hospitalares da parceria Brasil/Alemanha. Professor do curso técnico
em Equipamentos Biomédicos do CEFET-MG, professor de graduação em engenharia
biomédica da universidade Fumec, professor da faculdade Pitágoras para o curso MBA
para enfermagem de Bloco Cirúrgico e Central de Material Esterilizado sobre gestão de
equipamentos-engenharia clínica, professor de MBA em Engenharia Clínica e Biomédica
da Funorte e Inatel.

10
O4

PROFESSORES
FABRICIO CHEAB

Especialista

Ensina: Gestão de Projetos Hospitalares

LARISSA SIMAN

Especialista

Ensina: Cirurgia Robótica e Telemedicina

ERIK VICTOR

Especialista

Ensina: Empreendedorismo e Negócios |


Engenharia Clinica II – Gestão Financeira

DANIEL MOURA

Mestre
Ensina: Engenharia Clínica – Estratégias Bedside | Planejamento de Manutenção
em Equipamentos Médicos | Metrologia Aplicada a Equipamentos Médicos |
Engenharia Biomédica – Aplicações Práticas | Operação e Treinamento Virtual
em Equipamentos De CTI | Gestão Da Qualidade / Acreditação Hospitalar

12
LAURA ADRIANA

Mestre

Ensina: Gestão de Fornecedores e Contratos


| Engenharia Clínica III – Estudos de Custo/
Efetividade e Produtividade | Gestão de Risco

HÉLIO CARVALHO

Especialista
Ensina: Engenharia Clínica I – Modelos
Estratégicos de Gestão de Tecnologia | Engenharia
Clínica IV – Auditoria Interna de Qualidade

BRUNO MARTINS TORCHIA

Mestre

Ensina: Metodologia Científica

LUCIO BRITO

Especialista

Ensina: Segurança do Paciente e Acreditação


Hospitalar | Engenharia Hospitalar – Segurança
Aplicada

13
O5

O QUE VOU
APRENDER
NO CURSO?
O QUE VOU APRENDER NO CURSO?

O Curso
► O curso é separado em 18 módulos/disciplinas.

MÓDULO 01

GESTÃO DE PROJETOS HOSPITALARES


► Abordagem sobre a ferramenta de sistema de gerencia-mento.
Apresentação de exemplos práticos – projetos já realizados. Os cinco
passos da focalização – alinhando a organização para a execução da(s)
estratégia(s) com foco em resultados. Indicadores vitais – dinheiro não
mente. Construção da bússola financeira para organizações de saúde –
sempre haverá necessidade de um norte.

MÓDULO 02

CIRURGIA ROBÓTICA E TELEMEDICINA


► A evolução tecnológica da cirurgia minimamente invasiva e robô-
assistida e o futuro da cirurgia robótica. Fundamentos Técnicos
da Cirurgia Robótica: conceito, equipamentos, técnicas utilizadas.
Princípios fundamentais de cirurgia robótica nas especialidades
médicas. A engenharia clínica na minimização dos riscos durante
a cirurgia robótica. Processamento e manuseio dos ins-trumentais
cirúrgicos em cirurgia robótica – CME. Legislação nacional e
internacional.

15
M Ó D U L O 03

EMPREENDEDORISMO E NEGÓCIOS
► Conceitos fundamentais do empreendedorismo. Principais
características do Perfil Empreendedor. Análise de Mercado:
Concorrência, ameaças e oportunidades através da Matriz
SWOT. Business Model Canvas: Conceito e Aplicação. Plano de
Negócios: Quando é necessário e como fazer. Análise Financeira no
Desenvolvimento de um negócio. Como identificar a viabilidade. A
bússola financeira: Principais Indicadores para acompanhamento
de uma empresa (Ponto de Equilíbrio, Lucratividade, Rentabilidade,
Margem Bruta, Margem Líquida, EBITDA, Custos Fixos e Variáveis,
Margem de Contribuição, Capital de Giro). Importância do DRE: Como
avaliar se o negócio está no caminho certo.

MÓDULO 04

ENGENHARIA CLÍNICA – ESTRATÉGIAS BEDSIDE


► Estudar e solucionar casos de falhas que ocorrem tipicamente em
hospitais e que normalmente não são resolvidos pelos fabricantes.
Aplicar ferramentas de quarentena até obter a solução definitiva.
Ensaiar interferências em infusão de medicamentos. Ensaiar
interferências em monitoria de sinais vitais. Simular interferência de
bisturi elétrico em monitores.

16
MÓDULO 05

GESTÃO DE FORNECEDORES E CONTRATOS


► Terceirização e prestação de serviços (conceitos, formas, coberturas).
A gestão e a articulação de contratos e prestação de serviços. Princípios.
Etapas da contratação. Organização do processo de gerenciamento de
contratos. Avaliação e controle dos resultados. Contratos: em função da
cobertura ou do valor do equipamento?

MÓDULO 06

ENGENHARIA CLÍNICA I – MODELOS ESTRATÉGICOS


DE GESTÃO DE TECNOLOGIA
► Princípio básico de funcionamento do equipamento. Partes do
equipamento e suas funcionalidades. Para que servem? Principais
defeitos. Eventos adversos relacionados ao uso.

M Ó D U L O 07

PLANEJAMENTO DE MANUTENÇÃO
EM EQUIPAMENTOS MÉDICOS
► Ensaiar o fluxo de chamado de manutenção corretiva, seus agentes
e responsabilidades. Estudar formas de resolver gargalos no fluxo de
manutenção corretiva. Boas práticas e cuidados essenciais ao longo
da manutenção corretiva. Planejamento da manutenção preventiva:
criação de cronogramas, checklist e reserva de peças de reposição.
Manutenção preditiva: quando aplicar, vantagens e desvantagens frente
a manutenção preventiva.

17
MÓDULO 08

ENGENHARIA CLINICA II – GESTÃO FINANCEIRA


► Controle de custos fixos. Conceitos sobre folha de pagamento
de recursos humanos. Controle de notas fiscais. Controle de pronto
pagamentos. Pay back de novos investimentos. Cotação e análise de
aquisição de serviços e peças.

MÓDULO 09

ENGENHARIA CLÍNICA III – ESTUDOS DE CUSTO/


EFETIVIDADE E PRODUTIVIDADE
► Ciclo de utilização da tecnologia. Curva de retorno. Depreciação.
Evolução tecnológica. Consumo de insumos (pessoal, materiais,
consumíveis, manutenção, instalações).

M Ó D U L O 10

METROLOGIA APLICADA A EQUIPAMENTOS MÉDICOS


► Fundamentos de metrologia científica. Metrologia legal –
diferenciação em relação a metrologia científica. Termos: precisão,
resolução, incerteza de medição, critério de aceitação. NBR IEC 17025:
imparcialidade e estudo de cenários para contratação de serviços de
calibração rastreável RBC. Análise de certificado de calibração para
acreditação hospitalar. Segurança elétrica: discussão sobre ensaios e
relevância para a segurança do paciente.

18
MÓDULO 11

METODOLOGIA CIENTÍFICA
► Metodologia Científica.

MÓDULO 12

SEGURANÇA DO PACIENTE E ACREDITAÇÃO HOSPITALAR


► Pesquisa sobre recomendações para acreditação hospitalar.
Aplicação de procedimentos para cirurgia segura. Modelos de análise
de falhas e prevenção por treinamentos. Prevenção de estresse devido a
interface homem-máquina e usabilidade.

M Ó D U L O 13

GESTÃO DE RISCO
► Gerenciamento e controle de riscos. Irregularidades no
desempenho. Falhas dos sistemas de segurança elétrica e perturbações
eletromagnéticas. Normas de segurança aplicadas a equipamentos
eletro médicos. Tecnovigilância e o fluxo de melhoria e aprimoramento
contínuo. O papel da Engenharia Clínica no processo de gerenciamento
de riscos hospitalares.

19
M Ó D U L O 14

ENGENHARIA CLÍNICA IV –
AUDITORIA INTERNA DE QUALIDADE
► Prover conhecimento sobre processos – transformar requisitos
em características especificadas ou na especificação de um produto,
processo ou sistema. Auditorias de processo – Treinar as habilidades
para ser auditado. Auditoria Interna – capacitar profissional do setor na
organização, planejamento e elaboração de check list de seus processos.
Indicadores vitais – transparecer gestão e domínio do setor. Análise de
relatórios de auditoria – elaborar plano de ação efetivo.

M Ó D U L O 15

ENGENHARIA BIOMÉDICA – APLICAÇÕES PRÁTICAS


► Fundamentos de ventilação mecânica: pressão, fluxo, volume.
Explorar o ambiente de simulação por computador para treinamento
de fisioterapeutas. Funcionamento de infusores de medicamentos:
fluxo e volume. Explorar o ambiente de simulação por computador
para treinamento de enfermagem. Monitor: ECG/SpO2/PNI/PI. Emissão
ionizante: estabilidade do gerador de alta tensão e conservação do
tubo de RX. Bisturi eletrônico: como evitar os principais acidentes na
preparação da sala cirúrgica e efetuar o controle de desempenho.

20
M Ó D U L O 16

ENGENHARIA HOSPITALAR – SEGURANÇA APLICADA


► Acidentes no ambiente hospitalar, fontes de riscos e mecanismos
de ação. Conceitos e definições importantes. Uso seguro da água no
ambiente hospitalar. Uso seguro da eletricidade no ambiente hospitalar.
Uso seguro dos sistemas de climatização hospitalar. Uso seguro de
sistemas de gases medicinais. Uso seguro de gases hospitalares. Uso
seguro do vapor saturado e água quente. Uso seguro de sistemas de
combate a incêndio. Fontes de riscos em obras hospitalares.

M Ó D U L O 17

OPERAÇÃO E TREINAMENTO VIRTUAL


EM EQUIPAMENTOS DE CTI
► Uso de bomba de infusão e cuidados na manipulação. Conceitos
e aplicação funcional em ventilador pulmonar. Interface e principais
recursos em monitores multiparamétricos beira de leito. Atividade:
resumo de uma página passo a passo para orientação diária dos
profissionais de saúde. Sugestões aos fabricantes e aos profissionais de
treinamento em enfermagem e fisioterapia.

M Ó D U L O 18

GESTÃO DA QUALIDADE E ACREDITAÇÃO HOSPITALAR


► Abordagem dos manuais ONA que tratam da gestão da qualidade,
boas práticas em documentação e processos relacionados a engenharia
clínica a partir da série ISO9000 e outros requisitos internacionais.

21
O6

AVALIAÇÃO
AVALIAÇÃO

Passos para
sua aprovação
As avaliações serão realizadas através do ambiente
► virtual de aprendizagem no formato de prova com
questões objetivas.

Caso o aluno tenha conseguido atingir a nota mínima


► de 7,0 (setenta por cento), será considerado aprovado.

Em caso de reprovação, o aluno poderá realizar a


► recuperação ao final do curso (sem custo adicional).

23
O7

INVESTIMENTO
INVESTIMENTO

B O L E TO À V I STA C A R TÃO

- 30% off 20% off


24x R$ 595,00 1x 18x R$ 634,67

R$ 14.280,00 R$ 9.996,00 R$ 11.424,00


MATRICULE-SE MATRICULE-SE MATRICULE-SE

Clique aqui para se matricular

25
O8

CONTATOS
CONTATOS

Entre em contato conosco, fazemos questão de tirar


todas as suas dúvidas. Como podemos ajudá-lo?

Clique nos ícones abaixo para entrar


em contato e acessar nossas redes

S ite E- m a i l W h at sA p p

Instagram Fa ceb ook

Você também pode gostar