Você está na página 1de 29

PLANO DIRETOR

Minas Gerais. Ministério Público. Procuradoria-Geral de Justiça de Minas Gerais.

Minas Gerais. Procuradoria-Geral de Justiça Adjunta Administrativa.

Plano Diretor Sedes Próprias 2023-2027 do Ministério Público do Estado de


Minas Gerais. Procuradoria-Geral de Justiça Adjunta Administrativa –
Belo Horizonte: 2023.
MINISTÉRIO PÚBLICO DO ESTADO DE MINAS GERAIS
PROCURADORIA-GERAL DE JUSTIÇA

Jarbas Soares Júnior


Procurador-Geral de Justiça

Marco Antonio Lopes de Almeida


Corregedor-Geral do Ministério Público

Nádia Estela Ferreira Mateus


Ouvidora do Ministério Público

Eliane Maria Gonçalves Falcão


Procuradora-Geral de Justiça Adjunta Jurídica

Márcio Gomes de Souza


Procurador-Geral de Justiça Adjunto Administrativo

Carlos André Mariani Bittencourt


Procurador-Geral de Justiça Adjunto Institucional

Paulo de Tarso Morais Filho


Chefe de Gabinete

Cláudia Ferreira Pacheco de Freitas


Secretária-Geral

Clarissa Duarte Belloni


Diretora-Geral
FICHA TÉCNICA

COORDENAÇÃO

Márcio Gomes de Souza


Procurador-Geral de Justiça Adjunto Administrativo

Fabrício Marques Ferragini


Promotor de Justiça
Assessor Especial do Procurador-Geral de Justiça com atuação junto à
Procuradoria-Geral de Justiça Adjunta Administrativa
Coordenador do Projeto Estruturador Sedes Próprias
Coordenador da Central de Atendimento às Promotorias de Justiça

Clarissa Duarte Belloni


Diretora-Geral

ELABORAÇÃO

Júlio Gomes do Val


Analista do Ministério Público
Superintendente de Engenharia e Arquitetura

Aline Cristina Rodrigues Pereira


Analista do Ministério Público
Diretoria de Projetos e Edificações

Lucas Azevedo Teixeira Caires


Assistente de Qualidade

Magali Aparecida Medeiros Dias


Assessoria da Diretoria-Geral

Ronaldo César Antunes de Oliveira


Assessoria da Diretoria-Geral

EDITORAÇÃO

Identidade visual

Rúbia Oliveira Guimarães


Analista do Ministério Público

Capa e digramação

Fabrício Henrique da Silva Passos


Analista do Ministério Público

Foto da capa

Eric Bezerra
Fotógrafo

Revisão

Larissa Vasconcelos Avelar


Analista do Ministério Público
SUMÁRIO

1. APRESENTAÇÃO 6

2. INTRODUÇÃO 10

3. RELATÓRIO DE EXECUÇÃO 12
3.1. 1º Biênio de Gestão 2021-2022 13
3.2. 2º Biênio de Gestão 2023-2024 16

4. PLANEJAMENTO DE SEDES - 2023-2027 17


4.1. Alinhamento Estratégico 17
4.2. Metodologia de Priorização 18
4.3. Modelagens de Sedes 19
4.3.1. Implantação de Sedes Próprias 19
4.3.2. Implantação de Sedes Locadas 20
4.4. Sedes Priorizadas 21
1. APRESENTAÇÃO

É com a sensação de ter trabalhado de uma forma altamente colaborativa que apresento o Plano
Diretor Sedes Próprias 2023-2027 do Ministério Público do Estado de Minas Gerais, em nome da
Procuradoria-Geral de Justiça do Estado de Minas Gerais.

Sempre na vanguarda, a Procuradoria-Geral de Justiça tem se caracterizado por tomar a frente


de iniciativas ousadas em relação a outras instituições congêneres. Minas Gerais figura entre os
estados que mais investem em instalações próprias para as suas unidades, com sedes autônomas
e adequadas às exigências das funções constitucionais e das atividades institucionais do
Ministério Público.

As novas sedes passam a refletir, arquitetonicamente, a relevância social própria do Ministério


Público do Estado de Minas Gerais como legítimo defensor da cidadania. Elas não se destinam
apenas aos integrantes da Instituição; são espaços para acolher, ouvir e apoiar o cidadão,
exercendo a missão de defender os interesses e direitos do cidadão e da sociedade.

Comemoramos, nesse ano, quase duas décadas do Projeto “Sedes Próprias”. Este é, portanto, um
momento oportuno para recordarmos o quanto avançamos.

Desde 1994, a Procuradoria-Geral de Justiça tem sua sede situada na emblemática Torre 1 (Edifício
Castellar Guimarães). No entanto, ao longo de uma década, entre 2004 e 2008, decretos emitidos
pelo governo estadual resultaram na desapropriação da Torre 2 (Edifício José Campomizzi Filho)
e da Torre 3 (Edifício Carlos Ferreira Brandão).

Com perseverança e diálogo incansável, conseguimos obter a desocupação dos edifícios, que
abrigavam empresas e instituições já estabelecidas há vários anos.

Um caso particularmente desafiador foi o do Instituto de Previdência do Legislativo do Estado de


Minas Gerais (Iplemg), uma autarquia que poderia, em tese, ter contestado seu direito de não ser
desapropriada.

6
SEDES PRÓPRIAS 2023-2027 | Apresentação

Durante as conversas com o presidente do Instituto, apresentamos as dificuldades enfrentadas


pela Procuradoria-Geral de Justiça, destacando os benefícios decorrentes da concentração
dos nossos órgãos no mesmo local. Enfatizamos, igualmente, o aprimoramento da gestão do
Ministério Público e a expansão do acesso e atendimento à população resultantes da integração
desses setores.

Após intensas negociações, conseguimos persuadir a presidência do Iplemg a desocupar a segunda


torre, sem a necessidade de questionamentos judiciais, com a observância dos princípios de
legalidade e moralidade que regem os atos administrativos.

Outra negociação complexa ocorreu com a Forluz, instituto de previdência dos funcionários da
Companhia Energética de Minas Gerais (Cemig), que ocupava o sexto, sétimo e oitavo andares da
Torre 2 e relutava em deixá-los. Firmado um acordo, permitimos que permanecessem no edifício
por seis meses após a desapropriação, sob a condição de que desocupassem as instalações e
deixassem os equipamentos de última geração em benefício do Ministério Público do Estado de
Minas Gerais, como forma de compensação pelo período de ocupação.

Nessas quase duas décadas, é bom lembrar que a estrutura administrativa do Ministério Público
do Estado de Minas Gerais cresceu muito diante do aumento significativo de demandas sociais
que exigem mais esforços de atuação do Parquet. Porém, conseguimos, mesmo em um cenário
adverso, estender e intensificar o processo de interiorização do Projeto “Sedes Próprias.”

Decerto, todos os avanços do Projeto “Sedes Próprias” verificados desde a sua criação em 2005
creditam-se à dedicação de Procuradores e Promotores de Justiça e servidores da Instituição,
sobretudo os da Superintendência de Engenharia e Arquitetura.

O olhar retrospectivo demonstra a assertividade dos passos que foram dados no Projeto “Sedes
Próprias”. A oportunidade de comemorar um relevante acontecimento passa a ser um chamado
à reflexão sobre as perspectivas que podem se abrir à Instituição e a “olhar o futuro” a partir do
conselho do mestre da literatura Guimarães Rosa, em seu romance Ave, Palavra: “Mas sendo a vez,
sendo a hora, Minas entende, atende, toma tento, avança, peleja e faz. Sempre assim foi. Ares e
modos. Assim seja.”

7
SEDES PRÓPRIAS 2023-2027 | Apresentação

Novos desafios têm surgido dentro do projeto. Algumas questões demandam nossa atenção e
ação imediata. Dentre elas, estão:

a) Adaptação dos projetos de engenharia e arquitetura para as novas tecnologias: é imprescindível


priorizar a integração de salas de audiências modernas com equipamentos adequados para
gravação e videoconferência. Essa atualização é fundamental para atender às demandas da era
digital e assegurar a eficiência e qualidade dos processos judiciais.

b) Modernização e adequação do mobiliário padrão: é necessário atualizar o mobiliário padrão


utilizado, levando em consideração as novas necessidades e o uso de tecnologias modernas. A
previsão de layouts diversificados e classificados de acordo com a utilização prevista para cada
ambiente é essencial para promover a funcionalidade e eficiência dos espaços.

c) Atendimento às necessidades mais urgentes: devemos dedicar atenção especial às necessidades


mais urgentes, principalmente em comarcas menores. Isso inclui a busca por soluções quando
a permanência nos fóruns se tornar inviável, assim como a análise da compatibilidade dos
imóveis locados com as necessidades e segurança dos membros e servidores. A tomada de
providências imediatas é crucial para garantir a continuidade das atividades e o bem-estar de
todos.

Vivemos sob o impulso e a inevitabilidade de um planejamento de longo prazo e alinhado com


o Planejamento Estratégico do Ministério Público do Estado de Minas Gerais, frutos de amplo
debate na casa. Nessa perspectiva, o objetivo a ser alcançado até 2029 é o de fortalecermos
o Ministério Público do Estado de Minas Gerais como “instituição transformadora da realidade
social, comprometida com a resolutividade, a transparência, a ética e a concretização dos objetivos
fundamentais da Constituição.”

No que diz respeito ao Plano Diretor Sedes Próprias 2023-2027, posso afirmar que suas estratégias
estão alinhadas com essa visão. Com um caráter estratégico de curto prazo, esse programa
contribuirá para orientar as ações da Administração Superior com uma visão inovadora e
comprometida com as melhores práticas de gestão pública. Essa abordagem vai além do período
do meu mandato, deixando um legado duradouro.

O relançamento do Sedes Próprias representa uma valiosa estratégia para enfrentar os desafios que
temos pela frente. Essa nova fase traz consigo uma perspectiva renovada, cheia de potencialidades

8
SEDES PRÓPRIAS 2023-2027 | Apresentação

e recursos a serem explorados. Essa reinicialização proporciona um ambiente favorável para uma
abordagem mais assertiva, permitindo-nos enfrentar os obstáculos com determinação e eficácia.
Com esse novo impulso, podemos transformar os desafios em oportunidades de crescimento e
desenvolvimento.

No entanto, é preciso consignar que o mais importante do que o relançamento em si, será o
trabalho constante e eficiente desta Instituição para acompanhar a implementação do projeto,
permitindo revisões necessárias e, principalmente, avaliando os benefícios decorrentes dele.

Em suma, esperamos que o bem-sucedido Projeto “Sedes Próprias”, desenvolvido ao longo


dos últimos anos, nos inspire no processo de superação de desafios antigos e novos, visando
aprimorar a estrutura física e operacional dos órgãos do Ministério Público do Estado de Minas
Gerais. Assim, guiados pelas propostas do Plano Diretor Sedes Próprias 2023-2027, poderemos
reafirmar nosso compromisso com os deveres institucionais e as aspirações do povo de Minas
Gerais.

JARBAS SOARES JÚNIOR


PROCURADOR GERAL DE JUSTIÇA

9
2. INTRODUÇÃO

O Plano Diretor Sedes Próprias 2023-2027 é uma publicação que tem como objetivo apresentar o
projeto do Ministério Público do Estado de Minas Gerais na busca de modelagens inovadoras que
possam atender a demanda de instalações adequadas e condignas para a Instituição, que sejam
compatíveis com as suas necessidades e com a sua relevância.

A elaboração do Plano Diretor Sedes Próprias 2023-2027 contou com o envolvimento de muitas
áreas, e foi tratado na Casa como um projeto estratégico pela Administração Superior. Após a
aprovação do projeto, será dada ampla divulgação ao seu conteúdo e será iniciada a etapa de
execução.

Para tanto, não basta que este plano seja aprovado; é fundamental, para o êxito da empreitada,
também a participação e o comprometimento de cada um dos agentes que integram o Ministério
Público de Minas Gerais, seja na qualidade de um de seus membros, seja na de servidor integrante
do quadro de pessoal, independentemente da natureza do posto de trabalho que ocupe.

Nessa perspectiva, esse documento apresenta, então, um grande capítulo dividido em dois blocos.
No primeiro bloco, denominado “Relatório de Execução 1º Biênio 2021-2022 e 2º Biênio de Gestão
2023-2024”, foi feito um recorte temporal trienal, correspondente ao período 2021 a 2023, no qual
se encontram destacados os investimentos em sedes realizados nesse período sempre com vistas
a se obter os melhores e mais significativos resultados para a sociedade mineira.

O outro bloco, denominado “Planejamento Sedes 2023-2027”, preocupa-se com a “visão de futuro”
das instalações das sedes da Instituição de modo a possibilitar não somente que o Ministério
Público do Estado de Minas Gerais desempenhe de forma destacada o seu papel e o seu dever
constitucional, mas também que o cidadão mineiro tenha a certeza de que pode encontrar nessas
instalações um espaço no qual poderá apresentar suas demandas e anseios.

10
SEDES PRÓPRIAS 2023-2027 | Introdução

Dentro desse bloco, o desafio é aprimorar as instalações, com foco no desenvolvimento e na


integração de novas tecnologias de informação e comunicação, visando ao contínuo avanço do
Ministério Público do Estado de Minas Gerais em sua missão institucional.

Há, ainda, dentro desse bloco, um subcapítulo que demonstra a vinculação do Plano Diretor Sedes
Próprias 2023-2027 ao alinhamento estratégico do Ministério Público do Estado de Minas Gerais,
para que ao chegarmos ao ano de 2027, tenhamos orgulho do Ministério Público de Minas Gerais,
estruturado e apto a se tornar verdadeiramente na instituição transformadora da realidade social.

Em seguida, existe um subcapítulo dedicado à metodologia de priorização adotada para se definir


a indicação dos graus de prioridades das instalações a serem construídas ou locadas. Na mesma
direção, segue um subcapítulo com as modelagens sugeridas que, por sua vez, subdividem-se em
implantação de sedes próprias e implantação de sedes locadas.

Fechando o documento, apresenta-se o subcapítulo denominado “Sedes Priorizadas”, com


a relação dos imóveis que serão construídos ou locados para o período 2023-2027. Com isso,
o Ministério Público de Minas Gerais reafirma seu compromisso de atuar na perspectiva dos
interesses da sociedade e da melhor alocação dos recursos públicos.

11
3. RELATÓRIO DE EXECUÇÃO

No âmbito das sedes do Ministério Público do Estado de Minas Gerais, temos três modalidades
distintas: sedes locadas, cedidas e próprias.

As sedes locadas são estabelecidas por meio da celebração de contratos de locação entre o
Ministério Público e terceiros proprietários de imóveis que atendam aos requisitos mínimos
para a instalação do órgão. Essas sedes podem exigir adaptações para atender às necessidades
específicas do Ministério Público.

No entanto, quando uma sede locada é implantada no padrão do Ministério Público e atende ao
interesse público, existe a possibilidade de priorizar a desapropriação do imóvel. Isso significa que
o Ministério Público pode optar por adquirir o imóvel por meio de processo de desapropriação, se
considerar que é do interesse público ter a posse definitiva daquele imóvel em particular.

É importante ressaltar que a desapropriação envolve procedimentos legais e deve ser realizada
de acordo com a legislação aplicável, garantindo o respeito aos direitos dos proprietários e o
pagamento de uma indenização justa pelo imóvel desapropriado.

Por sua vez, as sedes cedidas são obtidas por meio de termos de cessão, nos quais outros órgãos
concedem ao Ministério Público o uso temporário de suas instalações.

Por fim, as sedes próprias podem ser implementadas por meio de processos de desapropriação
ou construídas mediante a contratação de obras a partir de um rigoroso processo licitatório.

Cabe ressaltar que, em conformidade com o artigo 257 da Lei Complementar nº 34, de 12 de
setembro de 1994, nos conjuntos arquitetônicos dos Fóruns e Tribunais, é imprescindível a
inclusão de espaços exclusivos destinados ao Ministério Público, concebidos para atender às
exigências inerentes às atividades da instituição. Essas dependências devem ser projetadas para
atender às demandas específicas da Instituição, garantindo a sua funcionalidade e a eficiência
das atividades desempenhadas.

12
SEDES PRÓPRIAS 2023-2027 | Relatório de Execução

Diante desse contexto, visando aprimorar as instalações físicas destinadas aos órgãos do
Ministério Público de Minas Gerais e proporcionar um atendimento mais eficiente à sociedade,
bem como assegurar ambientes de trabalho adequados, diversas ações foram empreendidas nos
últimos anos para a implementação de sedes.

A seguir, apresentamos um relatório detalhado das ações executadas no período de 2021 a 2023,
subdividido por biênio de gestão, no que diz respeito às instalações do Ministério Público do
Estado de Minas Gerais.

3.1. Biênio 2021-2022:

Durante esse período, foram realizadas as seguintes ações:

INTERVENÇÕES SEDES - 2021


COMARCA TIPO DE SEDE INTERVENÇÃO DATA DE CONCLUSÃO
/ MUDANÇA
Baependi Fórum Adaptação realizada 2º semestre
Belo Horizonte (23º PJ Nova CIA) Cessão Adaptação realizada 2º semestre
Belo Horizonte (9º PJ Auditoria Militar) Fórum Adaptação realizada 1º semestre
Belo Horizonte (CIMOS) Locada Adaptação realizada 1º semestre
Belo Horizonte (Núcleo ANPP) Fórum Adaptação realizada 1º semestre
Belo Horizonte (Unidade de Digitalização) Própria Adaptação realizada 1º semestre
Belo Horizonte (DIMAN E3) Própria Adaptação realizada 2º semestre
Belo Horizonte (COMPOR) Própria Adaptação realizada 2º semestre
Belo Horizonte (Ouvidoria Torre 3) Própria Adaptação realizada 1º semestre
Belo Horizonte (Torre 3, 9º pavimento) Própria Adaptação realizada 2º semestre
Belo Horizonte (AMMP CIMOS) Própria Adaptação realizada 1º semestre
Belo Horizonte (CIA, Av Afonso Pena) Cessão Adaptação realizada 2º semestre
Brasília/DF Locada Adaptação realizada 2º semestre
Cachoeira de Minas Locada Adaptação realizada 1º semestre
Canápolis Locada Adaptação realizada 1º semestre
Carmo do Rio Claro Locada Adaptação realizada 1º semestre
Cataguases Locada Adaptação realizada 1º semestre
Inhapim Locada Adaptação realizada 1º semestre
Ipanema Locada Adaptação realizada 1º semestre
Itapagipe Locada Adaptação realizada 1º semestre
Matias Barbosa Locada Ocupação realizada 1º semestre
Oliveira Locada Adaptação realizada 1º semestre

13
SEDES PRÓPRIAS 2023-2027 | Relatório de Execução

Patos de Minas Própria Conclusão de projetos 2º semestre


e orçamento
Patos de Minas Locada Adaptação realizada 2º semestre
Ribeirão das Neves Própria Conclusão de projetos 2º semestre
e orçamento
Sabará Locada Adaptação realizada 2º semestre
Sabinópolis Locada Adaptação realizada 1º semestre
Três Corações Locada Adaptação realizada 2º semestre
Tupaciguara Cessão Adaptação realizada 1º semestre
Unaí Locada Adaptação realizada 2º semestre

INTERVENÇÕES SEDES - 2022


COMARCA TIPO DE SEDE INTERVENÇÃO DATA DE CONCLUSÃO
/ MUDANÇA
Alpinópolis Locada Adaptação realizada 2º semestre
Belo Horizonte ( 18º PJ DH) Locada Adaptação realizada 1º semestre
Belo Horizonte (20º PJOET) Locada Adaptação realizada 2º semestre
Belo Horizonte (GAECO) Própria Adaptação realizada 2º semestre
Belo Horizonte (Ouvidoria) Locada Adaptação realizada 2º semestre
Belo Horizonte (UCC CAOET) Própria Adaptação realizada 2º semestre
Belo Horizonte (UCC PCO) Própria Adaptação realizada 2º semestre
Belo Horizonte (DITRA) Própria Adaptação realizada 1º semestre
Belo Horizonte (Sala de Autoridades) Própria Adaptação realizada 2º semestre
Belo Horizonte (Sala DATACENTER) Própria Adaptação realizada 2º semestre
Belo Horizonte (3º pavimento Torre 1) Própria Adaptação realizada 1º semestre
Belo Horizonte (Residentes Elevadores) Própria Adaptação realizada 2º semestre
Belo Horizonte (Garagistas) Própria Adaptação realizada 2º semestre
Belo Horizonte (Sala dos aposentados) Própria Adaptação realizada 1º semestre
Belo Horizonte (Coworking) Própria Adaptação realizada 2º semestre
Belo Horizonte (GSI) Própria Adaptação realizada 2º semestre
Belo Horizonte (ASSCOM Rádio) Própria Adaptação realizada 2º semestre
Belo Horizonte (ASSCOM Camarim) Própria Adaptação realizada 2º semestre
Belo Horizonte (AMMP Plantão Forense) Própria Adaptação realizada 2º semestre
Belo Horizonte (Torre 4 Dr. Janaina) Própria Adaptação realizada 2º semestre
Belo Horizonte (Ouro Preto 581 - Família) Locada Adaptação realizada 2º semestre
Belo Horizonte (ASSCOM arquivos) Própria Adaptação realizada 2º semestre
Belo Horizonte( Torre 1, 7º pavimento) Própria Adaptação realizada 2º semestre
Belo Horizonte (Corregedoria) Própria Adaptação realizada 2º semestre
Belo Horizonte (11º pavimento UCC) Própria Adaptação realizada 1º semestre

14
SEDES PRÓPRIAS 2023-2027 | Relatório de Execução

Belo Horizonte (Layout Diorita) Própria Adaptação realizada 1º semestre


Belo Horizonte (Laboratório CEAT) Própria Adaptação realizada 1º semestre
Belo Horizonte (AMMP Direitos Humanos) Própria Adaptação realizada 2º semestre
Belo Horizonte (Torre 4 LAB STI) Própria Adaptação realizada 2º semestre
Belo Horizonte (Torre 4 Oficina COPLI) Própria Adaptação realizada 2º semestre
Bicas Locada Adaptação realizada 2º semestre
Bocaiuva Locada Adaptação realizada 1º semestre
Brasília de Minas Locada Adaptação realizada 1º semestre
Buritis Locada Adaptação realizada 1º semestre
Espinosa Fórum Adaptação realizada 2º semestre
Francisco Sá Locada Adaptação realizada 2º semestre
Gunhães Locada Adaptação realizada 2º semestre
Ibirité Locada Adaptação realizada 2º semestre
Juatuba Fórum Adaptação realizada 2º semestre
Juiz de Fora Locada Adaptação realizada 1º semestre
Juiz de Fora Locada Adaptação realizada 1º semestre
Lagoa da Prata Locada Adaptação realizada 1º semestre
Manhuaçu Locada Adaptação realizada 2º semestre
Manhumirim Locada Adaptação realizada 1º semestre
Mariana Locada Adaptação realizada 1º semestre
Montes Claros Própria Conclusão de projetos 2º semestre
e orçamento
Muriaé Locada Adaptação realizada 1º semestre
Paraguaçu Locada Adaptação realizada 2º semestre
Rio Pomba Locada Adaptação realizada 1º semestre
Santa Maria do Suaçuí Locada Adaptação realizada 2º semestre

15
SEDES PRÓPRIAS 2023-2027 | Relatório de Execução

3.2. 2º Biênio de Gestão 2023-2024

INTERVENÇÕES SEDES - 2023


COMARCA TIPO DE SEDE INTERVENÇÃO DATA DE CONCLUSÃO
/ MUDANÇA
Além Paraíba Cessão Adaptação realizada 1º semestre
Belo Horizonte ( UCC - COECIBER/COJUR) Própria Adaptação realizada 1º semestre
Belo Horizonte (10º PJ Execução Penal) Locada Adaptação realizada 1º semestre
Belo Horizonte (UCC - CAOPP/GEPP) Própria Adaptação realizada 1º semestre
Belo Horizonte (UCC CAOCRIM) Própria Adaptação realizada 1º semestre
Belo Horizonte (SUJ Torre 1) Própria Adaptação realizada 1º semestre
Belo Horizonte (Bancada DIMAN) Própria Adaptação realizada 1º semestre
Belo Horizonte (CEAF) Própria Adaptação realizada 1º semestre
Belo Horizonte (Prateleira COMPOR) Própria Adaptação realizada 1º semestre
Belo Horizonte (Patrimnio Cultural) Própria Adaptação realizada 1º semestre
Belo Horizonte (GSI) Própria Adaptação realizada 1º semestre
Belo Horizonte (Direito Difusos) Própria Adaptação realizada 1º semestre
Belo Horizonte (Auditório UCC) Própria Adaptação realizada 1º semestre
Belo Horizonte (Goitacazes) Locada Adaptação realizada 1º semestre
Belo Horizonte (Desmobilização Fórum Fórum Adaptação realizada 1º semestre
Lafayette)
Belo Horizonte (Rua Ouro Preto, 5º pavimento) Própria Adaptação realizada 1º semestre
Conceição do Mato Dentro Cessão Adaptação realizada 1º semestre
Curvelo Própria Conclusão da obra 1º semestre
Divino Cessão Adaptação realizada 1º semestre
Ipatinga Locada Adaptação realizada 1º semestre
Jaboticatubas Locada Adaptação realizada 1º semestre
Muzambinho Locada Adaptação realizada 1º semestre
Paracatu Locada Adaptação realizada 1º semestre
Rio Vermelho Locada Adaptação realizada 1º semestre
São João Nepomuceno Locada Adaptação realizada 1º semestre
Tiros Fórum Adaptação realizada 1º semestre
Varginha Própria Adaptação realizada 1º semestre

16
4. PLANEJAMENTO DE SEDES

4.1. Alinhamento Estratégico

A adequação da estrutura física desempenha um papel fundamental no alcance dos objetivos


organizacionais e na obtenção de resultados institucionais, pois está diretamente relacionada
às condições de trabalho dos membros e servidores. Portanto, uma gestão efetiva nessa área
busca garantir que os investimentos em instalações físicas estejam alinhados ao planejamento
estratégico institucional.

O Plano Estratégico do Ministério Público do Estado de Minas Gerais, aprovado pela Resolução
PGJ n.º 23, de 18 de novembro de 2020, tem sua vigência estabelecida para o período de 2020 a
2029, com revisões trienais regulamentadas pela Resolução PGJ n.º 24, de 18 de novembro do
mesmo ano. Após a revisão realizada em 2022, foi definida uma estratégia de gestão para a área
de engenharia, materializada nos seguintes objetivo e iniciativa estratégicos:

• Objetivo estratégico: aprimorar políticas para estruturação de sedes.

• Iniciativa estratégica: definição de prioridades de atendimento e critérios de locação,


construção, aquisição e reforma.

Seguindo essa diretriz estratégica, foram desenvolvidos critérios e parâmetros para a construção
de um indicador de prioridade, que permite classificar o grau de necessidade de revisão das
instalações físicas e as medidas correspondentes. O Plano Diretor Sedes Próprias 2023-2027
consolida todo esse arcabouço, atendendo à iniciativa estratégica mencionada, promovendo
ainda o fortalecimento do princípio de planejamento aplicado às obras e locações institucionais
e dando continuidade ao compromisso de proporcionar espaços físicos dignos, seguros e
modernos.

17
SEDES PRÓPRIAS 2023-2027 | Planejamento de Sedes

4.2. Metodologia de Priorização

A adoção de uma abordagem baseada em critérios técnicos para a análise das sedes do Ministério
Público de Minas Gerais visa aprimorar a gestão e o aproveitamento dos recursos físicos da
Instituição. Essa abordagem técnica tem como objetivo garantir a eficiência na ocupação dos
espaços de trabalho, bem como um planejamento adequado e uma alocação estratégica dos
recursos disponíveis.

A metodologia desenvolvida abrange uma análise minuciosa das unidades do Ministério Público,
considerando informações detalhadas como a quantidade de unidades existentes e planejadas,
o tipo de imóvel ocupado (próprio, alugado, cedido ou espaço cedido pelo Tribunal de Justiça),
a forma de ocupação dos espaços e a área destinada às atividades funcionais. Com base nessas
informações, são atribuídas notas e pesos específicos a cada comarca, garantindo uma avaliação
precisa e criteriosa.

Destaca-se que foram aplicados pesos às notas, levando em consideração ainda situações que
afetam diretamente o planejamento da Instituição, como a ocupação de múltiplos endereços ou
a construção de um novo Fórum na comarca.

Essa abordagem fundamentada em critérios técnicos busca assegurar a transparência e a


imparcialidade nas decisões relacionadas às sedes. Dessa forma, é possível evitar influências
externas e promover uma gestão mais objetiva e equitativa.

Ao adotar essa metodologia, o Ministério Público busca otimizar o uso dos recursos físicos
disponíveis, direcionando investimentos de forma estratégica e sustentável. Além disso, busca-
se valorizar o ambiente de trabalho, proporcionando condições adequadas para o desempenho
das atividades dos membros, servidores e colaboradores da Instituição.

A implementação dessa abordagem técnica e objetiva na gestão das sedes do Ministério Público
de Minas Gerais contribui para aprimorar a qualidade e a efetividade dos serviços prestados à
sociedade. A alocação eficiente dos recursos físicos é fundamental para que a Instituição atue
de forma ágil e alinhada com as demandas da população, proporcionando melhor atendimento
às necessidades da sociedade. No entanto, é essencial levar em consideração as limitações
orçamentárias e financeiras durante esse processo de alocação. Ademais, o plano em questão
também contribui para um planejamento eficaz quanto à contratação de serviços e bens
relacionados, garantindo que os recursos disponíveis sejam adequadamente direcionados para
atender às demandas específicas.

18
SEDES PRÓPRIAS 2023-2027 | Planejamento de Sedes

4.3. Modelagens de Sedes

Após a atribuição das notas, as comarcas foram agrupadas em três categorias distintas com base
no número de unidades planejadas. Essa abordagem leva em consideração a necessidade de
instalações e espaços diferenciados de acordo com o porte de cada comarca. A própria Resolução
PGJ nº 82, de outubro de 2013, estabelece critérios específicos para o programa de necessidades
das sedes quando há previsão de mais de 6 unidades (Anexo I, item 4).

Com o objetivo de realizar uma análise mais precisa e adequada entre as comarcas, foram
formados os seguintes grupos:

Grupo 1: Comarcas planejadas com até 5 unidades;

Grupo 2: Comarcas planejadas com 6 a 12 unidades;

Grupo 3: Comarcas planejadas com mais de 12 unidades.

Essa classificação em grupos permitiu propor ações relativas às sedes no âmbito do Plano Diretor
Sedes Próprias do MPMG até 2027. O objetivo principal dessas ações é implantar sedes apropriadas,
sejam elas próprias ou locadas, levando em consideração as particularidades de cada comarca.
Algumas das considerações importantes incluem:

• Existência de terrenos vinculados ao Ministério Público, bem como a análise da cláusula


de reversão;

• Número de endereços por comarca;

• Data prevista para a conclusão de obras de novos Fóruns;

• Total de unidades planejadas para a comarca.

4.3.1. Implantação de Sedes Próprias

Para as comarcas que terão sedes próprias, serão adotadas duas abordagens distintas.

A primeira abordagem consiste no uso de projetos-padrão de edificações, que são conjuntos de


modelos arquitetônicos e distribuição de ambientes contendo os elementos essenciais para a
construção de uma sede que abrigará as instalações do Ministério Público nas comarcas.

19
SEDES PRÓPRIAS 2023-2027 | Planejamento de Sedes

O principal objetivo da criação desses projetos-padrão é promover a padronização das instalações


que abrigarão as dependências do Ministério Público do Estado de Minas Gerais. Além disso,
busca-se facilitar o reconhecimento visual da Instituição pela população na área urbana da
comarca, reduzir o tempo necessário para a elaboração dos projetos de construção e aumentar
a precisão das estimativas de investimento destinadas às construções no orçamento do órgão.

Esses projetos-padrão podem ser implementados em comarcas que tenham até 12 unidades
planejadas (grupos 1 e 2), o que resulta em uma redução no tempo de elaboração do projeto.

Dentro dessa perspectiva, são definidos três padrões de projetos-padrão:

Padrão A: consiste em uma sede de 1 pavimento para até 5 unidades planejadas.

Padrão B: consiste em uma sede de 2 pavimentos para até 6 unidades planejadas.

Padrão C: consiste em uma sede de 4 pavimentos para até 10 unidades planejadas.

Já em relação à segunda abordagem, para as comarcas que têm previsão de mais de 12 unidades
(grupo 3), serão elaborados projetos específicos. Nesses casos, a padronização não é justificada,
pois apenas algumas cidades ainda não foram contempladas com a implantação de sede própria.
Portanto, cada comarca será avaliada individualmente para a elaboração do projeto mais
adequado, levando-se em consideração suas necessidades e particularidades.

4.3.2. Implantação de sedes locadas

O Plano Diretor Sedes Próprias 2023-2027 almeja a implantação de aproximadamente 90 locações


ao longo de sua vigência. Essa abordagem estratégica se justifica como resposta às demandas
prementes de infraestrutura que se apresentam à nossa Instituição.

A pertinência da opção por locações, em vez de construções, depende, naturalmente, da comarca


e da localização dos fóruns, especialmente quando estamos tratando de locais com até quatro
promotorias de justiça instaladas. Nesses casos, a locação de imóveis se revela como alternativa
significativa para assegurar a independência do Ministério Público, afastando-nos das limitações
impostas pelas dependências dos fóruns.

A qualidade do imóvel locado e suas condições intrínsecas desempenham um papel essencial


no aprimoramento da prestação de serviços à sociedade. A excelência dessas sedes locadas,

20
SEDES PRÓPRIAS 2023-2027 | Planejamento de Sedes

portanto, contribui de maneira substancial para elevar o padrão de atendimento e garantir que o
Ministério Público cumpra sua missão de forma eficaz, sempre em prol do bem comum.

Além disso, a escolha pela locação de sedes oferece flexibilidade para adaptar rapidamente nossa
infraestrutura às necessidades em constante evolução do Ministério Público. Essa agilidade se
traduz em uma capacidade maior de resposta às demandas emergentes e nos coloca em uma
posição favorável para servir à sociedade de forma mais eficiente.

4.4. Sedes Priorizadas 2023-2027

Ao aplicar a metodologia de priorização já mencionada, o Ministério Público passa a contar


documento sólido e orientado, um verdadeiro farol apontando para o porvir. Essa abordagem,
cuidadosamente alinhada com as demandas da casa e embasada em critérios que abrangem todo
o Estado, lança os alicerces essenciais para planejar o futuro e edificar uma estrutura sólida e
duradora.

21
SEDES PRÓPRIAS 2023-2027 | Planejamento de Sedes

PLANEJAMENTO DE SEDES – 2023


COMARCA SITUAÇÃO ATUAL PROPOSTA DE AÇÃO PREVISÃO
Arinos Sede Locada Sede Locada Contrato de locação 2023 (2º semestre)
publicado
Belo Horizonte - Sede Locada Sede Locada Contrato de locação 2023 (2º semestre)
AMMP publicado
Barão de Cocais Fórum Sede Locada Contrato de locação 2023 (2º semestre)
publicado
Bonfim Fórum Sede Locada Contrato de locação 2023 (2º semestre)
publicado
Camanducaia Fórum Sede Locada Contrato de locação 2023 (2º semestre)
publicado
Cambuí Sede Locada Sede Locada Contrato de locação 2023 (1º semestre)
publicado
Campos Altos Fórum Vinculação do Antigo Edificação cedida 2023 (1º semestre)
Fórum ao MP
Candeias Fórum Cessão Edificação cedida 2023 (1º semestre)
ao MP
Carandaí Fórum Sede Locada Contrato de locação 2023 (2º semestre)
publicado
Coromandel Sede Locada Sede Locada Contrato de locação 2023 (1º semestre)
publicado
Curvelo Fórum Sede Própria Conclusão da obra 2023 (1º semestre)
Extrema (convênio) Fórum Sede Própria Conclusão da obra 2023 (2º semestre)
Frutal Sede Locada Sede Locada Contrato de locação 2023 (1º semestre)
publicado
Ipanema Sede Locada Sede Locada Contrato de locação 2023 (2º semestre)
publicado
Juiz de Fora Sede Locada Sede Locada Contrato de locação 2023 (2º semestre)
publicado
Lagoa Santa Fórum Sede Locada Contrato de locação 2023 (2º semestre)
publicado
Machado Sede Locada Sede Locada Contrato de locação 2023 (2º semestre)
publicado
Montes Claros Sede Própria Sede Própria Conclusão 2023 (2º semestre)
(Ampliação) de projetos e
orçamento
Mutum Fórum Sede Locada Contrato de locação 2023 (1º semestre)
publicado
Nanuque Sede Locada Sede Locada Contrato de locação 2023 (1º semestre)
publicado
Pará de Minas (sala Sede Locada Sede Locada Contrato de locação 2023 (1º semestre)
de arquivo) publicado
Paraopeba Fórum Vinculação do Antigo Edificação cedida 2023 (1º semestre)
Fórum ao MP

22
SEDES PRÓPRIAS 2023-2027 | Planejamento de Sedes

Passos (Procon) Sede Locada Sede Locada Contrato de locação 2023 (2º semestre)
publicado
Patos de Minas Sede Locada Sede Própria Conclusão da obra 2023 (2º semestre)
Perdizes Fórum Sede Locada Contrato de locação 2023 (2º semestre)
publicado
Piranga Fórum Sede Locada Contrato de locação 2023 (1º semestre)
publicado
Pitangui Sede Locada Sede Locada Contrato de locação 2023 (1º semestre)
publicado
Ribeirão das Neves Sede Locada Sede Locada Contrato de locação 2023 (2º semestre)
publicado
Rio Casca Fórum Sede Locada Contrato de locação 2023 (1º semestre)
publicado
Serro Fórum Sede Locada Contrato de locação 2023 (2º semestre)
publicado
São Romão Fórum Vinculação do Antigo Edificação cedida 2023 (2º semestre)
Fórum ao MP
Taiobeiras Fórum Sede Locada Contrato de locação 2023 (2º semestre)
publicado
Tombos Fórum Sede Locada Contrato de locação 2023 (1º semestre)
publicado
Varginha Sede Própria Sede Locada Contrato de locação 2023 (2º semestre)
publicado
Varzea da Palma Fórum Sede Locada Contrato de locação 2023 (2º semestre)
publicado

23
SEDES PRÓPRIAS 2023-2027 | Planejamento de Sedes

PLANEJAMENTO DE SEDES – 2024


COMARCA SITUAÇÃO ATUAL PROPOSTA DE AÇÃO PREVISÃO
Areado Fórum Sede Locada Contrato de locação 2024 (1º semestre)
publicado
Bom Despacho Fórum Sede Locada Contrato de locação 2024 (1º semestre)
publicado
Bom Sucesso Fórum Sede Locada Contrato de locação 2024 (1º semestre)
publicado
Bonfinopolis de Fórum Sede Locada Contrato de locação 2024 (1º semestre)
Minas publicado
Campina Verde Fórum Sede Locada Contrato de locação 2024 (2º semestre)
publicado
Capelinha - Sede Locada Sede Própria Conclusão 2024 (1º semestre)
Tipologia A5 de projetos e
orçamento
Cássia Sede Locada Sede Locada Contrato de locação 2024 (1º semestre)
publicado
Cataguases Sede Locada Sede Própria Conclusão 2024 (1º semestre)
de projetos e
orçamento
Diamantina Sede Própria Sede Locada Contrato de locação 2024 (2º semestre)
(ampliação) publicado
Elói Mendes Fórum Sede Locada Contrato de locação 2024 (2º semestre)
publicado
Entre Rio de Minas Fórum Sede Locada Contrato de locação 2024 (2º semestre)
publicado
Espinosa Fórum Sede Locada Contrato de locação 2024 (1º semestre)
publicado
Frutal Sede Locada Sede Locada Contrato de locação 2024 (1º semestre)
publicado
Guarani Fórum Sede Locada Contrato de locação 2024 (1º semestre)
publicado
Ipatinga Sede Locada Sede Própria Conclusão 2024 (2º semestre)
de projetos e
orçamento
Janaúba Fórum Sede Locada Contrato de locação 2024 (1º semestre)
publicado
Jequeri Fórum Sede Locada Contrato de locação 2024 (2º semestre)
publicado
João Monlevade Fórum Sede Locada Contrato de locação 2024 (1º semestre)
publicado
Mariana - Tipologia Sede Locada Sede Própria Conclusão 2024 (1º semestre)
A5 de projetos e
orçamento
Monte Sião Fórum Sede Locada Contrato de locação 2024 (2º semestre)
publicado

24
SEDES PRÓPRIAS 2023-2027 | Planejamento de Sedes

Palma Fórum Sede Locada Contrato de locação 2024 (2º semestre)


publicado
Poço Fundo Sede Locada Sede Locada Contrato de locação 2024 (1º semestre)
publicado
Pompeu Fórum Sede Locada Contrato de locação 2024 (2º semestre)
publicado
Prados Fórum Sede Locada Contrato de locação 2024 (1º semestre)
publicado
Ribeirão das Neves Sede Locada Sede Própria Conclusão 2024 (2º semestre)
de projetos e
orçamentos
Uberlândia Cessão Sede Locada Contrato de locação 2024 (2º semestre)
publicado
Varginha Sede Locada Sede Própria Conclusão 2024 (2º semestre)
de projetos e
orçamento

25
SEDES PRÓPRIAS 2023-2027 | Planejamento de Sedes

PLANEJAMENTO DE SEDES – 2025


COMARCA SITUAÇÃO ATUAL PROPOSTA DE AÇÃO PREVISÃO
Alvinópolis Fórum Sede Locada Contrato de locação 2025 (1º semestre)
publicado
Belo Vale Fórum Sede Locada Contrato de locação 2025 (1º semestre)
publicado
Caldas Fórum Sede Locada Contrato de locação 2025 (1º semestre)
publicado
Campos Gerais Fórum Sede Locada Contrato de locação 2025 (1º semestre)
publicado
Grão Mogol Fórum Sede Locada Contrato de locação 2025 (1º semestre)
publicado
Guapé Fórum Sede Locada Contrato de locação 2025 (2º semestre)
publicado
Ibirité - Tipologia Sede Locada Sede Própria Conclusão 2025 (1º semestre)
C10 de projetos e
orçamento
Janaúba - Tipologia Fórum Sede Própria Conclusão 2025 (1º semestre)
B6 de projetos e
orçamento
Juiz de Fora Sede Locada Sede Própria Conclusão da obra 2025 (1º semestre)
Montalvânia Fórum Sede Locada Contrato de locação 2025 (1º semestre)
publicado
Monte Belo Fórum Sede Locada Contrato de locação 2025 (2º semestre)
publicado
Montes Claros Não se aplica Sede Própria Conclusão da obra 2025 (1º semestre)
Ouro Branco Fórum Sede Locada Contrato de locação 2025 (2º semestre)
publicado
Paracatu - Tipologia Sede Locada Sede Própria Conclusão 2025 (2º semestre)
C10 de projetos e
orçamento
Passa Tempo Fórum Sede Locada Contrato de locação 2025 (1º semestre)
publicado
Peçanha Fórum Sede Locada Contrato de locação 2025 (1º semestre)
publicado
Pedralva Fórum Sede Locada Contrato de locação 2025 (1º semestre)
publicado
Rio Novo Fórum Sede Locada Contrato de locação 2025 (1º semestre)
publicado
Rio Pardo de Minas Fórum Sede Locada Contrato de locação 2025 (2º semestre)
publicado
São Domingos da Fórum Sede Locada Contrato de locação 2025 (1º semestre)
Prata publicado
Três Marias Fórum Sede Locada Contrato de locação 2025 (2º semestre)
publicado

26
SEDES PRÓPRIAS 2023-2027 | Planejamento de Sedes

PLANEJAMENTO DE SEDES – 2026


COMARCA SITUAÇÃO ATUAL PROPOSTA DE AÇÃO PREVISÃO
Baependi Fórum Sede Locada Contrato de locação 2026 (1º semestre)
publicado
Cambuquira Fórum Sede Locada Contrato de locação 2026 (1º semestre)
publicado
Conceição do Rio Fórum Sede Locada Contrato de locação 2026 (1º semestre)
Verde publicado
Cristina Fórum Sede Locada Contrato de locação 2026 (2º semestre)
publicado
Divinópolis Sede Locada Sede Própria Conclusão 2026 (2º semestre)
de projetos e
orçamento
Ferros Fórum Sede Locada Contrato de locação 2026 (1º semestre)
publicado
Lajinha Fórum Sede Locada Contrato de locação 2026 (1º semestre)
publicado
Mantena Sede Locada Sede Locada Contrato de locação 2026 (1º semestre)
publicado
Medina Fórum Sede Locada Contrato de locação 2026 (2º semestre)
publicado
Passa Quatro Fórum Sede Locada Contrato de locação 2026 (2º semestre)
publicado
Passos - Tipologia Sede Locada Sede Própria Conclusão 2026 (1º semestre)
D16 de projetos e
orçamento
Prata Fórum Sede Locada Contrato de locação 2026 (1º semestre)
publicado
Rio Preto Fórum Sede Locada Contrato de locação 2026 (2º semestre)
publicado
São João do Paraíso Fórum Sede Locada Contrato de locação 2026 (1º semestre)
publicado
Tarumirim Fórum Sede Locada Contrato de locação 2026 (2º semestre)
publicado
Turmalina Fórum Sede Locada Contrato de locação 2026 (2º semestre)
publicado

27
SEDES PRÓPRIAS 2023-2027 | Planejamento de Sedes

PLANEJAMENTO DE SEDES – 2027


COMARCA SITUAÇÃO ATUAL PROPOSTA DE AÇÃO PREVISÃO
Alto Rio Doce Fórum Sede Locada Contrato de locação 2027 (2º semestre)
publicado
Betim Sede Locada Sede Própria Conclusão 2027 (2º semestre)
de projetos e
orçamento
Brazópolis Fórum Sede Locada Contrato de locação 2027 (1º semestre)
publicado
Buenopolis Fórum Sede Locada Contrato de locação 2027 (2º semestre)
publicado
Carmo de Minas Fórum Sede Locada Contrato de locação 2027 (2º semestre)
publicado
Cruzilia Fórum Sede Locada Contrato de locação 2027 (1º semestre)
publicado
Eugenópolis Fórum Sede Locada Contrato de locação 2027 (1º semestre)
publicado
Iguatama Fórum Sede Locada Contrato de locação 2027 (2º semestre)
publicado
Itanhandu Fórum Sede Locada Contrato de locação 2027 (2º semestre)
publicado
Itumirim Fórum Sede Locada Contrato de locação 2027 (1º semestre)
publicado
Jacutinga Fórum Sede Locada Contrato de locação 2027 (1º semestre)
publicado
Jaiba Fórum Sede Locada Contrato de locação 2027 (2º semestre)
publicado
Mercês Fórum Sede Locada Contrato de locação 2027 (1º semestre)
publicado
Pirapetinga Fórum Sede Locada Contrato de locação 2027 (2º semestre)
publicado
Poços de Caldas Sede Locada Sede Própria Conclusão 2027 (1º semestre)
de projetos e
orçamento
Teixeiras Fórum Sede Locada Contrato de locação 2027 (2º semestre)
publicado

28

Você também pode gostar