Atividade 03 - Estudo Contemporâneo e Transversal Gestão Ágil de Projetos - 51 2024

11/03/2024, 11:10 Unicesumar - Ensino a Distância
ATIVIDADE 03 - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: GESTÃO ÁGIL DE PROJETOS - 51/2024

Período:11/03/2024 08:00 a 21/04/2024 23:59 (Horário de Brasília)
Status:ABERTO
Nota máxima:1,00
Gabarito:Gabarito será liberado no dia 20/05/2024 00:00 (Horário de Brasília)
Nota obtida:
1ª QUESTÃO
Leia a respeito da seguinte técnica para o gerenciamento de conflitos:
Decidir conviver com o problema, apenas não confrontá-lo, ou até mesmo transferi-lo para outro resolver, é
o objetivo.
CRUZ, F. Scrum e PMBOK unidos no gerenciamento de projetos. Rio de Janeiro: Brasport, 2013.
A partir do exposto, identifique a alternativa que corresponde à técnica comentada.
ALTERNATIVAS
Retira ou evita.
Força ou imposição.
Panos quentes ou acomodação.
Reconciliação ou compromisso.
Colaboração ou solução de problemas.
2ª QUESTÃO
Ocorre quando apenas uma das partes se beneficia com a decisão, já que essa obrigou a outra a concordar
com seu posicionamento, mesmo que não aconteça de fato um acordo.
ALTERNATIVAS
about:blank 1/10
Retira ou evita.
3ª QUESTÃO
O conflito não é resolvido de fato, porém, é apaziguado, e ambas as partes saem perdendo com a decisão.
ALTERNATIVAS
Retira ou evita.
4ª QUESTÃO
about:blank 2/10
Analise a Figura 1 a seguir:
Figura 1 - Método Crystal Clear
Fonte: adaptado de ABRAHAMSSON, P.; SALO, O RONKAINEN, J; WARSTA, J. Agile software development
methods: review and analysis. Finland: VTT Technical report, 2002.
Sabendo que a figura apresentada representa o método Crystal Clear, analise a veracidade das afirmativas a
seguir:
I. O Crystal Clear faz uso de uma escala de cores.

II. O projeto é mais crítico de se fazer caso a cor seja mais escura.
III. As cores mais escuras (laranja e vermelho) indicam que o projeto é mais crítico de se fazer e precisam de
mais profissionais.
IV. As cores mais claras, como branco e amarelo, indicam que o projeto é mais simples de ser feito e
precisam de poucas pessoas.
about:blank 3/10
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
II e IV, apenas.
III e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
I, II, III e IV.
5ª QUESTÃO
A partir das variadas concepções entre os envolvidos, chega-se a um consenso que satisfaz
temporariamente ambos ou encontra-se uma solução parcial.
ALTERNATIVAS
Retira ou evita.
6ª QUESTÃO
about:blank 4/10
Existem evidências crescentes de que o desenvolvimento iterativo e evolutivo é superior ao gerenciamento

de projetos guiado por plano quando se trata de criar produtos. Deve-se observar que o gerenciamento ágil
não é um método fixo, mas uma família de métodos concebidos para responder aos desafios de projetos
imprevisíveis.
LARSON, E. W.; GRAY, C. F. Gerenciamento de projetos: o processo gerencial. 6. ed. Porto Alegre: Bookman,
2016, p. 515.
A partir do excerto de texto e sabendo o XP é um desses métodos ágeis, analise a veracidade das
afirmativas a seguir:
I. As equipes não são sobrecarregas.
II. As alterações são integradas de modo contínuo.
III. O cliente recebe pequenas entregas de modo que possa ir corrigindo e avaliando elas.
IV. O código, de acordo com essa metodologia, deve possuir precisamente o que o cliente solicitou.
ALTERNATIVAS
I, apenas.
II e IV, apenas.
III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
7ª QUESTÃO
about:blank 5/10
Entre 11 e 13 de fevereiro de 2011, no resort de esqui The Lodge at Snowbird, nas Montanhas Wasatch de
Utah, 17 representantes de novas metodologias de desenvolvimento de software (como Extreme
Programming, Scrum, Adaptive Software Development e Crystal Clear) se reuniram para debater a
necessidade de alternativas mais leves à metodologia tradicional de gerenciamento de projetos orientada
por documentação. Eles estavam unidos pelo desejo de se livrar de manifestações à la Dilbert de sinecuras e
políticas obscuras e desencadear uma revolução na indústria do software.
2016, p. 524.
De posse do excerto de texto apresentado e considerando a metodologia Crystal Clear para o

desenvolvimento de software, analise a veracidade das afirmativas a seguir:
I. A figura do cristal é apresentado com uma escala de cores.

II. O método Crystal Clear preza por criar ferramentas complexas, mesmo que essas não sejam empregadas.
III. As cores claras, como branco e amarelo, indicam que o projeto é mais crítico de se fazer e precisará de
mais pessoas.
IV. As cores laranja e vermelho demostram que os projetos serão simples de serem feitos e que não serão
necessárias muitas pessoas.
ALTERNATIVAS
I, apenas.
II e IV, apenas.
III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
8ª QUESTÃO
about:blank 6/10
Ana almeja seguir carreira na área de gerenciamento de projetos, trabalhando com a metodologia ágil.
Deste modo, é crucial que ela conheça os três papéis que existem no processo de Scrum, isto é, o
proprietário do produto, a equipe de desenvolvimento e o mestre Scrum.
De posse das informações apresentadas e considerando as responsabilidades atribuídas a cada um desses

três autores, analise a veracidade das afirmativas a seguir:
I. O dono do projeto desempenha a função de árbitro perante os requisitos.
II. O dono do projeto (product owner) tem como responsabilidade entregar o produto.
III. O mestre scrum tem a função de comandar o time, podendo este representar um cliente ou usuário
final.
IV. A equipe de desenvolvimento (equipe Scrum) tem a função de cuidar da equipe para que nenhum
evento externo possa a afetar.
ALTERNATIVAS
I, apenas.
II e IV, apenas.
III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
9ª QUESTÃO
about:blank 7/10
No lugar de uma EAP de produto, o Scrum usa atributos do produto como entregas. Um atributo é definido
como uma parte de um produto que entrega alguma funcionalidade útil a um cliente. No caso de um
projeto de software, um atributo pode ser um cliente bancário conseguir mudar sua senha. No caso de um
produto de alta tecnologia, pode ser acesso wireless 3G. Os atributos são priorizados segundo seu mais alto
valor percebido. A equipe do projeto trabalha, primeiro, nos atributos viáveis de prioridade mais alta. As
prioridades são reavaliadas após cada iteração.
2016, p. 516.
A partir do excerto de texto e considerando as fases em que os atributos específicos são definidos e criados,
analise a veracidade das afirmativas a seguir:
I. Na fase de construção, o atributo é executado e documentado.
II. Na fase de teste, realiza-se a construção do atributo, a fim de que este seja funcional.
III. Na fase de desenho, ocorre o desenvolvimento de um desenho que corresponda aos requisitos do
atributo.
IV. Na fase de análise, os requisitos funcionais, que são fundamentais para a conclusão do atributo, são
analisados e revisados.
ALTERNATIVAS
I, apenas.
II e IV, apenas.
III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
10ª QUESTÃO
about:blank 8/10
Observe a Figura 1 a seguir:
Figura 1 - Método Crystal
Fonte: adaptado de ABRAHAMSSON, P.; SALO, O RONKAINEN, J; WARSTA, J. Agile software development
methods: review and analysis. Finland: VTT Technical report, 2002.
A partir da figura 1 e considerando o Método Crystal, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre
elas:
I. Os projetos que são mais críticos de serem feitos e que necessitam de um maior número de pessoas na
equipe são atrelados a cores mais escuras.
PORQUE
II. As cores variam de acordo com o tamanho da equipe e o nível de criticidade do projeto.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta:
about:blank 9/10
ALTERNATIVAS
As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são falsas.
about:blank 10/10

Atividade 03 - Estudo Contemporâneo e Transversal Gestão Ágil de Projetos - 51 2024

Enviado por

Dados do documento

Direitos autorais

Formatos disponíveis

Compartilhar este documento

Compartilhar ou incorporar documento

Opções de compartilhamento

Você considera este documento útil?

Este conteúdo é inapropriado?

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Atividade 03 - Estudo Contemporâneo e Transversal Gestão Ágil de Projetos - 51 2024

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

11/03/2024, 11:10 Unicesumar - Ensino a Distância

ATIVIDADE 03 - ESTUDO CONTEMPORÂNEO E TRANSVERSAL: GESTÃO ÁGIL DE PROJETOS - 51/2024

A partir do exposto, identifique a alternativa que corresponde à técnica comentada.

Panos quentes ou acomodação.

Colaboração ou solução de problemas.

A partir do exposto, identifique a alternativa que corresponde à técnica comentada.

Panos quentes ou acomodação.

Colaboração ou solução de problemas.

A partir do exposto, identifique a alternativa que corresponde à técnica comentada.

Panos quentes ou acomodação.

Colaboração ou solução de problemas.

Analise a Figura 1 a seguir:

Figura 1 - Método Crystal Clear

I. O Crystal Clear faz uso de uma escala de cores.

É correto o que se afirma em:

III e IV, apenas.

I, II, III e IV.

A partir do exposto, identifique a alternativa que corresponde à técnica comentada.

Panos quentes ou acomodação.

Colaboração ou solução de problemas.

Existem evidências crescentes de que o desenvolvimento iterativo e evolutivo é superior ao gerenciamento

I. As equipes não são sobrecarregas.

II. As alterações são integradas de modo contínuo.

É correto o que se afirma em:

III e IV, apenas.

I, II, III e IV.

De posse do excerto de texto apresentado e considerando a metodologia Crystal Clear para o

I. A figura do cristal é apresentado com uma escala de cores.

É correto o que se afirma em:

III e IV, apenas.

I, II, III e IV.

De posse das informações apresentadas e considerando as responsabilidades atribuídas a cada um desses

I. O dono do projeto desempenha a função de árbitro perante os requisitos.

É correto o que se afirma em:

III e IV, apenas.

I, II, III e IV.

I. Na fase de construção, o atributo é executado e documentado.

É correto o que se afirma em:

III e IV, apenas.

I, II, III e IV.

Observe a Figura 1 a seguir:

Figura 1 - Método Crystal

A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta:

As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.

A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.

As asserções I e II são falsas.

Você também pode gostar