UNIDADE 1

MINISTÉRIO DA SECRETARIA
MANTENEDORA:
Associação Paulista Central

PRESIDENTE
Erlo Braun

SECRETÁRIO
Steverson Lemes da Silva

TESOUREIRO
Jailton Borges

ELABORAÇÃO E COMPILAÇÃO DO TEXTO

Cristiane Cabral

Projeto Gráfico
Eduardo Fonseca

IDEALIZADOR
Steverson Lemes

DIREÇÃO E PRODUÇÃO DE VÍDEO

Bruno Cruz

PROJETO EDITORIAL
Ana Caroline Gonçalves

PROJETO PEDAGÓGICO
Breno Oliveira

Direitos reservados 2019 ©

Proibida a reprodução sem
a prévia autorização

DEFINIÇÃO DO
DEPARTAMENTO
A IGREJA
ADVENTISTA DO
SÉTIMO DIA
Sempre foi plano de Deus que através
da Sua igreja a verdade fosse proclama-
da. Em seu ministério terreno, Jesus se-
lecionou doze discípulos que represen-
tavam a igreja evangélica para serem
coobreiros de Deus na salvação dos ho-
mens, assim como os doze patriarcas
do Antigo Testamento que representa-
vam Israel. Parte da estratégia divina
na proclamação da verdade é obter
um período profético de 2.300 anos, o
qual nos revela o surgimento de uma
igreja remanescente que guarda os
mandamentos e tem o testemunho de
Jesus. Essa igreja perseguida e protegi-
da como a “menina dos olhos de Deus”
teve, em 1844, um grande desaponta-
mento por ter interpretado de maneira
equivocada a profecia de Daniel 8:14.
Porém, indivíduos diligentes no estudo
da Palavra, continuaram a reunir-se a
fim de estudar mais profundamente
as profecias do tempo do fim, e, trinta
anos após o desapontamento, portan-
to em 1874, o contingente desse movi-
mento chegava a seis mil membros.
Apesar do início do movimento ter sido
marcado por dúvidas e decepções, a
uma igreja organizada e comprometi-
igreja tornava-se cada vez maior, atin-
da com o evangelho nos mais simples
gindo proporções mundiais. Com o
e remotos lugares da terra como tam-
bém em locais onde há recursos inte-
crescimento do adventismo, surgia a
necessidade cada vez maior de se criar
lectuais e financeiros em abundância.
uma estrutura organizacional para res-
O Deus a quem servimos é um Deus de
paldar a sua missão no mundo.
ordem, portanto, é necessário para a
eficácia da pregação do evangelho que
Os anos entre 1863 a 1903 constituem-
tenhamos uma instituição organizada
-se no período de intensa formação de
de acordo com os propósitos de Deus.
nossa igreja. Embora tenha começado
em obscuridade e pobreza, este movi-
O Movimento Adventista é de origem
mento cresceu, se organizou, atingiu
profética, fruto de estudos da Escritura
proporções mundiais e suas ações se
Sagrada, especificamente dos livros de
estendem ao redor do globo terrestre.
Daniel e Apocalipse que apontam para
A Igreja Adventista do Sétimo Dia rece-
beu este nome no dia 1º de novembro
de 1860, com a finalidade de repre-
sentar o verdadeiro caráter de nossa
fé – somos o povo remanescente que
aguarda a volta do nosso Senhor Jesus
Cristo e guardamos o sétimo dia por-
que é o sábado do nosso Deus Criador
– no entanto, nossa instituição levou
pouco mais de 50 anos para se orga-
nizar da maneira como conhecemos
hoje.
“Cada membro da igreja tem partici-
pação na escolha dos oficiais da igreja.
Esta escolhe os oficiais das Conferên-
cias estaduais [conhecidas hoje por
Associações]. Os delegados escolhidos
pelas Associações escolhem os oficiais
das Uniões; e os delegados escolhidos
por estas escolhem os oficiais da Asso-
ciação Geral. Por meio desse sistema,
cada Associação, instituição, igreja e
pessoa, quer diretamente ou por re-
presentantes, participa da eleição dos
homens que assumem as responsabi-
lidades principais na Associação Geral”
(Ellen G, White, Testemunhos Seletos,
v.3 p. 169).
A igreja pode ser comparada a uma
grande máquina, com muitas engrena-
gens e rodas, interligadas entre si, com
a finalidade de trabalhar de maneira
ajustada, sincronizada e suave. Assim
deve ser o trabalho da igreja, por meio
de sua organização, que proporciona
aos departamentos um funcionamen-
to harmonioso e produtivo. Ellen Whi-
te, na página 20 de seu livro Igreja Re-
manescente, diz “Tivemos uma árdua
luta para estabelecer a organização.
Apesar de o Senhor dar testemunho a
tal respeito, a oposição era forte, e teve
de ser enfrentada repetidas vezes. Sa-
bíamos, porém, que o Senhor Deus de
Israel nos estava dirigindo e guiando
pela Sua providência. Empenhamo-nos
na obra da organização, e uma eviden-
te prosperidade acompanhou esse mo-
vimento progressista”. E na página 21,
ainda acrescenta que “Ninguém acari-
cie o pensamento de que podemos dis-
pensar a organização. O erguimento
desta estrutura custou-nos muito es-
tudo e orações em que rogávamos sa-
bedoria, e as quais sabemos que Deus
ouviu. Ela foi edificada por Sua direção,
por meio de muito sacrifício e lutas.
Nenhum de nossos irmãos esteja tão
iludido que tente derribá-la, pois acar-
retaria assim um estado de coisas que
nem é possível imaginar-se. Em nome
do Senhor declaro-vos que ela há de
ser firmemente estabelecida, robuste-
cida e consolidada.”
Segue-se uma citação dos Regulamen-
tos Eclesiástico-Administrativos, 2013,
A 05, pág. 48 e 49, a respeito da Missão,
métodos e visão da Igreja Adventista
do Sétimo Dia:
“Nossa Missão – a missão da Igreja
Adventista do Sétimo Dia é fazer discí-
pulos de todas as nações, comunican-
do o Evangelho eterno no contexto das
mensagens dos três anjos de Apoca-
lipse 14:6-12, convidando-as a aceitar
a Jesus como seu Salvador pessoal e
unir-se à Sua Igreja remanescente, ins-
truindo-as para servi-Lo com o Senhor
e preparando-as para Sua breve volta.
Nosso método – Proclamamos essa
missão sob a direção e autoridade do
Espírito Santo, por meio do:
1. Ministério da pregação. Aceitando
a comissão de Cristo (Mateus 28:18-
20), nesses últimos dias anunciamos
ao mundo inteiro o evangelho eterno
do amor de Deus, revelado mais ple-
namente na vida, ministério, morte
expiatória, ressurreição e obra sumo
sacerdotal de Seu filho. E, reconhecen-
do que a Bíblia é a infalível revelação
da vontade de Deus, proclamamos sua
mensagem total, incluindo o que se re-
fere à segunda vinda de Jesus e à per-
manente autoridade de Sua Lei, os Dez
Mandamentos, com sua lembrança do
sétimo dia, o sábado, como dia de re-
pouso.
 2. Associação ou Missão local: gru- duzida uma apelação pode decidir não
po de igrejas em um estado, provín- ouvir a questão. Em tais casos, a deci-
cia ou território. são da organização de nível mais eleva-
do envolvida na disputa será definitiva.
3. União – Associação ou União – Quando organizações analisam deci-
Missão: corpo unido de Associações sões de outras organizações, elas não
ou Missões dentro de um território assumem responsabilidades por qual-
maior. quer falha ou compromisso de outra
organização. ” (Manual da Igreja, p.32).
2. Ministério do ensino. Reconhecendo que o desenvolvimento da mente e do
4. Associação Geral e suas Divisões:
caráter é essencial dentro do plano redentor de Deus, promovemos o desen-
a maior unidade de organização, que Lembramos, porém, que quem dirige
volvimento de uma compreensão e relação madura com Deus, Sua Palavra e o
abrange todas as Uniões em todas os destinos da igreja é o Espírito Santo;
Universo criado.
as partes do mundo. As Divisões são os homens são apenas instrumentos
seções da Associação Geral, com res- em Suas mãos.
3. Ministério da santidade. Afirmando os princípios bíblicos sobre o bem es-
ponsabilidade administrativa a elas
tar integral da pessoa, damos prioridade à preservação da saúde e da cura do
atribuídas em determinadas áreas A Igreja Adventista do Sétimo Dia pos-
enfermo e, por meio de nosso ministério aos pobres e oprimidos, cooperamos
geográficas. sui ainda uma variedade de instituições
com o Criador em Sua compassiva obra de restauração.
que também desempenham um papel
Dentro desta estrutura organizacio- salvífico perante a sociedade como ins-
4. Ministério do discipulado. Afirmando o contínuo crescimento e desenvol-
nal, atribui-se autoridade servidora à tituições educacionais, instituições de
vimento de todos os membros, nutrimos os recém–convertidos, instruindo-os
Associação Geral, cuja sede está lo- saúde, casas publicadoras, fábricas de
em prol de uma vida justa, treinando-os para ser testemunhas eficientes e in-
calizada nos Estados Unidos da Amé- produtos alimentícios, emissoras de
centivando-os em sua entusiástica obediência à vontade de Deus.
rica. “Quando surgirem divergên- rádio e televisão, entre outras. Todas
cias na igreja ou entre uma igreja e essas instituições administradas pela
Nossa visão – Em harmonia com as grandes profecias das Escrituras, entende-
a Associação ou outra instituição, as igreja trabalham com o mesmo propó-
mos que o clímax do plano de Deus é restaurar toda a Sua criação à completa
questões que não forem mutuamen- sito de levar a mensagem do evangelho
harmonia com Sua perfeita vontade e justiça”.
te solucionadas podem ser levadas eterno para toda língua, raça, tribo e
para a organização imediatamente nação. As múltiplas unidades da Igreja
A principal função da administração adventista é, sem sombra de dúvida, a de
superior. Se a questão não for resol- Mundial, sejam elas congregações, as-
elaborar planos e diretrizes que promovam o bem-estar e crescimento da igre-
vida nesse nível, a entidade afetada sociações, ou outras instituições como
ja, sob quaisquer circunstâncias. Atualmente, nossa igreja organiza-se basica-
pode apelar sucessivamente para acima citadas, todas elas encontram
mente em quatro níveis:
os níveis superiores da organização. sua unidade organizacional na Asso-
Uma organização para a qual é con- ciação Geral dos Adventistas do Sétimo
1. Igreja local: grupo de membros organizado em determinada localidade.
Dia, a qual as representa.
E como resultado da sua
organização, a Igreja con-
ta com os secretários e se-
cretárias como um de seus
administradores e eles são
muitos, em todo o mundo.
São como pequenas engre-
nagens na “máquina” cha-
mada igreja, mas totalmente
indispensáveis. São homens
e mulheres que, atuando no
silêncio do anonimato, reali-
zam uma obra importante;
são pessoas dedicadas, que
amam a Deus e Sua causa.

SECRETÁRIO DA IGREJA
A obra de Deus está em constante desenvolvimento e ex-
pansão, o que demanda, de forma urgente, a necessidade
de mais dirigentes capazes; “Homens que não esperem
que o caminho lhes seja aplainado e seja isento de todo
e qualquer obstáculo; homens cujos corações irradiem o
calor do amor cristão e cujas mãos tenham forças para
desempenhar a obra do Mestre” (Ellen G. White – Obreiros
Evangélicos, p. 290). Para tal, Deus “Procura dentre o povo
homens capazes, tementes a Deus, homens de verdade,
que aborreçam a avareza; põe-nos por chefe de mil, che-
fes de cem, chefes de cinquenta e chefes de dez. ” (Êxodo
18:21). Após a leitura desta passagem, podemos deduzir
que todos os departamentos da igreja necessitam de or-
ganização; organização esta fundamentada em princípios
éticos, morais e espirituais, além do aspecto técnico.
Deus deixou muito claro as especificações que deveriam
caracterizar a vida das pessoas que seriam escolhidas
para auxiliarem a Moisés na administração de Sua igreja
no deserto:
· Qualificação espiritual – pessoas tementes a Deus;
· Qualificações éticas e morais – pessoas de verdades, que aborrecessem
a avareza;
· Qualificações técnicas – pessoas capazes.
E são exatamente estas as qualidades buscadas na vida daqueles que hoje
participam da administração e liderança da igreja remanescente, dentre
eles, os secretários.
Portanto, o trabalho do secretário da igreja (usaremos o gênero masculino
apenas por questões de concordância gramatical, mas subentende-se se-
cretários e secretárias) é algo de caráter altamente espiritual, possuindo
um papel de extrema relevância no desenvolvimento da igreja local, bem
como em sua organização, afinal, ele tem o privilégio de acompanhar o
crescimento da igreja, quando vai acrescentando “dia a dia os que vão sen-
do salvos”. (Atos 2:47).
Vejamos o que o Manual da Igreja, página 84 – edição de 2015 tem a nos
dizer sobre a importância deste cargo:
“Muito do eficiente funcionamento da igreja depende do trabalho do secre-
tário da igreja. Por causa da importância e da especialização dessa função,
é sábio escolher alguém que possa ser reeleito a fim de haver continuidade
na conservação de atas e relatórios. Igrejas grandes podem eleger secretá-
rios associados de acordo com a necessidade. Quando o secretário, como
tal, não puder comparecer a uma reunião, deverá providenciar que um se-
cretário associado esteja presente a fim de tomar as anotações para a ata.
O êxito de um secretário eficiente depende muito mais do que o mero fator
humano, mas de alguém dedicado, consagrado, fiel aos princípios e
altamente dependente de Deus;
“homens designados por Deus
foram escolhidos para vigiar
com zeloso cuidado, com vigilan-
te perseverança, a fim de que a
igreja não seja subvertida pelos
malignos ardis de Satanás, mas
que ela esteja no mundo para
promover a glória de Deus entre
os homens”. (Igreja Remanescen-
te, p. 47).

Suas funções devem atingir três

áreas de trabalho: administrati-
va, técnica e missional. Segundo
o Manual da Igreja, p.84, “é sábio
escolher alguém que possa ser
reeleito a fim de haver continui-
dade na conservação das atas e
relatórios”, pois esta função re-
quer que o membro eleito seja
como um “guardião” das ações e
da história da igreja local.
 Senso de organização - planejar e orga- Boa escrita – escrever documentos e
É de suma importância que o secretário possua um caráter inspirador para os
nizar as atividades pessoais e coletivas atas com clareza, de modo a não dei-
demais irmãos da comunidade, quer seja pela sua organização, pela sua dili-
de modo a alcançar os objetivos da se- xar dúvidas sobre as decisões toma-
gência, e comprometimento com o cargo, entre outras atribuições que trata-
cretaria e da igreja. das. Também é necessário que se pos-
remos a seguir. Dentre as qualidades gerais de um membro eleito pela comis-
sa redigir correspondências, preparar
são da igreja para o cargo de secretaria, destacamos os seguintes aspectos:
Proatividade – perceber, de forma an- agendas, atas e demais documentos
tecipada, a possibilidade de surgimento relacionados ao trabalho do secretá-
Espírito de serviço – estar sempre pronto para ajudar no serviço cristão no
de problemas a fim de evitar que estes rio.
lar, no trabalho, na igreja, com o propósito de ser útil na pregação do evan-
aconteçam. Mesmo em circunstâncias
gelho através do uso dos seus dons e talentos. “Deus poderia haver realizado
difíceis, saber criar soluções e buscar Domínio dos procedimentos – co-
Seu desígnio de salvar pecadores sem o nosso auxílio; mas a fim de desenvol-
oportunidades para superar obstácu- nhecer, de forma profunda, as normas
vermos caráter semelhante ao de Cristo, é-nos preciso partilhar de Sua obra.
los. Ainda cabe neste item, a capacida- e procedimentos contidos no Manu-
A fim de participar da alegria d’Ele — a alegria de ver almas redimidas por Seu
de de tomada de decisões, oferecendo al da Igreja e no Guia para Secretaria
sacrifício — devemos tomar parte em Seus labores para redenção delas. ” — O
alternativas úteis, relevantes e confiá- de Igreja para que as ações realizadas
Desejado de Todas as Nações, 142.
veis na tomada de decisões. na secretaria sejam conduzidas com o
melhor desempenho possível.
Preocupação pelos que deixaram a igreja – buscar meios de localizar aque-
Senso de trabalho em equipe – va-
les que não mais frequentam a igreja, oferecendo a eles acolhimento e cuida-
lorizar cada pessoa com quem atua, Conhecimentos de informática - do-
do cristãos, assim como, providenciar meios para que possam estes retornar
ao permitir que todos façam parte da minar conhecimentos básicos de infor-
à igreja.
mesma ação, facilitando a solução de mática, necessários para operar o Sis-
problemas, a troca de conhecimento e tema Adventista de Gestão de Igrejas
Ética – manter um relacionamento saudável com os demais departamentos
o aumento da produtividade. (ACMS).
da igreja e com todos os membros com base no amor e respeito cristãos, cui-
dando sempre do sigilo das informações que estão sob sua responsabilidade.
Visão discipuladora e participação
ativa nos planos de missão da Igre-
Aperfeiçoamento Contínuo – dispor-se a aprender ou desenvolver habilida-
ja – participar efetivamente dos planos
des pessoais e competências para garantir a excelência na execução de todos
missionários propostos pela Igreja/As-
os processos de sua área de atuação.
sociação/Divisão e entender que o pro-
pósito da igreja como corpo de Cristo é
Pontualidade – procurar sempre chegar antecipadamente aos compromissos
o de alcançar pessoas e discipular cada
para conferir os detalhes que estão sob sua responsabilidade.
uma delas por meio da comissão, do
relacionamento e da missão.
Uma vida espiritual – o servo de Deus apto para as funções deste cargo
deve ser, primeiramente, temente a Deus, colocando-se em Suas mãos nas
primeiras horas do dia, mantendo um estudo diário, profundo e metódico da
Bíblia, bem como do Espírito de Profecia. É necessário também sujeitar-se às
orientações do Espírito Santo em relação à sua vida pessoal, família e igreja,
mediante oração constante e coração contrito.

Para que o secretário possa atender seu chamado cristão de imitar a Deus
em todos os aspectos de sua vida há algumas orientações em relação à sua
conduta, uma vez que a missão da Igreja Adventista é a mesma de João Ba-
tista — preparar um povo para a vinda de Jesus. João Batista é, portanto, um
modelo profético da Igreja Adventista, e grande ênfase é dada ao seu estilo
de vida, especialmente em relação à comida, bebida e vestimenta (Mt 3:4; Mc
1:6; Lc 1:15). Isso pressupõe que um estilo de vida específico, ordenado por
Deus, é um aspecto importante no cumprimento da missão do mensageiro
profético que prepara um povo para a vinda do Senhor.