KPI

SSMA
PREVENTIV0
X
REATIVO

LEANDRO GOMES
T R E I N A D O R C O M P O R TA M E N TA L - PA L E S T R A N T E
 OBJETIVO – SER/TER
• Na linha de raciocínio que
abordo neste e-book:
Objetivo é onde queremos
Chegar, o que quero Ser.
Exemplo:
- Empresa: Ter ambiente de
trabalho livre de condições
Severas, de Riscos Graves
ou Gravíssimos/Severos,
- Setor: Ser reconhecido
como o time com maior
liberdade de expressão
(segurança psicológica)
MÉTRICA – O QUE É
SIGNIFICADO:

• As métricas são informações sobre o

negócio,
• É aquilo que quero atingir,
• Elas são especifica.

Os KPIs são resultados de alguma ação

que foi tomada com base nas métricas,
mais conhecidos como Indicadores.
MÉTRICA SER SMART
SIGNIFICADO:

• Metas SMART é um método de

definição de metas, as quais se
baseiam em 5 fatores:
• S (específica),
• M (mensurável),
• A (atingível),
• R (relevante) e,
• T (temporal).
COMO DEFINIR AS MÉTRICAS?
RES UM O DO P ROC ES S O:

• Reunir representantes: Alta e Média

Liderança, HSE, representante dos
funcionários, RH...
• Avaliar dados do ano(s) anterior(es),
• Definir % de redução para cada
Métrica,
• Como cada métrica será
acompanhada,
• Quais itens serão acompanhados
dentro de cada métrica (KPI’s)
KPI – O QUE É
S I G N IFICADO :

• KPI é a sigla para o termo em

inglês Key Performance
Indicador, que significa indicador
de Desempenho.
• Por meio dos resultados apontados
é possível quantificar o
desempenho da empresa em um
determinado item.
KPIS – REATIVOS EM SSMA
(com base no retrovisor/passado)

N Ú M E RO A B S O L U TO D E
AC I D E N T E S D E T R A B A L H O :

• É o acompanhamento da quantidade total

dos acidentes ocorridos, mês/ano,

• 2018 tivemos na Solda 15 ocorrências,

• 2019 tivemos na Solda 13 ocorrências.

• Observação:
- Acidentes com ou Sem Afastamento,
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- Quase Acidentes,
dos Indicadores de Acidentes de Trabalho com - Queixas...
Dashboard (editável).
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Acidentes.
KPIS – REATIVOS EM SSMA
N Ú M E RO TOTA L D E
A FA S TA M E N TO :

• É o acompanhamento da quantidade de
funcionários afastados devido acidentes e
doenças ou outras causas,

• 2018 tivemos na Solda 15 ocorrências

com 7 afastamentos,
• 2019 tivemos na Solda 13 ocorrências
com 9 afastamentos.
KPIS – REATIVOS EM SSMA
N Ú M E RO TOTA L D E D I A S D E
A FA S TA M E N TO :

• É o acompanhamento da quantidade de
Dias de afastamentos devidos acidentes e
doenças do trabalho,

• 2018 tivemos na Solda 15 ocorrências

com 7 afastamentos, total de 85 dias,
média12,1 dias por afastamento,
• 2019 tivemos na Solda 13 ocorrências
com 9 afastamentos, 99 dias, média11 dias
por afastamento,

- Time de HSE atuando junto com RH.

KPIS – REATIVOS EM SSMA
N Ú M E RO D E R E P O RT E D E
C O M P O RTA M E N TO S I N S E G U RO S
REGISTRADOS:

• Caminhar fora da faixa de pedestres,

• Não fazer uso de EPIs,
• Executar atividades sem abrir Permissões de
Trabalho,
• Não atender itens da Integração de
Segurança...
• Descumprimento das Regras de Ouro...

- Atenção: O foco não é culpar / punir o

trabalhador, mas sim entender o que esta
causando/ contribuindo com estes
comportamentos...
K P I S – P R E V E N T I VO S E M S S M A
MAPEAMENTO DE RISCOS NO LOCAL
- Exemplo: DE TRABALHO COM AVALIAÇÃO DO
SCORE ANTES E DEPOIS:
- Operação em escada com defeito (
tempo de exposição 3 x Probabilidade 5
x gravidade da lesão 4 = Risco 60 - Faz-se o mapeamento de todos os
riscos e um deles tem o score alto
com possibilidade de acidentes, após
- 60 é um resultado Médio com aplicar planos de ação o score deste
possibilidade de lesão grave, após
risco fica baixo, ou seja reduziu a
manutenção na escada, faz-se um novo
possibilidade de acidentes,
calculo:
- Operação em escada com defeito
( tempo de exposição 3 x Probabilidade 2
- Inventario é o nome dado no PGR...
x gravidade da lesão 4 = Risco 24
- Resultado da Redução: 60 – 24 = 36 - Esse número do antes e depois é o
- Esse resultado é meu Indicador positivo. que deve ser computado.

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de NR 35 são 104 slides (100% de Aprovação)
K P I S – P R E V E N T I VO S E M S S M A
NÚMERO DE REPORTE DE CONDIÇÕES
INSEGURAS REGISTRADOS:

- - Piso com buraco,

- - Falta de proteção coletiva em
equipamento,
- - Escada sem proteção antiderrapante,
- - Ferramenta manual com cabo
danificado,

- - Habitualmente se tem programas

internos que instruem sobre como
comunicar e registrar

- Atenção:
- Tem empresas que Reconhecem aqueles
que reportam condições de riscos...
K P I S – P R E V E N T I VO S E M S S M A
NÚMERO DE DDS REALIZADO,

QUALIDADE DO DDS REALIZADO

HORAS APLICADAS MENSALMENTE:

* DDS E TREINAMENTOS

- Quantidade de Diálogos de Segurança

aplicados,
- Ex: 1 DDS por dia x 5 dias na semana =
5 DDS realizado x 2 setores = 10,
- 10 DDS x 20 trabalhadores = 200
participações,
- 200 x 15 minutos = 3.000 min,
converter em horas para ter HHT,
- Tendo um formulário padrão pode-se
Conheça o Método V.I.V.O para Diálogo de Segurança do Instituto
verificar a qualidade destes DDS,
Gomes com base na Andragogia para Ensino e Aprendizagem.
K P I S – P R E V E N T I VO S E M S S M A
NÚMERO DE INSPEÇÕES DE
SEGURANÇA REALIZADO:

- Quantidade e Qualidade de Inspeções

aplicadas,
- Habitualmente cabe a CIPA fazer as
inspeções ou conforme Politica da
Empresa,

- Ex: 12 Inspeções previstas no ano, sendo

uma por mês = P 12 X R 10 = X%
atendido,

- Outras inspeções também podem ser

mapeadas, como:
- Inspeções nos extintores, cintos de
segurança, maquinários etc.
K P I S – P R E V E N T I VO S E M S S M A
NÚMERO DE APLICAÇÃO DE CHECK
LISTES:

- Quantidade e Qualidade de aplicação de

check liste para uso de determinado
equipamento
- Habitualmente cabe ao operador do
equipamento aplicar o check liste antes de
cada uso,

- Ex: 01 Inspeção diária durante a semana na

máquina de solda, prevista para que o
soldador aplique,
- = P 05 X R 05 = X% atendido,

- A definição pode ser por maquina, por turno

a gestão pode ser mensal.
K P I S – P R E V E N T I VO S E M S S M A
NÚMERO DE DIAS SEM ACIDENTES:

- Acompanhamento da Quantidade de Dias

Sem Acidentes:
- Por Setor,
- Por Área...
- Ex: Número de Dias que Manutenção esta
Sem Acidentes,
- Número de Dias que Envase esta Sem
Acidentes,
- Acompanhamento da Quantidade de Dias
Sem Acidentes na empresa (aquela placa na
portaria):
- Ex: Fabrica esta XXX Dias Sem Acidentes,

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Gestão dos Indicadores de Acidentes de Trabalho com Sem Acidentes Com Afastamento
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K P I S – P R E V E N T I VO S E M S S M A
TOTAL DE ATENDIMENTO A
REQUISITOS LEGAIS:

- Quantidade de Requisitos Legais a

serem atendidos, em Saúde, Segurança
e Meio Ambiente:
- A gestão pode ser por tema como
mencionado acima ou por Item
Normativo,
- Ex: NR 35 tem 40 itens a serem
atendido, hoje atendemos na integra
com evidencias 20 itens =
- X% de atendimento.
K P I S – P R E V E N T I VO S E M S S M A
REDUÇÃO DE CONSUMO DE ÁGUA E
ANERGIA

- Quantidade de redução de Recursos

Naturais por mês, ano, seja monetário ou
% de consumo...

- Podendo ser por setor que mais

consome ou por toda empresa,

- Ex: Consumo mensal da fabrica

50.000,00, em 2020 redução de 10%
- Acompanhamento será mensal olhando o
financeiro e as ações - indicadores para
se atingir esta meta.
K P I S – P R E V E N T I VO S E M S S M A
REDUÇÃO DO NÚMERO DE ATESTADOS
MÉDICOS

- Quantidade de entrega de atestados médicos,

- Podendo ser acompanhado por cada setor

ou geral toda empresa,
- Pode ser acompanhado por CID especifico
após uma determinada campanha,

- Ex: em 2020 emitidos 80 atestado por CID

Conjuntivite
- Em 2021 emitidos 45 atestado por CID
Conjuntivite = Redução de X%

- Atenção:
- Nem todas as empresas consideram essa
gestão como preventiva.
K P I S – P R E V E N T I VO S E M S S M A
OUTROS...

DIVERSOS ASPECTOS PODEM SER

GERENCIADOS, COMO:

- - PRODUTIVIDADE,
- - SAÚDE,
- - CONSUMO DE EPIS,
- - CUSTOS POR PROJETOS,
- - REDUÇÃO DE RISCOS...

- BASEADO NAS POLITICAS E PROCESSOS DE

CADA ORGANIZAÇÃO.
K P I S – R E S U LTA D O S
OS RESULTADOS DEVEM:

Ser compartilhados com todos da organização

conforme periodicidade prevista:
- Mensalmente em reuniões presenciais,
- Trimestralmente em reuniões com a alta direção da
empresa,
- Abertura de Campanhas e SIPATS,
- Nos murais da empresa,
- Nas TVs do refeitório,
- Com arquivos via app,
- Em reuniões diárias como DDS,

- Importante:
- O trabalhador deve ser envolvido em todo o
processo para gerar responsabilidade e participação,
engajamento para a conquista dos resultados
esperados.
K P I S – R E S U LTA D O S
ATENÇÃO

Este material não tem como objetivo ser

a única fonte de pesquisa,

Mas sim um direcionador, cabe ao leitor

adaptar a leitura conforme sua realidade,
sua vivencia e experiencia,

Fazer outras leituras, ter outras

referencias, para que então possa dar
inicio a gestão dos indicadores no seu
ambiente de trabalho ou simplesmente
rever aquilo que já é gerenciado.
M E N S AG E M
P O RT F Ó L I O
CONTATO

E-mail: lg.paslestrante@gmail.com
Leandro Gomes,
Fone: 0349 98811352
Treinador Comportamental,
Técnico em Segurança do Trabalho,
Instagram: leandro.gomes_ssma
Diretor Técnico do Instituto Gomes
O Seu Cuidado Ativo na SSMA.