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AVANCE “LÍDER”

Programa de Desenvolvimento de Liderança

Segurança do Trabalho 1
HISTÓRIA DO “5S”

Kaoru Ishikawa (1915 -1989)

O fundador do conceito “5S” ficou conhecido no mundo empresarial


como o “Guru da Qualidade”. O 5S chegou ao Brasil em 1985 e tem sido
muito utilizado para melhorar a qualidade das empresas.

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O QUE É 5S ?

5
=
Limpando a casa

O 5S, foi desenvolvido com o objetivo de transformar o ambiente das organizações


e a atitude das pessoas, a fim de melhorar a qualidade de vida dos colaboradores,
diminuir desperdícios, reduzir custos e aumentar a produtividade das empresas.

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PRATIQUE ESSA IDÉIA

“Um lugar para cada coisa, cada


Separe o que é útil do inútil e coisa em seu lugar”.
elimine o que você não utiliza.

Conserve a limpeza. Limpeza


é Saúde.
Siga a rotina,
mantenha a disciplina, Padronize e identifique tudo
respeite os 4S´s para facilitar o acesso
anteriores.

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1º “S” SEIRI
SENSO DE UTILIZAÇÃO

SEIRI significa separar o útil do inútil a fim de manter somente os objetos úteis
e necessários no local de trabalho.

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2º “S” SEITON
SENSO DE ORDENAMENTO

SEITON significa separar cada coisa em seu devido lugar, procure organizar
todos os objetos conforme a freqüência de utilização para facilitar
o acesso.

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3º “S” SEISO
SENSO DE LIMPEZA

SEISO significa limpar e cuidar do ambiente de trabalho. Este senso


também é conhecido como senso de conservação.

Sr. Kaoru dizia “Em ambientes sujos, jamais haverá qualidade”.

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4º “S” SEIKETSU
SENSO DE PADRONIZAÇÃO

SEIKETSU significa que devemos estabelecer padrões de conservação,


organização e limpeza.

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5 “S” SHITSUKE
SENSO DE DISCIPLINA

Fique de olho em VOCÊ mesmo !


Monitore seu comportamento.
Suas ações, dizem quem você é ?

SHITSUKE significa manter a disciplina, criar a capacidade de fazer as coisas


como devem ser feitas.

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NOVOS 3 “S”

✔ 6S SHIKARI (Determinação)

✔ 7S SHIDO (Educação e treinamento)

✔ 8S SATSUYAKU (Economia)

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O QUE É KAIZEN ?

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KAIZEN É MELHORAR SEMPRE !

Eficaz é aquele que faz mais que o necessário,


procura ir além, buscando a melhoria contínua ou
seja, ele é eficiente e eficaz.

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SEMPRE PODEMOS MELHORAR

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BUSQUE A EXCELÊNCIA !

De 0 a 6,0 De 8,1 a 10,0

De 6,1 a 8,0

BUSQUE SEMPRE O 10, VÁ PARA O AZUL !!!


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FÁBULA DO “FAZER ACONTECER”

Era uma vez quatro pessoas que se chamavam “Todomundo”, "alguém", “Qualquerum”
e "Ninguém".

Havia um importante trabalho a ser feito e "Todomundo" acreditava que "alguém" iria executá-lo.
“Qualquerum” poderia fazê-lo, mas “ninguém” o fez.

"Alguém" ficou aborrecido com isso, porque entendia que sua execução era de responsabilidade de
“Todomundo”.

“Todomundo” pensou que “Qualquerum” poderia executá-lo, mas “Ninguém” imaginou que
“Todo mundo” não o faria.

Final da história; “Todomundo” culpou “Alguém” quando “Ninguém” fez o que “Qualquerum”
poderia ter feito.

“Qualquerum” pode fazer a diferença “Todo mundo” é capaz e “Ninguém” melhor para fazê-lo do

que Alguém assim...” igual a você!

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BENEFÍCIOS DO 5S E DO KAIZEN

Vantagens visíveis Vantagens invisíveis

✔ Aumento de produtividade; ✔ Melhoria do clima e ambiente de


trabalho;
✔ Melhoria do espaço;
✔ Facilidade de controle sobre o
✔ Aumento de espaço físico; próprio local de trabalho;

✔ Redução do número de ✔ Motivação para trabalhar novas


acidentes de trabalho ou de idéias e melhoria contínua,
situações perigosas;
✔ Modificação no modo de pensar das
✔ Redução de problemas de pessoas.
manutenção de infra-estrutura,

✔ Redução de custos e
desperdícios.

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FAÇA O MELHOR SEMPRE !!!

LEMBRE-SE QUE A EMPRESA QUE VOCÊ TRABALHA É UM SUCESSO,


PORQUE
VOCÊ TRABALHA NELA.

Estamos a sua disposição para esclarecer eventuais dúvidas

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