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FICHAMENTO Nº: 05

TIPO: Bibliográfico

ASSUNTO / TEMA: 2.4.3 Estrutura matricial

REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA:
PINHO, Eugênia et al. A influência da estrutura matricial no comprometimento com a
carreira em comparação com a estrutura tradicional: um estudo de caso na emater-
mg. Artigo – Gestão De Pessoas Em Organizações. 2015.

RESUMO:
De acordo com Pinho et al. (2015), a estrutura matricial se destaca por manter as
pessoas ligadas às suas respectivas unidades funcionais, permitindo-lhes
movimentar-se na organização somente quando necessário para trabalhar em
projetos ou processos específicos. Essa abordagem enfatiza o trabalho em equipe,
proporcionando aos funcionários a oportunidade de enfrentar desafios e assumir
responsabilidades que geralmente não seriam atribuídas a eles em um modelo
organizacional puramente funcional. Essa característica fundamental da estrutura
matricial é vista como um facilitador para o desenvolvimento das habilidades dos
colaboradores e para a expansão de suas competências.

No contexto da estrutura matricial, os autores sugerem que os funcionários têm a


oportunidade de se envolverem em uma variedade de áreas técnicas, adquirindo uma
gama mais ampla de conhecimentos. Além disso, essa abordagem frequentemente
oferece aos funcionários a chance de desenvolver habilidades de gerenciamento, uma
vez que a colaboração interfuncional exige coordenação e liderança eficazes.

Um ponto crítico destacado pelos autores é a potencialidade da estrutura matricial em


manter o interesse contínuo e a motivação dos funcionários para o trabalho. Isso
ocorre porque a variedade de tarefas e a exposição a diferentes desafios podem ser
intrinsecamente motivadoras. Além disso, a estrutura matricial tende a promover uma
cultura de aprendizado contínuo e crescimento pessoal, o que pode contribuir para a
satisfação no trabalho e para o comprometimento dos colaboradores com a
organização.

Portanto, Pinho et al. destacam que a estrutura matricial não apenas promove uma
maior eficiência organizacional por meio da colaboração interfuncional, mas também
tem o potencial de enriquecer a experiência dos funcionários, fomentando o
desenvolvimento de habilidades, o interesse pelo trabalho e a motivação para o
desempenho de suas funções.

LOCAL:
Laboratório – 15

ALUNO:

DATA: 25/08/2023

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