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2.4.3 Estrutura Matricial (5
2.4.3 Estrutura Matricial (5
TIPO: Bibliográfico
REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA:
PINHO, Eugênia et al. A influência da estrutura matricial no comprometimento com a
carreira em comparação com a estrutura tradicional: um estudo de caso na emater-
mg. Artigo – Gestão De Pessoas Em Organizações. 2015.
RESUMO:
De acordo com Pinho et al. (2015), a estrutura matricial se destaca por manter as
pessoas ligadas às suas respectivas unidades funcionais, permitindo-lhes
movimentar-se na organização somente quando necessário para trabalhar em
projetos ou processos específicos. Essa abordagem enfatiza o trabalho em equipe,
proporcionando aos funcionários a oportunidade de enfrentar desafios e assumir
responsabilidades que geralmente não seriam atribuídas a eles em um modelo
organizacional puramente funcional. Essa característica fundamental da estrutura
matricial é vista como um facilitador para o desenvolvimento das habilidades dos
colaboradores e para a expansão de suas competências.
Portanto, Pinho et al. destacam que a estrutura matricial não apenas promove uma
maior eficiência organizacional por meio da colaboração interfuncional, mas também
tem o potencial de enriquecer a experiência dos funcionários, fomentando o
desenvolvimento de habilidades, o interesse pelo trabalho e a motivação para o
desempenho de suas funções.
LOCAL:
Laboratório – 15
ALUNO:
DATA: 25/08/2023