21/04/24, 22:12 AVA UNIVIRTUS

Atenção. Este gabarito é para uso exclusivo do aluno e não deve ser publicado ou compartilhado em redes sociais ou grupo de mensagens.
O seu compartilhamento infringe as políticas do Centro Universitário UNINTER e poderá implicar sanções disciplinares, com possibilidade de desligamento do quadro de alunos do Centro
Universitário, bem como responder ações judiciais no âmbito cível e criminal.

Questão 1/10 - Fundamentos de Gestão

Na abordagem da teoria clássica da administração, Fayol desenvolveu 14 princípios cujo objetivo era proporcionar ferramentas de atuação na gestão de
negócios de modo mais eficaz. Um deles afirma que os funcionários devem ter apenas um chefe, sem outros níveis conflitantes de comando.

Fonte: COLTRO, Alex. Teoria Geral da Administração. Curitiba: Intersaberes, 2015.

Com base no que estudamos, assinale a alternativa que corresponde corretamente ao princípio descrito no texto acima:

Nota: 10.0

A Divisão do trabalho.

B Autoridade.

C Disciplina.

D Comando.
Você assinalou essa alternativa (D)

Você acertou!
Comando: Os funcionários devem ter apenas um chefe, sem outros níveis conflitantes de comando.
Referência: COLTRO, Alex. Teoria Geral da Administração. Curitiba: Intersaberes, 2015, p. 83.

E Direção.

Questão 2/10 - Fundamentos de Gestão

Há várias razões para as organizações se preocuparem com o meio ambiente que as rodeia. Trata-se de um fator fundamental para que os executivos em
seu comando exerçam suas atividades com eficiência e eficácia.

Fonte: COLTRO, Alex. Teoria Geral da Administração. Curitiba: Intersaberes, 2015.

Com base no que estudamos, são três as situações ou fatores que justificam essa necessidade de compreensão do ambiente pelos gestores de
uma organização. Assinale a alternativa que apresenta um(a) deles(as):

Nota: 0.0 Você não pontuou essa questão

A Poluição do ar.

B Desmatamento.

C Estratégias.

Há várias razões para as organizações se preocuparem com o meio ambiente que as rodeia. Trata-se de um fator fundamental para
que os executivos em seu comando exerçam suas atividades om eficiência e eficácia. São três as situações ou fatores que
justificam essa necessidade de compreensão do ambiente pelos gestores de uma organização: Recursos, fonte de oportunidades e
ameaças e estratégias.
Referência: COLTRO, Alex. Teoria Geral da Administração. Curitiba: Intersaberes, 2015, p. 28 a 29.

D Superpopulação.

E Extinção de espécies.
Você assinalou essa alternativa (E)

Questão 3/10 - Fundamentos de Gestão

Estudamos na disciplina sobre Abraham Maslow (1909-1970), referência na psicologia humanista, responsável por desenvolver uma teoria da motivação
com base nas relações humanas.

Fonte: COLTRO, Alex. Teoria Geral da Administração. Curitiba: Intersaberes, 2015.

De acordo com o que aprendemos, qual é a teoria desenvolvida por Abraham Maslow?

Nota: 10.0

A Teoria das necessidades humanas de Maslow.

Você assinalou essa alternativa (A)

Você acertou!
Teoria das necessidades humanas de Maslow.

[Link] 1/4
21/04/24, 22:12 AVA UNIVIRTUS
Abraham Maslow (1909-1970) foi o primeiro psicólogo (era doutor em psicologia) a desenvolver uma teoria da motivação com base
nas relações humanas. A chamada Teoria das necessidades humanas de Maslow.
Referência: COLTRO, Alex. Teoria Geral da Administração. Curitiba: Intersaberes, 2015, p. 38.

B Teoria das burocracias humanas de Maslow.

C Teoria da administração pessoal de Maslow.

D Teoria global humanitária de Maslow.

E Teoria de administração conflituosa de Maslow.

Questão 4/10 - Fundamentos de Gestão

Aprendemos que a administração é arte e ciência ao mesmo tempo. É a arte de fazer as pessoas mais eficazes do que teriam sido sem um administrador
e é ciência na medida em que busca descobrir como fazer isso.

Fonte: COLTRO, Alex. Teoria Geral da Administração. Curitiba: Intersaberes, 2015.

De acordo com o material de aula, quando os membros do grupo se tornam mais eficazes, o que acontece ao gestor? Assinale a alternativa
correta:

Nota: 10.0

A O gestor é valorizado.
Você assinalou essa alternativa (A)

Você acertou!
O gestor é valorizado.
A administração é arte e ciência ao mesmo tempo. É a arte de fazer as pessoas mais eficazes do que teriam sido sem um
administrador e é ciência na medida em que busca descobrir como fazer isso. Portanto, é fundamental, pois torna os membros do
grupo mais eficazes é exatamente o que faz o gestor se sentir valorizado.
Referência: COLTRO, Alex. Teoria Geral da Administração. Curitiba: Intersaberes, 2015. p. 20.

B O gestor é desnecessário.

C O gestor é determinado.

D O gestor é melhor remunerado.

E O gestor é invicto.

Questão 5/10 - Fundamentos de Gestão

A base da organização é ser uma unidade social, onde os objetivos organizacionais têm várias funções, entre elas, ser a fonte de legitimidade que justifica
suas atividades; padrões para avaliar sua eficiência e rendimento; unidade de medida, para verificar sua produtividade.

A partir desse contexto, organização é:

Nota: 10.0

A Apenas a empresa em que os indivíduos trabalham.

B A empresa que o indivíduo trabalha, o modo de distribuição de tarefas em sua rotina doméstica, a associação de
moradores do bairro, uma Igreja, ou ainda, uma função administrativa.
Você assinalou essa alternativa (B)

Você acertou!
Uma organização poderia ser a empresa que você trabalha; o modo de distribuição de tarefas em sua rotina doméstica; a
associação de moradores do bairro; uma Igreja; ou ainda, uma função administrativa. (Aula 01, p. 05.)

C Um ser organizado com seus pertences e objetivos de vida.

D Apenas sinônimo de empresa, pois ambas possuem conceitos abrangentes.

E Realizar as tarefas de modo eficaz e eficiente, isto é ser empresa.

Questão 6/10 - Fundamentos de Gestão

Leia o texto abaixo e responda:

[Link] 2/4
21/04/24, 22:12 AVA UNIVIRTUS
Frederick Taylor (1856-1915), foi um dos pioneiros nos estudos da administração. Para ele administrar consistia em processo de gestão onde o gestor
tinha a tarefa de projetar os trabalhos adequadamente e de oferecer os incentivos motivacionais para os trabalhadores alcançarem maior produtidade.
Sua pesquisa mediu e analisou cada aspecto do trabalho mensurável e conseguiu elementos para determinar o tempo padrão e as sequências para a
realização de cada tarefa.

Fonte: COLTRO, Alex. Teoria Geral da Administração. Curitiba: Intersaberes, 2015.

Com base no que aprendemos, assinale a alternativa que aponta corretamente a teoria da Administração descrita no texto acima:

Nota: 10.0

A Administração Estratégica.

B Administração Científica.
Você assinalou essa alternativa (B)

Você acertou!
Administração científica.
Frederick Taylor (1856-1915), foi um dos pioneiros nos estudos da administração. Para ele administrar consistia em processo de
gestão onde o gestor tinha a tarefa de projetas os trabalhos adequadamente e de oferecer os incentivos motivacionais para os
trabalhadores alcançarem maior produtidade essa teoria é chamada administração científica.
Referência: COLTRO, Alex. Teoria Geral da Administração. Curitiba: Intersaberes, 2015, p. 32 a 33.

C Administração Pública.

D Administração Burocrática.

E Administração Contemporânea.

Questão 7/10 - Fundamentos de Gestão

Dentre as quatro competências que aprendemos para a boa gestão, há uma em que o gestor deve monitorar o trabalho em execução. Nesse processo,
ele compara o progresso real com o plano e verifica se a organização está aplicando o que foi planejado.

Fonte: COLTRO, Alex. Teoria Geral da Administração. Curitiba: Intersaberes, 2015.

Com base no que aprendemos, assinale a alternativa que aponta corretamente qual das quatro competências básicas para uma boa gestão está
descrita no texto apresentado acima:

Nota: 10.0

A Controle.
Você assinalou essa alternativa (A)

Você acertou!
Na etapa do controle, o gestor deve monitorar o trabalho em execução. Nesse processo, ele compara o progresso real com o plano
e verifica se a organização está aplicando o que foi planejado.
Referência: COLTRO, Alex. Teoria Geral da Administração. Curitiba: Intersaberes, 2015. p. 25.

B Direção.

C Planejamento.

D Organização.

E Padronização.

Questão 8/10 - Fundamentos de Gestão

Segundo Weber, existe uma convenção de regras sociais que orientam e dirigem o comportamento das pessoas. Ainda, segundo ele, as organizações
formais são regidas por normas e leis racionalmente determinadas. (Material das aulas da disciplina.)

O texto acima, que remete à palavra-chave da burocracia, está alinhado ao conceito de:

Nota: 10.0

A Divisão do trabalho.

B Eficácia.

C Autoridade.

D Eficiência.

[Link] 3/4
21/04/24, 22:12 AVA UNIVIRTUS

E Racionalidade.
Você assinalou essa alternativa (E)

Você acertou!
A racionalidade é uma convenção de regras sociais que orientam e dirigem o comportamento das pessoas. As organizações formais
são regidas por normas e leis racionalmente determinadas, conforme aula 02, tema 3: “Escola burocrática”, p. 10.

Questão 9/10 - Fundamentos de Gestão

A organização formal constitui um sistema estrutural, está assentada nos princípios da divisão do trabalho, da especialização, da hierarquia, da autoridade
e da responsabilidade.

Assinale a alternativa que apresentam suas características de organizações formais.

Nota: 10.0

A Integração horizontal e vertical, descentralização e autonomia das partes.

B Flexibilidade, padronização e comunicação.

C Interdependência operacional, desconcentração decisória e comandos horizontalizados.

D Divisão do trabalho, especialização, distribuição da autoridade e responsabilidade, racionalidade e hierarquia.

Você assinalou essa alternativa (D)

Você acertou!
Sob o ponto de vista formal, uma organização empresarial consiste em um conjunto de encargos funcionais e hierárquicos,
orientados para o objetivo econômico de produzir bens ou serviços. As principais características da organização formal são: Divisão
do Trabalho; Especialização; Hierarquia; Distribuição da autoridade e da responsabilidade; Racionalismo, Divisão do Trabalho. (Aula
01, p. 09).

E Competitividade, integração sistêmica, racionalidade e avaliação por resultados.

Questão 10/10 - Fundamentos de Gestão

Fayol, na abordagem da teoria clássica da administração, desenvolveu 14 princípios cujo objetivo era proporcionar ferramentas de atuação na gestão de
negócios de modo mais eficaz. Um deles fundamenta-se no pressuposto de exercer o direito de dar ordens e o poder de exigir obediência.

Fonte: COLTRO, Alex. Teoria Geral da Administração. Curitiba: Intersaberes, 2015.

Com base no que estudamos, assinale a alternativa que corresponde ao princípio descrito no texto acima:

Nota: 10.0

A Comando.

B Direção.

C Disciplina.

D Autoridade.
Você assinalou essa alternativa (D)

Você acertou!
Autoridade: fundamenta-se no pressuposto de exercer o direito de dar ordens e o poder de exigir obediência.
Referência: COLTRO, Alex. Teoria Geral da Administração. Curitiba: Intersaberes, 2015, p. 83.

E Divisão do trabalho.

[Link] 4/4