1.

Relação entre a orçamentação, o planeamento e os objectivos da empresa:

Executivo sénior:
"Na Geoafrica (SU) LDA, os nossos objectivos empresariais estão
intimamente ligados à nossa visão a longo prazo e aos nossos objectivos
estratégicos. Vemos a orçamentação como uma ferramenta crítica para
traduzir estes objectivos em planos de ação e afetar recursos de forma
eficaz."

Gestor intermédio:

"Como gestor intermédio, trabalho em estreita colaboração com os quadros

superiores para compreender os nossos objectivos comerciais e garantir que
as actividades da nossa equipa estão alinhadas com esses objectivos. A
orçamentação desempenha um papel crucial na definição de objectivos e na
orientação das nossas operações diárias."

Diretor financeiro:

"Do ponto de vista financeiro, a orçamentação é essencial para prever

receitas e despesas, gerir o fluxo de caixa e acompanhar o desempenho em
relação aos objectivos. Permite-nos monitorizar a nossa saúde financeira e
tomar decisões informadas para apoiar os objectivos da empresa."

Empregado da linha da frente:

"Enquanto colaborador da linha da frente, vejo como a orçamentação afecta

as nossas tarefas e prioridades diárias. Ajuda-nos a compreender os recursos
disponíveis para projectos e iniciativas, permitindo-nos trabalhar de forma
eficiente para alcançar os nossos objectivos departamentais."
3. Vantagens e desvantagens dos orçamentos empresariais:
4. Impacto global da falta de uma ferramenta de orçamento
empresarial em 2021:
Estratégias futuras de planeamento e orçamentação: