Aula 1

Gestão Orçamentária Conversa Inicial

Profª Edenise Aparecida dos Anjos

Nesta aula, vamos tratar dos aspectos
conceituais do orçamento e sua importância
como instrumento de gestão na formulação
de estratégias e redução de incertezas no
ambiente de uma empresa
Vamos abordar ainda pontos de discussão
como limitações e ética na elaboração de um
orçamento
Os tópicos que serão discutidos nesta aula
são:
O que é um orçamento?
Estratégias e projeções
Etapas de um plano orçamentário
Limitações dos orçamentos
Ética no orçamento

O que é um orçamento?

Tem como objetivo

O orçamento é um
orientar o
sistema de
comportamento de
planejamento e
O que é um orçamento? controle gerencial
gestores e demais
empregados,
amplamente utilizado
expressando de forma
pelas empresas como
quantitativa as ações
instrumento de
determinadas no
melhoria na alocação
planejamento
dos recursos
estratégico da
organizacionais
(Magro; Lavarda, 2014) organização
(Padoveze; Francischetti, 2018)
 O orçamento representa a expressão
quantitativa das ações determinadas no
planejamento estratégico da organização,
tais como:
Quantas unidades uma empresa deve fabricar
diariamente?
Qual o custo de um produto?
Quantas horas são necessárias para finalizar o
processo de produção e obter um produto
acabado?
(...)
Um esquema básico acerca dos passos
antecedentes à elaboração do orçamento
Estabeleci-
Levantamento
mento de Avaliação do
da situação
metas e cenário futuro
atual
objetivos
“A estratégia de uma empresa consiste nas
iniciativas e abordagens desenvolvidas pela
administração para atrair clientes e agradá-
los, conduzir as operações, promover o
crescimento dos negócios e atingir os
objetivos de desempenho” (Gamble; Thompson, 2013, p. 2)
(...)
Qual o lucro possível de alcançar em um
trimestre ou no ano?
Qual montante de capital é necessário para
as atividades operacionais, de
financiamentos e investimentos?
Os resultados projetados garantem
estabilidade e liquidez capazes de manter as
operações futuras da organização?
Estratégias e projeções
Elaboração do
Orçamento
Empresarial
Planejamento estratégico
O planejamento estratégico corresponde a
principal etapa de um processo de gestão
É a fase inicial para definição de políticas,
diretrizes e objetivos estratégicos, com o
objetivo de manter o equilíbrio entre as
interações da empresa e as variáveis
ambientais (Padoveze, 2016)
 As etapas para a elaboração de um
planejamento estratégico compreendem:
1. Definição da
3. Análise de
visão, da missão 4. Análise da
2. Análise SWOT clientes e
e dos valores da concorrência
mercados
organização
Etapas de um plano
8. Análise
orçamentário
5. Definição da 7.
6. Criação do financeira para
declaração Desdobramento
plano de três adequação do
(statement) do plano plano
anos
estratégica estratégico estratégico

9. Alinhar o 10. Roteiro para

plano a implantação
estratégico ao dos planos
plano estratégico e
operacional operacional

Etapas e cronograma de um O orçamento é segmentado em

plano orçamentário três grandes grupos

Análise
de
Cenários Análise das
Análises variações
Cronograma
Discussões para Orçamento de Projeção das
Desempenho
Elaboração aprovação Orçamento investimentos demonstrações
Feedback
dos quadros operacional e contábeis
orçamentários
financiamentos

Previsão Projeção Controle

Orçamento operacional –
peças orçamentárias
Orçamento de
vendas

Vantagens e limitações do
Orçamento de
produção Orçamento
Orçamento de
compras de
materiais e
estoques

Orçamento de
despesas
departamentais
 Vantagens do orçamento Limitações do orçamento
Fixação de
objetivos e
Decisões mais Maior participação Variações Monitoramento
políticas para
acertadas dos gestores Inflexibilidade
unidades de orçamentárias constante
responsabilidade

Redução do
Custo de
Criação de padrões Autorização e Melhoria do tempo para Disputa de
de desempenho responsabilidades desempenho implantação e
atividades do recursos
manutenção
cotidiano

Recursos bem Controles

Motivação
Atitudes
geridos objetivos antiéticas

Ética no orçamento Como a ética está relacionada com o

orçamento empresarial?

Nesta aula, estudamos o orçamento

empresarial e destacamos a sua importância
no cumprimento de metas e objetivos de
Na Prática curto prazo. De acordo com o que estudamos,
discorra sobre a seguinte questão:
Qual a relação do planejamento
orçamentário com o planejamento
estratégico?
 Orçamento empresarial

Finalizando
Etapas de um Limitações
O que é um Estratégias e Ética no
plano dos
orçamento? projeções orçamento
orçamentário orçamentos