RAYSSA LINDSEY FERREIRA LIBERATO

RM: 21026

Administração financeira e orçamentária

3.º ano do Ensino Médio com Habilitação Profissional de Técnico em Administração -
Novotec integrado

O orçamento empresarial é uma ferramenta fundamental para o planejamento e controle

financeiro de uma empresa. Ele tem suas vantagens e desvantagens, que podem variar
dependendo do contexto e da forma como é implementado. Abaixo, listei algumas das
vantagens e desvantagens mais comuns do orçamento empresarial:

Vantagens do orçamento empresarial:

Planejamento financeiro: O orçamento empresarial permite que uma empresa planeje suas
receitas, despesas e investimentos de forma estruturada. Ele ajuda a estabelecer metas
financeiras e a definir estratégias para alcançá-las.

Controle e monitoramento: Com um orçamento, é possível monitorar o desempenho

financeiro da empresa em relação às metas estabelecidas. Isso permite identificar desvios e
tomar medidas corretivas antes que eles se tornem problemas graves.

Tomada de decisão informada: O orçamento fornece informações valiosas sobre as finanças

da empresa, permitindo uma tomada de decisão mais informada. Os gestores podem avaliar o
impacto financeiro de diferentes cursos de ação e escolher a melhor abordagem.

Alocação de recursos: O orçamento ajuda a empresa a alocar seus recursos de forma

eficiente. Ao ter uma visão clara das necessidades financeiras de cada área ou projeto, é
possível distribuir os recursos disponíveis de acordo com as prioridades estratégicas.

Desvantagens do orçamento empresarial:

Rigidez: O orçamento pode ser visto como uma ferramenta inflexível, pois geralmente é
definido para um determinado período de tempo. Isso pode dificultar a adaptação rápida a
mudanças nas condições de mercado ou em outros fatores externos.

Dificuldade na previsão: A precisão das previsões orçamentárias nem sempre é garantida. Em

um ambiente volátil ou incerto, é difícil prever com precisão as receitas e despesas futuras.
Isso pode levar a variações significativas entre o orçado e o realizado.

Processo demorado: Elaborar um orçamento detalhado pode ser um processo demorado e

exigir muitos recursos. Isso pode ser especialmente desafiador para empresas menores com
recursos limitados, já que a equipe precisa dedicar tempo e esforço consideráveis ​à sua
elaboração.

Foco excessivo no curto prazo: O orçamento tende a se concentrar no curto prazo, muitas
vezes em um período anual. Isso pode levar a uma visão limitada do desempenho financeiro a
longo prazo e dificultar a tomada de decisões estratégicas de longo prazo.

Em resumo, o orçamento empresarial é uma ferramenta valiosa para o planejamento e

controle financeiro, mas também tem suas limitações. É importante que as empresas avaliem
cuidadosamente o contexto e as necessidades individuais ao implementar um orçamento,
buscando encontrar um equilíbrio entre a flexibilidade e o controle necessário para alcançar
seus objetivos financeiros.