Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Avaliação de Projetos - Análise Comparativa
Avaliação de Projetos - Análise Comparativa
https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/00408/index.html?brand=estacio# Page 1 of 79
Avaliação de projetos: análise comparativa 5/17/24, 4:44 PM
Objetivos
Módulo 1 Módulo 2
https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/00408/index.html?brand=estacio# Page 2 of 79
Avaliação de projetos: análise comparativa 5/17/24, 4:44 PM
Introdução
Em muitos casos, o investidor se depara com diversas oportunidades para
aplicar seu capital. A análise comparativa será mais simples quando os
investimentos têm características semelhantes. Entretanto, há situações
em que as oportunidades de investimento diferem em diversos aspectos e
a tomada de decisão passa ser um processo mais complexo. Esses casos
serão os objetos de nosso estudo neste conteúdo.
Primeiras palavras
Apresentaremos neste módulo os conceitos de projetos independentes e
mutuamente excludentes. Em seguida, falaremos sobre as formas de utilização
dos métodos VPL e TIR para escolher a melhor dentre as diversas alternativas de
investimento que estiverem à disposição.
Projetos independentes e
mutuamente excludentes
Imagine que você seja o CFO de uma fábrica. Neste momento, você analisa uma
carteira de projetos com as seguintes opções:
CFO
Opção 1
https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/00408/index.html?brand=estacio# Page 4 of 79
Avaliação de projetos: análise comparativa 5/17/24, 4:44 PM
Opção 1
Opção 2
Opção 3
Como um bom CFO, você percebe que o primeiro projeto é independente dos
demais. A decisão de executá-lo, portanto, não depende da análise dos outros
https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/00408/index.html?brand=estacio# Page 5 of 79
Avaliação de projetos: análise comparativa 5/17/24, 4:44 PM
Neste caso, eles não são independentes, e sim mutuamente excludentes, pois a
execução de um implica o abandono do outro.
Atividade discursiva
Chave de resposta
Método Payback
https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/00408/index.html?brand=estacio# Page 10 of 79
Avaliação de projetos: análise comparativa 5/17/24, 4:44 PM
1° - Na HP 12C:
Teclas Ação
100000 + CHS + g
Insere o fluxo inicial de -100.000.
+ CF0
2° - No Excel:
https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/00408/index.html?brand=estacio# Page 11 of 79
Avaliação de projetos: análise comparativa 5/17/24, 4:44 PM
= VPL(C1; C4 : C8) + C3
1° - Na HP 12C:
Teclas Ação
https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/00408/index.html?brand=estacio# Page 12 of 79
Avaliação de projetos: análise comparativa 5/17/24, 4:44 PM
Teclas Ação
100000 + CHS + g
Insere o fluxo inicial de -100.000.
+ CF0
2° - No Excel:
https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/00408/index.html?brand=estacio# Page 13 of 79
Avaliação de projetos: análise comparativa 5/17/24, 4:44 PM
= VPL(C1; D4 : D8) + D3
1° - Na HP 12C:
Teclas Ação
https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/00408/index.html?brand=estacio# Page 14 of 79
Avaliação de projetos: análise comparativa 5/17/24, 4:44 PM
Teclas Ação
100000 + CHS + g
Insere o fluxo inicial de -100.000.
+ CF0
2° - No Excel:
= TIR(C3 : C8)
https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/00408/index.html?brand=estacio# Page 15 of 79
Avaliação de projetos: análise comparativa 5/17/24, 4:44 PM
1° - Na HP 12C:
Teclas Ação
https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/00408/index.html?brand=estacio# Page 16 of 79
Avaliação de projetos: análise comparativa 5/17/24, 4:44 PM
Teclas Ação
100000 + CHS + g
Insere o fluxo inicial de -100.000.
+ CF0
2° - No Excel:
= TIR(D3 : D8)
https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/00408/index.html?brand=estacio# Page 17 of 79
Avaliação de projetos: análise comparativa 5/17/24, 4:44 PM
Projeto A Projeto B
VPLA=8.236,92 VPLB=6.548,37
TIRA=7,93% a.a. TIRB=7,10% a.a.
Os dois projetos possuem VPL > 0 e TIR > 5%; eles, portanto, são viáveis.
O VPL indica o quanto de valor um projeto aporta. Portanto, quanto maior for o
VPL, melhor o projeto será. A TIR, por sua vez, remete à rentabilidade dele. Assim
como ocorre no VPL, quanto maior for a TIR, melhor será o projeto.
Dessa forma, os dois indicadores apontam A como o melhor dos dois projetos.
Logo, ele deve ser o projeto escolhido.
Já vimos que devemos escolher os projetos com os maiores VPL e TIR. Tendo
isso em vista, vamos analisar estes projetos:
Projeto A Projeto B
VPLA=4.561,76 VPLB=4.791,19
TIRA=19,29% a.a. TIRB=18,13% a.a.
Analisando os dois projetos, resta uma dúvida: qual seria a melhor opção?
Se considerarmos:
O método VPL
https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/00408/index.html?brand=estacio# Page 19 of 79
Avaliação de projetos: análise comparativa 5/17/24, 4:44 PM
O método TIR
Como o VPL é igual a zero nos pontos de interseção da curva de cada projeto
com o eixo horizontal, esses pontos correspondem à TIR do projeto
correspondente.
Vemos neste gráfico que a TIR do projeto A é maior que a TIR do B, pois a curva
azul corta o eixo horizontal em 19,29%, enquanto a vermelha o atravessa em
https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/00408/index.html?brand=estacio# Page 20 of 79
Avaliação de projetos: análise comparativa 5/17/24, 4:44 PM
Considerando uma TMA igual a 15% a.a., esta tabela apresenta o VPL e a TIR
para cada um dos projetos:
Projeto A Projeto B
VPLA=1.091,34 VPLB=913,81
TIRA=19,29% a.a. TIRB=18,13% a.a.
Notemos que a escolha da TMA só afeta o cálculo do VPL. A TIR dos dois
projetos permanece inalterada. Os métodos do VPL e da TIR agora indicam o
projeto A como sendo o melhor.
https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/00408/index.html?brand=estacio# Page 21 of 79
Avaliação de projetos: análise comparativa 5/17/24, 4:44 PM
Fica clara, então, a importância de uma boa estimativa da TMA para a avaliação
de projetos pelo método do VPL.
As empresas buscam projetos cujo retorno seja superior aos retornos fornecidos
pelo mercado financeiro, caso contrário não faria sentido a atividade
empresarial.
Acontece que nem sempre há projetos disponíveis, com altos retornos. Dessa
forma, reinvestir os fluxos intermediários a taxas iguais à TIR pode não ser
factível. Principalmente se a TIR for muito alta.
Isso faz com que o método da TIR tenda a ser muito otimista, especialmente
quando a TIR é muito mais alta do que a TMA.
Como esse problema não ocorre com o método do VPL, em caso de divergência
com o método da TIR, dá-se preferência ao método do VPL.
Mão na massa
Questão 1
A Independentes
https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/00408/index.html?brand=estacio# Page 23 of 79
Avaliação de projetos: análise comparativa 5/17/24, 4:44 PM
A Independentes
B Mutuamente excludentes
C Inviáveis
D Incrementais
E Diferentes
Caso a empresa decida terceirizar seu departamento de RH, ela não precisa
adquirir um novo sistema informatizado de gestão de pessoas, uma vez que
essa tarefa fica a cargo da nova empresa contratada. Dessa forma, os dois
projetos são mutuamente excludentes. Neste caso, vemos que a exclusão
decorre do fato de que ambos possuem o mesmo objetivo: reformar a gestão
de pessoas da empresa.
Questão 2
Questão 3
https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/00408/index.html?brand=estacio# Page 25 of 79
Avaliação de projetos: análise comparativa 5/17/24, 4:44 PM
Com uma TMA igual a 5% a.a., qual dos projetos deve ser selecionado?
https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/00408/index.html?brand=estacio# Page 26 of 79
Avaliação de projetos: análise comparativa 5/17/24, 4:44 PM
Projeto A Projeto B
VPLA=3.609,37 VPLB=2.812,78
Vemos que os dois projetos são viáveis, pois eles possuem VPL > 0 e TIR >
TMA. No entanto, o projeto A apresenta um valor maior de VPL que o de B. Da
mesma forma, A possui uma TIR maior que a do projeto B. Os dois métodos,
portanto, indicam que a escolha deve ser pelo projeto A.
Questão 4
TIRA=7,07% a.a.
TIRB=5,98% a.a.
Como a TIR do projeto A é maior, vemos que este é o melhor dos dois
projetos. No entanto, precisamos comparar a TIR com a TMA para ver se
ambos são viáveis antes de decidirmos executar qualquer um deles. Caso a
TIR seja menor que a TMA, o projeto é inviável e não pode ser executado. A
opção d indica justamente isto: com uma TMA de 10% a.a., nenhum dos dois
projetos é viável nem deve ser executado.
Questão 5
https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/00408/index.html?brand=estacio# Page 28 of 79
Avaliação de projetos: análise comparativa 5/17/24, 4:44 PM
0 -5.000 -5.000
1 900 2.000
2 1.100 1.200
3 1.200 1.200
4 1.200 1.200
5 3.000 1.200
Teclas Ação
https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/00408/index.html?brand=estacio# Page 30 of 79
Avaliação de projetos: análise comparativa 5/17/24, 4:44 PM
Teclas Ação
1000 + CHS + g +
Insere o fluxo inicial de -1.000.
CF0
Teclas Ação
https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/00408/index.html?brand=estacio# Page 31 of 79
Avaliação de projetos: análise comparativa 5/17/24, 4:44 PM
Teclas Ação
Projeto A Projeto B
VPLA=1.229,30 VPLB=957,28
https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/00408/index.html?brand=estacio# Page 32 of 79
Avaliação de projetos: análise comparativa 5/17/24, 4:44 PM
Questão 6
Projeto A Projeto B
https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/00408/index.html?brand=estacio# Page 33 of 79
Avaliação de projetos: análise comparativa 5/17/24, 4:44 PM
Projeto A Projeto B
0 -5.000 -5.000
1 900 2.000
2 1.100 1.200
3 1.200 1.200
4 1.200 1.200
5 3.000 1.200
_black
Teoria na prática
Vamos juntos resolver uma atividade que mostra na prática o que vimos neste
módulo!
Mostrar solução
https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/00408/index.html?brand=estacio# Page 34 of 79
Avaliação de projetos: análise comparativa 5/17/24, 4:44 PM
Questão 1
https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/00408/index.html?brand=estacio# Page 36 of 79
Avaliação de projetos: análise comparativa 5/17/24, 4:44 PM
Questão 2
C Uma TMA igual a 10% torna o VPL dos dois projetos iguais.
https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/00408/index.html?brand=estacio# Page 38 of 79
Avaliação de projetos: análise comparativa 5/17/24, 4:44 PM
Primeiras palavras
Verificaremos neste módulo o método da TIR incremental utilizado para avaliar
projetos mutuamente excludentes com investimentos iniciais de valores
distintos.
Métodos da TIR
https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/00408/index.html?brand=estacio# Page 39 of 79
Avaliação de projetos: análise comparativa 5/17/24, 4:44 PM
Métodos da TIR
incremental
Consideremos dois projetos mutuamente excludentes: A e B. Seus fluxos estão
descritos nesta tabela:
0 -10.000 -30.000
1 2.000 5.150
2 2.000 5.150
3 2.000 5.150
4 2.000 5.150
5 2.000 5.150
6 2.000 5.150
7 2.000 5.150
8 2.000 5.150
9 2.000 5.150
10 2.000 5.150
Projeto A Projeto B
https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/00408/index.html?brand=estacio# Page 41 of 79
Avaliação de projetos: análise comparativa 5/17/24, 4:44 PM
Projeto A Projeto B
VPLA=2.835,32 VPLB=3.050,94
TIRA=15,10% a.a. TIRB=11,26% a.a.
Vemos que o projeto A possui um VPL menor que o de B. Por outro lado, a TIR de
A é maior que a do projeto B.
Outra questão:
Ela é a taxa que torna nulo o fluxo incremental dos dois projetos. Vamos ver o
motivo para isso. Primeiramente, calcularemos o fluxo incremental do projeto B
em relação ao A:
https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/00408/index.html?brand=estacio# Page 43 of 79
Avaliação de projetos: análise comparativa 5/17/24, 4:44 PM
0 -10.000 -30.000
1 2.000 5.150
2 2.000 5.150
3 2.000 5.150
4 2.000 5.150
5 2.000 5.150
6 2.000 5.150
7 2.000 5.150
8 2.000 5.150
9 2.000 5.150
10 2.000 5.150
Vemos que o projeto incremental possui um VPL > 0 e uma TIR >TMA. Dessa
forma, escolhemos B em detrimento de A.
Portanto, vale a pena empregar os 20.000 reais adicionais para trocar o projeto A
pelo projeto B, pois, se não o fizermos, esses 20.000 reais serão empregados em
alternativas menos rentáveis.
TMA (TIRi < TMA), não valeria a pena gastar os 20.000 adicionais para executar
https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/00408/index.html?brand=estacio# Page 45 of 79
Avaliação de projetos: análise comparativa 5/17/24, 4:44 PM
Qual projeto você escolheria caso a TMA fosse maior que o ponto de interseção
das curvas (reta tracejada)? O Projeto A; afinal, ele teria um maior VPL.
de interseção;
ponto.
Dica
Para se comparar o VPL de dois projetos, portanto, é preciso que eles tenham a
mesma duração.
Porém, para anualizar o valor do VPL, não basta calcular seu valor e dividi-lo pela
duração do projeto. Deve-se levar em consideração o valor do dinheiro no tempo.
https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/00408/index.html?brand=estacio# Page 47 of 79
Avaliação de projetos: análise comparativa 5/17/24, 4:44 PM
Repare que o projeto A tem duração de “n” anos, e o projeto B tem a duração de
“m” anos.
Mão na massa
Questão 1
Considerando uma TMA de 10% a.a., utilize o método da TIR incremental para
escolher um dos projetos mutuamente excludentes:
0 -10.000 -30.000
1 2.000 4.500
2 2.000 4.500
3 2.000 4.500
4 2.000 4.500
5 2.000 4.500
6 2.000 4.500
7 2.000 4.500
8 2.000 4.500
9 2.000 4.500
10 2.000 4.500
0 -10.000 -30.000
1 2.000 4.500
2 2.000 4.500
3 2.000 4.500
4 2.000 4.500
5 2.000 4.500
6 2.000 4.500
7 2.000 4.500
8 2.000 4.500
9 2.000 4.500
10 2.000 15.000
Agora usamos a calculadora HP 12C para o cálculo dos valores das taxas
internas de retorno para cada um dos projetos (A, B e B-A):
Teclas Ação
https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/00408/index.html?brand=estacio# Page 51 of 79
Avaliação de projetos: análise comparativa 5/17/24, 4:44 PM
Teclas Ação
Teclas Ação
https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/00408/index.html?brand=estacio# Page 52 of 79
Avaliação de projetos: análise comparativa 5/17/24, 4:44 PM
Teclas Ação
Teclas Ação
https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/00408/index.html?brand=estacio# Page 53 of 79
Avaliação de projetos: análise comparativa 5/17/24, 4:44 PM
Teclas Ação
Como a TIRi < 10%, não devemos implantar o projeto B, pois a TIR incremental
Questão 2
https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/00408/index.html?brand=estacio# Page 54 of 79
Avaliação de projetos: análise comparativa 5/17/24, 4:44 PM
0 -10.000 -10.000
1 1.200 2.150
2 1.200 2.150
3 1.200 2.150
4 1.200 2.150
5 1.200 2.150
6 1.200
7 1.200
8 1.200
9 1.200
10 5.000
Questão 3
O primeiro passo consiste em calcular seus VPLs. Para isso, vamos utilizar
uma TMA igual a 5% a.a.
Teclas Ação
https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/00408/index.html?brand=estacio# Page 57 of 79
Avaliação de projetos: análise comparativa 5/17/24, 4:44 PM
Teclas Ação
10000 + CHS + g +
Insere o fluxo inicial de -10.000.
CF0
Teclas Ação
https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/00408/index.html?brand=estacio# Page 58 of 79
Avaliação de projetos: análise comparativa 5/17/24, 4:44 PM
Teclas Ação
30000 + CHS + g +
Insere o fluxo inicial de -30.000.
CF0
Temos então:
Projeto A Projeto B
Questão 4
https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/00408/index.html?brand=estacio# Page 59 of 79
Avaliação de projetos: análise comparativa 5/17/24, 4:44 PM
i × (1 + i)n
P MT = V P ×
(1 + i)n − 1
Assim:
5% × (1 + 5%)10
V P La(A) = 1.598, 95 ×
(1 + 5%)10 − 1
V P La(A) = 207, 07
https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/00408/index.html?brand=estacio# Page 60 of 79
Avaliação de projetos: análise comparativa 5/17/24, 4:44 PM
Teclas Ação
No Excel:
https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/00408/index.html?brand=estacio# Page 61 of 79
Avaliação de projetos: análise comparativa 5/17/24, 4:44 PM
(5% × (1 + 5%)5
V P La(A) = 1.541, 42 ×
(1 + 5%)5 − 1
V P La(A) = 356, 03
Teclas Ação
https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/00408/index.html?brand=estacio# Page 62 of 79
Avaliação de projetos: análise comparativa 5/17/24, 4:44 PM
Teclas Ação
No Excel:
https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/00408/index.html?brand=estacio# Page 63 of 79
Avaliação de projetos: análise comparativa 5/17/24, 4:44 PM
Temos então:
Projeto A Projeto B
https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/00408/index.html?brand=estacio# Page 64 of 79
Avaliação de projetos: análise comparativa 5/17/24, 4:44 PM
Questão 5
0 -1.000 -1.000
1 70 100
2 70 100
3 70 100
4 70 100
5 70 1.000
6 70
7 70
8 70
9 70
10 70 1.070
Teclas Ação
https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/00408/index.html?brand=estacio# Page 66 of 79
Avaliação de projetos: análise comparativa 5/17/24, 4:44 PM
Teclas Ação
5000 + CHS + g +
Insere o fluxo inicial de -5.000.
CF0
1000 + CHS + g +
Insere o fluxo inicial de -1.000.
CF0
Teclas Ação
https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/00408/index.html?brand=estacio# Page 67 of 79
Avaliação de projetos: análise comparativa 5/17/24, 4:44 PM
Teclas Ação
1000 + CHS + g +
Insere o fluxo inicial de -1.000.
CF0
Temos então:
Projeto A Projeto B
https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/00408/index.html?brand=estacio# Page 68 of 79
Avaliação de projetos: análise comparativa 5/17/24, 4:44 PM
Questão 6
i × (1 + i)n
P MT = V P ×
(1 + i)n − 1
https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/00408/index.html?brand=estacio# Page 69 of 79
Avaliação de projetos: análise comparativa 5/17/24, 4:44 PM
5% × (1 + 5%)10
V P La(A) = 154, 43 ×
(1 + 5%)10 − 1
V P La(A) = 20, 00
Teclas Ação
No Excel:
https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/00408/index.html?brand=estacio# Page 70 of 79
Avaliação de projetos: análise comparativa 5/17/24, 4:44 PM
5% × (1 + 5%)5
VPLa(A) = 138, 12 ×
(1 + 5%)5 − 1
VPLa(A) = 31, 90
Teclas Ação
https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/00408/index.html?brand=estacio# Page 71 of 79
Avaliação de projetos: análise comparativa 5/17/24, 4:44 PM
Teclas Ação
No Excel:
https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/00408/index.html?brand=estacio# Page 72 of 79
Avaliação de projetos: análise comparativa 5/17/24, 4:44 PM
Temos, então:
Projeto A Projeto B
VPLa 20 31,90
_black
Teoria na prática
https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/00408/index.html?brand=estacio# Page 73 of 79
Avaliação de projetos: análise comparativa 5/17/24, 4:44 PM
_black
Teoria na prática
Vamos juntos resolver uma atividade que mostra na prática o que vimos neste
módulo!
Mostrar solução
Questão 1
Questão 2
encontrou o valor de R$1.200 usando uma TMA de 10% a.a.. Qual o valor do
VPLa deste projeto?
https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/00408/index.html?brand=estacio# Page 75 of 79
Avaliação de projetos: análise comparativa 5/17/24, 4:44 PM
A 388,90
B 378,56
C 373,45
D 365,23
E 383,90
Sabemos que:
i × (1 + i)n
V P La = V P L ×
(1 + i)n − 1
10% × (1 + 10%)4
V P La = 1.200 ×
(1 + 10%)4 − 1
V P La = 378, 56
https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/00408/index.html?brand=estacio# Page 76 of 79
Avaliação de projetos: análise comparativa 5/17/24, 4:44 PM
Considerações finais
Fazer escolhas faz parte da vida — e isso não é diferente diante de questões
financeiras. Neste conteúdo, estudamos os métodos para a comparação de
projetos de investimentos à nossa disposição. Vimos inicialmente os métodos
de Valor Presente Líquido e da Taxa Interna de Retorno, ferramentas largamente
empregadas no mercado. Construímos a partir daí algumas variações
importantes, como a Taxa Interna de Retorno Incremental, que permite a
avaliação de projetos com investimentos iniciais distintos, e o Valor Presente
Líquido anualizado, utilizado quando eles têm prazos diferentes.
Tomamos decisões financeiras todos os dias. O que escolhemos, para isso, varia
de uma conta simples feita de cabeça a um método matemático sofisticado.
Esperamos que, a partir do material estudado, você tenha mais ferramentas
disponíveis e entenda o contexto em que elas devem ser aplicadas.
Podcast
https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/00408/index.html?brand=estacio# Page 77 of 79
Avaliação de projetos: análise comparativa 5/17/24, 4:44 PM
Podcast
Para encerrar, ouça um resumo dos principais aspectos abordados neste
conteúdo.
Explore +
Confira as indicações que separamos especialmente para você!
Referências
https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/00408/index.html?brand=estacio# Page 78 of 79
Avaliação de projetos: análise comparativa 5/17/24, 4:44 PM
Referências
BLANK, L.; TARQUIN, A. Engineering economy. New York: McGraw-Hill, 2012.
Download material
Relatar problema
https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/00408/index.html?brand=estacio# Page 79 of 79