PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO LOCAL EM SAÚDE – PPLS UNIDADE DE SAÚDE DA FAMÍLIA ANTÔNIO CARLOS MARTINS

JEQUIÉ/BA 2010

Jaqueline França.Lucyne Gomes Poliana Britto Renata Bastos Sibelle Nascimento Tathiane Andrade Verônica Caetano Victor Moraes PPLS apresentado à disciplina Estágio Supervisionado I do curso de Enfermagem da Faculdade de Tecnologia e Ciências supervisionado pela Prof. JEQUIÉ/BA 2010 . Esp.

.......................................................................................3 Planilha 2: Priorização dos problemas do estado de saúde da população................................................................................................................................. 3.......2............................................... 2 Metodologia.2 Planilha 1: Priorização dos problemas.......................................................1Problemas Encontrados............................................................................................... 3.............................SUMÁRIO 1 Introdução ............................ 3 Diagnósticos Situacionais .........1 Categoria Recursos Humanos..........3 Categoria Estrutura da Unidade...4 Planilha 3: Priorização de problemas da unidade de saúde............................................................. 3.........................2.......... 3.............................................. 5 Referências........................................ 3.........2................................................ 4 Planejamento e Planos de Ação ..................................4 Assistência Prestada.... 3.... ....................................................................... 3......................................................................................................2 Categoria Recursos Materiais........2.... 3............................................................

1 INTRODUÇÃO .

3 SUJEITOS DA PESQUISA 2.1 NATUREZA DO ESTUDO 2.4 INSTRUMENTOS DE COLETA .2 METODOLOGIA 2.2 CENÁRIO DA PESQUISA 2.

19. 9. Bebedouro quebrado. Pouco espaço para armazenamento de arquivos com prontuários. 13. Descarga Quebrada. Cruzamento de material sujo com material esterilizado. Ausência de biombo na sala do medico. 5. 15. Excedentes de faltosos nas consultas. Ausência de armário de vidro para armazenamento de medicações na sala de enfermagem. 16. 7. Falta de ventilador na sala de triagem. 3. .1 Problemas Encontrados 1. Ausência de profissional exclusivo para farmácia. Resistência dos pacientes em levar os envelopes de medicações às consultas. Falta de sabão para higienização das mãos nos banheiros. 18. 14. 17. Ausência de manutenção da infra-estrutura da Unidade: Pintura. Falta de marcação de exames pelos pacientes. Arquivos quebrados. Pouco espaço para a sala de enfermagem. Ausência de fita para glicemia. 8. 4. 12. Autoclave quebrado. 6. 11.3 DIAGNÓSTICOS SITUACIONAIS 3. Ausência de DVD na sala de reuniões. Falta de ventilação na farmácia. capinação e infiltrações. 10. 2.

26. Excedentes de faltosos nas consultas 21. 2º 1º 1º 3º 3º 2º 1º . Arquivos quebrados 24. Não atendimento da população espontânea 21. Ausência de fitas de glicemia 12.1 Categoria Recursos Humanos 1. Falta de sabão nos banheiros para higienização das mãos 2. Autoclave quebrada 8. Pouco espaço para armazenamento de arquivos com prontuários 13.Importante 3º .3 Categoria Estrutura da Unidade . Ausência de DVD na sala de reuniões. Ausência de biombo na sala do medico. Ausência do teste de Schiller 1º 1º 2º 1º 1º . Ausência de profissional exclusivo para farmácia 8.Muito importante 2º .2.2. Falta de comunicação entre a equipe 23. Falta de armário para medicação na sala de enfermagem 2 Falta de ventilação na sala de vacina 25.Importante 3º .20. Ausência de fita para glicemia 17.2 Planilha 1: Priorização dos problemas 3.Muito importante 2º .Pouco importante 3.2.2 Categoria Recursos Materiais 1. Ausência do teste de Schiller 22. Falta de armário para medicação na sala de enfermagem 3.Pouco importante 3.

Falta de marcação de exames pelos pacientes 27.3 Planilha 2: Priorização dos problemas do estado de saúde da população Legenda Magnitude* 0 – insignificante 1 – baixa 2 – média 3 – alta 4 – muito alta Valorização** 0 – insignificante 1 – baixa 2 – média 3 – alta 4 – muito alta Tecnologia*** 0 – insignificante 1 – baixa 2 – média 3 – alta 4 – muito alta Custos**** 0 – insignificante 1 – alto 2 – médio 3 – baixo 4 – muito alta * Refere-se ao número de casos ou de mortes relacionados ao problema analisado ** Importância política.Muito importante 2º .2. Pouco espaço para sala de enfermagem 3º Ausência de manutenção da infra-estrutura da Unidade: Pintura. Falta de comunicação entre a equipe 1º 1º 1º 2º 1º . cultural e técnica que é dada ao problema considerado *** Existência de conhecimento e recursos materiais para enfrentar o problema **** Quantidade de recursos financeiros necessários para enfrentar o problema . Ausência do teste de Schiller 18. 1º .4 Categoria Assistência Prestada 1.1.Pouco importante 3.Importante 3º .Muito importante 2º . Não atendimento da população espontânea 21.Importante 3º .Pouco importante 3. capinação e infiltrações.

Problema: Não atendimento da população que não seja do dia do programa Magnitude 3 Valorização 3 Tecnologia 3 Custo 0 Problema: Excedentes de faltosos nas consultas Magnitude 2 Valorização 2 Tecnologia 3 Custo 3 Problema: Ausência do teste de Schiller Magnitude 3 Valorização 2 Tecnologia 1 Custo 1 Problema: Falta de marcação de exames pelos pacientes Magnitude 3 Valorização 3 Tecnologia 3 Custo 2 Problema: Falta de comunicação entre a equipe Magnitude 0 Valorização 1 Tecnologia 2 Custo 0 Problema: Falta de armário para medicação na sala de enfermagem Magnitude 0 Problema: Magnitude Valorização Tecnologia Custo Valorização 2 Tecnologia 4 Custo 3 .

organizativos. políticos. financeiros. técnicos.3. humanos. físicos.4 Planilha 3: Priorização de problemas da unidade de saúde Legenda Relevância* Urgência** Factibilidade*** 5 – conseqüências graves 5 – ação imediata 4 – conseqüências muito 4 – urgência graves 3 – conseqüências graves 2 – conseqüências 3 – mais 5 – recursos existentes e disponíveis 4 – recursos não disponíveis. mas não um pouco 1 – não tem pressa disponíveis 1 – recursos não existentes graves 1 – sem gravidade * Grau de importância do problema ** Prazo para enfrentar o problema *** Disponibilidade de recursos materiais. mas podem possível ser obtidos com dificuldade pouco 2 – pode esperar 2 – recursos existentes. mas podem ser obtidos cedo 3 – recursos disponíveis. etc. Problema: Ausência de profissional exclusivo para farmácia .

Relevância Urgência Factibilidade 2 2 4 Problema: Falta de sabão nos banheiros para higienização das mãos Relevância Urgência Factibilidade 2 2 Problema: Autoclave quebrado 5 Relevância Urgência Factibilidade 5 5 Problema: Pouco espaço para sala de enfermagem 5 Relevância Urgência Factibilidade 1 2 1 Problema: Ausência de fita de glicemia Relevância Urgência Factibilidade 3 3 Problema: Excedentes de faltosos nas consultas 4 Relevância Urgência Factibilidade 3 3 4 Problema: Pouco espaço para armazenamento de arquivos com prontuários Relevância Urgência Factibilidade 1 2 Problema: Arquivos quebrados 4 Relevância Urgência Factibilidade 1 2 4 Problema: Falta de marcação de exames pelos pacientes Relevância Urgência Factibilidade 3 3 Problema: Falta de comunicação entre a equipe 5 Relevância Urgência Factibilidade 2 3 5 Problema: Falta de armário para medicação na sala de enfermagem .

Relevância Urgência Factibilidade 2 Problema: Relevância 2 4 Urgência Factibilidade Problema: Relevância Urgência Factibilidade Problema: Relevância Urgência Factibilidade 4 PLANEJAMENTO E PLANO DE AÇÃO . Relevância Urgência Factibilidade 2 2 4 Problema: Ausência de manutenção da infra-estrutura da Unidade: Pintura.Relevância Urgência Factibilidade 1 3 Problema: Falta de ventilação na sala de vacina 3 Relevância Urgência Factibilidade 3 3 3 Problema: Ausência de DVD na sala de reuniões. capinação e infiltrações Relevância Urgência Factibilidade 1 2 4 Problema: Ausência de biombo na sala do medico.

. Estratégia de Ação e viabilidade: Aquisição e instalação de ventilador de ar na farmácia. Objetivos: Oferecer ambiente adequado à conservação dos medicamentos. Facilidade/ dificuldade: Moderado PLANO DE AÇÃO Objetivo Geral: Oferecer ambiente adequado à conservação dos medicamentos. Conseqüências: Ambiente inadequado à conservação dos medicamentos.Problema: Falta de ventilação na sala de medicação PLANEJAMENTO DAS AÇÕES ( x ) Capacidade instalada ( ) Assistência prestada ( ) Integração com outros serviços Causas: Estrutura inadequada da sala. Objetivos Específicos: Manter os medicamentos conservados. Estratégia de Ação: Aquisição e instalação de ventilador de ar.

Atividade: Solicitar à Secretaria Municipal de Saúde a compra e instalação de ventilador de ar na farmácia da Unidade Responsável: SMS Prazo: Curto prazo .

Estratégia de Ação: Enviar ofício a Secretaria Municipal de Saúde para aquisição de aparelho de DVD Facilidade/ dificuldade: Fácil PLANO DE AÇÃO Objetivo Geral: Oferecer apresentação lúdica aos usuários do serviço Objetivos Específicos: Facilitar o entendimento do público durante as apresentações Estratégia de Ação e viabilidade: Solicitar da Secretaria Municipal de Saúde aquisição de aparelho de DVD Atividade: Encaminhar a solicitação a Secretaria Municipal de Saúde Responsável: Secretaria Municipal de Saúde Prazo: Médio Prazo .Problema: Ausência de DVD na sala de reuniões PLANEJAMENTO DAS AÇÕES ( x ) Capacidade instalada ( ( ) Assistência prestada ) Integração com outros serviços Causas: Ausência de requerimento pela enfermeira à Secretaria Municipal de Saúde. Conseqüências: Ausência de apresentação lúdica. Objetivos: Oferecer apresentação lúdica aos usuários do serviço.

Estratégia de Ação e viabilidade: Solicitar a SMS reforma da Unidade Atividade: Encaminhar oficio à SMS requerendo reforma da Unidade Responsável: SMS Prazo: Curto prazo . Objetivos: Proporcionar uma aparência física favorável. capinação e reforma da unidade. capinação e infiltrações. Facilidade/ dificuldade: Difícil PLANO DE AÇÃO Objetivo Geral: Proporcionar uma aparência física favorável. Estratégia de Ação: Solicitar pintura. Aparecimento de animais peçonhentos. Objetivos Específicos: Manter ambiente físico agradável.Problema: Ausência de manutenção da infra-estrutura da Unidade: Pintura. PLANEJAMENTO DAS AÇÕES ( x) Capacidade instalada ( ) Assistência prestada ( ) Integração com outros serviços Causas: Ausência de manutenção da Prefeitura Conseqüências: Poluição visual. Prevenir aparecimento de animais peçonhentos.

Atividade: Encaminhar oficio à SMS para aquisição do recurso Responsável: SMS Prazo: Curto prazo . Estratégia de Ação: Solicitar recurso (biombo) para sala do medico. Facilidade/ dificuldade: Fácil. Estratégia de Ação e viabilidade: Solicitar a SMS aquisição do biombo.Problema: Ausência de biombo na sala do médico PLANEJAMENTO DAS AÇÕES ( x) Capacidade instalada ( ) Assistência prestada ( ) Integração com outros serviços Causas: Falta de pedido por parte da enfermeira Conseqüências: Falta de privacidade do paciente. Objetivos: Manter ambiente adequado à assistência. Objetivos Específicos: Oferecer privacidade ao usuário. PLANO DE AÇÃO Objetivo Geral: Manter ambiente adequado à assistência.

Graf. BRASIL.5 REFERÊNCIAS 1. Formação e Educação Permanente de Pessoal para a Saúde da Família. Manual de treinamento Introdutório das Equipes de Saúde da Família.: Trab .. 183p. 2003. Salvador/BA: Pólo de Capacitação. Secretaria Estadual do Estado da Bahia. Il.

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