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BRUNI
Administrao de
Custos, Preos e
Lucros, publicado
pela Editora Atlas.
Verso 2
Adriano Leal Bruni
albruni@infinitaweb.com.br
BRUNI
A Administrao de
Custos, Preos
e Lucros
Adriano Leal
Bruni
albruni@infinitaweb.com.br
Aviso importante!!!
Estes slides
apresentam o
contedo do livro A
Administrao de
Custos, Preos e
Lucros, de Adriano
Leal Bruni, publicado
pela Editora Atlas
BRUNI
Observaes do autor
Dica de Bruni!!!
BRUNI
Dica de Bruni!!!
BRUNI
A figura do
mestre costuma
indicar as minhas
dicas para os
professores!
Fique atento!
Dicas de Bruni!
Sugere-se o uso do
Powerpoint XP ou superior
Eu costumo usar um
apresentador (presenter
em ingls), um mouse sem
fio para professores e
palestrantes
Recentemente, tenho
usado um modelo da
Targus, muito bom.
BRUNI
Dicas de Bruni!
BRUNI
<www.EditoraAtlas.com.br>
Captulo
BRUNI
Apresentao do
curso
Programao didtica
Objetivo
Discutir o processo
de registro e gesto
de custos e preos,
enfatizando os
aspectos relativos
DECISO
EMPRESARIAL
BRUNI
Captulos
BRUNI
1. Os custos, a contabilidade e as
finanas
2. Os custos e a contabilidade financeira
3. Os custos e a contabilidade gerencial
4. os custos e seus componentes
5. Os custos e a margem de contribuio
6. Tributos, custos e preos
7. Os custos, os preos e os lucros
8. Os preos, o marketing e a estratgia
9. O modelo Custofacil.xls
Bibliografia bsica
BRUNI
Bibliografia auxiliar
BRUNI
Livro
Gesto de
Custos e
Formao
de Preos
Editora Atlas
Captulo
BRUNI
Custos, contabilidade
e finanas
BRUNI
Objetivos do captulo
Entender o significado da
palavra custos
Saber distingir a
Contabilidade Financeira
da Contabilidade
Gerencial
Compreender a
terminologia geral dos
gastos
BRUNI
Custos
BRUNI
Tantos adjetivos
Uma s palavra
muitos significados
BRUNI
Custa
$10.000,
00
BRUNI
O que so custos
BRUNI
Alguns adjetivos
Custos contbeis
Custos fabris
Custos plenos
Custos afundados
Custos de oportunidade
Custos relevantes
Custos fixos
Custos de propriedade
E tantos outros
BRUNI
No incio ...
BRUNI
Eu preciso
contabilizar
quantos
dentes de
dinossauro eu
tenho!!!
Internos
Usurios
Externos
BRUNI
BRUNI
Necessidade de
estabelecimento
de regras e normas
padronizadas
Conferir a
qualidade da
informao
Auditoria
Usurios
As diferentes contabilidades
Financeira
Custos
Gerencial
BRUNI
Contabilidade financeira
Obrigatria
Sujeita s normas e
imposies legais
Altamente normatizada
e padronizada
Posterior auditoria
Atende vontade do
Leo
Regras prprias
(LALUR)
BRUNI
Contabilidade gerencial
Foco na deciso
No est sujeita s
restries e
imposies legais
Mais dinmica e gil
Especfica para cada
negcio
Instrumentos da
Contabilidade Gerencial
BRUNI
Informao
Gestor
Atende a ambas
Financeira
Gerencial
BRUNI
Pensando sobre a
Terminologia
dos gastos
BRUNI
Custo
2 Produto
ou
Servio
Consumo no
tempo
Despesa
Incorridos
4
Investimentos
Gastos
BRUNI
Eo
CPV?
Entendendo os custos
Consumo no tempo
Demonstrao de
Resultado
Receitas
(-) Dedues
(-) CPV
(-) Despesas
(=) Lucro
Tributvel
(-) IR
BRUNI
Estoques
Finais
Fornecedores
Funcionrios
Depreciao
Equipamentos
Capital
CPV
Custo ou despesa?
(=) Lucro
Lquido
Fixando a aprendizagem
Industrial,
fabril,
produtivo
=
custos
BRUNI
Comercial,
administrativo,
financeiro
=
despesas
BRUNI
BRUNI
Qual o custo?
Salrio fabril: $500,00
Compra de mquina:
$400,00
Matria-prima
consumida: $200,00
Salrio administrativo:
$300,00
Depreciao industrial:
$700,00
$1.400,00
O desperdcio .
Perda
s!!!
BRUNI
Custo ou
despesa
?
BRUNI
Bens ou
recursos
consumidos mas
no
incorporados ao
produto final
Desperdcio
Rotineiro: custos
Ocasional: despesas
BRUNI
ruim,
hein ...
Um exemplo em perdas
Qual o volume de
plstico associado ao
custo da escova?
BRUNI
O custo da escova
BRUNI
Finalizada: 40g
Perdas: 10g
Custo: 50g
Perdas rotineiras
devem ser
incorporadas
nos custos
Qual o volume de
plstico associado ao
custo da escova?
BRUNI
Perdas no rotineiras
ZERO
Perdas ocasionais no devem
ser incorporadas nos
custos
Despesa = 60Kg
Perdas ocasionais devem ser
classificadas como despesas
BRUNI
Gastos no comrcio
BRUNI
Custos so acumulados
nos valores das mercadorias
RESPOSTAS
DOS
EXERCCIOS
BRUNI
Exerccio
BRUNI
RESPOSTAS
SABOREARTE
Classificao no Saborearte
Os dados a seguir correspondem ao
restaurante Saborearte. Responda ao
que se pede.
a) A abertura do restaurante
demandou .... Qual a classificao
contbil deste fato?
Investimento
b) Para fabricar ... Qual o custo de cada
medalho?
$2,50
c) Os gastos com profissionais ...
Custos. Participam do servio.
BRUNI
RESPOSTAS
O enunciado
est na
pgina 49!
Saborearte (parte 2)
Calculando
o custo e o
preo do
prato
BRUNI
RESPOSTAS
Custo da carne
BRUNI
Composio do custo
RESPOSTAS
BRUNI
Composio do custo
RESPOSTAS
Composio do custo
Carne:
$5,33
Batata:
$0,50
Outros:
$6,00
Soma:
$11,83
BRUNI
RESPOSTAS
Exerccio
BRUNI
RESPOSTAS
A ORIGINAL OFICINA
DE CPIAS LTDA.
Leia o
enunciado do
exerccio na
pgina 52 do
livro!!!
BRUNI
Pede-se ...
BRUNI
RESPOSTAS
BRUNI
RESPOSTAS
Descrio
Aquisio da copiadora
Consumo: depreciao da copiadora
Compra das 80 resmas de papel
Consumo: 50 resmas
Compra de 04 cartuchos
Consumo de 02 cartuchos
Energia eltrica
Salrio do funcionrio
Encargos
Aluguel
Contador
Tipo
$4.800,00
$200,00
$800,00
$500,00
$200,00
$100,00
$200,00
I
C
I
C
I
C
C
$400,00
$240,00
$600,00
$130,00
C
C
C
D
Soluo da Original
Receita
BRUNI
RESPOSTAS
$3.080,00
22.000 x $0,14
(-) Custos
Depreciao da copiadora
Consumo das resmas
Consumo dos cartuchos
Energia eltrica
Salrio do funcionrio
Encargos
Aluguel
(-) Despesas
Contador
$200,00
$500,00
$100,00
$200,00
$400,00
$240,00
$600,00
$130,00
($2.240,00)
($130,00)
Captulo
BRUNI
2
Os custos e a
contabilidade
financeira
BRUNI
Objetivos do captulo
Entender o sentido do
registro dos custos na
Contabilidade Financeira
Saber distingir os
componentes dos custos na
Contabilidade Financeira
Compreender alguns dos
principais adjetivos
associados aos custos
BRUNI
Recordar viver
Custos
Multiplicidade de significados
Contabilidades
Financeira: registro
Gerencial: deciso
Gastos
Investimentos
Custos
Produto
Despesas
BRUNI
Registrar!
!!
Contabilidade
Financeira
BRUNI
Custos
Produto
Despesas
Associadas a consumo temporal
BRUNI
Legislao estabelece a
necessidade de aplicar
CUSTEIO POR
ABSORO
Estoques absorvem TODOS
os gastos PRODUTIVOS,
inclusive os indiretos
BRUNI
Estoques absorvem
os custos de
produo
Fixos
Variveis
Classificao contbil
dos custos
BRUNI
As duas contabilidades
BRUNI
Financeira
Gerencial
Receitas
Receitas
(=) Margem de
contribuio
Materiais Diretos
Mo-de-Obra Direta
Custos Indiretos
Produto
BRUNI
5
6
7
8
BRUNI
BRUNI
RESPOSTAS
MD
MOD
Mo-de-Obra Dir
Materiais
Diretos
Custos Indiretos
Mensurada e
identificada
de forma direta
Matria-Prima
Embalagem
CIF
Despesas
Custos que no
so
Gastos no
associados
MD nem MOD
produo
Custo de transformao
Exerccio
BRUNI
Sonho Doce
Suave Ltda.
Para exercitar
Leia o
enunciado do
exerccio na
pgina 66 do
livro!!!
BRUNI
Classificao de gastos
Descrio
Materiais requisitados indiretos
BRUNI
RESPOSTAS
Valor ($)
15.000,00
3.000,00
5.000,00
CIFs = $31.000,00
Receita de vendas
110.000,00
Classificao
CIF
CIF
CIF
Receita
Despesa
10.000,00
50.000,00 Investimento
Mo de obra direta
14.000,00
8.000,00
MOD
CIF
12.000,00
MD
1.000,00
Despesa
Calcule
a)Custo direto ou
primrio
b)Custo de
transformao
c)Custo contbil
d)Custo pleno ou
gasto incorrido
BRUNI
RESPOSTAS
Calculando os custos
BRUNI
RESPOSTAS
Custo de transformao
MOD+CIF
14.000,00 + 31.000,00 = $45.000,00
Custo contbil
MD + MOD + CIF
12.000,00 + 14.000,00 + 31.000,00 =
$57.000,00
Clculo do resultado
RESPOSTAS
e) Resultado
Descrio Total
Receita
110.000,00
(-) Custo pleno (68.000,00)
= Resultado
42.000,00
BRUNI
$210,00
As respostas seguras
Leia o
enunciado do
exerccio na
pgina 67 do
livro!!!
BRUNI
BRUNI
Classificao segura
Classificando os gastos
Depreciao = $150.000,00
Depreciao = $5.000,00
Depreciao = $200.000,00
Consumo =
C:CIF
C:CIF
D
I
$480.000,00 C:MD
C:MOD
C:CIF
A soluo
Pergunta-se:
a) Qual o custo contbil mdio por
reviso mecnica?
b) Qual o gasto incorrido por reviso
mecnica?
BRUNI
A soluo
BRUNI
Seguros: Parte II
Vamos
terceirizar?
Leia o
enunciado do
exerccio na
pgina 67 do
livro!!!
BRUNI
Depr Predio:200
Sunk Cost
Com
a
terceirizao
Depr
Equip:
150
Custo
Outros: 200
Irrecupervel
BRUNI
zero
zero
$350 mil
Total
zero
$5 mil
$355 mil
Unitrio
$71,00
Terceiro
$280,00
No deve ser aceita!
$351,00
Captulo
BRUNI
Os custos e a
contabilidade
gerencial
Bibliografia bsica
BRUNI
Todo o contedo dos slides
pode ser acompanhado
com o livro Gesto de
Custos e Formao de
Preos, publicado pela
Editora Atlas.
BRUNI
Objetivos do captulo
Entender os propsitos da
Contabilidade Gerencial
Saber distingir os gastos
em decorrncia da deciso
Compreender os conceitos
de ponto de equilbrio,
margem de segurana e
alavancagem
BRUNI
BRUNI
Deciso!!!
Relembrando ...
Custos
Produto
Despesas
Estoques absorvem TODOS
os custos
BRUNI
preciso saber
BRUNI
Para decidir
Classificao
volumtrica
Fixos
No oscilam conforme
produo e vendas
Variveis
Oscilam conforme
produo e vendas
Decises Rotineiras
Gastos
BRUNI
BRUNI
Classifique os gastos
Consumo de matria-prima em
uma indstria
Varivel
Salrios administrativos
Fixo
Fretes de entregas
Varivel
Para pensar
Qual a classificao da
conta de telefone da
indstria?
J que apresenta um valor
diferente todos os meses
um gasto .
FIXO!!!
Classificao
Volumtrica
No oscilam
conforme produo
e vendas
BRUNI
Um exemplo ilustrativo
Fixos
Matria-prima/embalagem:
$8,00/Kg.
Variveis
BRUNI
Outros dados
Dados do mercado
Preo de venda:
$10,00/kg
Volume de vendas:
600 Kg/ms
BRUNI
Estudando os
BRUNI
Grficos
Gastos ($)
Os gastos fixos
Constantes
Volume (Q)
BRUNI
Gastos ($)
Os gastos variveis
Crescentes
Volume (Q)
BRUNI
Uma curiosidade
Totais
Unitrios
BRUNI
Gastos ($)
Qualquer cor de
carro preto!
Economias
de
Escala
Decrescentes
Volume (Q)
BRUNI
Gastos ($)
Constantes
Volume (Q)
BRUNI
BRUNI
Uma sntese
Gastos fixos
Totais ($)
Quantidade
Gastos fixos
unitrios ($)
Quantidade
Gastos variveis
totais ($)
Quantidade
Gastos variveis
unitrios ($)
Quantidade
Anlise CVL
Custo
Volume
Lucro
Variaes nos volumes
produzidos
provocam diferentes
consequncias
BRUNI
Novo exemplo
BRUNI
Restaurante
Bom de Garfo
Analisando os nmeros
O restaurante Bom de
Garfo apresenta os dados
seguintes.
Pratos servidos: 3.000 por
ms
Custos fixos: $12.000,00
Custos variveis: $15.000,00
Preo de venda: $10,00 por
prato
Capacidade: 5.000 pratos por
ms
BRUNI
Custo do prato
F $12.000,00
V $15.000,00
$27.000,00
3000
$9,00
BRUNI
E agora?
BRUNI
F = 12 mil, V = 15 mil
BRUNI
Graficamente
$
Gastos fixos
totais
Gastos variveis
totais
Quantidade
Quantidade
Gastos variveis
unitrios
$5,00
Quantidade
Venda: $6,00
(-) GVu: -$5,00
(=) Ganho: $1,00
Margem de
contribuio
Um nmero mgico
Na contabilidade
gerencial, de
fundamental importncia
saber usar e analisar a
margem de
contribuio
!!!
BRUNI
BRUNI
Calculando a contribuio
Preo:
(-) Custo:
(-) Frete e seguro:
(-) Comisses (5%):
(-) Impostos (20%):
(=) Margem contrib:
BRUNI
$180,00
($80,00)
($18,00)
($9,00)
($36,00)
+$37,00
Ponto de
equilbrio
BRUNI
BRUNI
Receita total
Break-even point
Ponto de ruptura
Gasto total
Ponto de equilbrio
contbil (PEC$)
Gasto
varivel
Gasto fixo
Volume (Q)
Gastos ($)
Os gastos unificados
Receitas
Totais
Lu
BRUNI
o
r
c
Gastos
Totais
PEC$
zo
u
j
re
P
PECq
Volume (Q)
PECq =
Gastos Fixos
Preo - GVun
Margem de Contribuio Unitria
BRUNI
BRUNI
PECq =
PECq =
Gastos Fixos
Preo - GVun
Margem de Contribuio
Unitria
Gastos Fixos
1000
=
= 500 Kg/ms
Preo - GVun 10 - 8
BRUNI
Un Monet ($)
No grfico
$6.000,00
$5.000,00
Lucro = $200,00
500
Volume (Q)
E se
Mais de um
produto
precisar ser
considerado?
BRUNI
Simples
Muito simples!!!
Use uma
mdia!
BRUNI
0
0
,
$1
BRUNI
Gastos mensais
Salrio do
funcionrio:
$400,00
Encargos: $300,00
Outros: $500,00
Gastos unitrios
Po: $0,20
Salsicha: $0,10
Molho e outros:
$0,20
Calculando o PEC
PECq =
PECq =
BRUNI
Gastos Fixos
Preo - GVun
Margem de Contribuio
Unitria
Gastos Fixos
1200
=
= 2400 Hot Dogs/ms
Preo - GVun 1 0,50
Preo: $1,00
Custo: $0,70
BRUNI
Um lanche mdio
tem
Hot dog
Refrigerante
Lanche mdio
Preo
$1,00
$1,00
$2,00
BRUNI
Custo Var
$0,50
$0,70
$1,20
Calculando o PEC
PECq =
PECq =
BRUNI
Gastos Fixos
Preo - GVun
Margem de Contribuio
Unitria
Gastos Fixos
1200
=
= 1500 Lanches/ms
Preo - GVun 2 1,20
Economias de escopo
Economias de
escopo
Reduo de custos em
funo do aumento de mix
BRUNI
Margens de
segurana
BRUNI
Un Monet ($)
No grfico
BRUNI
Margem de segurana
$6.000,00
Faturamento
$5.000,00
Quantidade
Volume (Q)
Analisando o conforto
Margem de segurana
O quanto se pode perder em
vendas sem incorrer em
prejuzos
MS em quantidade
Vendas (Q) PEC (Q)
MS em $
Vendas ($) PEC ($)
MS em %
MS (Q) / Vendas (Q) ou
MS ($) / Vendas ($) ou
BRUNI
Fbrica de Sorvetes
MS em quantidade
Vendas (Q) PEC (Q)
600 500 = 100 kg
MS em $
Vendas ($) PEC ($)
6000 5000 = $1.000,00
MS em %
100 / 600 = 16,67%
1000/6000 = 16,67%
BRUNI
BRUNI
Resposta
Movendo o mundo
Alavancagem
BRUNI
Um conceito fsico
BRUNI
Alavancagem
D-me uma alavanca e um
ponto de apoio, e eu
moverei o mundo.
Arquimedes
matemtico grego
(287 AC e 212 AC)
BRUNI
Variao
nos
lucros!!!
Variao
nas vendas!!!
RESPOSTAS
DOS
EXERCCIOS
BRUNI
Exerccio
BRUNI
RESPOSTAS
DAbelha (#2)
BRUNI
RESPOSTAS
Leia o
enunciado do
exerccio na
pgina 111 do
livro!!!
BRUNI
DAbelha (#3)
Descrio
Vida til
Investimento
Prdio da
fbrica
20 anos
$400.000,00
Depreciao = 20.000,00
Equipamentos
industriais
Utenslios
fabris
diversos
Soma
10 anos
$300.000,00
Depreciao = 30.000,00
5 anos
$100.000,00
Depreciao = 20.000,00
$800.000,00
RESPOSTAS
BRUNI
DAbelha (#4)
Descrio
Valor
I $200.000,00
Consumo = $120.000,00
Embalagens (consumo igual a
80%)
$80.000,00
Consumo = $64.000,00
Salrios industriais fixos
$66.000,00
$24.000,00
$10.000,00
Salrios
de
funcionrios
administrativos e comerciais
$16.000,00
RESPOSTAS
C:MD(V)
C:MD(V)
C:MOD(F)
C:CIF (F)
D:F
D:F
DAbelha (#5)
Parte I- Com base nos
nmeros fornecidos ..
calcule ...:
a) resultado (lucro ou prejuzo);
b) custo contbil;
c) c) custo pleno.
BRUNI
RESPOSTAS
DAbelha (#6)
BRUNI
RESPOSTAS
c
a
DAbelha (#6)
BRUNI
RESPOSTAS
c
a
DAbelha (#7)
BRUNI
RESPOSTAS
DAbelha (#8)
BRUNI
RESPOSTAS
Preo = $6,00
(-) GVu = ($4,60)
Mg Cont = $1,40
Gasto
Gastofixo
var total
unit
total
Gasto
var
Captulo
BRUNI
Os custos e seus
componentes
BRUNI
Objetivos do captulo
Distinguir os principais
componentes contbeis
dos custos
Entender os principais
desafios envolvidos na
gesto de cada um dos
componentes
Compreender o
mecanismo do rateio e
suas solues parciais
BRUNI
MD
Materiais
Diretos
Matria-Prima
Embalagem
MOD
Mo-de-Obra Dir
Mensurada e
identificada
de forma direta
CIF
Custos Indiretos
Custos que no
so
MD nem MOD
Materiais diretos
Mo-de-obra
direta
Custos indiretos
de fabricao
BRUNI
Sub-captulo
BRUNI
Matria
prima e
embalagem
Materiais Diretos
Recursos
consumidos de forma
direta na elaborao
do produto ou na
prestao do servio
Indstria
Matria-prima
Embalagem
Comrcio
Mercadorias
BRUNI
Outro aspecto
Avaliao de
Materiais Diretos
Programao
MOD
BRUNI
Restaurante Sabores e
Amores Ltda.
Vinhos Encorpaddo
Venda no ms de uma
unidade por $45,00
Alquota de IR igual a 20%
Recebeu informao do
fornecedor: o produto
custar $50,00
BRUNI
BRUNI
Os estoques
Ms de
aquisio
Quantidade
Custo Unitrio
Janeiro
01
$20,00
Maro
01
$30,00
Junho
01
$40,00
As diferentes vises
Resultado
Um negcio deve dar lucro
Patrimnio
A riqueza dos proprietrio
precisa ser registrada e
mensurada
Caixa
A parte mais sensvel do
negcio
$ no bolso
BRUNI
Primeiro a Sair
UEPS ltimo a Entrar,
Primeiro a Sair
CM Custo Mdio
BRUNI
Os nmeros da Sabores e
Amores
BRUNI
Contabilidade Financeira
PEPS
UEPS CM
Resultado
Receita
45
45
45
45
(-) Custo
(20)
(40)
(30)
(50)
(-) Despesas
(0)
(0)
(0)
(0)
25
15
(5)
(5)
(1)
(3)
20
70
4
50
12
60
(5)
(+) Entrada
45
45
45
45
(-) Sadas
(5)
(1)
(3)
(50)
40
44
42
(5)
Gerencial
PrEPS
Val Un
300,00
400,00
500,00
Subtotal
900,00
2.000,00
1.000,00
3.900,00
BRUNI
UEPS
PEPS
CM
Ms Qtde Val Un
Jan
3 300,00
Fev
5 400,00
Mar
2 500,00
Soma 10
Ms
Ms
Jan
Mar
Soma
Fev
Soma
Qtde
Qtde
3
2
6
3
4
6
Val
Val Un
Un
300,00
500,00
390,00
400,00
2.100,00
2.600,00
PEPS
3.600,00
BRUNI
Subtotal
900,00
2.000,00
1.000,00
3.900,00
Subtotal
Subtotal
900,00
1.000,00
2.340,00
1.200,00
1.600,00
Receita
(-) Custo (2.100,00) (2.600,00) (2.340,00)
1.260,00
1.000,00
1.500,00
(=) Res
Programao de
Materiais Diretos
BRUNI
Estocar
mais
Ressuprir
mais
BRUNI
Estocar
versus
Pedir
BRUNI
BRUNI
E dente de serra
Quantidade
Estoque mdio?
Nmero de pedidos?
Q/2
Tempo
N = Demanda/Quantidade = D/Q
Perfil de demanda ou dente de serra
O exemplo do ...
Consumo de
gua
mineral
BRUNI
Um exemplo didtico
BRUNI
Consumo de gua em
uma sala de aula
Uma garrafa por dia
30 garrafas por ms
Ressuprimentos Peridicos
Q = 30 garrafas / pedido
No exemplo da gua
Quantidade
BRUNI
Estoque mdio?
Q = 30
Nmero de pedidos?
Q
Q/2 = 30 2 = 15 garrafas
Tempo
N = Demanda/Quantidade = D/Q = 30/30 = 1 pedido
BRUNI
Q = 15
Q
Tempo
N = Demanda/Quantidade = D/Q = 30/15 = 2 pedidos
Custos a considerar
Estocagem
e
Pedidos
BRUNI
Custos a considerar
Custo de
Estocagem
Depende do
estoque mdio
BRUNI
Gastos explcitos
Depreciao dos materiais
armazenados
Energia
Seguros
Operao
Gastos implcitos
Custos de oportunidade
Juros no recebidos
BRUNI
BRUNI
Q
Q/2
Ce
CTe ($)
BRUNI
CTe = Ce . Q/2
Aumenta medida
que aumenta a
quantidade comprada
por pedido
(Q)
Concluindo
Quanto
menor a
quantidade
do pedido,
menor o
custo total
de
estocagem
BRUNI
Custos a considerar
BRUNI
Custo de
Pedidos
Depende do
nmero de pedidos
Gastos explcitos
Fretes
Gastos administrativos
com o pagamento
Procesos operacionais
envolvidos com a
solitao
No envolve o
pagamento dos
materiais comprados
BRUNI
BRUNI
Q
D
Nmero de pedidos
Custo unitrio de
pedido
Custo total de pedido
CTp = Cp . D/Q
D/Q
Cp
CTP ($)
Custos de pedidos
BRUNI
CTp = Cp . D/Q
Diminui medida
que aumenta a
quantidade comprada
por pedido
(Q)
Concluindo
Quanto maior a
quantidade do pedido,
menor o custo total de
pedidos
BRUNI
CT ($)
Estocagem
BRUNI
LEC
Pedidos
Lote Econmico
de Compra
(Q)
Quantidade
comprada por
pedido que torna o
custo da gesto de
materiais diretos
mnimo
BRUNI
Analisando matematicamente
BRUNI
Estocagem
Pedidos
CT = Ce . Q/2 + Cp . D/Q
Funo polinomial
Para obter o ponto de mnimo valor
Derivada igual a zero
Aplicando a matemtica
BRUNI
CT = Ce . Q/2 + Cp . D/Q
Colocando Q em evidncia
2C P D
LEC
CE
2C P D
LEC
CE
BRUNI
Imperfeies!!!
Demanda no
constante
Atrasos do fornecedor
BRUNI
Um problema de Manaus
BRUNI
Sem chuva
Caminho no embarca!
Srios atrasos na
entrega!
BRUNI
Q
Estoque de segurana
Ponto de pedido
Prazo
Tempo
Grfico finalizado
BRUNI
Quantidade
Ponto
de pedido
Estoque de segurana
Prazo
Tempo
Para fixar
Resolva os
exerccios
sugeridos na
pgina ###
do livro!!!
BRUNI
Sub-captulo
BRUNI
Mo-de-obra Direta
Trabalho empregado de
forma direta no
produto ou servio
Salrios
Encargos
Benefcios
Mensurao
objetiva
BRUNI
Ao analisar os gastos
com mo-de-obra,
preciso lembrar dos
encargos e benefcios ...
verdade!
BRUNI
Mo de Obra e Gastos
BRUNI
Semana no inglesa
com trabalho em seis dias
sem compensao dos
sbados
44 horas semanais
Jornada diria igual a 44/6
= 7,3333 horas/dia
Remunerao
$100,00/hora
BRUNI
BRUNI
BRUNI
Descrio
Dias
h/dia
$/h
Salrios
275
7,3333
100,00 201.666,67
Repousos semanais
48
7,3333
100,00
35.200,00
Frias
30
7,3333
100,00
22.000,00
(22.000,00 / 3) =
1/3 Frias
Subtotal
7.333,33
13 Salrio
30
7,3333
100,00
22.000,00
12
7,3333
100,00
8.800,00
Soma
297.000,00
Variao: quase
50%
BRUNI
Previdncia Social
20
Fundo de Garantia
8,5
Salrio educao
2,5
SESI ou SESC
1,5
SENAI ou SENAC
1,2
INCRA
0,2
SEBRAE
0,6
Total
41,5
Soma %
41,5%
BRUNI
Sntese
Salrio base:
$100,00
Descrio
297.000,00
123.255,00
420.255,00
2.016,67
208,39
Variao: 108,39%
BRUNI
$
Salrio base
100,00
Frias (1/12)
8,33
1/3 de Frias
2,78
8,33
Sub-total
119,44
Contribuies (41,50%)
49,57
Total
169,01
Percentual de acrscimo
69%
Variao: 69%
E no mundo
Real?
BRUNI
http://www.abemi.org.br/
BRUNI
Encargos na prtica
BRUNI
Acrscimo de 138,59%
BRUNI
BRUNI
BRUNI
Resolva os
exerccios
sugeridos na
pgina 158
do livro!!!
BRUNI
Sub-captulo
BRUNI
Custos Indiretos de
Fabricao
Caracterstica principal
Sem
mensurao
objetiva
BRUNI
Depreciao industrial
Salrios de supervisores
Aluguis de fbricas
Energia mensurada para a
fbrica em geral
Valores no
apontados
BRUNI
Custos indiretos
A sua
identificao
aos produtos ou
servios
motivam a
existncia da
Contabilidade
de Custos
BRUNI
Eu sou a mosca
que pousou na
sua sopa ... eu
sou os gastos
indiretos !!!
BRUNI
Com o aumento da
automatizao dos
processos e da
diversidade de
produtos ou
servios, sua
complexidade se
eleva
BRUNI
BRUNI
Entendendo a
Base de rateio
Critrio externo para
efetuar a diviso ou
aplicar a regra de trs
Exemplo comum: MOD
Quanto mais trabalhoso
um produto , maior o
consumo de CIFs
BRUNI
BRUNI
Exemplo de rateio
Custos
indiretos:
$700,00
Dois
produtos:
Alfa
Gama
Produto
Alfa
Gama
Soma
MD $
250,00
450,00
700,00
MOD $
300,00
200,00
500,00
MOD %
60%
40%
100%
CIF $
420,00
280,00
700,00
Custo $
970,00
930,00
1.900,00
Diferentes bases de
rateio
Lei estabelece o
custeio por
absoro, que exige
o rateio
Porm, no diz como
fazer o rateio!
BRUNI
Mo-de-obra direta
Custos diretos ou
primrios
Quantidades
produzidas
Homens hora
Horas mquina
BRUNI
Resolva os
exerccios
sugeridos na
pgina 178
do livro!!!
BRUNI
Amenizando os
problemas das
divises de custos
indiretos
Centros de custos
Custeio por atividades
BRUNI
Um controle particularizado
Centros de custos
Unidades de
registros de
informaes de
receitas e gastos
Centros de
resultados
Departamentos
BRUNI
Custos so alocados em
departamentos ou centros de
custos
Posteriormente so
transferidos aos produtos ou
servios
BRUNI
BRUNI
preciso transferir
gradualmente os custos
dos departamentos aos
produtos
Custos
Produtos
Servios
Departamentos
BRUNI
Planejamento
Planejamento
ee Controle
Controle
da
da Produo
Produo
Custos
Manuteno
Manuteno
Produo
Produo
Produto
ProdutoAA
Produto
Produto BB
Centros de custos
Dois aspectos a
considerar
Existncia de um
responsvel
Maior facilidade na
associao de gastos
indiretos
BRUNI
BRUNI
Existncia de um responsvel
Os gastos com
refeies
aumentaram!!!
Quem foi o
irresponsvel??
?
Chefe de Servios
Gerais e Administrativos
ELE!!!
CIFs
Aluguel
Manuteno
Rateio
BRUNI
Melhor associao
CIFs
Aluguel
Manuteno
Rateio
Rateio
BRUNI
CIFs
Aluguel ($300,00)
Funo da rea utilizada
Depreciao ($200,00)
Funo do imobilizado
Outros ($100,00)
Rateados em funo das Un
BRUNI
Departamentalizando os gastos
Aluguis
$300,00
Aluguel
Soneca
Cochilo
Descanso
Total
rea
200
300
500
1000
Percentual
20%
30%
50%
100%
BRUNI
Departamentalizando os gastos
Depreciao
$200,00
Depreciao
Soneca
Cochilo
Descanso
Total
Imobilizado
700
800
500
2000
Percentual
35%
40%
25%
100%
BRUNI
Juntando as informaes
BRUNI
Refinamos as
informaes sobre
custos
Informaes agrupadas
BRUNI
Benefcio decorrente
da informao sobre
custos
versus
BRUNI
BRUNI
Custeio Baseado
em Atividades
Uma constatao
Atividades consomem
recursos da empresa
BRUNI
Usarei as
atividades como
direcionadoras
dos custos !!!
BRUNI
Em ambientes
competitivos, com
mltiplos produtos e
servios, os sistemas
tradicionais de custeio
podem falhar
Rateios ineficientes
Bases volumtricas
BRUNI
Direcionadoras de custos
BRUNI
Um caso didtico
Atacado
versus
Varejinho
BRUNI
Leia o caso na
pgina 172
do livro!!!
BRUNI
Nmeros principais
Descrio
Custos diretos
Custos
indiretos
Atacado
18.000,00
Varejinho
32.000,00
Soma
50.000,00
140.000,00
BRUNI
Volumes transportados
Unidades
transportadas
Atac
Varej
Soma
640
160
800
80%
20%
100%
BRUNI
Rateio volumtrico
Descrio
Custos diretos
Atacado
18.000,00
Varejinho
32.000,00
Soma
50.000,00
640
160
800
Unid transp %
80%
20%
100%
Custos indiretos
112.000,00
28.000,00
140.000,00
Soma
dos
custos (B)
130.000,00
60.000,00
190.000,00
Custo
unitrio
(B/A)
203,13
375,00
BRUNI
Rateio volumtrico
Descrio
Custos diretos
Atacado
18.000,00
Varejinho
32.000,00
Soma
50.000,00
640
160
800
Unid transp %
80%
20%
100%
Custos indiretos
112.000,00
28.000,00
140.000,00
Soma
dos
custos (B)
130.000,00
60.000,00
190.000,00
Custo
unitrio
(B/A)
203,13
375,00
Diferenas bsicas
Atacado: maiores
volumes
Varejinho: 1 unidade por
entrega
Atacado: 16 unidades por
entrega
BRUNI
BRUNI
Entregas
Entregas
realizadas
Atacado
Varejinho
Soma
40
160
200
20%
80%
100%
BRUNI
Descrio
Custos diretos
Entregas realizadas
Entregas realizadas %
Atacado
18.000,00
Varejinho
32.000,00
Soma
50.000,00
40
160
200
20%
80%
100%
Custos indiretos
28.000,00
112.000,00 140.000,00
46.000,00
144.000,00 190.000,00
Unidades transportadas
Custo unitrio
640
71,88
160
900,00
375,00
Resolva os
exerccios
sugeridos na
pgina 158
do livro!!!
BRUNI
Captulo
BRUNI
Os custos e a
margem de contribuio
BRUNI
Objetivos do captulo
Calcular a margem de
contribuio
Identificar a importncia da
margem de contribuio no
processo de tomada de
deciso
Analisar os cuidados
associados ao uso da margem
de contribuio nas decises
de longo prazo
BRUNI
Recordar viver
Da aula anterior
Componentes contbeis dos
custos
MD: avaliao e programao
MOD: anlise de encargos
CIF: rateio
A depender do critrio,
diferentes custos so obtidos
BRUNI
Hoje
Custos
indiretos
e deciso
BRUNI
Pensar e decidir
Como diretor da
Fbrica de Brindes
Surpresa voc precisa
melhorar a
lucratividade da
empresa com
URGNCIA.
O que fazer?
BRUNI
Leia o caso na
pgina 184
do livro!!!
Eu quero
Acionista
LUCROS
MAIORES
!!!
Ci
a
do
s
So
os
do
nh
Ci
a
Po
ho
s
ss
v
ei
S.
A
Po
ss
v
ei
s
So
n
S.
A
Um processo simples
BRUNI
Lapiseira
Caneta
Preo
0,50
0,70
Qtde
1.000
1.000
MD
100,00
400,00
MOD
140,00
60,00
Outros dados:
Custos indiretos:
$400,00
BRUNI
MOD MD
BRUNI
Cortar?
Vamos
ratear
!
S isso !!!
Prejuzo!
BRUNI
Eu quero soluo!!!
Cortar a
produo
de
lapiseiras
BRUNI
Excluindo as lapiseiras
BRUNI
BRUNI
E se a base
de rateio for
trocada?
BRUNI
MD%
Cortar?
Prejuzo!
BRUNI
BRUNI
E agora?
Qual a
soluao?
BRUNI
Margem de contribuio
Margens positivas
Os dois produtos
contribuem para
a formao do lucro
BRUNI
Pensando
BRUNI
E a?
Qual a
soluao?
No eliminar nenhum
dos produtos !!!
Respostas
Ortodoxas
Aumento
de preos
Aumento
de quantidades
Reduo
de custos
BRUNI
Outras respostas
Heterodoxas
Aumento
do mix
Reduo dos
custos rateados
Economias
de escopo
BRUNI
Para pensar
BRUNI
Concluso da anlise da
Fbrica de Brindes Supresa
Rateio pode
ser
ilusrio!!!
Qual a imagem?
BRUNI
BRUNI
Sapo!
Gire!
E agora?
BRUNI
Qual o maior?
Pense bem!!!
E agora?
BRUNI
Processo de
tomada de
decises:
rateios
dificultam a
gesto
BRUNI
De fundamental importncia
Para decidir
fuja dos
rateios!!!
Quantifique
todos os gastos
diretos e evite
ratear!!!
BRUNI
Mtodos de custeio
Absoro
estoques absorvem
custos fixos e indiretos
margem de lucro
Varivel ou direto
estoques absorvem
apenas os gastos
variveis ou diretos
margem contribuio
BRUNI
Para
tomar
decises,
fuja do
rateio!!!
Um conceito essencial
Receitas
Gastos
Variveis
Margem de
contribuio
BRUNI
Esquea
rateios!!!
BRUNI
MC do artesanato
Margem de contribuio
Receita
$30,00
(-) CMV
($16,00)
(-) Despesas
( $1,50)
(-) Impostos
( $3,00)
Margem Contrib
$9,50
BRUNI
Uma estria
engranada
BRUNI
BRUNI
Dica de Bruni!!!
Geralmente eu peo para dois
alunos interpretarem o
dilogo na frente da sala de
aula!
Vou projetando os slides e
eles interpretam os
personagens e as suas falas
Aps a leitura da concluso,
todos batem palmas.
O efeito didtico constuma
ser excelente!
BRUNI
BRUNI
O empreendedor
BRUNI
Um contador de estria
Comunicou a importante
deciso ao seu homem de
confiana, o contador
Rateando Comvontade,
que de to perspicaz e
rpido em defender seus
pontos de vista, sempre
lhe pareceu um superheri das finanas.
Aqui, segue a conversa
entre os dois.
BRUNI
Rateando
BRUNI
Gudaidias
BRUNI
Gudaidias (cont)
BRUNI
Rateando
BRUNI
Rateando (cont)
Felizmente, os modernos
procedimentos contbeis
permitem traar um quadro
mais preciso da situao
que, indiscutivelmente,
revelar complexidades
subjacentes,
importantssimas de se
levar em conta antes de
seguir em frente.
BRUNI
Gudaidias
- O qu?
BRUNI
Rateando
BRUNI
Rateando (cont)
Eles no podem, de
maneira alguma, ficar
alheios parte que lhes
cabe nos gastos do
aluguel, aquecimento, luz,
depreciao dos
equipamentos, decorao,
salrios das garonetes, do
cozinheiro...
BRUNI
Gudaidias
BRUNI
Rateando
BRUNI
Rateando (cont)
BRUNI
Rateando (cont)
BRUNI
Gudaidias
- Os amendoins? Gastam
$127,00 por semana de
gastos gerais? Os
coitados dos amendoins?
Ai meu Deus!
BRUNI
Rateando
- Na ponta do lpis, um
pouco mais do que isto. No
se pode esquecer que voc
tambm gasta dinheiro
todas as semanas para lavar
as prateleiras, para mandar
varrer o cho e para repor o
sabonete do toalete. Com
isso, os custos plenos
atingem $131,00 por
semana.
BRUNI
Gudaidias
BRUNI
Rateando
- (com um certo ar de
superioridade) Acontece
que esse vendedor no
um terico em
Contabilidade de Custos,
como eu. No leva os
detalhes em conta. Por
exemplo, voc sabe quanto
vale aquele canto no balco
onde est a prateleira dos
amendoins?
BRUNI
Gudaidias
BRUNI
Rateando
- Um enfoque moderno de
custos no permite a
existncia de locais sem
limites num negcio. O
seu balco tem cerca de
seis metros quadrados, e
fatura em torno de
$15.000,00 por ano.
BRUNI
Rateando (cont)
BRUNI
Gudaidias
BRUNI
Rateando
- Exatamente. O que
elevaria a sua parcela de
custos operacionais gerais
com os amendoins para um
total final e definitivo de $
156,00 por semana.
BRUNI
Rateando (cont)
BRUNI
Gudaidias
- O qu?
BRUNI
Rateando
BRUNI
Rateando (cont.)
BRUNI
Gudaidias
BRUNI
Rateando
- De jeito nenhum! Os
nmeros no mentem
jamais, e eles provam que o
seu negcio de amendoins
no tem futuro.
BRUNI
Gudaidias
- (com ar de quem
descobriu o pulo do gato)
E se eu vender muito,
muito amendoim, digamos
1.000 saquinhos por
semana em vez de 50?
BRUNI
Rateando
BRUNI
Rateando (cont.)
BRUNI
Rateando (cont.)
O princpio bsico da
contabilidade inequvoco
nesse ponto: "Quanto
maior a operao, maiores
os gastos a serem
alocados".
BRUNI
Rateando (cont.)
BRUNI
Gudaidias
BRUNI
Rateando
- (condescendente) Bem,
voc poderia reduzir os
custos operacionais. Para
comear, mude-se para um
prdio de aluguel mais
barato.
BRUNI
Rateando (cont.)
BRUNI
Rateando (cont.)
BRUNI
Gudaidias
BRUNI
Rateando
- Esse so outros
quinhentos, srta.
Gudaidias. O fato que a
este valor voc estaria
vendendo amendoins a um
preo baseado numa real e
relevante estimativa dos
custos j reduzidos.
BRUNI
Gudaidias
BRUNI
Rateando
BRUNI
Gudaidias
- Mas claro. Eu s
comprei 50 saquinhos, que
me custaram uns trocados,
apenas. Meu maior gasto
foi com a prateleira, mas
tudo bem, prefiro perder
esse dinheiro e cair fora
desse negcio maluco.
BRUNI
Rateando
- (balanando a cabea) A
que voc se engana; as
coisas no so assim to
simples. Afinal, voc j
ingressou o ramo dos
amendoins, e no instante
em que se desfizer deles
estar acrescentando $
156,00 semanais - a parte
deles, no seu negcio aos
gastos da sua operao.
BRUNI
Rateando (cont.)
BRUNI
Gudaidias
- (arrasada) Eu no acredito!
Na semana passada, eu era
uma prspera comerciante,
tinha pela frente a
perspectiva de um dinheiro
a mais e agora estou aqui,
metida em uma complicao
daquelas s porque eu
pensei que uns amendoins
no balco poderiam
melhorar o meu caixa.
BRUNI
Rateando
- (erguendo a sobrancelha)
Vamos, vamos, srta.
Gudaidias, no o fim do
mundo. Ainda bem que ns
temos essas anlises
modernas de custos. Sem
elas, como poderamos
desfazer falsas iluses
como essa dos
amendoins?
BRUNI
Assim
BRUNI
Um brincadeira de Anthony
Robert Newton Anthony
O Caso Joe
Contabilidade Financeira
Contabilidade Gerencial
BRUNI
A evoluo de Rateando
Louco varrido
Pare de varrer o cho
Corte a mordomia do sabonete
Reduza os salrios
Mude-se para imvel mais
barato
Os nmeros no mentem jamais
BRUNI
BRUNI
Lucro
Ganho
?!
Venderei por $1,00
Comprarei por $0,50
Ganharei
+$0,50
Margem de contribuio
Um sntese
BRUNI
Margem de contribuio
BRUNI
No curto prazo,
geralmente, custos fixos
so irrelevantes no
processo de deciso
Ignor-los
Custeio varivel
Rateio
Gestor
Custeio varivel
Margem de contribuio
BRUNI
Esquea o
mecanismo de
absoro
Lance os gastos
fixos diretamente
contra o resultado
BRUNI
Ento, a MC mgica?
A margem de
contribuio
no uma
soluo mgica
BRUNI
BRUNI
1. Identifique o
gargalo
2. Otimize a
margem por
uso do gargalo
BRUNI
Fsico israelense
Eliah Goldratt
Otimizar recursos
no gargalo
BRUNI
BRUNI
Tamboretes
Bancos Cadeiras
Resolva os
exerccios
sugeridos na
pgina 197
do livro!!!
BRUNI
Respostas da
BRUNI
RESPOSTAS
Fbrica
Divina
Delcia
Leia a
pgina
199 do
livro!!!
BRUNI
Nmeros Deliciosos
Descrio do gasto
Mo-de-obra direta alocada ao produto
Compota (varivel)
Preo por kg do produto Compota
Materiais diretos consumidos (Compota =
70%, Casco = 30%)
Valor
$80.000,00
$4,50
$300.000,00
$50.000,00
$60.000,00
150.000 Kg
$1,50
$120.000,00
100.000 Kg
$40.000,00
RESPOSTAS
Custo (MOD)
Receita
Custo (MD)
Custo (CIF)
Custo (CIF)
Volume
Receita
Custo (MOD)
Volume
Custo (CIF)
BRUNI
RESPOSTAS
Resposta Deliciosa
Descrio
Receita
Compota
100000
Casco
150000
Total
Unitrio
Total
Unitrio
Soma
450.000,00
4,50
225.000,00
1,50
675.000,00
(210.000,00)
(2,10)
(90.000,00)
(0,60)
(300.000,00)
MOD
(80.000,00)
(0,80)
(120.000,00)
(0,80)
(200.000,00)
CIF
(60.000,00)
(0,60)
(90.000,00)
(0,60)
(150.000,00)
MD
rateio %
Custos
40%
60%
100%
(350.000,00)
(3,50)
(300.000,00)
(2,00)
(650.000,00)
Resultado
100.000,00
1,00
(75.000,00)
(0,50)
25.000,00
Margem
de
contribuio
160.000,00
1,60
15.000,00
0,10
175.000,00
BRUNI
RESPOSTAS
Resposta Deliciosa
Descrio
Receita
Compota
100000
Casco
150000
Total
Unitrio
Total
Unitrio
Soma
450.000,00
4,50
225.000,00
1,50
675.000,00
(210.000,00)
(2,10)
(90.000,00)
(0,60)
(300.000,00)
MOD
(80.000,00)
(0,80)
(120.000,00)
(0,80)
(200.000,00)
CIF
(60.000,00)
(0,60)
(90.000,00)
(0,60)
(150.000,00)
MD
rateio %
Custos
40%
60%
100%
(350.000,00)
(3,50)
(300.000,00)
(2,00)
(650.000,00)
Resultado
100.000,00
1,00
(75.000,00)
(0,50)
25.000,00
Margem
de
contribuio
160.000,00
1,60
15.000,00
0,10
175.000,00
Captulo
BRUNI
Tributos, custos e
preos
BRUNI
Objetivos do captulo
Distinguir impostos
cumulativos e no
cumulativos
Aprender a considerar
crditos e dbitos fiscais
Saber calcular impostos
por dentro e por fora
Compreender o processo
de composio de notas
fiscais com impostos
BRUNI
Recordar viver
Gastos
diretos e
variveis
BRUNI
Componentes do preo
Lucro
Impostos
Despesas
Custos
BRUNI
IMPOSTO
DE RENDA
BRUNI
Impostos
BRUNI
No Brasil, algumas
caratersticas:
Relevncia
Complexidade
Federais
IRPJ
CSSL
PIS
COFINS
IPI
Estaduais
ICMS
Municipais
ISS
BRUNI
Para pensar
BRUNI
Formas de classificao
Empresas
Lucro Real
Lucro Presumido
Impostos
Cumulativos
No Cumulativos
BRUNI
BRUNI
Lucro real
Receitas
Necessidade de
(-) Gastos
comprovao!
(=) Lucro real
(-) IR e CS
(=) Lucro lquido
A melhor tributao
Antes de escolher
pela forma de
tributao, a empresa
deve analisar sua
estrutura de gastos
formais.
BRUNI
De um modo geral
Lucro presumido
Alquotas menores
Impostos cumulativos
Exemplos
PIS
Cofins
IPI
ICMS
BRUNI
Um exemplo presumido
Empresas de pequeno porte
Ramos especficos
Simples
Federal
Estadual
BRUNI
BRUNI
Cumulativos
No
cumulativos
Para entender os
IMPOSTOS
CUMULATIVOS
No geram crdito
fiscal
O imposto pago em uma
etapa no pode ser
aproveitado na outra!
BRUNI
BRUNI
Impostos cumulativos
Tributao agregada ao longo da cadeia produtiva:
Imposto pago: 5 + 10 + 20 = $35,00
Percentual sobre o preo = $35,00 / $400,00 = 8,75%
Imposto Cumulativo
Ocorre a majorao do
percentual, de 5% para 8,75%
$100,00
Servios
A
$200,00
Servios
B
ISS
$5,00
$400,00
Servios
C
ISS
$10,00
ISS
$20,00
BRUNI
Assim
Valor sem imposto: $190,00
ISS (5%):
??? .
Valor com imposto: ???
190/0,95 = $200,00
5% de $200,00=
$10,00
BRUNI
Outros impostos
Empresas com
lucro presumido
devem considerar
outros impostos
somados ao ISS na
formao dos
preos
BRUNI
BRUNI
Base de
Alquota
clculo
Subtotal
32%
9%
2,88%
32%
15%
4,80%
0,65%
3,00%
5,00%
0,38%
Soma
16,71%
Impostos cumulativos
Municipais
ISS
Federais
IR
CSSL
BRUNI
Lucro presumido
Muitos impostos so
cumulativos:
PIS, COFINS
Em alguns casos:
IPI
ICMS
BRUNI
Para entender os
IMPOSTOS
NO CUMULATIVOS
Geram crdito
fiscal
O imposto pago em uma
etapa pode ser
aproveitado na outra!
BRUNI
BRUNI
Impostos no cumulativos
Tributao agregada ao longo da cadeia produtiva:
Imposto pago: 17 + 17 + 34 = $68,00
Percentual sobre o preo = $68,00 / $400,00 = 17%
Imposto No Cumulativo
Ocorre a manuteno do
percentual, igual a 17%
Comercializao de cerveja
Alquota na maioria dos estados: 17% (em exemplo didtico, na prtica maior)
$100,00
Fbrica
Custo
$83,00
Atacadista
ICMS
Dbito: $17,00
(-) Crdito: $0,00
A pagar: $17,00
$200,00
Custo
$166,00
Varejista
ICMS
Dbito: $34,00
(-) Crdito: $17,00
A pagar: $17,00
$400,00
ICMS
Dbito: $68,00
(-) Crdito: $34,00
A pagar: $34,00
Um comerciante precisa
definir o preo que
cobrar por uma camisa.
Valor da mercadoria sem
ICMS igual a $16,60
Alquota de ICMS igual a
17%
BRUNI
Um clculo diferente
BRUNI
A questo da
substituio
tributria
Substituio tributria
Tendncia crescente em
relao a impostos
estaduais e federais
Elo principal da cadeia
(geralmente a fbrica)
substitui o recolhimento
dos demais elos
BRUNI
Varejista
Atacadista
Varejista
Fbrica
Atacadista
Varejista
Varejista
Varejista
Varejista
Atacadista
Varejista
Varejista
Varejista
BRUNI
BRUNI
Soluo
$151,00
$100,00
Fbrica
Custo
Atacadista
ICMS
Normal: $17,00
Substit: $51,00
(-) Crdito: $0,00
A pagar: $68,00
$234,00
$200,00
Custo
$400,00
Varejista
Operaes
interestaduais
BRUNI
Alquotas interestaduais
Origem
Destino
Alquota
%
Estado A
Estado A
18%
(SP, MG
ou RJ)
ou 17%
(outros)
S, SE
S, SE
12%
S, SE
N, NE, CO,
ES
7%
N, NE, CO,
ES
S, SE
12%
N, NE, CO,
ES
N, NE, CO,
ES
12%
Export
0%
BRUNI
Operaes interestaduais
BRUNI
Antecipao tributria
Paga-se o complemento
de alquota na entrada
Preo = $100,00
D ICMS = $17,00
C ICMS = $3,50
C Antec = $5,00
A pg = $8,50
SP CE
7% 17%
Preo = $100,00
Preo = $50,00
ICMS = $3,50
SEFAZ/SP
D ICMS = $17,00
C ICMS = $3,50
A pg = $13,50
SEFAZ/CE
Um caso especial
Imposto sobre
Produtos
Industrializados
BRUNI
IPI
Operaes industriais
No cumulativos em indstrias
(lucro real)
Incide sobre o
valor com ICMS
BRUNI
BRUNI
IPI
Incide sobre o valor com ICMS
Valor sem impostos
5.395,00
ICMS (17%)
1.105,00
6.500,00
IPI (10%)
650,00
Valor total
7.150,00
BRUNI
Componha a NF
1.148,00
252,00
1.400,00
70,00
1.470,00
Respostas
BRUNI
BRUNI
PV sem ICMS
PV com ICMS
1 % ICMS x 1 % IPI
Resolva os
exerccios
sugeridos na
pgina 224
do livro!!!
BRUNI
Captulo
BRUNI
Os custos, os preos
e os lucros
BRUNI
Objetivos do captulo
Entender o processo
associado a formao dos
preos
Compreender a
importncia da anlise da
rentabilidade, margem e
giro
Discutir os aspectos
relativos formao de
mark-ups
BRUNI
Para entender os
Preos
BRUNI
Definio do preo
Lucro
Preo
Impostos
Despesas
Custos
Custo
Pleno
BRUNI
BRUNI
Aplicando o mark-up
Preo
Base
Nunca se
esquea !!!
Formao do preo
Para simplificar a formao do preo
PREO
BASE
TAXA DE
MARCAO
BRUNI
BRUNI
Definio do preo
Lucro
Impostos
Preo
Despesas
Custos
Base
Taxa de
Marcao
Definio do preo
BRUNI
Lucro
Lucro %
Impostos
Despesas
Impostos %
Despesas %
Soma %
Faturamento
Matematicamente
BRUNI
Calculando a marcao
TAXA DE
MARCAO
1-
1
Soma %
BRUNI
Resolva os
exerccios
sugeridos na
pgina 246
do livro!!!
BRUNI
Analisando os lucros
Lucro?
BRUNI
Depende
BRUNI
Pense bem
Nem tudo o
que parece
ser
BRUNI
BRUNI
Rentabilidade versus
Lucratividade
BRUNI
RENTABILIDADE
LL
INV
MARGEM
LL
VENDAS
GIRO
VENDAS
INV
O que importa?
Margem
de
lucro!
BRUNI
O que eu sou?
Antes de ser
COMERCIANTE
eu fui
INVESTIDOR
Eu quero
RENTABILIDAD
E
BRUNI
Rentabilidade ou retorno
BRUNI
RENTABILIDADE
Prmio por
Tempo
Prmio por
Risco
Fundo DI
1,5% a.m.
preciso considerar
o custo de oportunidade
mais um prmio pelo
risco!!!
BRUNI
???
Negcio
___% a.m.
Resultados do captulo
Entendemos o processo
associado a formao
dos preos
Compreendemos a
importncia da anlise
da rentabilidade,
margem e giro
Discutimos os aspectos
relativos formao de
mark-ups
BRUNI
Respostas!
BRUNI
Resolva os
exerccios
sugeridos na
pgina 246
do livro!!!
BRUNI
Respostas da
BRUNI
RESPOSTAS
Elegncia
Extrema
BRUNI
Resposta Elegante
Descrio
RESPOSTAS
Valor
Investimento
em
mveis
e $200.000,00
equipamentos (vida til igual a
cinco anos)
Deprec = 40.0000,00 ou 2%
Taxa de retorno livre de risco
Salrios
anuais
funcionrios
fixos
Rentabilidade = 25%
Lucro anual = $100.000,00
Lucro % = 5%
Giro = 5x
Lucro % = 5%
Soma % = 27,5%
18% a.a.
1,8%
a)
b)
de $36.000,00
7% a.a.
3%
$6.000,00 0,3%
Faturamento anual
$2.000.000,00
12%
$48.000,00 2,4%
Mark-up =
1/(1-27,5%) =
1,38
Preo =
1,38 x 340,00 =
$469,20
Partes c e d
d) Soma % = 25,5%
Preo = 456,27
BRUNI
RESPOSTAS
Tpicos importantes e
BRUNI
Extras!
BRUNI
Dicas de Bruni!
Conhea
todos os
nossos
livros!
BRUNI
BRUNI
A Administrao de Custos,
Preos e Lucros
BRUNI
A Contabilidade Empresarial
Ilustra os conceitos associados
Contabilidade, seus principais demonstrativos
e informaes relevantes no processo de
tomada de decises. Fornece uma viso geral
nos nmeros registrados pela Contabilidade e
suas relaes com o processo de
Administrao Financeira. Em captulos
especficos, discute o Balano Patrimonial e a
Demonstrao de Resultado do Exerccio. Traz
uma grande variedade de exemplos e
exerccios, com muitas questes objetivas. No
ltimo captulo, ilustra alguns usos e
aplicaes da Contabilidade na planilha
eletrnica Microsoft Excel.
Captulos: 1. Conceitos; 2. O Balano
Patrimonial, 3. A Demonstrao do Resultado
do Exerccio; 4. Outros Demonstrativos
Contbeis; 5. Contas, Livros e Registros; 6.
Operaes com Mercadorias; 7. O Modelo
CONTAFACIL.XLS.
BRUNI
As Decises de Investimentos
BRUNI
BRUNI
BRUNI
BRUNI
BRUNI
Um conjunto de
Outros
livros
BRUNI
BRUNI
BRUNI