Perdas no setor de saneamento:

metodologias inovadoras de
controle e reducao

4o painel - 24 de Janeiro 2014

Julian Thornton
thornton@terra.com.br
 Nairobi team 2012

Water Audit
 O que vem a ser um Water
Audit?
Com o Water Audit podemos identificar o
volume de gua perdido , onde, porque e qual o
custo desta perda
Equipamentos de controle do sistema como os
medidores so checados para uma maior
preciso a fim de assegurar resultados vlidos
O objetivo ajudar as empresas a
selecionarem e implementarem programas de
reduo de perdas e gerenciar a empresa
como um negcio eficiente
 Trs modelos bsicos
Top down anlise das perdas aparentes e reais
baseando-se em volumes anuais utilizando dados de
produo e faturamento
Anlise de componentes de perdas aparentes e reais
baseando-se no histrico da companhia para
ocorrncias individuais ou de grupos de perdas,
considerando presses e infraestrutura do sistema
utilizando dados do sistema gerencial e convertendo-
os em volumes anuais
Bottom up anlise de perdas reais baseando-se em
dados de medies de vazes noturnas e presses e
convertendo-os em volumes dirios e anuais
Os modelos de anlise de componentes
so usados para clculos econmicos e
seleo dos mtodos de interveno
Guia de infraestrutura do
Canad
Perdas
Perdas de Agua na Sanepar
 Perdas de Agua na Sanepar
Todas as ligacoes possuem hidrmetros, que sao lidos uma vez
por mes
A fatura e impressa e entregue de forma simultanea a leitura
Todos os pocos e estacoes de tratamento de agua possuem
medicao para contabilizacao do Volume Produzido
Tambem existem medidores na rede de distribuicao nas
cidades de maior porte, para monitoramento da vazao de
distribuicao
A Sanepar possui aproximadamente 3 mil medidores
instalados, sendo 1/3 eletromagnetico e 2/3 mecanicos (tipo
woltmann)
O Indice de Perdas por Ligacao (IPL) da Sanepar atual e de
242,5 litros/ligacao/dia
O uso do Balanco Hidrico ainda nao e uma pratica na Sanepar.
Desagregao do sistema por UR,
SA e DMC- para poder focar
melhor

Zone 1
Zone 2 Zone 3

Hoje SANEPAR est com 20.000 lig. Por

setor
Caribbean team 2011

Top down
 Desagregando com o Balano
Hdrico
Consumo Consumo Medido Faturado gua
Autorizado Faturada
Consumo
Faturado Consumo No Medido Faturado
Autorizado
Consumo Consumo Medido No Faturado
Autorizado
No Faturado Consumo No Medido No Faturado
Volume
de Consumo No Autorizado
Perdas gua
Entrada
no Aparentes Impreciso de Medidores No
Sistema
Perdas de Vazamentos nas Redes de Faturada
gua Transmisso e Distribuio
Perdas Vazamentos e Extravazamentos
Se estes
Reais em Reservatrios
dados no
so Ento este Vazamentos nas Ligaes at o
confiveis Ponto do Medidor
fictcio

Cada componente deve ser validado durante

o processo de auditoria.
Anlise de componentes de
perdas reais e aparentes
 Modelagem dos Componentes
de Perdas de gua
Usando este conceito, podemos modelar a frequncia
mais eficiente de interveno e ferramentas para cada
a uma determinada presso

componente de perdas
ndice de Vazamentos

Tempo Gasto
Tempo gasto
Volume perdido por
Tempo gasto at tomar
conhecimento do vazamento
Para localizar
para
reparar o
o vazamento
categoria de Vazamento
C
L
vazamento
R

Durao do Vazamento
Componentes de vazamento

Fonte: Jairo Tardelli Filho SABESP

 Anlises anual dos
componentes perda real

Desagregao
 O que significa um ILI do 5? European Data Set of ILIs (2005)

11.0

10.0

9.0

8.0

7.0

6.0
ILI

5.0

4.0

3.0

2.0

1.0

0.0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

World Bank Developed Country Classification C

 Perdas reais l/lig./dia
SANEPAR 158 l/lig./dia? 2012
UK (OFWAT) 138 l/lig./dia 2009
Queansland Austrlia 60 l/lig.dia 2009
No importa o desempenho dos outros
exemplos
Ns temos que achar o nosso
desempenho eficiente!
Dentro da realidade local!
BFI
Estudo de Caso Durban RSA

Whole system distribution main BF

50mm 117 breaks/100KM
75mm 72 breaks/100KM
100mm 58 breaks/100KM
150mm 34 breaks/100KM
200mm 17 breaks/100KM
250mm 16 breaks/100KM
 Investigar as causas
Investigar causas do
vazamento sazonal e
no sazonal, por
exemplo...
trinca vertical
causa/movimento do
solo - sazonal
junta causa/presso
- no sazonal
Vamos conseguir
planejar melhor
Vai melhorar a
performance!
Fonte: AWWA DSS 2012 Recovering from Hurricane Katrina
 Vazamento inerente

Fonte: SABESP MC IWA Water Loss (2008), Soares, Carvalho, Thornton

 Anlises anuaais dos
componentes perda aparente
 Situao tpica do abastecimento
domstico no Brasil
Uso direto da presso da rua Consumos depois da caixa dgua

Vazamentos entre o hidrmetro e a caixa

dgua
Casa

Afetado pela presso

No afetado pela presso

Hidrmetro

Rua

Ramal

Rede
 Anlise dos componentes
Perda aparente

Fonte: Google.com
Bottom up
Fonte: AWWA DSS 2006
 Anlises dinmicas dos
componentes perda real
Zone: Nashville - DMA No. 2
BABE COMPONENTS

1,400 90

1,200 85

80
1,000
Flow Rate (GPM)

75

Pressure (PSI)
800
70
600
65

400 ILI = 5 60

200 55

0 50
0:00

0:45

1:30

2:15

3:00

3:45

4:30

5:15

6:00

6:45

7:30

8:15

9:00

9:45

10:30

11:15

12:00

12:45

13:30

14:15

15:00

15:45

16:30

17:15

18:00

18:45

19:30

20:15

21:00

21:45

22:30

23:15
BACKGROUND LEAKAGE COMPONENT BREAKS COMPONENT CONSUMPTION AVERAGE ZONE PRESSURE

Estimativa de recuperao de perdas

Priorizao dos distritos para deteco e reparo de vazamentos
 Vazo e Presso aps reparo
de vazamentos
Zone: Nashville - DMA No. 2
BABE COMPONENTS

1,400 90

1,200 85

80
1,000
Flow Rate (GPM)

75

Pressure (PSI)
800
70
600
65

400
60
ILI reduzido de 5 para 1
200 55

0 50
0:00

0:45

1:30

2:15

3:00

3:45

4:30

5:15

6:00

6:45

7:30

8:15

9:00

9:45

10:30

11:15

12:00

12:45

13:30

14:15

15:00

15:45

16:30

17:15

18:00

18:45

19:30

20:15

21:00

21:45

22:30

23:15
BACKGROUND LEAKAGE COMPONENT BREAKS COMPONENT CONSUMPTION AVERAGE ZONE PRESSURE

Fonte: AWWA DSS 2006

Evoluo do conceito -
DMA
Estudo de Caso Brothers
 Estudo de Caso Garzon
Contreras
7,000,000

6,000,000

5,000,000
Custo, USD

4,000,000

3,000,000

2,000,000
Custo de Implementao
Custo total
1,000,000
Custo da Deteco de Vazamentos

-
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50
Extenso de rede no DMC, km

Implementation cost Cost of ALC Total cost

Aplicando a Caixa de
Ferramentas
Taxa Natural de Crescimento das Perdas

Volume
Anual das
Perdas

Ano 1

Ano 2

Ano 3

Ano 4

Ano 5

Taxa natural de crescimento das perdas reais cenrio no fazer nada

 Aplicando a Caixa de Ferramentas

Gerenciamento
de Controle de
Medidores Presso

Perdas Perdas
Aparentes Reais
Inevitveis Inevitveis
Poltica de Controle da
Controle de
Nvel Integridade
Rapidez e Perdas Controle
Econmico das Qualidade Potencialmente Ativo dos
Uso No de dados de
Perdas Aparentes dos Reparos Recuperveis Vazamentos
Autorizado faturamento

Volume Anual das Volume Anual das

Perdas Aparentes Perdas Reais

Controle e
Gesto da
Analise de
Infra-estrutura
dados
 Planejamento de intervenes
quando meus problemas ocorrem?

Sazonais
Seca
Alagamento
Ou..
Outros
Danos de terceiros trabalhando prximos estrutura
(gs, eletricidade, etc.)
Falta de contratos para reparo
Atividades de manuteno programadas para
minimizar os efeitos destes eventos
Calculando o valor presente
Cash flow 15 years
10,000,000

8,000,000

6,000,000

4,000,000

2,000,000

0
$

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
-2,000,000

-4,000,000
Leak dection and repair

-6,000,000 Installation of PRV

Service replacement high pressure

-8,000,000
Service replacement low pressure

-10,000,000
Years
 Taxa Natural de Crescimento das
Perdas Reais
Antes da Gesto de Longo Prazo Depois da Gesto de Longo Prazo

Vazamentos e Arrebentamentos Reduo da frequncia e vazo dos vazamentos visveis

Visveis Reduo da taxa de crescimento dos vazam. no visveis
Reduo da frequncia e custo dos reparos
Nvel de Vazamentos

Reduo dos vazamentos inerentes

Perdas Reais Anuais

Vazamentos Vazamentos
No Visveis No Visveis Vazamentos Vazamentos
No Visveis No Visveis
Vazamentos
Inerentes Vazamentos Inerentes

0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5

Tempo (ano)

Fonte: Fantozzi & Lambert

 O futuro?

Tubos Autovedantes
Companhia escocesa desenvolveu plaquetas que podem tapar
os vazamentos, de forma rpida e barata
Muito obrigado...perguntas?

Julian Thornton
Email: thornton@terra.com.br
Cel: +55 (11) 99102-2989