Normalment

Normalment

Raramente
Raramente

Ás vezes
Ás vezes

Sempre
Sempre

Nunca
Nunca
ESCALA ESCALA

e
e
Você tem influência 0 1 2 3 4 Você não tem problemas pessoais 0 1 2 3 4
Você tem auto-disciplina 0 1 2 3 4 Você está disposta a assumir 0 1 2 3 4
responsabilidades
Você tem um bom currículo 0 1 2 3 4
Você não tem raiva 0 1 2 3 4
Você tem sólidas habilidades 0 1 2 3 4
pessoais Você está disposta a fazer 0 1 2 3 4
Você tem a capacidade de 0 1 2 3 4 mudanças
solucionar problemas Você tem integridade 0 1 2 3 4
Você não aceita o status quo 0 1 2 3 4
(estado atual) Você está cada vez mais perto de 0 1 2 3 4
Deus
Você vê a situação como um todo 0 1 2 3 4
Você tem a habilidade de ver qual 0 1 2 3 4
Você tem a habilidade de lidar com 0 1 2 3 4 será o próximo passo a ser tomado
o estresse
Você revela um espírito positivo 0 1 2 3 4 Você é aceita como líder pelos 0 1 2 3 4
outros
Você compreende as pessoas 0 1 2 3 4
Você toma iniciativa 0 1 2 3 4
 Normalment
Raramente
Avaliação de Qualidades

Ás vezes

Sempre
Nunca
ESCALA

e
Comuns da Liderança
Você tem a habilidade e o desejo de 0 1 2 3 4
continuar a aprender
Você tem um jeito que atrai as 0 1 2 3 4 Ótimo líder (deve mentorear outros
90-100
pessoas bons e ótimos líderes)
Você tem uma boa auto-imagem 0 1 2 3 4 Bom líder (deve continuar a crescer e
80-89 mentorear outros)
Você tem disposição para servir os 0 1 2 3 4
outros Líder à vista (concentra-se no
70-79 crescimento e começa a mentorear
Você tem a habilidade de 0 1 2 3 4 outros)
recuperar-se quando os problemas
surgirem Com grande potencial (pessoa
60-69 excelente para ser desenvolvida)
Você tem a habilidade de 0 1 2 3 4
desenvolver outros líderes Precisa de crescimento (talvez não
TOTAL DE PONTOS: Abaixo de 60 esteja preparado para ser mentoreado
como líder)
 A força de qualquer organização é resultado
direto da força de seus líderes.
Líderes fracos correspondem a organizações fracas.
Líderes fortes correspondem a organizações fortes.
Tudo sobe e desce de acordo com a liderança.
John Maxwell

Se algo não sair bom, sou eu o responsável. Se algo sair

bom, fomos nós os responsáveis. Se algo sair realmente
bom, foram eles os responsáveis.
Bear Bryant