CPM – Definindo o Caminho

Crítico
PERT/CPM
PERT – Program Evaluation and Revie
Technique w
CPM – Critical Path Method
 Métodos desenvolvidos em 1950 para Planejamento e
Controle de Projetos
 Utilização de rede (gráficos) para planejar e visualizar
a
coordenação de um projeto.
 Técnicas complementares frequentemente consideradas
uma única técnica – PERT/CPM (Similaridade).
Previsão, programação, coordenação, execução e controle.
PERT/CPM
Utilização em qualquer projeto baseado em
atividades sequenciadas para atingir um
objetivo:

Construção Civil;
Pesquisa e Desenvolvimento de Produtos;
Construções mecânicas (navios, aeronaves,
maquinário industrial…);
Projetos de Tecnologia da Informação
(Desenvolvimento e Implantação de Sistemas);
Etc.
CPM – Definindo o Caminho Crítico
Descrição Precedentes Duração

A Escavação 2
B Fundação A 4
C Paredes B 10
D Telhado C 6
E Encanamento Interior C 4
F Encanamento Exterior E 5
G Muros D 7
H Pintura Exterior E,G 9
I Instalação Elétrica C 7
J Divisórias F,I 8
K Piso J 4
L Pintura Interior J 5
M Acabamento Exterior H 2
N Acabamento Interior K,L 6
CPM – Definindo o Caminho Crítico
CPM – Definindo o Caminho Crítico
Caminho com maior tempo entre o início e fim

Todos os demais caminhos alcançarão o fim primeiro

Qualquer atraso no caminho crítico causará atraso no

projeto

Caminho Comprimento
A-B-C-D-G-H-M 2+4+10+6+7+9+2=40
A-B-C-E-H-M 2+4+10+4+9+2=31
A-B-C-E-F-J-K-N 2+4+10+4+5+8+4+6=43
A-B-C-E-F-J-L-N 2+4+10+4+5+8+5+6=44
A-B-C-I-J-K-N 2+4+10+7+8+4+6=41
A-B-C-I-J-L-N 2+4+10+7+8+5+6=42
 CPM – Programação de atividades
Tempo
Final

Determinar em que tempo uma

atividade deve iniciar e terminar

Tempo Inicial mais Cedo

Tempo Final mais Cedo

Tempo Inicial mais

Tarde

Temp Tempo Final mais Tarde

o
Inicial