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Gestão de Projetos
Fase A1 – 2021
Professor: Everton Luiz Vieira
Aluna: Andréia Cruz
Fonte: https://www.shutterstock.com/pt/image-photo/female-hand-yellow-sponge-washing-car-147737927
Cálculo das folgas das atividades (Folgas livres e folga total da parada)
IC (Inicio mais Cedo da atividade);IC = TC da atividade anterior
TC (Término mais Cedo da atividade);TC = IC da atividade + tempo consumido pela atividade
IT (Inicio mais Tarde);IT = TT da atividade – tempo consumido pela atividade
TT (Término mais Tarde);TT = IT da atividade posterior
Folga das atividades = TT - TC
Obs.: Quando houver mais que uma atividade antecessora, utiliza-se o TC maior e
quando houver mais que uma atividade predecessora, utiliza-se o IT menor
Trabalho Atividade Prática
Gestão de Projetos
Gráfico 2: Atividades no
processo de lavagem
Figura 1: Rede PERT/CPM cálculo de folgas
A atividade critica ou caminho critico não possui folgas, portanto devem ser
concluídas dentro do prazo programado, qualquer atraso nas atividades críticas vai
interferir efetivamente na entrega final do projeto. Dessa forma o gerenciamento de
tempo através do caminho critico permite ao gerente de projetos acompanhar o
processo de maneira padronizada pelas sequencias das decisões tomadas para
identificar possíveis gargalos e controlar possíveis perdas ou imprevistos.
Trabalho Atividade Prática
Gestão de Projetos
O caminho critico está relacionado a programação e seu objetivo é minimizar o
tempo de duração total do projeto. Esse processo auxilia na construção e
elaboração de recursos necessários, apresenta a duração mínima, máxima e
possíveis formas de realização das atividades de forma equilibrada durante todo o
projeto.
Caminho crítico
A+C+D+F+G 6+4+28+24+3 = 65