Elaboração de redes de

planejamento e de cronograma
UNIDADE IV
Elaboração de redes de planejamento e
de cronograma
«UNIDADE IV Método das Flechas: Aula 8
Método dos Blocos: Aula 9
«4.1 Diagrama de Rede
«4.2 Caminho Crítico Método das Flechas: Aula 10
Método dos Blocos: Aula 11
«4.3 Folgas
«4.4 Cronograma
Folgas
UNIDADE IV
Folgas
«Como visto, as atividades não críticas possuem alguma margem de tempo que lhes
garantem determinada flexibilidade, essa margem é a FOLGA TOTAL;
«Pelo Método de Flechas as folgas são calculadas após a determinação do caminho
crítico, utilizando os tempos cedo e tarde dos eventos;
«No Método dos Blocos as folgas são calculadas junto com o cálculo da rede, e tem seu
valor registrado no próprio bloco, conforme vimos na aula 11
Método dos Blocos
«Pelo método dos blocos (PDM), cada atividade é representada em um bloco (ou caixa);
«As atividades são unidas entre si por setas que representam a ligação entre as
atividades;

A B
Métodos dos Blocos
«Representação gráfica
IMT TMT
« ID identificação;
« D duração
« PDI Primeira data de inicio;
« PDT Primeira data de término;
ID D
« UDI última data de inicio; PDI PDT
« UDT última data de término; UDI UDT
« FT folga total;
« FL folga livre
FT FL
« IMT inicio mais tarde
« IMC inicio mais cedo
« TMT término mais tarde IMC TMC
« TMC término mais cedo
Métodos das Flechas
«Cada atividade é representada por um flecha (ou linha orientada) que parte de um
evento e termina em outro:

Atividade i-j
Evento Evento
i j
Métodos das Flechas
«No diagrama de flechas, toda atividade i-j de duração D está limitada entre dois
eventos i e j, cada um deles com seu tempo mais cedo (Tc) e mais tarde (Tt)

𝑇𝑡 𝑖 𝑇𝑡 𝑗

Evento Atividade i-j Evento

i Duração (D)
j

𝑇𝑐 𝑖 𝑇𝑐 𝑗
Métodos das Flechas
«Exemplo:
«Assim, a margem de tempo permitida para a
atividade será cercada pelas datas cedo e
1 5
tarde dos eventos:

5 15
« A atividade C não pode começar antes de , C
ou seja, 1 dia, que é o tempo mais cedo para
ocorrer o evento 5; 1
« A atividade C não deve terminar depois de ,
ou seja, 5 dias, para não atrasar o projeto. é
o tempo mais tarde que o evento j tem para 1 3
terminar.
Métodos das Flechas
« PDI Primeira data de inicio;
« PDT Primeira data de término;
« UDI última data de inicio;
« UDT última data de término;
« FT folga total;
« FL folga livre
Folgas
«Se a folga TOTAL for ultrapassada, o PROJETO ATRASA;
«Se a folga LIVRE for ultrapassada, o inicio mais cedo das SUCESSORAS atrasam;
«Se a folga livre der zero, mesmo tendo folga total, quer dizer que se a atividade
“deslizar” um dia no cronograma, suas sucessor não poderão começar em sua data
mais cedo;
«Folga livre é sempre inferior ou igual à folga total;
«Para as atividade críticas a Folga Livre é nula;
«Toda atividade crítica tem Folga Livre nula, mas nem toda atividade quem tem Folga
Livre nula é crítica;
Folgas
Folga Significado
Total Atraso máximo que não altera a data final do projeto
Livre Atraso máximo que não altera o cedo das sucessoras
Métodos das Flechas - Exemplo
Mesmo exemplo da aula 11, em
que calculamos o caminho crítico e
as folgas. Percebam que os valores
tem que dar os mesmos
Atividade Predecessoras Duração
A - 1
B A 3
C A 1
D B 4
E C 3
F D, E 2
1º) Montar o diagrama, determinar Tc, Tt e o caminho crítico
2º) Calcular PDI, PDT, UDI, UDT, FT, FL

Analisar o par
ordenado de
cada atividade

𝑇𝑡 𝑖 𝑇𝑡 𝑗

Evento Atividade i-j Evento

i Duração (D)
j

𝑇𝑐 𝑖 𝑇𝑐 𝑗
2º) Calcular PDI, PDT, UDI, UDT, FT, FL
ATIVIDADE A:

ATIVIDADE B:
ATIVIDADE C: ATIVIDADE D:
PDI = 1 PDI = 4
PDT = 2 PDT = 8
UDI = 4 UDI = 4
UDT = 5 UDT = 8
FT = 3 FT = 0
FL = 0 FL = 0

ATIVIDADE E: ATIVIDADE F:
PDI = 2 PDI = 8
PDT = 5 PDT = 10
UDI = 5 UDI = 8
UDT = 8 UDT = 10
FT = 3 FT = 0
FL = 3 FL = 0
 Método das Flechas Método dos Blocos
ATIVIDADE A: ATIVIDADE B: ATIVIDADE C:
PDI = 0 PDI = 1 PDI = 1
PDT = 1 PDT = 4 PDT = 2
UDI = 0 UDI = 1 UDI = 4
UDT = 1 UDT = 4 UDT = 5
FT = 0 FT = 0 FT = 3
FL = 0 FL = 0 FL = 0

ATIVIDADE D: ATIVIDADE E: ATIVIDADE F:

PDI = 4 PDI = 2 PDI = 8
PDT = 8 PDT = 5 PDT = 10
UDI = 4 UDI = 5 UDI = 8
Trouxe os resultados dos dois m
UDT = 8 UDT = 8 UDT = 10 ´métodos para o mesmo exemplo
para podermos perceber que ambos
FT = 0 FT = 3 FT = 0
tem que dar resultados iguais
FL = 0 FL = 3 FL = 0
Cronograma
UNIDADE IV
Cronograma
«O cronograma é o instrumento do planejamento no dia a dia da obra;
«É com base nele que o gerente e sua equipe devem tomar providências:
« Programar as atividades das equipes de campo;
« Instruir as equipes;
« Fazer pedidos de compra;
« Alugar equipamentos;
« Recrutar operários;
« Aferir o progresso das atividades;
« Monitorar atrasos ou adiantamento das atividades;
« Replanejar a obra;
« Pautar reuniões
Cronograma
«O Cronograma de Gantt permite a visualização das atividades com suas datas de
início e fim;
«É um gráfico simples em que à esquerda ficam as atividades e à direita, as suas
respectivas barras desenhadas em escala de tempo;
«O comprimento da barra representa da duração da atividade;

Seg Ter Qua Qui Sex Sáb Dom Seg Ter Qua Qui Sex Sáb Dom Seg
Atividade
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Construtir fundações
Construir paredes
Instalar telhado
Cronograma
«O Cronograma de Gantt é visualmente fácil de ser lido, apresenta de maneira simples e
imediata a posição relativa das atividades ao longo do tempo;
«Para trazer as informações de folga, caminho críticos, e ligação das atividades,
estabeleceram o Cronograma Integrado Gantt-PERT/CPM;
Cronograma - Exemplo
«Adote o exemplo apresentado para determinação das folgas pelo método de flechas, e
construa o Cronograma Integrado Gantt-PERT/CPM

Atividade Predecessoras Duração

A - 1
B A 3
C A 1
D B 4
E C 3
F D, E 2
1º) Montar no Excel a estrutura a seguir, para poder determinar as folgas
Evento PDI PDT UDI UDT FT FL
Atividade D
Tci Tti Tcj Ttj Tci PDI+D UDT-D Ttj UDI-PDI Tcj-PDT
2º) Se quiser é possível deixar o cálculo dos valores de PDI, PDT, UDI, UDT, FT e FL
automáticos, igual ao video
3º) Preencher a tabela e calcular as folgas (manualmente ou automaticamente)

Evento PDI PDT UDI UDT FT FL

Atividade D
Tci Tti Tcj Ttj Tci PDI+D UDT-D Ttj UDI-PDI Tcj-PDT
A 0 0 1 1 1 0 1 0 1 0 0
B 1 1 4 4 3 1 4 1 4 0 0
C 1 1 2 5 1 1 2 4 5 3 0
D 4 4 8 8 4 4 8 4 8 0 0
No vídeo os
E 2 5 8 8 3 2 5 5 8 3 3 valores de UDI
F 8 8 10 10 2 8 10 8 10 0 0 ficaram errados!
4º) Colocar no Cronograma as atividades e suas durações
Percebam a relação das atividades,
conforme o diagrama da rede montado. O
inicio da atividade tem que coincidir com o
tempo mais cedo do evento inicial (TCi)
dessa atividade. E ai que começo a por a
duração dessa atividade
4º) Colocar no Cronograma as folgas
Dias úteis e dias corridos
«A técnica PERT/CPM é fundamentada em
dias úteis, ou seja, em dias de trabalho;
«Os cálculos não levam em conta dias de
calendários, mas dias sequenciais;
«O cronograma com dias de calendário é um
passo posterior, em que faz a associação dos
dias parametrizados com datas de tempo real;

Considerando que não trabalha

sábado e domingo, e dia 21 é
feriado