GERENCIAMENTO DE

OBRAS
AULA 6
 TRABALHO

•  8 GRUPOS DE 4 E 2 GRUPOS DE 3.
•  Entrega até dia 11/06/19.
•  Selecionar edifício multifamiliar de pavimentos-tipo.
•  Criar uma EAP com os principais serviços a serem
desempenhados ao longo do projeto.
•  Apontar o diagrama de rede de precedências e
destacar seu caminho crítico.
•  Apresentar um cronograma (fictício ou real) com o
desenvolvimento das etapas da EAP ao longo do
tempo.
•  Traçar a linha de balanço considerando o avanço da
construção dos pavimentos-tipo ao longo do tempo.
 FOLGA TOTAL

•  A atividade i-j não pode começar antes de Tci e

nem terminar depois de Ttj.

Tti Ttj = 25
X

Tci = 7 Tcj

•  PDI = 7 PDT = PDI + D = 7+8 = 15

•  UDT = 25 UDI = 25 – 8 = 17
 FOLGA TOTAL

•  Se a atividade for realizada

na primeira chance, a folga
total fica armazenada após
a atividade, representando
uma margem de manobra
(pulmão).
•  Se a atividade for realizada
na última chance, a folga
total fica alocada antes da
atividade e será consumida
integralmente antes de sua
execução, a atividade
torna-se critica.
 FOLGA TOTAL

PDI = Tci
UDT = Ttj
PDT = PDI +D
UDI = UDT – D
FT = UDT – PDI –D = UDT – PDT = UDI – PDI = Ttj - Tci - D
 FOLGA LIVRE

•  A folga livre (FL) é, portanto, a quantidade de dias

que uma atividade pode atrasar sem afetar o Início
mais cedo de suas sucessoras.
 FOLGA LIVRE

•  Se a folga TOTAL for ultrapassada, o PROJETO

atrasa.
•  Se a folga LIVRE for ultrapassada, as SUCESSORAS
atrasam.
•  FL = Tcj – (Tci+D)
•  FL ≤ FT (a folga livre é sempre inferior ou igual à
folga total)
•  Para as atividades críticas, FL é nuIa.
•  Toda atividade crítica tem FL nula, mas nem toda
atividade que tem FL nula é crítica.
EXEMPLO 1
EXEMPLO 1