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BEIRA
2018
Docente:
1.1.Objectivos..............................................................................................................................4
1.2.Objectivo Geral......................................................................................................................4
1.3.Objectivos Específicos...........................................................................................................4
2.1.Conceitos gerais.....................................................................................................................5
Considerações finais..................................................................................................................13
Referências bibliográficas..........................................................................................................14
Contudo, neste trabalho são abordados diferentes conceitos relacionados com o método da rota
crítica e, chegasse à afirmar ela (a rota crítica) como sendo o conjunto de actividades ou tarefas
demoradas durante a implementação de um projecto. É abordado também, a importância da
aplicação ou de se ter a noção, de uma rota crítica, seguido de procedimentos de uso e, que
culminara com a resolução de um exercício do projecto Mozambique Solar - Energy, Ltd. De
salientar que, se ilustrara como uma rota crítica pode minimizar ou maximizar uma produção.
O cálculo do caminho total com a maior duração de todo o projecto é designado por caminho ou
rota critica. (Heizer et al, 2004)
Enquanto, para Avila (2010), a rota crítica é aquela que corresponder a maior duração numa rede
e, as actividades que as constituem são denominadas de actividades criticas.
O caminho crítico (passo critico) é o conjunto das actividades que constituem a rota de maior
extensão, partindo do nó início de projecto até ao nó fim de projecto, e as suas actividades são
denominadas de tarefas ou actividades críticas. (Oliveira, 2014)
Genericamente, essas etapas são obedecidas por procedimentos directos (forward procedure)
e procedimentos inversos (backword procedure).
,
S j : instante mais cedo de início da tarefa j;
,
C j : tempo mais cedo de finalização da tarefa;
,,
S j : instante e mais tardio de início da tarefa j;
C j, = S j , + P j
t=0
Passo 2:
,
S j = max C ,k todos k ⇾ j
Cj = Sj + Pj
, ,
Passo 3:
O makespam óptimo é:
, , ,
C max = max (C 1 ,… , C n )
t = Cmax
Passo 2:
,,
C j =min S, ,k j⇾ todos k
,, ,,
Sj = Cj - Pj
OBS: O procedimento directo fornece o tempo mais cedo para o início de cada tarefa
enquanto que, o procedimento inverso dá o tempo mais tardio para o início de cada tarefa.
Se o resultado obtido pelo método directo for igual ao obtido pelo método inverso em uma
das sua rotas então, o conjunto ou a actividade que coincide é denominada ou são
denominadas de actividades críticas e, caso seja ou sejam diferentes são denominadas de
actividades relaxadas. (Oliveira, 2014)
Exemplo de aplicação:
Duração
Designação Duração das
das Precedência
das Actividades actividades
actividades das actividades
actividades (dias)
(h)
Orçamento e
A 1 24 A
contratos
Testagem do H precede L
I 2 48
sistema
Resolução do problema:
Tarefa A B C D E F G H I
s
Pj 1 5 1 3 1 4 1 4 2
De salientar que, a instalação do sistema fotovoltaico está sendo efectuada em turnos razão pela
qual, as folgas não se fazem sentir durante a execução das actividades, elas estão ocorrendo de
forma continua. De seguida é ilustrado a rota crítica utilizando a via A, B, E, F, H, I:
Resposta: O conjunto de actividades criticas que estão atrasando a implantação dos sistemas
fotovoltaicos para o abastecimento dos carros fabricados pela Tesla ink ao nível da cidade da
Beira são, A, C,E, F, H, I ou o percurso A, B, E, F, H, I cujo a actividade super crítica é a
actividade F = 26 que, tanto calculado no procedimento directo como no procedimento
inverso resulta no mesmo valor e, de acordo com Oliveira (2014), foi referenciado nas
páginas anteriores que, quando o resultado do tempo mais cedo de início de uma tarefa
calculado utilizando o procedimento directo for igual ao tempo mais tardio de início de uma
tarefa ela (a tarefa) seria uma tarefa ou actividade crítica.
Bem, para responder questões dessa natureza é necessário frisar o conceito de uma rota
crítica: conjunto de actividades ou tarefas demoradas durante a implementação de um
projecto.
Para o exemplo demostrado nas páginas anteriores, ele neste caso o projecto, poderia atingir
o máximo da sua produção, fornecendo energia aos carros eléctricos, com a implantação de
um sistema fotovoltaico ao nível da cidade da Beira isto porque, dependendo da demanda
dos carros eléctricos a produção de energia fotovoltaica poderia atingir seu máximo mas,
como existem actividades críticas no projecto só para a cidade da Beira, teríamos um
mínimo em termos de produção de energia solar em energia eléctrica.