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CRONOGRAMAS:

Indicam os prazos das atividades necessárias para completa execução da obra, com formato
lógico.

Principal informação é data de término da execução do projeto

Tipos de cronograma:
Ambos os tipos de cronograma produzem o mesmo resultado, sendo representados apenas de
maneira diferente

Rede
PERT/CPM (MÉTODO DAS FLECHAS OU SETAS):
Estilo de cronograma de rede onde as atividades são representadas POR SETAS (AES):

Letras + setas – representam as atividades

Bolas + números – representam os eventos (determinam início/término de cada atividade)

Vai vir uma lista com tabela de atividades contendo precedências e duração

Atividade – consome tempo e recursos (físicos e financeiros)

Evento – não consome tempo nem recurso, é apenas um marco no tempo

Evento atingido – só ocorre se todas as atividades que chegam nele estão concluídas - ou seja,
não tem como começar uma seta q sai de um evento, se ainda falta chegar alguma outra
atividade nele.

Técnica PERT:
Usa 3 estimativas para cada atividade da rede, com base em distribuição de curva Beta:

a)Mínimo (otimista)

b)Máximo (pessimista)

m)Normal

Por este tratamento, é chamada de PROBABILÍSTICA


Setas dos diagramas:

Tem orientação (marco i para j)

Nome da atividade

Tem discriminação da duração

OBSERVAÇÕES GERAIS DOS DIAGRAMAS DE SETA/REDE:

O evento inicial e final do diagrama são únicos

Todas as atividades que SAEM de um mesmo nó têm predecessoras idênticas

Todas as atividades que ENTRAM em um mesmo nó têm sucessoras idênticas

Cada atividade (seta) tem um par único de início-fim – vai criar atividades fantasma

Feito o diagrama, passa-se a etapa de cálculos p/ definição da duração total do projeto.

Atividades fantasma/muda/virtual (“AF”):


São criadas para evitar duplicidade de eventos de início-fim para atividades que podem ocorrer
paralelas, por conta da unicidade do par de início-fim. Utilizam-se de evento auxiliar “k”

Ex.

Atividades fantasma de programação:


Criada somente para resolver problema de numeração, resolvendo a unicidade do par início-
fim em atividades paralelas:
Atividades fantasma de sequenciação:
Há casos em que o diagrama não permite representar corretamente a sequência e as
predecedências das atividades:

A – comprar café – P:0

B – comprar leite – P:0

C – tomar café – P:A

D – tomar café com leite – P:A,B

Nota: 2 Atividades sem predecedencia no início não poderiam ser criadas a partir de eventos
diferentes, pq o evento inicial do diagrama é único

Atividades fantasma de rompimento de evento:


Acontece quando tem atividades em paralelo que se interdependem, e é necessário quebrar
um evento em 2:

Atividades de espera:
Foco é consumir apenas tempo, mas não recurso. Exemplo: tempo de cura do concreto

Técnica CPM – critical path method (CAMINHO CRÍTICO):


Menor tempo possível p/ realização do projeto completo – folga zero
Na pratica, se 1 atividade do caminho critico atrasar, a obra toda atrasa. Então vai ser o caminho com maior tamanho q sai do
início até o final. Por outro lado, adiantar atividade crítica, significa adiantar término do projeto

Em uma rede pode haver mais de um caminho crítico. As atividades do caminho são
chamadas críticas.

Variações dos diagramas PERT/CPM:


TEMPO MAIS CEDO DO EVENTO (TC):
Busca determinar o tempo em que primeiro vai ser possível a ocorrência do evento

Tempo em q todas as setas (por completo) chegam no evento.

Na pratica, qndo caminhos paralelos, escolher o maior.

Calcular do início pro final

TEMPO MAIS TARDE DO EVENTO (TT):


Busca determinar o tempo em que seja possível enrolar o máximo p/ começar o evento sem
atrasar o cronograma da obra

Calcular de trás p/ frente

Na pratica, qndo caminhos paralelos, escolher o menor.

PRIMEIRA DATA DE INÍCIO (PDI) DE UMA ATIVIDADE:


Primeira data em q a atividade pode começar – TC do evento posterior - duração

PRIMEIRA DATA DE TÉRMINO (PDT) DE UMA ATIVIDADE:


Data mais cedo em que a atividade pode terminar – TC evento anterior + duração

ÚLTIMA DATA DE INÍCIO (UDI) DE UMA ATIVIDADE:


Última data em que a atividade pode começar – TT evento posterior - duração

ÚLTIMA DATA DE TÉRMINO (UDT) DE UMA ATIVIDADE:


Última data em que a atividade pode terminar – TT evento anterior + duração

RELAÇÃO PARA DECORAR:

PRIMEIRO – OLHAR TEMPO CEDO DO EVENTO

ÚLTIMO – OLHAR TEMPO TARDE DO EVENTO

DE INÍCIO – “POSTERIOR MENOS DURAÇÃO”

DE TÉRMINO – “ANTERIOR MAIS DURAÇÃO”

TEMPO DISPONÍVEL (TD) DE UMA ATIVIDADE:


Tempo total q se tem p/ executar a atividade – TD=UDt

(“parece ao contrário, mas é pq o tempo não volta pra trás!” UDt sempre será maior do q as
datas de início!

FOLGA TOTAL (FT) DE UMA ATIVIDADE:


Tempo em que se pode atrasar a atividade sem atrasar a obra – FT=TD-duração

FOLGA LIVRE (FL) DE UMA ATIVIDADE:


Tempo disponível que se pode atrasar a atividade, PORÉM CONSIDERANDO QUE O EVENTO
SUCESSOR VAI COMEÇAR NA DATA MAIS CEDO, ou seja, sem impactar no atraso de início das
atividades sucessoras!

FL = PDT-duração-PDi

OBSERVAÇÕES:
Se estourar folga total, projeto atrasa
Se estourar a folga livre, apenas as sucessoras atrasam, não necessariamente o projeto todo
atrasa

FL<FT sempre

Atividades críticas sempre tem folga livre igual a zero

Mas nem toda atividade com FL=0 será crítica!!!

no caminho crítico, o TT é igual ao TC, pq nesse caminho não há folga

FOLGA DEPENDENTE (FD) DE UMA ATIVIDADE:


Prazo disponível do tarde do evento sucessor para o tarde do evento anterior menos a
duração (atraso a partir da última data de inicio que não atrasa as sucessoras)

FD=UDt-duração-UDi

FOLGA INDEPENDENTE (Fi) DE UMA ATIVIDADE:


Prazo disponível do cedo do evento sucessor para o tarde do evento anterior menos a duração

(atraso que a partir da última data de inicio, não atrasa o cedo das sucessoras)

Fi=PDt-duração-UDi

ROY (MÉTODO DOS BLOCOS/NÓS/NEOPERT/REDE DE PRECEDENCIA): vídeo


1 aula 1:07 da aula
Estilo de cronograma de rede onde as atividades são representadas POR NÓS (AEN):

Blocos são as atividades em formato de tabelas


Entram dados referentes às durações das atividades (inicio/termino/folga/precedência)

As setas somente define a ligação entre as atividades, não representam nada.

Gráfico de barras (Gantt)

Barras representam as durações das atividades (pelo tamanho)

Barras escuras são o caminho crítico

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