Disciplina

GERENCIAMENTO DAS
CONSTRUÇÕES I
Aula 8

Apresentado por
Dr. Dimas de Castro e Silva Neto
Prof. Associado do CCT / Curso de Engenharia Civil

Juazeiro do Norte – Ceará

Fevereiro - 2024 Ir p/ primeira página
 2.2.3 PERT/CPM – O Diagrama de Setas
Vantagem:
Para contornar a deficiência do
Gráfico de Gantt (não mostrar
claramente as interdependências),
surge o Diagrama de setas em
escala, que substitui a barra por
uma seta e a sequência das setas
mostra a interdependência
entre as atividades

Desvantagem:
O desenho costuma ser muito comprido e o manuseio
pouco conveniente. Contribui para tornar este diagrama
pouco popular o fato de poucos programas de
computador estão aptos a desenha-lo.
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 2.2.3 PERT/CPM – O Diagrama de Setas

O Diagrama de Setas em Escala

Considera-se novamente o exemplo “Construção de uma casa”,
supondo-se que a relação de dependência entre as atividades
seja a seguinte:

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 2.2.3 PERT/CPM – O Diagrama de Setas
O Diagrama de Setas em Escala
Para contornar a deficiência do Gráfico de Gantt, pode-se
desenha-lo como na figura abaixo, onde se substitui a barra por
uma seta, e a sequência das setas mostra a interdependência
entre as atividades.

A seta tracejada foi usada

para mostrar relações de
dependência, quando o traçado
não permite mostrá-la
naturalmente Ir p/ primeira página
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As Primeiras Datas
✓ Primeira data de início (PDI) - início mais cedo -, é a data
em que as atividades podem ser iniciadas caso seja
obedecidas as durações estimadas de todas as antecessoras;
✓ Primeira data de término (PDT) - término mais cedo -, é a
data de término de uma atividade que se inicia em PDI e tem
sua duração estimada obedecida.

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 2.2.3 PERT/CPM – O Diagrama de Setas

Portanto, pode-se tecer considerações sobre execução de um

projeto tais como:
✓ Se são diminuídas as durações de execução de todas as atividades que são
antecessoras de uma determinada atividade, ela poderá se iniciar antes
da PDI planejada;
✓ Se uma atividade se inicia após a PDI planejada, p/ que ela termine na
PDT planejada, sua duração deve sofrer uma redução igual ao atraso
sofrido no início de sua execução;
✓ O valor da PDI de uma atividade é definido pela atividade predecessora
que termine por último. Ir p/ primeira página
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A Folga Total
✓ É a folga de uma atividade igual
ao somatório de sua folga livre
de algumas de suas antecessoras.
A diferença entre as primeiras e
últimas datas recebe o nome de
folga total
• FOLGA TOTAL: é a diferença UDT
- PDT ou UDI - PDI.
O Caminho Crítico
✓ É a sequência de atividades tais
que FT = 0 p/ cada uma.
Ademais, é o caminho(s) cujo
somatório de durações
constitui a duração do
projeto. Ou, então, é o
caminho de maior duração
da rede. Ir p/ primeira página
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As Últimas Datas
✓Última data de término (UDT) - término mais tarde -, é a
data-limite de término de uma atividade, sob pena de se
atrasar a data de término do projeto;
✓Última data de início (UDI) - início mais tarde -, é a data-
limite de início de uma atividade de modo a poder se encerrar
em UDT.

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Portanto, pode-se tecer

considerações sobre execução
de um projeto tais como:
✓Se uma atividade usa sua folga total (
ou seja, termina em UDT), as suas
sucessoras não mais se iniciarão nas
respectivas PDI’s e, sim, nas
respectivas UDI’s.
✓Se uma atividade se inicia após a UDI,
a única forma de terminar em UDT é
sofrendo uma redução igual ao atraso
sofrido em sua UDI.
✓Se uma atividade termina após UDT e
suas sucessoras são executadas nas
durações estimadas, o projeto como
um todo sofrerá um atraso
correspondente.
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 2.2.3 PERT/CPM – O Diagrama de Setas

Montando o Diagrama
de Setas sem escala

✓ Os círculos recebem a
denominação de eventos ou nós;
✓ A atividade é representada na
seta, não sendo necessário que se
desenhe a seta em escala
proporcional á sua duração
estimada;

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 2.2.3 PERT/CPM – O Diagrama de Setas
Montando o Diagrama de Setas
✓ A seta tracejada costuma ser chamada de atividade
fantasma. Em outras circunstâncias, a complexidade no
traçado exige a criação de um evento por meio de atividades
fantasma.

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2.2.3 PERT/CPM – O Diagrama de Setas
Montando o Diagrama de Setas
✓ Normalmente, numera-se os eventos em ordem
crescente partindo-se do início da rede. A própria
numeração dos eventos serve para identificar as
atividades.

A Importância do
“Evento”
✓ O evento representa a
situação em que todas as
atividades que ele chegam
estão completadas e todas
as atividades que dele
partem podem ser
iniciadas.
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Exercícios
1. Monte o Diagrama de
Setas em Escala e o
Diagrama de Barras para
o planejamento seguinte:

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Resolução do Exercício
1. Monte o Diagrama de
Setas em Escala e o
Diagrama de Barras para
o planejamento seguinte:

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 2.2.3 PERT/CPM – O Diagrama de Setas

Exercícios
2. Monte o Diagrama de Setas(sem escala) para as redes
das tabelas abaixo:

Tabela A Tabela B Tabela B

Atividade Dependência Atividade Dependência Atividade Dependência
A - A - A -
B A B A B -
C A
C A C -
D B, C
D B D A, B
E B, C
E B, C E A, B, C
F C
F D, E G D F B, C
H D, E G B, C
I G, H H D, E, F
J F I D, E, F

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K I, J JIr p/ primeira página
G, H
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Resolução do exercício
2. Monte o Diagrama de Setas para as redes das tabelas abaixo:

Tabela A
Atividade Dependência
A -
B A
C A
D B
E B, C
F D, E

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Resolução do exercício
2. Monte o Diagrama de Setas para as redes das tabelas abaixo:
Tabela B
Atividade Dependência
A -
B A
C A
D B, C
E B, C
F C
G D
H D, E
I G, H
J F
K I, J
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Bibliografia
1. PRADO, D., “PERT/CPM”, Belo Horizonte, DG, 1998, 148p;
2. LIMMER, Carl V. Planejamento, Orçamentação e Controle de Projetos e Obras,
Editora LTC, Rio de Janeiro, 1997;
3. GOLDMAN, Pedrinho. Introdução ao planejamento e controle de custos na
construção civil brasileira. 4.ed. São Paulo, SP: PINI, 2004. 176 p. ISBN
8572661557;
4. MATTO, Aldo Dórea. Planejamento e controle de obras. São Paulo, SP: PINI,
2010. 420 p. ISBN 9788572662239 (broch.);

Muito obrigado
pela atenção!
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