PLANEJAMENTO

ORÇAMENTÁRIO EMBRAER
1. Douglas William Ocon
2. Evelyn Cerqueira Cesar
3. Gustavo Costa Ferreira
4. Júlia Fernanda de Moura
5. Lucas Henrique Monteiro de Syllos
ORIGEM E EVOLUÇÃO DA EMPRESA

• Embraer, foi fundada em 1969, durante o regime militar. Era a concretização de um antigo
projeto de militares da Aeronáutica de constituir uma indústria aeronáutica no país.
• Na época ,a união detinha 51% de seu capital votante e contava-se com incentivo fiscal
para que empresas privadas se interessassem pelo empreendimento.
• Diante do quadro de dificuldades financeiras por qual a empresa passava, a Embraer
decidiu em dezembro de 1994 ofertar cerca de 3,2 milhões de ações da empresa pelo valor
mínimo de R$ 153,7 milhões.
• A empresa foi arrematada por R$ 154,2 milhões (US$ 182,7 milhões à época), tendo como
maior investidor individual o banco de investimentos americano Wasserstein Perella, que
ficou com cerca de 19% das ações ordinárias.
ESTRATÉGIAS E TÁTICAS ADOTADAS PELA EMPRESA.
A principal tática utilizada pela Embraer é entregar produtos de grande qualidade, aviões
com maiores velocidades e autonomia.
Exemplo:
Mesmo com a pandemia, a Embraer seguiu líder no seu segmento de jatos, a liderança no
segmento de jatos leves que pode ser explicada justamente pelas características técnicas do
Phenom 300, já que ele é o modelo com maior velocidade de cruzeiro (859 km/h) e maior
autonomia de voo (3.723km).
PRODUTOS

Aviões comerciais:
Embraer E-Jet -
• Embraer 170 (66–78 passageiros)
• Embraer 175 (76–88 passageiros)
• Embraer 190 (96–114 passageiros)

Aviões Militares:

• Embraer EMB 314 Super Tucano

• Embraer C-390 Millennium
• Embraer R-99
QUAL A SUA PARTICIPAÇÃO ATUAL NO MERCADO?

A participação no mercado foi

intensificada para os próximos anos com
o lançamento do KC-390, aeronave
multimissão que estabelece novos
padrões na categoria que foi lançada. O
cargueiro é capaz de desempenhar
missões diversas, como transporte e
lançamento de tropas e cargas, ajuda
humanitária, reabastecimento em voo,
resgate e combate a incêndios florestais.
 ESTÁGIO ATUAL DA EMPRESA E PRINCIPAL CONCORRENTE.

Atualmente a Embraer é a terceira maior fabricante de aeronaves do mundo. Sendo a

fabricante líder de jatos comerciais de até 150 assentos e a principal exportadora de bens de alto
valor agregado do Brasil.

Concorrente:
A empresa canadense Bombardier é uma das principais concorrentes da Embraer, sendo uma
empresa fabricante de vagões ferroviários e aviões regionais e outros serviços comerciais. Além
disso, atualmente os jatos Airbus A220 são os maiores concorrente dos E-Jets da Embraer.
PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO
 RESULTADOS E CONCLUSÕES

Analisando os resultados que encontramos na planilha e toda a história da Embraer. Podemos dizer
que essa Empresa obteve um saldo positivo de aproximadamente 1 bilhão de reais entre um período de
2021 e 2022. Devido a dificuldade de encontrar informações da Empresa acreditamos que esse valor pode
até ser superior.

Como o prazo de trabalho relativamente curto, não pudemos pesquisar tão a fundo quanto
gostaríamos, ou até mesmo, buscarmos um contato com a empresa, porém, visto isso ser um ponto o qual
poderíamos melhorar, como uma distribuição de atividades com mais agilidade.