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AZUL LINHAS AÉREAS

Em 7 de novembro de 2008, a empresa recebeu da ANAC o Certificado de Homologação de


Empresa de Transporte Aéreo, assim pôde começar a solicitar os Horários de Transporte
(HOTRAN), que são autorizações para operação de transporte comercial aéreo no Brasil. No
quadro executivo inicial se encontrava entre outros, David Neeleman como CEO, Pedro Janot
como presidente, Cmte Miguel Dau como COO/Vice-Presidente Técnico-Operacional,
Gianfranco Beting como diretor de marketing e John Rodgerson como vice-presidente
financeiro. A Azul iniciou a venda de passagens no dia 4 de dezembro de 2008.
O voo inaugural aconteceu em 15 de dezembro de 2008 fazendo a rota entre Campinas e
Salvador e posteriormente no mesmo dia entre Campinas e Porto Alegre. No primeiro dia de
operação a taxa de ocupação das aeronaves foi de 62%, igualando a média de ocupação para
voos nacionais de outras companhias aéreas daquele mesmo ano. Em janeiro de 2009 a Azul já
operava também rotas entre Campinas, Curitiba e Vitória e planejava o início das operações para
o Rio de Janeiro, no Aeroporto Santos Dumont. Nesse mesmo mês a Azul iniciou o serviço de
ônibus executivo para transladar passageiros entre o centro metropolitano de São Paulo e o
aeroporto de Campinas, seu hub operacional.

Nome: Azul Linhas Aéreas Brasileiras


IATA: AD
ICAO: AZU
Indicativo de Chamada: AZUL
Fundada: 4 de Janeiro de 2008
Frota: 139
Destinos: 107
Companhia Administradora: Azul TRIP S.A
Subsidiárias: Azul Viagens/ Azul Cargo
Slogan: Sua alegria faz a gente voar / É o Brasil lá em cima. Você lá em cima
Sede: Barueri - São Paulo – SP

A "Força Tarefa" da Azul - Voando nos bastidores.

A AZUL LINHAS AÉREAS conta com duas aeronaves Pilatus PC-12, prefixos PR-BZE (cn 580) e
PP-BER (cn 655), batizados de "Missão Azul", com objetivo de apoiar a frota de jatos Embraer
e turboélices ATR. Esta é uma solução inédita na aviação comercial brasileira.

Com mais de 120 aviões voando para uma centena de cidades, é esperado que problemas
ocorram, e que em algumas situações seja necessário apoio especializado. Nestes casos
entram em ação os Pilatus, cuja missão primária é o transporte logístico de peças, ferramentas
e mecânicos para qualquer lugar do país onde um avião da Azul esteja parado por problemas
técnicos.

Em todos os aeroportos que a Azul opera regularmente, existem equipes de mecânicos aptos
para atuar em qualquer situação de falha técnica, porém em alguns casos existe a necessidade

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de apoio externo. Essa ajuda chega rapidamente com os Pilatus "Missão Azul", o que reduz
consideravelmente o tempo de inoperância das suas aeronaves.

O PC-12 é um avião muito versátil para o transporte de até oito passageiros e, conforme a
necessidade, pode ser configurado rapidamente em cargueiro puro, com a remoção de todos
os assentos. Ambos Pilatus da Azul ostentam pinturas executivas e adesivos com o lototipo
da Azul, o nome de batismo "Missão Azul" e uma bolacha com o desenho da aeronave e os
dizeres "Azul Linhas Aéreas Brasileiras * Task Force - Pilatus PC-12 ".

A TRIP ANTES DA FUSÃO COM A AZUL

A TRIP Linhas Aéreas (Transporte Regional do Interior Paulista; 1998 - 2013) foi uma
companhia aérea brasileira e a maior do segmento regional da América Latina. Com 93
destinos em todas as regiões do Brasil, foi a empresa brasileira que atendia o maior número de
cidades, dentre as quais mais de 30 com exclusividade. Tinha como hub Belo Horizonte,
Cuiabá, Curitiba, Guarulhos, Manaus e Rio de Janeiro. Contava com a terceira maior frota
comercial brasileira, constituída por 58 aeronaves em quatro modelos diferentes: 17
ATR-42, 20 ATR-72, 9 Embraer 175 e 12 Embraer 190.
Em 28 de maio de 2012, foi anunciada a fusão da TRIP Linhas Aéreas com a Azul Linhas
Aéreas, surgindo a holding Azul TRIP S.A., controladora das empresas TRIP e Azul, onde, por
ora, irão operar separadamente, para após a aceitação da fusão pela ANAC e CADE, formar
uma única empresa.

Com sede na cidade de Campinas, estado de São Paulo, iniciou suas operações em 1998,
fundada pelo Grupo Caprioli.

Suas primeiras aeronaves foram dois Embraer 120 (Brasília), com capacidade para 30
passageiros, oriundos da TOTAL Linhas Aéreas. A companhia encontrou seu sucesso operando
a rota Natal - Fernando de Noronha - Recife. Em 1999 chegou o primeiro ATR-42-300, fazendo
com que um dos Embraer 120 fosse deslocado para Campinas, onde a companhia mantinha
alguns voos.

No ano de 2003 chegaram mais aeronaves ATR-42-300, aumentando as operações da empresa


em Campinas. Em 2004 mais dois aviões foram agregados à frota. Em 2005 a companhia
assumiu a rede de rotas da Rico Linhas Aéreas, no Amazonas, expandido sua malha.

Em 2006 introduziu o primeiro ATR-72-202 na rota de Fernando de Noronha. Em 2007


chegaram mais 2 ATR-42-300 e 1 ATR-72-202. No mesmo período, o Grupo Águia Branca, que
havia comprado 50% da companhia, adquiriu também a Total Linhas Aéreas, de Belo
Horizonte. Com esta aquisição foram incorporados 6 ATR-42 e 2 ATR-72, e feita uma
encomenda de 12 ATR-72-500 junto à fábrica.

Dois Embraer 175 e um ATR-72 da TRIP Linhas Aéreas no Aeroporto Santos Dumont, Rio de
Janeiro.
Em 2008 a TRIP recebeu seu primeiro ATR-72-500, que foi o primeiro avião novo recebido pela
empresa. Iniciou as operações no estado da Bahia, expandindo o número de destinos,

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anunciou a encomenda dos jatos Embraer 175 e vendeu 20% do seu capital para a ianque
SkyWest Airlines, a maior empresa regional do mundo.

História e Origem

Com a Azul você está sempre onde merece: Lá em cima. Isto porque aqui nós fazemos de tudo
para você se sentir especial. As características e diferenciais de nosso serviço e atendimento
são resultado do trabalho de um time que pensa o tempo todo em suas necessidades.

Começa pelos nossos aviões Embraer 195, 190 e Airbus A320, que oferecem
mais espaço para as pernas; passa pelo serviço de bordo que inclui doze tipos
de snacks dos quais você pode servir-se à vontade; está no entretenimento a bordo
com monitores individuais; nas tarifas competitivas; em nossa malha abrangente que
inclui cidades do interior; nos voos sem escalas e em um programa de relacionamento
inovador: o TudoAzul.
Somos a companhia aérea que mais cresceu no Brasil desde que iniciamos nossas operações
em dezembro de 2008, contando atualmente com a maior malha aérea do país atendendo
mais de 100 destinos com 792 decolagens diárias. Além disso, expandimos nossas operações
com voos diretos para os Estados Unidos e Portugal, operando com aas aeronaves A330
equipadas com o mais tecnológico sistema de entretenimento a bordo, refeições feitas
especialmente para as classes Business e Economy. Além disso, mais rotas internacionais são
operadas pela Azul: Buenos Aires, Punta Del Este, Montevidéu e Caiena.

Hoje, com aproximadamente um terço do mercado brasileiro de aviação civil em termos de


decolagens, a Azul consolida-se como a terceira maior companhia aérea do País.

A clara visão de negócio, traduzida no contínuo crescimento de sua frota, malha de destinos,
linhas operadas e participação de mercado, faz da Azul uma realidade de notável sucesso.
Neste período, a empresa atingiu recordes mundiais e conquistou alguns dos melhores índices
do setor de aviação brasileira.

A Azul supera a cada mês os números de crescimento. Confira os números:


Item 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Clientes
Transportados 4 milhões 8 milhões 12 milhões 20 milhões 21 milhões 22 milhões

Aeronaves em
Serviço 26 49 118 133 138 139

Destinos 28 42 100 103 105 102

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Item 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Participação
de Mercado
(RPK) 7,48% quase 10% 15% 17% 17% 17%

Tabela Sobre a Azul


O papel da Azul é estimular o tráfego aéreo e dinamizar a economia brasileira por meio
de uma equação tão simples de entender quanto difícil de imitar: preços baixos com alta
qualidade de serviços. A qualidade de seus serviços já foi atestada por inúmeros prêmios,
nacionais e internacionais.

Rotas da Azul

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Atuação Social da Azul

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A Azul Linhas Aéreas Brasileiras, preocupada com o desenvolvimento social do país e por atuar
em todo o território brasileiro, com mais de 100 bases espalhadas pelo Brasil, não poderia
deixar de buscar fazer a diferença também na vida das comunidades em que está inserida.

A Azul entende que uma atuação social é consequência da existência de qualquer negócio e
que as empresas são detentoras de um grande poder de realização e de transformação social,
pois são formadas por um grupo de pessoas alinhadas com os mesmos objetivos. E nada mais
poderoso do que a força de um grupo. Por esse motivo, por que não ajudar a transformar a
sociedade num ciclo que beneficie a todos?

Atuar de forma socialmente responsável está em linha com a essência da companhia. A Azul é
uma empresa de serviços, com pessoas com a vocação de servir ao outro, pois têm as Pessoas
como foco de sua Cultura. Azul é uma empresa de serviços. Somos pessoas que têm em sua
essência, servir ao outro.

Servimos, encurtando distâncias.


Conectando pessoas.
Realizando sonhos.

A área de Responsabilidade Social na Azul


Temos duas linhas de investimento: direto e incentivado. Os projetos são selecionados via
edital público a ser lançado no segundo semestre de cada ano para parcerias a serem firmadas
no ano subsequente. As parcerias têm validade de um ano podendo ser renovadas caso haja
interesse mútuo das partes.

O Programa de Voluntariado Azul nasceu em 2014 com a incrível marca de 1.000 voluntários
por todo país, que atuam localmente, em trabalhos com organizações parceiras e em qualquer
ação promovida pela companhia, o que inclui também missões de assistência humanitária.

Já na frente de Apoio a Projetos Sociais, a Azul entende que seu principal produto, as
passagens aéreas, podem ser valiosas para essas realizações. Além disso, os projetos apoiados
pela companhia precisam fortalecer o espírito de servir e de cuidar das pessoas fortemente
presentes na Missão, Visão, Valores, Cultura e Prioridades da companhia.

Por ser uma empresa brasileira, presente em aproximadamente 100 cidades no país, a Azul
liga o Brasil. Por isso, buscamos apoiar projetos em todas as regiões, dando preferência a
atividades que também liguem e conectem pessoas de diversos lugares.

Parceiros 2016

A Azul apoia o projeto Outubro Rosa há seis anos. Em 2016, a área de


Responsabilidade Social criou um projeto próprio - intitulado como Brasil Azul e Rosa - para a
disseminação de informações sobre a prevenção do câncer de mama em parceria com
instituições que atuam na causa.

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Promove o acesso ao livro e à leitura e a valorização da cultura local em comunidades


rurais da Amazônia Legal Brasileira.

Dedicada ao tratamento multidisciplinar gratuito de crianças portadoras


de fissura labial e/ ou fenda palatina.

Parceiros 2015

Apoio a microempreendedores de baixa renda, ampliando seus acessos para que


desenvolvam ou iniciem seus empreendimentos.

Criam tecnologias e dão suporte às mobilizações iniciadas pelos cidadãos.

Promove a inserção e integração de jovens em situação de vulnerabilidade social no


mundo do trabalho.

Promove a inclusão social das crianças deficientes no Brasil por meio do design,
garantindo oportunidades igualitárias.

Promove o uso das tecnologias, das novas mídias e do pensamento inovador


para contribuir com a solução de problemas sociais.

Promove o acesso ao livro e à leitura e a valorização da cultura local em comunidades


rurais da Amazônia Legal Brasileira.

Dedicada ao tratamento multidisciplinar gratuito de crianças portadoras de


fissura labial e/ ou fenda palatina.

Vantagens Competitivas

Acreditamos que as seguintes vantagens comerciais nos permitam concorrer com


sucesso:

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• Maior malha aérea do Brasil


• Nossa frota otimizada nos possibilita atender de maneira efetiva nossos mercados
• Líder de Mercado em Receita Unitária
• Estrutura de custo mais eficiente no mercado brasileiro
• Parcerias globais estratégicas
• Experiência de alta qualidade do cliente, por meio de um produto diferenciado e de
uma cultura focada e no serviço
• Marca bem reconhecida
• Liderança executiva experiente

Nossas Estratégias de Crescimento

Nossa meta é continuar crescendo de maneira lucrativa e sustentável e aumentar o valor para
o acionista oferecendo serviços frequentes e acessíveis aos nossos clientes. Pretendemos
implementar as seguintes iniciativas estratégicas para alcançar este objetivo:

• Acrescentar novos destinos, aeronaves maiores e aumentar as frequências dos voos


• Continuar a expandir o valor de nosso programa de fidelidade TudoAzul
• Continuar a estabelecer e ampliar parcerias estratégicas
• Continuar a aumentar as receitas complementares e outras

Estrutura corporativa

Missão
Nossa missão é construir juntos a melhor companhia aérea, fazendo com que os clientes
sintam que as viagens aéreas sejam mais humanas, fáceis e econômicas.
Valores:
Segurança – Respeite a vida em todas as ações.
Consideração – Trate a todos como eles gostariam de ser tratados.
Integridade – Honre a sua palavra e aja de forma ética.
Paixão – Use a paixão pelo que faz para servir as pessoas.

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Inovação – Inove em tudo o que fizer e busque renovar-se sempre.


Exemplo – Faça o melhor para obter resultados excepcionais.

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