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A RELAÇÃO DE AJUDA
Descobriu:
• Mudanças nos
construtos
• Entrega ao
pessoais relacionamento
(tranformação nas
crenças e valores) • Mudanças na
expressão do
• Proximidade da problema (mais
experiência conteúdos internos)
(habilidade de
autoconhecimento)
O resultado:
CRESCIMENTO
PESSOAL
a partir destas descobertas
Robert Carkhuff desenvolveu um
modelo de ajuda
E a aquelas: AJUDADORES
Formulou 4 grupos principais de
habilidades interpessoais:
1. SINTONIZAR
1. RESPONDER
1. PERSONALIZAR
1. ORIENTAR
Em relação ao ajudado este...
1. ENVOLVE-SE
1. EXPLORA
1. COMPREENDE
1. AGE
O processo termina:
1. A pessoa é em grande
parte, resultado das
relaçðes interpessoais
que estabeleceu durante a
vida.
2. Ninguém sai ileso de um
encontro com outra
pessoa
3. Há sempre uma relação
de causa e efeito
acontecendo entre duas
pessoas.
4. Estes efeitos podem ser
para melhor ou para pior,
construtivos ou
destrutivos,
destrutivos para uma das
partes ou para ambas.
5. Esses efeitos são
especialmente marcantes
quando uma das pessoas
é considerada
significativa.
p/ bem ou mal
6. Numa relação de ajuda
(profissional), a
responsabilidade maior
pelos resultados do
encontro é do ajudador.
7. O resultado do encontro
depende de suas
habilidades interpessoais.
8. Essas habilidades
podem ser
aprendidas.
9. Para serem aprendidas
essas habilidadesprecisam
ser transformadas em
comportamentos
observáveis (...)
10. No processo de ajuda o
ajudador sintoniza,
responde, personaliza e
orienta o ajudado; como
consequencia, este se
envolve, explora (...),
compreende onde quer
chegar e age para chegar lá
11. A falta do ajudado pode
estar localizado em uma ou
mais áreas de
funcionamento: física,
emocional e afetiva,
profissional, intelectual,
espiritual.
12. Os ingredientes do
ajudador são:
disponibilidade interna,
amor pelo ajudado e
habilidades interpessoais
(...)
13. Essas habilidades (...)
são básicas em qualquer
encontro entre duas
pessoas, mesmo que não
lhe seja dada a conotação
de ajuda – são elas que
determinam a qualidade
deste encontro