RELATO DE EXTENSÃO

Gerenciamento de Projetos
RELATO DE EXTENSÃO DO COMPONENTE CURRICULAR DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS

1 Identificação dos Alunos

Mário Lé 202304328994
Thalyson Henrique 201703302371
Wictor Camilo 202308344081
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21 Identificação do Professor orientador

Professor: Ilton Cruvinel

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31 INTRODUÇÃO:

As pequenas empresas desempenham um papel de fundamental importância no crescimento e maturação de

uma economia. Para Segura, Sakata e Riccio (2003), as principais dificuldades encontradas pelas pequenas
empresas são: informações financeiras inadequadas, falta de controle do estoque, gastos administrativos
excessivos, volume de vendas insuficiente. A Gestão de Pequenas Empresas é um projeto piloto e será realizado
em uma oficina de bicicleta(comercio e prestação de serviço) e terá foco em gestão financeira e gestão de
estoque.
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41 REFERENCIAL TEÓRICO:

Todo empreendedor começa com um sonho. Mais liberdade para tomar decisões, maior rentabilidade e uma vida
com mais propósito são motivações comuns em quem decide abrir seu próprio negócio. Pensando nesse cenário,
a gestão de pequenas empresas surge como uma necessidade muitas vezes mais complexa do que o esperado,
pois envolve diversos aspectos como acompanhamento de estoque, planejamento financeiro e análise da
concorrência.

Vítor Torres é Administrador de Empresas, Empreendedor

Endeavor, CEO e fundador da Contabilizei.
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5 METODOLOGIA:

Treinamento:
Sábado 28/10/2023 - 08h ás 18h.

Realização:
O Projeto será realizado com o empresário Sr. Jose Mauricio, na sua empresa.
Iniciar com uma breve reunião aonde será explicado a teoria da gestão financeira e estoque e a forma
pratica de executa-las.
Acompanhar no lançamento das despesas e vendas do dia utilizando o sistema gratuito da Alterdata. O
estoque escolher os produtos que mais tem vendas, inicialmente cadastrar eles para ter no final o dia um
relatório.
No final do dia será demonstrado o fluxo de caixa e o relatório de estoque e explicar as formas que ele
pode utilizar os relatórios para tomar decisões.
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71 METODOLOGIA:

Orçamento:
Sistemas gratuitos ;
Treinamento/Implantação Doado.
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81 RESULTADOS ESPERADOS:

Fluxo de caixa: O objetivo dessa ferramenta é apurar o saldo disponível no momento e projetar o futuro, para
que exista sempre capital de giro acessível tanto para o custeio da operação da empresa (folha de pagamento,
impostos, fornecedores, entre outros) quanto para o investimentos em melhorias (reformas).

Controle de estoque: Garantir que a quantidade certa de mercadorias esteja disponível em uma organização.
Com os controles internos e de produção adequados, essa prática garante que a empresa possa atender à
demanda dos clientes da forma mais eficaz possível.

Impacto duradouro: Com esse projeto deixar o empresário com o poder de antecipar algumas decisões
importantes, como despesas, sem comprometer o lucro; planejar investimentos; organizar promoções para
desencalhe de estoque; avaliar a necessidade de solicitar empréstimos ou negociar prazos com fornecedores e
outras medidas; evitando ou minimizando, assim, que ocorram dificuldades financeiras futuras. Com os
resultados ter a oportunidade de crescimento, abrir novas empresas.
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91 PÚBLICO:
• Público-alvo primário: Pequenas empresas – Empresários com até 10 funcionários.
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10 Fotos (evidências das entregas do projeto)

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11 Anexos:
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12 Conclusão:

Com esse projeto conseguimos levar uma visão diferente para um empresário que não tinha controle da
saúde financeira da sua empresa, chegando ao final do dia que realizamos a visita o mesmo já falou em
buscar no futuro novas ferramentas de gestão, pois com um controle simples ele já conseguiu entender e
tomar decisões na empresa, decisões e estratégias na qual vai diminuiu alguns gastos com matérias para
a prestação de serviço.
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13 Bibliografia:

SEGURA, L. C.; SAKATA, M. C. G.; RICCIO, E. L. Planejamento estratégico e diferenciação em empresas de

pequeno porte. In: 2° SEMINÁRIO USP DE CONTABILIDADE. São Paulo: FEA/USP, 2003.

https://www.contabilizei.com.br/contabilidade-online/gestao-pequenas-empresas-o-que-e-essencial-
para-meu-negocio/

https://sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/fluxo-de-caixa-o-que-e-e-como-
implantar,b29e438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD