º Grupo:

- Davi Amorim Lopes – 202302400566

- Marcello da Silva pereira – 202302294121
- Anna Letícia Oliveira Magalhães -202302295223
- Renan Lopes De Souza – 202302297773
- Danilo Jorge Costa 202303521715
- Lucas Borges Rocha – 202302442374
- Bárbara Maria dos Santos – 202302506381
- Matheus Henrique da Silva Vieira - 202303422024

PROPOSTA DE VALOR –
DIAGNÓTICOS - ANÁLISES
 CRIADORES DE
1. FONTES DE RECEITAS PARAGANHOS
OS MOTORISTAS;
2. MELHOR CUSTO BENEFÍCIO DIANTE DE UM TÁXI LOCAL NAS DUAS CATEGORIAS (CARRO E MOTO);
3. CORRIDAS SEGURAS COM SUPORTE DE SEGURANÇA TANTO PARA OS PASSAGEIROS E PARA OS
MOTORISTAS.
4. LOCALIZAÇÃO EM TEMPO REAL
PRODUTOS E SERVIÇOS

1. APLICATIVO DE CORRIDA;
2. APLICATIVO DE ENTREGAS;
3. CONFORTO EXCLUSIVO COM O UBER
COMFORT.

1. AVALIAÇÃO DE MOTORISTA E PASSAGEIROS

2. DISPONIBILIDADE 24 HORAS POR DIA (SEM EXCESSÃO DE FERIADOS;
3. TEMPO DE CHEGADA INFORMADO COM ANTECEDÊNCIA;
4. FONTES DE RECEITAS COM PERCENTUAL EM TODAS AS CORRIDAS, O
MOTORISTA PODE OPTAR POR ACEITAR OU NÃO A CORRIDA
QUE O APLICATIVO INDICAR PARA ELE, SENDO ASSIM, O MESMO PODE
ESCOLHER A UBER COMO UMA RENDA A MAIS OU COMO A PRINCIPAL FONTE DE RENDA.

ATRIBUTOS ANALGÉSICOS
ATIVIDADES DO
CLIENTE

1. ACOMPANHA A CORRIDA EM TEMPO REAL;

2. PAGA PELO SERVIÇO UTILIZADO;
3. CONTRATA UM BOM SERVIÇO DE TRANSPORTE;
4. CONTROLA O CUSTO DA CORRIDA.

1. PROBLEMAS COM PAGAMENTO;

2. POUCOS VEÍCULOS

S
DORE
DISPONÍVEIS.
GANHOS 3. CLIENTES E MOTORISTAS MAL
EDUCADOS;

1. PERCENTUAL NAS CORRIDAS;

2. SUPORTE DO APLICATIVO;
3. FACILIDADE NA SOLICITAÇÃO DIRETO PELO CELULAR;
4. SELF-SERVICE (AVALIAÇÃO E FEEDBACK DO SISTEMA).
5. CANCELAMENTO COM 1 CLIQUE (SUJEITO A COBRANÇA
DE TAXA).
 ANÁLISE MACROAMBIENTE

A principal visão da empresa é melhorar a mobilidade da pessoas em todo o mundo. Com objetivo de facilitar o
deslocamento das pessoas e claro, ajudar na renda de diversos motoristas espalhados no mundo. Sendo assim, a Uber se
caracteriza por uma empresa que faz ponte entre o mundo físico e real, fazendo acontecer com um simples toque de botão
através de uma ferramenta que as pessoas tem diretamente na palma da mão.
Independentemente do gênero, raça, religião, habilidade ou orientação sexual, a Uber defende o direito de se
movimentar e ganhar dinheiro livremente e sem medo (Com a certeza de que nem sempre acerta).
A Uber iniciou-se através de somente viagens de carros, mas, ao decorrer do tempo visualizando a necessidade de
outros motoristas e cliente, a plataforma foi ampliada para alcançar serviços através de moto e também para realizar
entregas. Oferecendo um serviço simples e objetivo com um preço mais acessível diante do mercado.
A Uber deseja se tornar uma plataforma totalmente elétrica e sem emissões de carbono até 2040. O plano é que
todas as viagens sejam realizadas em veículos leves, sem emissão de poluentes. Realizamos parcerias com ONG’s e o setor
privado para agilizar a transição para o uso de energias limpas e justas.
 ANÁLISE SWOT

1. SO: 2. ST:
S - Forte Reconhecimento da marca. S – Estratégia de preços dinâmicos.
O – Responsabilidade de desempenho. T – Aumento da concorrência.

3. WO: 4. WT:
W – Escândalos frequentes. W – Atividades fraudulentas por motoristas.
O – Fortalecer e diversificar os produtos. T – Modelo de negócio facilmente copiado.