Você está na página 1de 25

PLANO DE MARKETING

Formadora: Carla Trabalho realizado por:


Paulino  Sandra Nobre
 Soraia Ferreira
Sumário Executivo
 Nos dias de hoje e com os avanços tecnológicos desde os tablets,
smartwatches e os smartphones, as pessoas de um modo geral, utilizam
cada vez mais esses equipamentos eletrónicos no seu dia-a-dia. Assim
sendo há certamente um uso desnecessário na utilização de telemóveis
para funções mais básicas, sejam em reuniões ou salas de aula.
 Para melhorar esta situação e a necessidade de usar uma calculadora
tradicional, a Double S-Tecnology decidiu criar a Evolution Pen, uma caneta
com identificador de números e sinais utilizados no cálculo, além de ter as
funcionalidades normais de uma caneta o que a faz ser um dois em um. Por
ter um dispositivo Bluetooth integrado, partilha informações com o
equipamento escolhido (smartwatches, tablet, pc), evitando assim o uso
excessivo do telemóvel e de ter na sua posse uma calculadora tradicional.
Situação da Empresa
 A Double S-Tecnology é uma empresa certificada a nível nacional com uma
reputação enorme no mercado devido á qualidade dos seus produtos e ás
parcerias que tem, conquistando assim total confiança por parte dos seus
clientes e consumidores.
 O slogan da nossa empresa resulta da nossa qualidade :

Double S-Tecnology. Just inovate.


Características do Produto
 A nova caneta denominada Evolution Pen é composta por: um dispositivo
Bluetooth, infravermelhos e um identificador de números e sinais utilizados
no cálculo que lhe permite reconhecer em qualquer superfície sem ser
necessário a escrita normal, transmite-o para qualquer dispositivo eletrónico (
PC, smartwatch , telemóveis, tablets), gravando o resultado e se necessário
com hipótese de os consultar futuramente.
 Slogan do produto:
Evolution Pen, Simplifica os seu dias

Produto Preço de Custo P.V.P. inicial (€) P.V.P. (€)


(€)
Evolution Pen 20.00€ 169.00€ 179.00€
Análise do Ambiente
Fatores Económicos
Depois de efetuar vários estudos de mercado,
verificou-se que os consumidores preocupam-se cada
vez mais com a tecnologia e toda a sua evolução,
estando dispostos a aplicar um maior esforço
financeiro para atingir esse propósito.
Fatores socioculturais

A pesquisa feita sobre o nosso produto


revela que atualmente as pessoas estão
mais abertas ás novas tecnologias e
registámos uma grande aceitação dada a
facilidade de transporte/utilização e
tamanho reduzido da caneta.
Concorrência

Com o surgimento deste novo


produto é de esperar que a
concorrência adote medidas e entre
no mercado com produtos similares.
No entanto, cremos estar á altura do
desafio sendo fiel á qualidade dos
nossos produtos, mantendo assim a
confiança dos nossos consumidores.
Fatores Internos

A nossa empresa é composta por pessoas qualificadas e formadas a nível de


produção, tecnologia e design.
Estamos no mercado há 12 anos e somos reconhecidos pela qualidade dos nossos
produtos e assistência ao cliente durante todo o processo de venda.
Análise SWOT
Imagem de empresa sólida
(12 anos de mercado)

Novo no mercado

Evolução da tecnologia a nível de contas e


calculadores tradicionais

Surgimento Concorrentes
Público- Alvo
• Centros Urbanos
Geográfico

• Classes médias e superiores;


Económico • Área laboral financeira e
estatística.

• Todos os Empresários que


procuram uma calculadora,
Psicográfico prática que possa partilhar
resultados no momento através
de tablet, telemóvel com
software android e ios.

• Utilização prática e boa


Comportamental mobilidade.
Líder de Opinião
Para lançamento do nosso produto
vamos poder contar com Bill Gates
como líder de opinião. Multimilionário,
filantropo e autor norte-americano,
que ficou conhecido por fundar junto
com Paul Allen a Microsoft, a maior e
mais conhecida empresa de software
do mundo em termos de valor de
mercado.

Gates ocupa atualmente o cargo de


presidente não-executivo da Microsoft,
e é um dos pioneiros na revolução do
computador pessoal, por isso por nós
considerado a pessoa mais indicada
para representar o nosso produto e que
ajudará a passar aos nossos clientes a Bill Gates
segurança que queremos transmitir ao
adquirirem a nossa Evolution Pen.
Produto-Caneta

EVOLUTION PEN
Calendário de Eventos Publicitários
Lançamento do produto a 2 de Abril na loja FNAC no
Armazém do Chiado.
Spots Publicitários num canal de informação com a duração
de 10 segundos, por um período de 3 meses
 SIC notícias ( manhã , almoço e noite) 3x por dia durante
30 dias no mês de Abril.
 2x p/dia x3 semanas e fins-de-semana durante 4 semanas
no mês de Maio.
 2x por dia 2x por semana durante 4 semanas no mês de
Junho
Publicidade em revistas e jornal de renome na área:
 Exame;
 Marktest
 Expresso
 Facebook; LinkedIn; YouTube;
 Cupão de 15% desconto distribuído nas revistas com as
quais temos parcerias tais como Exame e Marktest.
Página Revista
EXAME
Anúncio para TV e Post para Redes Sociais
Canais Publicitários
Abril Maio Junho

Presenças TV (10s) 3x por dia durante 2x p/dia x3 semanas e 2x por dia 2x por
30 dias fins-de-semana durante semana durante 4
4 semanas semanas
Revista Marktest 1pág. Meio (par) 1pág. Meio (par) 1pág. Meio (par)

Revista EXAME 1pág. Meio (par) 1pág. Meio (par) ½ pág. contra capa

Jornal Expresso 1pág. Meio (par) 1pág. Meio (par) ½ pág. contra capa

YouTube 3x p/ dia durante 4 3x p/ dia durante 4 2x p/ dia durante 4


semanas semanas semanas

LinkedIn 3x p/ dia durante 4 3x p/ dia durante 4 3x p/ dia durante 4


semanas semanas semanas

Facebook 7x por dia durante 5x p/ dia durante 30 3x p/ dia durante 30


30 dias dias dias
Orçamento trimestral
Abril Maio Junho

Presenças TV (10s) 2500x90 2500x40 2500x32

Revista Marktest 500€ 500€ 500€

Revista EXAME 500€ 500€ 600€

Jornal Expresso 500€ 500€ 600€

YouTube 4x90 4x90 2x30

LinkedIn 4x27 4x27 4x27

Facebook 105x30 75x30 45x30


Objetivos de Vendas

Objetivo de Preço de custo Preço de Venda Lucro


Vendas

Abril 15 000 15000x20=300,000 15000x159,00=2,385,000€ 2,085,000€



Maio 20 000 20000x20=400,000 20000x179,00=3,580,000€ 3,180,000€

Junho 15 000 15000x20=300,000 15000x169,00=2,535,000€ 2,535,000€

TOTAL 50 000 7 800 000€
Orçamento provisional de gastos com o pessoal
Fornecimento e Serviços Colaboradores Ordenado Médio
Extra
Fábrica 40 1000€

Armazém 20 800€

Comerciais 5 900€

Administrativos 3 1300€
Janeiro Fevereiro Março

Remuneração emp. Fábrica 40 000€ 40 000€ 40 000€


Remuneração emp. Armazém 16 000€ 16 000€ 16 000€
Remuneração Comerciais 4500€ 4.500€ 4.500€
Remuneração Administrativos 3.900€ 3.900€ 3.900€
Remuneração antes do desc. 64 400€ 64 400€ 64 400€
IRS (10%)* 6 440€ 6 440€ 6 440€
Segurança Social (11%) 7 084€ 7 084 7084

Remuneração Líquida 50 876€ 50 876 50 876

*Média de Taxa de IRS, devido ao vencimento ser variável


Orçamento provisional de custos de mercadorias
vendidas e matérias consumidas
Abril Maio Junho

CMVMC 300 000€ 400 000€ 300 000€


Orçamento de gastos inerentes á atividade

Abril Maio Junho

Renda Instalações 4500 4500 4500

Eletricidade 2000 2000 2000

Água 950 950 950

Consumíveis 350 350 350

Manutenção 400 400 400

Total 8200€ 8200 8200


Orçamento Total
Rúbricas Abril Maio Junho Total

Receitas

Vendas 2,085,000€ 3,180,000€ 2,353,000€ 7,618,000

Despesas

Matérias-primas 300,000€ 400,00€ 300,000€ 1,000,000


Fornecimentos e
Serviços Externos 8,200€ 8200€ 8200€ 24,600€
Renumeração Liquida 50,876€ 50,876€ 50,876€ 152,628
Marketing 231,118€ 104, 218€ 83,218€ 418554€
Total de Despesas 590,194€ 563,294€ 442,294€ 1,595,782€

Saldo Final 1,494,806€ 2,616,706€ 1,910,706€ 6,022,218€


Pedido de Deferimento do Plano de Marketing
Exma.Senhora Diretora,
Após análise do mercado vimos por este meio submeter a sua aprovação
para o seguinte plano de marketing:
O lançamento de um novo produto, junto dos nossos distribuidores habituais, a fim de
alcançar novos e potenciais clientes.
Com o lançamento deste novo produto iremos alcançar uma faixa social alta, com
objetivo de expandir a venda do nosso produto.

Agradecemos desde ja a atenção dispensada,


Ficamos a aguardar prezadas noticias.
Com os melhores cumprimentos,
Sandra Nobre
Soraia Ferreira
Gestores de Produto
Gestores do Produto

Sandra Nobre
Soraia Ferreira

Você também pode gostar