Cultura da Liderança

Mt 20:20-22
Jesus repreende, não era sobre o desejo, a ambição da mãe deles
Mas o custo que envolvia aquela ambição, o pedido dela, o compromisso que isso ia exigir.
Teoria e Prática
Teoria = atraente, agradável, fácil
Pratica = compromisso, empenho, força, dedicação (Reforma da casa)

O sonho, a visão era muito atraente, muito boa, mas o compromisso e empenho para atingir o
objetivo nãose mostrou tão bom assim.
Ambição, sonho, visão não é problema.
O problema é não termos o compromisso, a dedicação para alcançar a visão.
Na igreja, nós líderes devemos estar comprometidos para alcançar a visão que temos.
Vai exigir dedicação, esforço, empenho, energia.
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3 PARTES DA IGREJA
• VISÃO – dada por Deus, aponta o propósito
• CULTURA – Construída, edificada pela liderança
• ESTRATÉGIA/ESTRUTURA/MODELO – ferramentas

Os três estão interligados.

A visão determina a Cultura, A Cultura como viver a visão, e a ESTRATÉGIA é a ferramenta para
atingir a visão.
Quando temos a Visão sem a cultura certa, ficamos presos só no conceito, na teoria.
Nos tornamos eternos sonhadores, sempre olhando para o futuro sem alcança-lo.
Nossa principal tarefa como líderes é ser e vivermos a cultura que queremos construir.
A cultura permite chegarmos a visão.
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3 PARTES DA IGREJA
• Cultura é conjunto de valores, hábitos, princípios, modo de vida
Nós lideres devemos construir, implantar e disseminar a cultura certa.
TODA IGREJA TEM UMA CULTURA
termo BY DESIGN OR DEFAULT – por desenho, plano ou por padrão
Se não desenharmos e construirmos a cultura que queremos, para alcançar a visão, teremos
uma cultura que aparecer, por sorte, por acaso.
Não é porque não construímos, ou não pensamos em uma cultura que não vamos ter.
Vamos ter a que vier.
Cada pessoa tem uma cultura própria, e vai viver de acordo com ela.
Se não construirmos e difundirmos a cultura da casa, cada um vai viver e disseminar a cultura
que acha certa.
Precisamos construir a cultura da nossa visão.
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Nosso Erro – líderes focar mais na estrutura, e deixar a cultura de lado.
A estrutura são as ferramentas, a cultura é como vamos usar as ferramentas que recebemos.
Esquecemos que a cultura é mais importante, com a cultura certa encontraremos as ferramentas
e estratégias certas.
O futuro e a permanência da igreja sempre passa pela cultura certa. (igrejas divididas)
Nosso foco deve estar na cultura da casa.
Estrutura, estratégia, ferramentas, isso tudo muda. (mudança de prédio, mudança do nome)
A cultura não muda, ela permanece.
A Cultura certa deve ser guardada e não mudada.
A cultura deve ser disseminada pela liderança.
Quem é a liderança que deve disseminar e guardar?
PR. ANDRÉ? Arnaldo? Pastores?
Quem?
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LIDERANÇA QUE CONSTROI A CULTURA DA VISÃO
1. LIDER APAIXONADO POR DEUS MAIS DO QUE POR AQUILO QUE FAZ:
• Mais apaixonados por Deus do que aquilo que fazemos para Deus.
• Mais que os dons que Deus nos deu.
• Quando nossa paixão é maior pelo nosso dom, nos frustramos quando não estamos fazendo aquilo.
• Nós somos mais importantes para Deus do que aquilo que fazemos para Ele.
• Podemos cair no erro de nos relacionarmos com Deus somente através daquilo que fazemos.
• Fazemos qualquer coisa quando estamos apaixonados (namoro)

• O nosso crescimento é o sinal da nossa paixão por Deus:

• Busque crescimento sempre – não se acomodar, achar que está tudo indo, que já cresceu o suficiente, agora é só
aproveitar. - ef 4:13 – perfeita estatura de cristo
• Busque crescer intencionalmente – buscar coisas que vão te fazer crescer, o que estou fazendo para meu
crescimento?
• Assuma a responsabilidade pelo seu crescimento – o que você faz vai determinar seu crescimento, não o que o
pastor faz.
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2. LIDER QUE RECONHECE QUE MINHA LIGAÇÃO COM DEUS DEVE REFLETIR NA MINHA
LIGAÇÃO COM OS OUTROS – 1Jo 4:20 “Se alguém diz: Eu amo a Deus, e odeia a seu irmão, é mentiroso. Pois
quem não ama a seu irmão, ao qual viu, como pode amar a Deus, a quem não viu?”
• Minha relação e crescimento com Deus deve refletir nos relacionamentos
• Primeiro sinal de relacionamento com Deus é a melhora nas nossas relações uns com os outros.
• Se tenho relacionamento com Deus devo ter relacionamento com os outros.
• 1 Jo 1:6-7 – “Se dissermos que temos comunhão com ele, e andarmos em trevas, mentimos, e não praticamos a
verdade. Mas, se andarmos na luz, como ele na luz está, temos comunhão uns com os outros, e o sangue de Jesus
Cristo, seu Filho, nos purifica de todo o pecado.”
• A nossa comunhão e nossos relacionamentos são afetados positivamente.
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2. LIDER QUE RECONHECE QUE MINHA LIGAÇÃO COM DEUS DEVE REFLETIR NA MINHA
LIGAÇÃO COM OS OUTROS.
• Por isso existe a igreja local
• Engano de hoje – achar que não preciso da igreja local, que não é importante ir a igreja. Eu sou igreja.
• Hb 10:25 – “Não deixando a nossa congregação, como é costume de alguns, antes admoestando-nos uns aos outros; e
tanto mais, quanto vedes que se vai aproximando aquele dia.”
• Sl 133:1-3 – “Oh! quão bom e quão suave é que os irmãos vivam em união. É como o óleo precioso sobre a cabeça,
que desce sobre a barba, a barba de Arão, e que desce à orla das suas vestes. Como o orvalho de Hermom, e como o
que desce sobre os montes de Sião, porque ali o Senhor ordena a bênção e a vida para sempre.”
• Nosso relacionamento com a igreja local é o termômetro do nosso relacionamento com Deus.
• Onde expressamos nosso relacionamento com Deus através das pessoas.
• Uma ideia do nosso futuro está na forma como nos relacionamos e com quem nos relacionamos.
• “Digas com quem tu andas e direi quem tu és” – 1 Co 15:33 – “as más companhias corrompem os bons
custumes.” corrompem a cultura.
• Devemos nos relacionar com pessoas que tem a mesma visão, que estão construíndo a mesma coisa que
nós. Com a mesma cultura.
• TORRE DE BABEL
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2. LIDER QUE RECONHECE QUE MINHA LIGAÇÃO COM DEUS DEVE REFLETIR NA MINHA
LIGAÇÃO COM OS OUTROS.
• Devemos estabelecer, promover, investir e cuidar dos nossos relacionamentos.
• Se não estivermos dispostos e comprometidos a investir nos relacionamentos que são importantes, não
vamos atingir a visão, nunca vamos chegar. (Concilio)
• Devemos ser líderes que promovem relacionamentos saudáveis.
• Devemos ser ativos, uma liderança passiva, estagnada não cresce nos seus relacionamentos.
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3. LIDER QUE TEM ATITUDE DE SERVO
• O servo é definido pela disponibilidade ou indisponibilidade.
• A nossa atitude de servo é definida pela nossa disponibilidade quanto pela indisponibilidade.
• Devemos estar disponíveis para:
• Intimidade • Pecado
• Edificação • Destruir – derrubar
• Resoluções • Complicar
• Solucionar problemas (ser solução) • Arranjar problemas
• Apaziguar • Procurar desculpas
• Promover ligações • Fofocas – 1 característica da cult. É oq é falado
• Exortar - exortado • Murmuração - reclamação
• Corrigir – aceitar a correção • Intrigas – falar mal dos outros – pelas costas
• Agradecer – ser grato • Ser visto – querer aparecer
• Cuidar • Ingratidão
• Bem dizer • Ser agradável – correção, repreensão
• Ser Verdadeiro • Silencio na injustiça
• Fazer o que é certo • Achar que está fazendo favor
• Honrar no servir
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4. LIDER RESPONSÁVEL
• Ser 100% responsável pelo que é confiado.
• Ser 100% responsável pelo que é delegado.
• Ser 100% responsável pelas suas ideias e sugestões
• Ser 100% responsável pelo que é concedido.
• Responsabilidade não é só quando estamos presentes, é sempre. (louvor / igreja)
• O fato de não estarmos presentes não nos exime das nossas responsabilidades
• O líder responsável não culpa os outros , ele assume suas responsabilidades
• O líder responsável não se coloca no lugar de vítima
• Vivemos uma cultura de direitos, mas não querem saber suas responsabilidades.

• () podemos não ser diretamente responsáveis, mas se somos líderes, temos nossa parcela de
responsabilidade.
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5. LIDER COM CORAÇÃO SAUDAVEL
• Interior saudável, mente saudável.
• Um interior não saudável manifesta desiquilíbrio, desconfiança, insegurança, vê os outros como ameaças,
tenta sempre provar algo para ela e para os outros (performance), age com segundas intenções.
• Como saber se meu coração está saudável?
1 – forma como lido com o sucesso – meu e dos outros
Como me sinto quando tem uma pessoa mais competente que eu na equipe?
2 –forma como lido com minhas limitações
Como me sinto quando não consigo fazer, ou quando outro faz melhor que eu?
3 – forma como lido quando não sou visto.
Como me sinto quando faço algo que não esta em destaque?
4 – forma como lido com conflitos.
Como me sinto quando sou corrigido, ou preciso corrigir? Como me sinto quando encontro uma opinião divergente?
5 – forma que lido com criticas.
Como me sinto quando sou criticado? Levo sempre para o pessoal, criticas ferem a minha identidade?
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5. LIDER COM CORAÇÃO SAUDAVEL
• Nós como lideres vamos precisar ter conversas difíceis, conversas transparentes, trazer luz, confrontar e
sermos confrontados, corrigir e sermos corrigidos.
• e a forma como aceitamos ou não isso mostra como está nosso coração.
• Agora, se não entrarmos para essas conversas de confronto, correção, porque sabemos que vai ser um
problema, vai gerar desgaste, não queremos nos indispor, estamos deixando uma cultura ser criada.
BY DESIGN OR DEFAULT
Filhos...
• Pv 15:32 – “o que rejeita a instrução menospreza a própria alma, mas o que escuta a repreensão adquire
entendimento.”
• Hb 12:11 - “Quando somos corrigidos, isso no momento nos parece motivo de tristeza e não de alegria. Porém, mais
tarde, os que foram corrigidos recebem como recompensa uma vida correta e de paz.”
• Pv 10:17 – “Aquele que aceita ser repreendido anda no caminho da vida, mas quem não aceita cai no erro.”

• Precisamos ter um coração saudável.

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6. LIDER QUE HONRA
• Honra é diferente de respeito.
• Respeito se sente, honra se pratica
• Honra é ação, é ativa.
• Respeito é como eu trato, falo, penso e ajo na frente da pessoa.
• Honra é tudo isso, mas também quando estou longe da pessoa.
• Olhe para os lados, como tem tratado esse líder? Como temos tratado as pessoas da nossa casa?
• Mês da honra
• Cultura da internet –honrar os de longe.
• Mas quem anda perto, ao seu lado?
• Devemos honrar aqueles que trabalham, que servem com a gente.
• Aquilo que honro determina os frutos que vou colher.
• Rm 13:7 – “Portanto, dai a cada um o que deveis: a quem tributo, tributo; a quem imposto, imposto; a quem temor,
temor; a quem honra, honra.”
• Devemos honrar os outros ministérios para semear honra no nosso.
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7. LIDER PLANTADO
• Estou sempre lá, vou em tudo.
• Há uma diferença em estar presente e estar plantado.
• Quando estou plantado:
• Tenho raízes – estou firme
• Recebo o alimento
• Frutifico
• Tenho compromisso
• Tenho o meu lugar
• Quando estou presente:
• Não tenho raiz
• Ocupo um lugar
• Movido por entusiasmo
• Movido por emoções
• Sou levado de um lado para o outro
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8. LIDER DADO AO MINISTÉRIO
• Ef 4:11 – Deus deu a igreja
• Somos presente aos ministérios
• Deus da pastores e líderes à igreja e não igrejas a líderes e pastores.
• Precisamos entender que o ministério não é nosso, não temos um ministério.
• Nós somos do ministério, o ministério nos tem.
• A igreja não é dos pastores – os pastores são dá igreja

Quando compreendemos isso servimos onde for útil, onde for necessário, mesmo que eu não apareça
- pintura André
Meu ministério é tocar, então só vou servir se for no louvor.
Pensar assim é egoísmo, não é pensar no corpo.

Nós líderes não somos proprietários dos ministérios, somos servos.

Deus é o dono e proprietário, e nos chama para sermos coparticipantes.
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9. LIDER QUE TRABALHA EM EQUIPE
• Você pertence a qual equipe? E qual é o time que lidera?
• Por conceito achamos que a nossa equipe é aquela que lideramos.
• Equipe que lidero diferente equipe que eu pertenço.
• A equipe que pertenço é aquela que está no mesmo nível que eu, e não a que lidero.
• Minha equipe é toda a liderança, nós somos uma equipe. – virar pro lado
• Nós somos uma equipe que tem seus times.
• Queremos sempre levar a visão e cultura do time que lidero para a equipe. – chamar pessoas
• Mas devemos levar a visão da equipe para os times que lideramos.
• Devemos levar a visão e cultura da equipe que pertencemos aos times que lideramos.
• Isso quebra o espirito de competição, de disputa, de cabo de guerra.

É de cima para baixo. – Visão de Deus , Cultura formada, estrutura e estratégias encontradas.
Do cabeça para o corpo.
1 Co 12:4-7 – “Há diferentes tipos de dons, mas o Espírito é o mesmo. Há diferentes tipos de ministérios, mas o Senhor é o
mesmo. Há diferentes formas de atuação, mas é o mesmo Deus quem efetua tudo em todos. A cada um, porém, é dada a
manifestação do Espírito, visando ao bem comum.”
Todos visando o bem comum.