ADMINISTRAO E ECONOMIA PARA

ENGENHARIA
Prof. Maia
1903 - Adm. Cientfica
1909 - Teoria da Burocracia
1916 - Teoria Clssica
1932 - Teoria das Relaes Humanas
1947 - Teoria Estruturalista
1951 - Teoria dos sistemas
1953 - Abordagem Sociotcnica
1954 - Teoria Neoclssica
1957 - Teoria Comportamental
1962 - Desenvolv. Organizacional
1972 - Teoria da contingncia
nfase nas
tarefas
Linha do tempo da teoria administrativa
nfase na
estrutura
nfase nas
pessoas
nfase no
ambiente
nfase na
tecnologia
Teoria Clssica e cientfica
FREDERICK WINSLOW TAYLOR 1856 - 1915
HENRI FAYOL 1841 - 1925
HENRY FORD 1863 - 1947
Princpios da administrao
cientfica
(1) Desenvolvimento de uma verdadeira cincia;
(2) seleo cientfica do trabalhador;
(3) instruo e treinamento cientfico e
(4) cooperao ntima e cordial entre a direo e os
trabalhadores.
Organizao racional do trabalho
Anlise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos
Estudo da fadiga humana
Diviso do trabalho e especializao do operrio
Desenho de cargos e tarefas
Incentivos salariais e prmios de produo
Conceito de Homo economicus
Condies de trabalho
Padronizao
Superviso funcional
Teoria Clssica as funes da
empresa
Funes administrativas
Funes tcnicas
Funes comerciais
Funes financeiras
Funes contbeis
Funes de segurana
Prever
Organizar
Comandar
Coordenar
Controlar
PRICPIOS GERAIS DE ADMINISTRAO PARA FAYOL
1. Diviso do trabalho
2. Autoridade e responsabilidade
3. Disciplina
4. Unidade de comando
5. Unidade de direo
6. Subordinao dos interesses individuais aos gerais
7. Remunerao do pessoal
8. Centralizao
9. Cadeia escalar
10. Ordem
11. Equidade
12. Estabilidade pessoal
13. Iniciativa
14. Esprito de equipe
Princpios bsicos do Fordismo
1) Princpio de Intensificao: Diminuir o tempo de
durao com o emprego imediato dos equipamentos e da
matria-prima e a rpida colocao do produto no
mercado.
2) Princpio de Economia: Consiste em reduzir ao
mnimo o volume do estoque da matria-prima em
transformao.
3) Princpio de Produtividade: Aumentar a capacidade
de produo do homem no mesmo perodo
(produtividade) por meio da especializao e da linha de
montagem. O operrio ganha mais e o empresrio tem
maior produo.
Escola de Relaes Humanas
Surge com os trabalhos de Elton Mayo e as experincias
de Hawthorne.
Concluses da pesquisa de Hawthorne:
Nvel de Produo Resultante da Integrao Social;
Comportamento Social dos Empregados;
Grupos informais;
As Relaes Humanas;
A importncia do Contedo do Cargo;
nfase nos aspectos emocionais.
Teoria Comportamental
Surge com o desenvolvimento das teorias
Behaviorsitas.
Grande expoente Abraham Maslow teoria da
hierarquia das necessidades.
Consiste na aplicao da psicologia organizacional.
Teoria Comportamental
Teoria da Burocracia
Principais vultos : Max Weber, Robert K.
Merton, Philip Selznick, Alvin W. Gouldner, Richard
H. Hall e Nicos Mouzelis.
Burocracia uma forma de organizao que se baseia
na racionalidade, isto , na adequao dos meios aos
objetivos (fins) pretendidos, a fim de garantir a
mxima eficincia possvel no alcance dos objetivos.
Teoria da Burocracia
A teoria se baseia nos princpios:
Formalizao;
Diviso do trabalho;
Hierarquia;
Competncia tcnica e meritocracia;
Separao entre propriedade e administrao;
Profissionalizao dos funcionrios;
Previsibilidade do funcionamento.
Teoria da Burocracia
Disfunes da Burocracia segundo Merton:
1. Internalizao das Regras e Apego aos Regulamentos
2. Excesso de Formalismo e de Papelrio
3. Resistncia Mudanas
4. Despersonalizao do Relacionamento
5. Categorizao como Base do Processo Decisrio
6. Superconformidade s Rotinas e aos Procedimentos
7. Exibio de Sinais de Autoridade
8. Dificuldade no Atendimento a Clientes e Conflitos com o
Pblico
Teoria de sistemas
A teoria de sistemas foi proposta pelo bilogo Ludwig
von Bertalanffy.
O Sistema um conjunto de partes interagentes e
interdependentes que, conjuntamente, formam um
todo unitrio com determinado objetivo e efetuam
determinada funo.
Teoria de sistemas
nfase inter-relao e interpendncia entre os
componentes que formam um sistema que visto
como uma totalidade integrada, sendo impossvel
estudar seus elementos isoladamente. disso que trata
os conceitos de transao e globalidade, o primeiro se
refere interao simultnea e interdependente entre
os componentes de um sistema e o segundo diz que
um sistema constitui um todo tcnico, dessa forma,
qualquer mudana em uma das partes afetar todo o
conjunto.
Abordagem Sociotcnica
A abordagem sociotcnica nasceu das experincias de um grupo de
pesquisadores (socilogos e psiclogos) do TAVISTOCK INSTITUTE OF
HUMAN RELATIONS, junto s minas de carvo de Durham, ao norte da
Inglaterra, no ano de 1949 que, na oportunidade, analisaram os problemas que
ocorreram com a mecanizao do processo produtivo at ento utilizado na
minerao.
Essa forma de organizao do trabalho constitua uma ruptura em relao
tendncia de um maior fracionamento de tarefas e burocratizao que se
julgava, indissoluvelmente, ligada crescente mecanizao e evoluo
tecnolgica e operacional.
Surgiu, ento, o conceito de escolha organizacional. Ao contrrio do que prega
a administrao cientfica, o projeto de trabalho no coube somente a
especialistas. Embora no interferindo no projeto das mquinas, a concepo
da organizao do trabalho em Chopwell coube aos prprios mineiros, aos
trabalhadores; a concepo foi, ento, partilhada.
Teoria Estruturalista
A Teoria Estruturalista surgiu por volta da dcada de 50, como
um desdobramento dos autores voltados para a Teoria da
Burocracia que tentaram conciliar as teses propostas pela Teoria
Clssica e pela Teoria das Relaes Humanas. Os autores
estruturalistas procuram inter-relacionar as organizaes com o
seu ambiente externo.
O enfoque da teoria estruturalista na estrutura e ambiente.
Trouxe uma importante ruptura com relao s anteriores. Ela
mostra a organizao como sendo um sistema aberto que se
relaciona com o ambiente e com outras organizaes. A Teoria
Estruturalista baseia-se no conceito de estrutura, que um todo
composto por partes que se inter-relacionam. Portanto, o todo
maior do que a simples soma das partes.
Teoria Neoclssica
A teoria neoclssica da administrao o nome
dado a um conjunto de teorias que surgiram na dcada
de 1950 e que propem uma retomada das
abordagens clssica e cientfica da administrao. A
teoria tm como principal referncia Peter Drucker.
Teoria do Desenvolvimento
Organizacional
A D.O. surgiu a partir de 1962, decorrente das ideias de
vrios autores, a respeito do ser humano, da
organizao e do ambiente em que estes crescem e se
desenvolvem.
Assim, o conceito de Desenvolvimento Organizacional
est intimamente ligado aos conceitos de:
Cultura organizacional;
Mudana;
Desenvolvimento.
Teoria da Contingncia
Em funo da pesquisa de Lawrence e Lorsch sobre o ambiente
foi formulada a Teoria da Contingncia.
A organizao de natureza sistmica, isto , ela um sistema
aberto.
As caractersticas organizacionais apresentam uma interao
entre si e com o ambiente e as caractersticas da organizao.
As caractersticas ambientais funcionam como variveis
independentes, enquanto as caractersticas organizacionais so
variveis dependentes daquelas.
Em resumo, a Teoria da Contingncia explica que no h nada de
absoluto nos princpios gerais da administrao. Os aspectos
universais e normativos devem ser substitudos pelo critrio de
ajuste entre cada organizao e seu ambiente e tecnologia.
Teorias Administrativas
Contemporneas
Dcadas finais sc. XX - teorias da qualidade TQM;
JIT; excelncia organizacional; etc.
As teorias atuais se encontram num momento de
transio, de articulao das nfases anteriores
(tarefas, estrutura, pessoas e tecnologia) com a viso
de sistemas autopoiticos, de empresa viva, da gesto
do conhecimento e do aprendizado organizacional e
da responsabilidade socioambiental.