Entenda a diferença entre grupo e equipe de trabalho

postado por Debora Carrari - 11/12/09 às 12:55

A capa do livro da FGV: boas técnicas Os desafios enfrentados pelas organizações contemporâneas para se estabelecer no mercado e enfrentar a concorrência trouxeram a necessidade de estruturas de trabalho mais eficazes. Uma das estratégias que podem ajudar na conquista dessas metas é a formação de equipes, um assunto que tem se popularizado tanto nas grandes empresas quanto entre micro e pequenos empresários. A questão é que muita gente confunde grupo com equipe. A série Gestão de Pessoas, da Editora FGV, traz informações importantes sobre o tema no volume “Desenvolvimento de Equipes”, disponível para compra no próprio site da editora. Ela possui dez volumes, que abordam os assuntos mais relevantes para pequenos, médios e grandes empresários sobre a administração de pessoal. A importância da equipe Os autores discutem a importância do trabalho das equipes no mercado atual, estabelecendo as principais características desse método de trabalho. Enquanto o grupo pode ser somente a concentração de indivíduos no mesmo espaço, trabalhando isoladamente, a equipe é formada por um conjunto de indivíduos reunidos com o objetivo de chegar a um resultado melhor do que aquele que seria obtido com a soma dos resultados individuais. Equipes estão unidas em torno de um objetivo comum, ao redor do qual existe adesão das pessoas a uma meta e a disponibilidade de reconhecer que o desempenho individual não pode assegurar os resultados desejados. Interdependência é a palavra-chave e é considerada a principal diferença entre grupo e equipe. O nível de comprometimento com o trabalho também é maior nas equipes, pois seus componentes têm mais oportunidades de tomar decisões sobre as tarefas e responsabilidades de cada um, o que aumenta a “adesão” do empregado. Para o desenvolvimento de uma equipe, porém, há algumas condições que devem ser observadas. É importante haver uma grande capacidade de adaptação dos funcionários a novas tarefas e competência para trabalhar com outras pessoas. Além disso, é fundamental que haja um desafio comum aos componentes da equipe que seja capaz de despertar o potencial de cada um.

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