SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO MATIAS SAUL ZAGONEL

PORTIFÓLIO DE ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL

Londrina 2011

MATIAS SAUL ZAGONEL PORTIFÓLIO DE ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL Trabalho apresentado à disciplina de Atividade Interdisciplinar da Universidade Norte do Paraná UNOPAR Tutor Orientador Sandir Leonardo Pereira da Costa Londrina 2011 .

.........................SUMÁRIO INTRODUÇÃO ...............................7 Londrina 2011 ........................................................................................................4 CONSIDERAÇOES FINAIS ...............................................................................................6 REFERÊNCIAS....................................................................................................3 A Empresa e seus administradores...............................

Além disso. pois através do raciocínio em cima dos dados de vendas alcançado pela matemática os administradores poderão tomar suas decisões financeiras e analisarem os possíveis lucros. seus movimentos. através da Matemática é possível mensurar e quantificar todos os resultados obtidos em determinado exercício social analisando cada uma das variáveis econômicas e comparando os resultados obtidos para analisar não somente o lucro atual como o futuro como também promover mudanças afins de que a organização seja cada vez mais sólida e eficiente. Por exemplo. Este relacionamento entre os dados do dia-a-dia pode dizer muito sobre as atividades de longo prazo para a empresa. etc. . é a matemática um ingrediente indispensável na composição de uma boa administração. Se a empresa utiliza Estatisticamente os dados de suas vendas.3 INTRODUÇÃO A meta para este trabalho é perceber analiticamente as atividades de uma empresa através de uma pesquisa com seus administradores. Para tanto foi feito uma seqüência de perguntas para os administradores de uma empresa e suas interações no contexto da administração com cada departamento ou setor. É salutar informar que as respostas são dos próprios administradores do local.

este canibalismo das grandes empresas junto às pequenas não aconteceria. 1. Mesmo com todos os funcionários. coordenar e controlar as atividades e processos das organizações é o mínimo necessário para cumprir suas funções. se o governo “fizesse” sua parte.2 ADMINISTRADORES: Como todos os administradores que querem levar sua empresa ao topo no mundo dos negócios. a empresa conta com 34 equipamentos que são locados aos consumidores para a realização de trabalhões escolares e pesquisas ou então para lazer. principalmente nos dias de pico de movimento. com formação de Curso Superior. . segundo a empresaria. o que segundo ela não é feito. o tempo é curto para fazer tudo o que ela precisa. já que a qualificação da mão de obra no Brasil é deficitária e “sobra” para os empresários treinarem os funcionários. mesmo sabendo que o atendimento e a busca pela qualificação profissional devem também ser feitos pelos funcionários. 1. Atua na venda de produtos telefônicos das principais empresas de telecomunicações do país e na oferta de serviço na área de impressões. sente falta de mais gente. pequena empresa na área de internet localizada na Rua Rio Grande do Sul. Este problema seria resolvido.. pois funcionários bem treinados são alvos constantes da investida de outra empresa. 50 na Cidade de Londrina-PR. ou jogos. apesar de essa tarefa ser do governo. empresas maiores com mais facilidades de remuneração e outros benefícios – impossíveis para uma pequena empresa . treinando as pessoas. já que o suporte é um dos fatores importantes nos ramos de empresa igual ao dela. com navegação em noticias. a gerente nos faz um alerta.ser um entrave. A administradora possui conhecimentos de administração e busca constantemente se atualizar. com 5 funcionários.1 A EMPRESA A Empresa escolhida se chama Primbanca Serviços de Internet Ltda. ela está atuando neste mesmo setor a 12 anos.3 RESPOSTAS DO QUESTIONÁRIO: Na área de operações. Neste caso. 1 sócio-gerente. o que –considera ela. os administradores da Primbanca entendem que planejar organizar.4 A EMPRESA E SEUS ADMINISTRADORES 1.são considerados na hora dos funcionários escolherem por ficar na empresa ou irem para uma empresa maior. ao se treinar um funcionário. e 2 colaboradores folguistas. salas de bate papo.

. Como desde o começo a empresa foi registrada e segue as regras de mercado com seus registros. Quanto a dados estatísticos. porém já está nos planos dos sócios a implementação de outras linhas de produtos e serviços para não perderem competitividade. Motivo de orgulho para seus sócios e funcionários. com dois sócios sendo um deles a sócia gerente que desde 1999 atua neste mesmo segmento. livros e impostos pagos. fazem apenas sobre a participação nos lucros de cada produto e um balanço geral mensal para verificação de estoque. um mural em frente ao micro do cx. o movimento vem apresentando-se com pequeno declínio em épocas do ano. ou então através dos sócios gerentes que participam ativamente da vida empresarial do estabelecimento. é usado. Os funcionários são organizados em turnos e quando alguma comunicação se torna necessária entre um turno e outro. mesmo se tratando de um ramo onde grandes grupos monopolizaram os provedores e mantém políticas de ofertas de preços baixos para as pessoas utilizarem à internet em casa em vez de locais como este. dividas encargos e investimentos.5 A Primbanca é uma pequena empresa cm CNPJ ltda. Conforme dados tabulados pelos sócios. a empresa muitas vezes é citada pelos seus clientes como “a única que tem nota fiscal”. Desde o início os sócios tinham em mente realizar os trabalhos no varejo. A Sócia gerente é formada em Odontologia e o outro sócio em estão estratégica em Vendas ambos os cursos superiores.

o setor necessita de gente qualificada. muito pouco é usado para levantar no dia-a-dia os resultados e as projeções sobre as vendas. visto que como se pode notar. Esperamos que com esta criação atualmente sendo cogitada para sua coordenadora a Empresaria Luiza Trajano. coordenadora do magazine Luiza seja um avanço para as pequenas empresas. mas não é. porém faltando-lhe embasamento para focar na utilização da estatística para melhorar o lucro das empresas. visto que participa ativamente das atividades de administração. . Acho que principalmente os dados presenteados pelo professor de matemática poderão ser muito úteis. função que deveria ser solucionada pelo governo. visto que como citado pela sócia gerente. mesmo estes dada estando tão à mão como na empresa consultada.6 CONSIDERAÇOES FINAIS Os resultados obtidos com este trabalho são vistos no crescimento pessoal do entrevistador. A sugestão da criação de um setor no governo federal para os micros e pequenas empresas faz juá à necessidade.

Gestao de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações.7 REFERÊNCIAS CONTEÚDO ABERTO: A MICRO E PEQUENA EMPRESA.br/a-micro-e-pequena-empresa> Acesso em: 04. 2002. Idalberto. Disponível em: < http://pequenasempresason. 1999. Teoria geral da administração. Rio de Janeiro: Campus. Idalberto. rev. Rio de Janeiro: Campus.2011. ed. 6. e atual. .com. CHIAVENATO. CHIAVENATO.10.

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