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Trabalho Unopar Terceiro Semestre Individual

Trabalho Unopar Terceiro Semestre Individual

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO MATIAS SAUL ZAGONEL

PORTIFÓLIO DE ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL

Londrina 2011

MATIAS SAUL ZAGONEL PORTIFÓLIO DE ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL Trabalho apresentado à disciplina de Atividade Interdisciplinar da Universidade Norte do Paraná UNOPAR Tutor Orientador Sandir Leonardo Pereira da Costa Londrina 2011 .

...................6 REFERÊNCIAS...........................................................................SUMÁRIO INTRODUÇÃO .............................................................................................................................................................4 CONSIDERAÇOES FINAIS ......................................7 Londrina 2011 ...................................................................................3 A Empresa e seus administradores..............

seus movimentos.3 INTRODUÇÃO A meta para este trabalho é perceber analiticamente as atividades de uma empresa através de uma pesquisa com seus administradores. através da Matemática é possível mensurar e quantificar todos os resultados obtidos em determinado exercício social analisando cada uma das variáveis econômicas e comparando os resultados obtidos para analisar não somente o lucro atual como o futuro como também promover mudanças afins de que a organização seja cada vez mais sólida e eficiente. Este relacionamento entre os dados do dia-a-dia pode dizer muito sobre as atividades de longo prazo para a empresa. é a matemática um ingrediente indispensável na composição de uma boa administração. Se a empresa utiliza Estatisticamente os dados de suas vendas. etc. É salutar informar que as respostas são dos próprios administradores do local. Por exemplo. pois através do raciocínio em cima dos dados de vendas alcançado pela matemática os administradores poderão tomar suas decisões financeiras e analisarem os possíveis lucros. . Além disso. Para tanto foi feito uma seqüência de perguntas para os administradores de uma empresa e suas interações no contexto da administração com cada departamento ou setor.

a empresa conta com 34 equipamentos que são locados aos consumidores para a realização de trabalhões escolares e pesquisas ou então para lazer. principalmente nos dias de pico de movimento. ela está atuando neste mesmo setor a 12 anos.. Atua na venda de produtos telefônicos das principais empresas de telecomunicações do país e na oferta de serviço na área de impressões. ao se treinar um funcionário. . coordenar e controlar as atividades e processos das organizações é o mínimo necessário para cumprir suas funções. já que o suporte é um dos fatores importantes nos ramos de empresa igual ao dela. A administradora possui conhecimentos de administração e busca constantemente se atualizar. treinando as pessoas.2 ADMINISTRADORES: Como todos os administradores que querem levar sua empresa ao topo no mundo dos negócios. pois funcionários bem treinados são alvos constantes da investida de outra empresa. com navegação em noticias. empresas maiores com mais facilidades de remuneração e outros benefícios – impossíveis para uma pequena empresa . com 5 funcionários. ou jogos. salas de bate papo. 50 na Cidade de Londrina-PR. a gerente nos faz um alerta. 1.3 RESPOSTAS DO QUESTIONÁRIO: Na área de operações. o que –considera ela. 1. o que segundo ela não é feito. o tempo é curto para fazer tudo o que ela precisa. este canibalismo das grandes empresas junto às pequenas não aconteceria. sente falta de mais gente. com formação de Curso Superior.ser um entrave. e 2 colaboradores folguistas. se o governo “fizesse” sua parte. Este problema seria resolvido.são considerados na hora dos funcionários escolherem por ficar na empresa ou irem para uma empresa maior. já que a qualificação da mão de obra no Brasil é deficitária e “sobra” para os empresários treinarem os funcionários. os administradores da Primbanca entendem que planejar organizar.1 A EMPRESA A Empresa escolhida se chama Primbanca Serviços de Internet Ltda. Mesmo com todos os funcionários. pequena empresa na área de internet localizada na Rua Rio Grande do Sul. Neste caso. segundo a empresaria. apesar de essa tarefa ser do governo. mesmo sabendo que o atendimento e a busca pela qualificação profissional devem também ser feitos pelos funcionários. 1 sócio-gerente.4 A EMPRESA E SEUS ADMINISTRADORES 1.

ou então através dos sócios gerentes que participam ativamente da vida empresarial do estabelecimento. o movimento vem apresentando-se com pequeno declínio em épocas do ano. a empresa muitas vezes é citada pelos seus clientes como “a única que tem nota fiscal”. dividas encargos e investimentos. Conforme dados tabulados pelos sócios. . Desde o início os sócios tinham em mente realizar os trabalhos no varejo. livros e impostos pagos.5 A Primbanca é uma pequena empresa cm CNPJ ltda. é usado. com dois sócios sendo um deles a sócia gerente que desde 1999 atua neste mesmo segmento. Como desde o começo a empresa foi registrada e segue as regras de mercado com seus registros. A Sócia gerente é formada em Odontologia e o outro sócio em estão estratégica em Vendas ambos os cursos superiores. fazem apenas sobre a participação nos lucros de cada produto e um balanço geral mensal para verificação de estoque. Os funcionários são organizados em turnos e quando alguma comunicação se torna necessária entre um turno e outro. porém já está nos planos dos sócios a implementação de outras linhas de produtos e serviços para não perderem competitividade. um mural em frente ao micro do cx. mesmo se tratando de um ramo onde grandes grupos monopolizaram os provedores e mantém políticas de ofertas de preços baixos para as pessoas utilizarem à internet em casa em vez de locais como este. Motivo de orgulho para seus sócios e funcionários. Quanto a dados estatísticos.

Acho que principalmente os dados presenteados pelo professor de matemática poderão ser muito úteis. o setor necessita de gente qualificada. visto que participa ativamente das atividades de administração. Esperamos que com esta criação atualmente sendo cogitada para sua coordenadora a Empresaria Luiza Trajano. muito pouco é usado para levantar no dia-a-dia os resultados e as projeções sobre as vendas. . visto que como se pode notar. porém faltando-lhe embasamento para focar na utilização da estatística para melhorar o lucro das empresas. função que deveria ser solucionada pelo governo. mesmo estes dada estando tão à mão como na empresa consultada.6 CONSIDERAÇOES FINAIS Os resultados obtidos com este trabalho são vistos no crescimento pessoal do entrevistador. A sugestão da criação de um setor no governo federal para os micros e pequenas empresas faz juá à necessidade. mas não é. coordenadora do magazine Luiza seja um avanço para as pequenas empresas. visto que como citado pela sócia gerente.

ed. 1999. 2002. CHIAVENATO.com. Idalberto.2011. 6.10. CHIAVENATO. Disponível em: < http://pequenasempresason. e atual. Idalberto. Rio de Janeiro: Campus.br/a-micro-e-pequena-empresa> Acesso em: 04. rev. Gestao de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Campus.7 REFERÊNCIAS CONTEÚDO ABERTO: A MICRO E PEQUENA EMPRESA. Teoria geral da administração. .

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