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[ N de artigos:36 ]

Lei n. 4/2004, de 15 de Janeiro (verso actualizada)

PRINCPIOS E NORMAS A QUE OBEDECE A ORGANIZAO DA ADMINISTRAO DIRECTA DO ESTADO

Contm as seguintes alteraes: - Lei n. 51/2005, de 30 de Agosto - DL n. 200/2006, de 25 de Outubro - DL n. 105/2007, de 03 de Abril - Lei n. 64-A/2008, de 31 de Dezembro - Lei n. 57/2011, de 28 de Novembro - DL n. 116/2011, de 05 de Dezembro - Lei n. 64/2011, de 22 de Dezembro SUMRIO Estabelece os princpios e normas a que deve obedecer a organizao da administrao directa do Estado __________________________ Lei n. 4/2004, de 15 de Janeiro Estabelece os princpios e normas a que deve obedecer a organizao da administrao directa do Estado A Assembleia da Repblica decreta, nos termos da alnea c) do artigo 161. da Constituio, para valer como lei geral da Repblica, o seguinte: CAPTULO I Princpios gerais Artigo 1. Objecto A presente lei estabelece os princpios e normas a que obedece a organizao da administrao directa do Estado.

Artigo 2. mbito 1 - Integram a administrao directa do Estado os servios centrais e perifricos que, pela natureza das suas competncias e funes, devam estar sujeitos ao poder de direco do respectivo membro do Governo. 2 - Incluem-se no disposto no nmero anterior os servios de cujas atribuies decorra, designadamente, o exerccio de poderes de soberania, autoridade e representao poltica do Estado ou o estudo e concepo, coordenao, apoio e controlo ou fiscalizao de outros servios administrativos. 3 - A aplicao da presente lei s Foras Armadas, s foras militarizadas e aos servios do Sistema de Informaes da Repblica Portuguesa faz-se sem prejuzo das necessrias adaptaes constantes das respectivas leis orgnicas.

Artigo 3. Princpios 1 - A organizao, a estrutura e o funcionamento da Administrao Pblica devem orientar-se pelos princpios da unidade e eficcia da aco da Administrao Pblica, da aproximao dos servios s populaes, da desburocratizao, da racionalizao de meios, da eficincia na afectao de recursos pblicos, na melhoria quantitativa e qualitativa do servio prestado e da garantia de participao dos cidados, bem como pelos demais princpios constitucionais da actividade administrativa acolhidos pelo Cdigo do Procedimento Administrativo. 2 - O princpio da unidade e eficcia da aco da Administrao Pblica consubstancia-se no exerccio de poderes hierrquicos, nomeadamente os poderes de direco, substituio e revogao e nas inerentes garantias dos destinatrios dos actos praticados no mbito destes poderes. 3 - Em obedincia ao princpio da aproximao dos servios s populaes, as funes de cada servio devem ser exercidas no nvel territorial mais prximo possvel dos respectivos
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destinatrios. 4 - A desburocratizao deve traduzir-se numa clara definio de atribuies, competncias e funes, numa simplificao das estruturas orgnicas existentes e na reduo dos nveis hierrquicos de deciso. 5 - Em cumprimento do princpio da racionalizao, devem ser prosseguidas a economia de meios e a eficcia da actuao administrativa, evitando-se a criao de novos servios e a disperso de funes ou competncias por pequenas unidades orgnicas. 6 - Tendo em vista o acrscimo da eficincia na afectao de recursos pblicos e a melhoria quantitativa e qualitativa do servio prestado ao cidado pode, desde que no respeito pela Constituio e em termos e condies a fixar em diploma prprio, ser objecto de delegao ou concesso a entidades privadas, por prazo determinado, a prossecuo de algumas das funes de servios da administrao directa do Estado. 7 - No respeito pelo princpio da participao dos administrados, a administrao directa do Estado deve assegurar a interaco e a complementaridade da sua actuao com os respectivos destinatrios, bem como com entidades representativas dos interesses econmicos e sociais. 8 - Norteados pela prossecuo do interesse pblico, os rgos e servios da administrao directa do Estado devem observar ainda os princpios gerais referidos nos nmeros anteriores mediante o incremento, na sua actuao: a) Da prestao de servios orientados para os cidados; b) Da imparcialidade na actividade administrativa; c) Da responsabilizao a todos os nveis pela gesto pblica; d) Da racionalidade e celeridade nos procedimentos administrativos; e) Da eficcia na prossecuo dos objectivos fixados e controlo de resultados obtidos; f) Da eficincia na utilizao dos recursos pblicos; g) Da permanente abertura e adequao s potencialidades das tecnologias da informao e comunicaes; h) Do recurso a modelos flexveis de funcionamento em funo dos objectivos, recursos e tecnologias disponveis.

CAPTULO II Ministrios Artigo 4. Ministrios A lei orgnica de cada ministrio define as respectivas atribuies, bem como a estrutura orgnica necessria ao seu funcionamento, distinguindo os servios e organismos que pertencem administrao directa dos da administrao indirecta.

Artigo 5. Princpios de organizao Na organizao de cada ministrio devem respeitar-se os seguintes princpios: a) Adequar a estrutura misso, garantindo a justa proporo entre a estrutura operativa e a estrutura de apoio; b) Assegurar um equilbrio adequado entre servios centrais e perifricos, visando a prestao de um servio de qualidade; c) Agregar as funes homogneas do ministrio por servios preferencialmente de mdia ou grande dimenso, com competncias bem definidas, de acordo com o princpio da segregao de funes, com vista responsabilidade pelos resultados; d) Assegurar a existncia de circuitos de informao e comunicao simples e coerentes, tendencialmente agregando num mesmo sistema centralizado a informao de utilizao comum, tanto no seio de cada ministrio como no mbito da prossecuo de finalidades interministeriais; e) Garantir que o desempenho das funes comuns, previstas no artigo seguinte, seja atribudo a servios j existentes em cada ministrio, no determinando a criao de novos servios; f) Reduzir o nmero de nveis hierrquicos de deciso ao mnimo indispensvel adequada prossecuo dos objectivos do servio; g) Privilegiar, face emergncia de novas atribuies, a reestruturao dos servios existentes em prejuzo da criao de novos.

Artigo 6.
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Funes comuns 1 - So funes comuns dos ministrios, designadamente: a) Elaborao e acompanhamento da execuo do oramento de funcionamento; b) Planeamento do investimento pblico e correspondente elaborao e execuo do seu oramento; c) Gesto de recursos humanos, organizacionais e modernizao administrativa; d) Acompanhamento tcnico da participao portuguesa nas instituies europeias e nas polticas comunitrias; e) Relaes internacionais no mbito das suas atribuies. 2 - s funes comuns dos ministrios correspondem funes a exercer por um ou mais servios da administrao directa do Estado dentro do mesmo ministrio, devendo as referidas nas alneas a), b) e c) do nmero anterior ser tendencialmente asseguradas pelas respectivas secretarias-gerais.

Artigo 7. rgos consultivos 1 - Os rgos consultivos apoiam a formulao e acompanhamento de polticas pblicas da responsabilidade do Governo, atravs da cooperao entre a Administrao Pblica, individualidades de reconhecido mrito e representantes dos interesses econmicos e sociais. 2 - Os rgos consultivos apreciam e emitem pareceres sobre as matrias que lhes forem submetidas pelos membros do Governo. 3 - Os rgos consultivos so centrais e funcionam na dependncia directa do membro do Governo junto do qual so criados, competindo a servios do respectivo ministrio o apoio logstico, administrativo e financeiro necessrio ao seu funcionamento. 4 - Os rgos consultivos so criados por decreto regulamentar que definir as regras necessrias ao seu funcionamento.

CAPTULO III Modelos de funcionamento Artigo 8. Partilha de actividades comuns 1 - Deve ser promovida a partilha de actividades comuns entre os servios integrantes de um mesmo ministrio ou de vrios ministrios para optimizao dos recursos. 2 - A partilha de actividades comuns no prejudica as competncias prprias ou delegadas dos respectivos dirigentes mximos, podendo o seu funcionamento ser enquadrado por protocolos que estabelecem as regras necessrias clara actuao de cada uma das partes. 3 - Este modelo de funcionamento abrange especialmente actividades de natureza administrativa e logstica, designadamente: a) Negociao e aquisies de bens e servios; b) Sistemas de informao e comunicao; c) Gesto de edifcios; d) Servios de segurana e de limpeza; e) Gesto da frota automvel; f) Processamento de vencimentos e contabilidade. 4 - Num mesmo ministrio podem ser propostos outros modelos de funcionamento que consubstanciem os princpios de partilha de servios. 5 - Para efeitos dos nmeros anteriores, pode haver lugar a mobilidade interna ou a reafectao, no mbito do regime de reorganizao de servios, do pessoal anteriormente afecto execuo dessas actividades para o servio prestador, sem prejuzo da manuteno de uma estrutura mnima que permita e facilite o dilogo com este servio. 6 - (Revogado.)

Contm as alteraes introduzidas pelos seguintes diplomas: - Lei n. 64-A/2008, de 31 de Dezembro Artigo 9. Funcionamento em rede

Verses anteriores deste artigo: - 1 verso: Lei n. 4/2004, de 15 de Janeiro

1 - O modelo de funcionamento em rede deve ser adoptado quando estejam em causa funes do Estado cuja completa e eficiente prossecuo dependa de mais de um servio ou organismo,
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independentemente do seu carcter intra ou interministerial. 2 - Este modelo de funcionamento determina, em todos os casos, a integrao ou disponibilizao da informao de utilizao comum ou pertinente em formato electrnico. 3 - O funcionamento em rede deve ser considerado quando da fixao da estrutura interna dos servios envolvidos.

Artigo 10. Sistemas de informao 1 - A administrao directa do Estado deve integrar um sistema de informao interna que permita: a) A circulao da informao entre organismos por via electrnica, reduzindo tanto quanto possvel o peso da informao em papel; b) O fornecimento das informaes necessrias boa gesto dos recursos humanos, oramentais e materiais; c) A coordenao, o controlo e avaliao pelos organismos competentes da gesto dos recursos humanos, oramentais e materiais. 2 - A administrao directa do Estado deve potenciar a utilizao dos instrumentos do governo electrnico na prestao de servios directos aos cidados, comunidades e empresas, que permita: a) Fornecer todos os dados e informaes relevantes; b) Facilitar o tratamento integrado das relaes entre cidado e Estado; c) Melhorar a eficincia e a eficcia de contratao pblica de empreitadas, bens e servios; d) Contribuir para melhorar o aproveitamento das oportunidades de desenvolvimento econmico.

CAPTULO IV Servios da administrao directa do Estado SECO I Regras gerais Artigo 11. Tipologia dos servios 1 - Para efeitos da presente lei, entende-se por misso a expresso sucinta das funes fundamentais e determinantes de cada servio e objectivos essenciais a garantir. 2 - Os servios da administrao directa do Estado so definidos, de acordo com a sua funo dominante, em: a) Servios executivos; b) Servios de controlo, auditoria e fiscalizao; c) Servios de coordenao. 3 - A qualificao dos servios pela sua funo dominante no prejudica a atribuio de outras funes de diferente natureza, desde que associados ou complementares da sua funo dominante. 4 - Os servios da administrao directa do Estado podem ser centrais ou perifricos, sendo que: a) So servios centrais os que exercem competncia extensiva a todo o territrio nacional, independentemente de possurem, ou no, unidades orgnicas geograficamente desconcentradas; b) So servios perifricos os que dispem de competncia limitada a uma rea territorial restrita, funcionando sob a direco do membro do Governo competente. 5 - Os servios perifricos externos exercem os seus poderes fora do territrio nacional, podendo a sua estrutura interna ser definida de acordo com as suas especificidades, sem prejuzo dos princpios gerais contidos na presente lei.

Artigo 12. Regime financeiro Os servios da administrao directa do Estado dispem, em regra, de autonomia administrativa para actos de gesto corrente.

SECO II Servios executivos

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Artigo 13. Objectivos Os servios executivos da administrao directa do Estado garantem a prossecuo das polticas pblicas da responsabilidade de cada ministrio, prestando servios no mbito das suas atribuies ou exercendo funes de apoio tcnico aos respectivos membros do Governo, nos seguintes domnios: a) Concretizao das polticas pblicas definidas pelo Governo; b) Estudos e concepo ou planeamento; c) Gesto de recursos organizacionais; d) Relaes com a Unio Europeia; e) Relaes internacionais.

Artigo 14. Tipos funcionais 1 - Os servios executivos de polticas pblicas designam-se direces-gerais ou direces regionais, quando perifricos. 2 - Os servios cuja misso dominante consiste no desenvolvimento de actividades de apoio tcnico nos domnios previstos no artigo anterior so centrais e designam-se gabinetes ou secretarias-gerais.

SECO III Servios de controlo, auditoria e fiscalizao Artigo 15. Objectivos Os servios de controlo, auditoria e fiscalizao exercem funes permanentes de acompanhamento e de avaliao da execuo de polticas pblicas, podendo integrar funes inspectivas ou de auditoria.

Artigo 16. Tipos funcionais Quando a funo dominante seja a inspectiva, os servios de controlo, auditoria e fiscalizao designam-se inspeces-gerais ou inspeces regionais, quando se trate, respectivamente, de servios centrais ou perifricos.

SECO IV Servios de coordenao Artigo 17. Objectivos 1 - Os servios de coordenao promovem a articulao em domnios onde esta necessidade seja permanente. 2 - Para efeito do disposto no nmero anterior, os servios de coordenao: a) Harmonizam a formulao e execuo de polticas pblicas da responsabilidade do Governo; b) Asseguram a utilizao racional, conjugada e eficiente, de recursos na Administrao Pblica; c) Emitem pareceres sobre as matrias que, no mbito da sua aco coordenadora, lhes forem submetidas pelos membros do Governo.

Artigo 18. Dependncia hierrquica 1 - Os servios de coordenao podem ser intra ou interministeriais, devendo o diploma que os cria especificar qual o membro do Governo de que directamente dependem, no caso de terem natureza interministerial. 2 - O diploma que cria o servio deve especificar o nvel de direco a que corresponde o estatuto do respectivo coordenador.
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Artigo 19. Apoio aos servios de coordenao Os servios de coordenao so centrais, sendo determinado, por despacho do membro do Governo de que dependem, quais os servios que asseguram o apoio logstico, administrativo e financeiro necessrios ao seu funcionamento.

CAPTULO V Organizao interna dos servios Artigo 20. Tipos de organizao interna 1 - A organizao interna dos servios executivos e de controlo e fiscalizao deve ser adequada s respectivas atribuies, obedecendo aos seguintes modelos: a) Estrutura hierarquizada; b) Estrutura matricial. 2 - Sempre que seja adoptado um modelo estrutural misto, o diploma de criao do servio distinguir as reas de actividade por cada modelo adoptado. 3 - Quando seja exclusivamente adoptada a estrutura hierarquizada, e desde que se justifique, com vista a aumentar a flexibilidade e eficcia na gesto, podem ser criadas, por despacho do respectivo dirigente mximo, equipas de projecto temporrias e com objectivos especificados.

Artigo 21. Estrutura hierarquizada 1 - A estrutura interna hierarquizada constituda por unidades orgnicas nucleares e flexveis. 2 - A estrutura nuclear do servio composta pelas direces de servios, correspondendo a uma departamentalizao fixa. 3 - A estrutura flexvel composta pelas divises. 4 - A estrutura nuclear dos servios bem como a definio das atribuies e competncias das respectivas unidades orgnicas so aprovadas por portaria conjunta do membro do Governo competente, do Ministro das Finanas e do membro do Governo que tiver a seu cargo a Administrao Pblica. 5 - As unidades orgnicas flexveis so criadas, alteradas ou extintas por despacho do dirigente mximo do servio, que definir as respectivas atribuies e competncias, observando o limite mximo previamente fixado por portaria dos membros do Governo responsveis pelo servio e pelas reas das finanas e da Administrao Pblica. 6 - A criao, alterao ou extino de unidades orgnicas no mbito da estrutura flexvel visa assegurar a permanente adequao do servio s necessidades de funcionamento e de optimizao dos recursos, tendo em conta uma programao e controlo criteriosos dos custos e resultados. 7 - Os despachos referidos nos n.os 5 e 8 so publicados na 2. srie do Dirio da Repblica. 8 - Quando estejam em causa funes de carcter predominantemente administrativo, no mbito das direces de servios ou das divises, podem ser criadas, alteradas ou extintas seces, mediante despacho do dirigente mximo do servio. 9 - A organizao por especialidade no deve prejudicar a mobilidade funcional dos dirigentes e do restante pessoal.

Contm as alteraes introduzidas pelos seguintes diplomas: - DL n. 105/2007, de 03 de Abril - DL n. 116/2011, de 05 de Dezembro Artigo 22. Estrutura matricial

Verses anteriores deste artigo: - 1 verso: Lei n. 4/2004, de 15 de Janeiro - 2 verso: DL n. 105/2007, de 03 de Abril

1 - A estrutura matricial adoptada sempre que as reas operativas do servio possam desenvolver-se essencialmente por projectos, devendo agrupar-se por centros de competncias ou de produto bem identificados, visando assegurar a constituio de equipas multidisciplinares com
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base na mobilidade funcional. 2 - A constituio das equipas multidisciplinares e a designao das suas chefias, de entre efectivos do servio, so da responsabilidade do respectivo dirigente mximo. 3 - O estatuto remuneratrio dos chefes de equipa consta do diploma de criao do servio por equiparao ao estatuto remuneratrio fixado para os directores de servio ou chefes de diviso, sendo a dotao mxima de chefes de equipa fixada por portaria dos membros do Governo responsveis pelo servio e pelas reas das finanas e da Administrao Pblica. 4 - Em casos excepcionais devidamente fundamentados, o diploma de criao do servio pode prever outro estatuto remuneratrio para os chefes de equipa, desde que, em qualquer caso, no seja ultrapassado o estatuto remuneratrio fixado para os directores de servio. 5 - Aos chefes de equipa podem ser cometidas as competncias fixadas para os titulares de cargos de direco intermdia, mediante despacho do dirigente mximo do servio. 6 - Os titulares de cargos de direco superior de primeiro grau podem delegar nos chefes de equipas as suas competncias prprias.

Contm as alteraes introduzidas pelos seguintes diplomas: - DL n. 105/2007, de 03 de Abril - DL n. 116/2011, de 05 de Dezembro Artigo 23. Cargos dirigentes

Verses anteriores deste artigo: - 1 verso: Lei n. 4/2004, de 15 de Janeiro - 2 verso: DL n. 105/2007, de 03 de Abril

1 - Os dirigentes mximos dos servios centrais executivos e de controlo e fiscalizao ocupam cargos de direco superior de grau 1 e so coadjuvados por dirigentes em cargos de direco superior de grau 2, independentemente, em qualquer dos casos, da sua designao. 2 - A qualificao do cargo de direco dos dirigentes mximos dos servios desconcentrados definida no diploma que cria o servio em funo do nvel de competncias e responsabilidades que lhes sejam cometidas. 3 - Os directores de servios e os chefes de diviso correspondem a cargos de direco intermdia, de grau 1 e de grau 2, respectivamente. 4 - As direces de servios podem ser colocadas na dependncia directa do director-geral ou equiparado, ou dos subdirectores-gerais ou equiparados, neste caso em termos a fixar por despacho do dirigente mximo. 5 - Podem existir divises dependentes directamente do director-geral ou de um dos subdirectores-gerais.

Artigo 23.-A Regulamentos internos 1 - Os servios da administrao directa do Estado dispem de um regulamento interno, aprovado pelo respectivo dirigente mximo, sobre as matrias que, face ao disposto na lei, possam assim ser reguladas. 2 - Os regulamentos internos devem: a) Regular a organizao e disciplina do trabalho; b) Descrever os postos de trabalho. 3 - No exerccio dos poderes de direco, pode o membro do Governo competente na respectiva rea avocar a competncia referida no n. 1. Aditado pelo seguinte diploma: Lei n. 64-A/2008, de 31 de Dezembro

CAPTULO VI Da criao, reestruturao, fuso e extino de servios Artigo 24. Natureza e contedo dos diplomas 1 - A criao, reestruturao, fuso e extino dos servios da administrao directa do Estado so aprovadas por decreto regulamentar e devem conter: a) A designao do novo servio, dos servios que lhe deram origem ou do servio extinto, no caso, respectivamente, de criao, reestruturao ou fuso ou extino;
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b) (Revogada.) c) A respectiva misso; d) A identificao das respectivas atribuies; e) A identificao do tipo de organizao interna; f) A dotao de lugares de direco superior e de direco intermdia de grau 1; g) O estatuto remuneratrio dos chefes de equipa multidisciplinar, se aplicvel. 2 (Revogado).

Contm as alteraes introduzidas pelos seguintes diplomas: - DL n. 200/2006, de 25 de Outubro - DL n. 105/2007, de 03 de Abril - Lei n. 64-A/2008, de 31 de Dezembro

Verses anteriores deste artigo: - 1 verso: Lei n. 4/2004, de 15 de Janeiro - 2 verso: DL n. 200/2006, de 25 de Outubro - 3 verso: DL n. 105/2007, de 03 de Abril

Artigo 25. Reestruturao, extino ou fuso de servios 1 - Sempre que a finalidade de um servio se encontre esgotada ou verificando-se que o mesmo prossegue misses complementares, paralelas ou sobrepostas s de outros servios, deve o competente membro do Governo propor, consoante os casos, a sua extino, reestruturao ou fuso. 2 - As propostas referidas no nmero anterior devem conter justificao objectiva e fundamentada das situaes respeitantes ao esgotamento da finalidade do servio em causa ou das relativas prossecuo de misses complementares, paralelas ou sobrepostas s de outros servios. 3 (Revogado pelo D.L. n. 200/2006, de 25 de Outubro).

Contm as alteraes introduzidas pelos seguintes diplomas: - DL n. 200/2006, de 25 de Outubro Artigo 26. Racionalizao de servios

Verses anteriores deste artigo: - 1 verso: Lei n. 4/2004, de 15 de Janeiro

1 - A criao de novos servios implica a no existncia de outros servios que prossigam total ou parcialmente os mesmos fins, ou a extino dos servios que os prossigam, de forma a que resulte clara a responsabilidade pelas funes que determinam a criao de um novo servio do Estado. 2 - No podem ser criados novos servios da administrao directa do Estado cujas misses sejam ou possam ser prosseguidas por servios existentes. 3 - As atribuies e competncias dos diferentes servios e seus departamentos devem permitir a identificao de responsabilidades pelos resultados nos vrios nveis hierrquicos ou nas diferentes reas de actividade.

Artigo 27. Pareceres prvios 1 - A proposta relativa criao, reestruturao, fuso ou extino de servios apenas pode ser presente a Conselho de Ministros desde que acompanhada de pareceres prvios dos servios competentes dependentes do Ministro das Finanas e do membro do Governo que tiver a seu cargo a Administrao Pblica. 2 - Os pareceres referidos no nmero anterior incidem, nomeadamente, sobre a conformidade com: a) A disciplina oramental em vigor; b) As orientaes e regras definidas na presente lei, bem como sobre a eventual existncia de servios que prossigam misses complementares, paralelas ou sobrepostas. 3 - Para efeitos do nmero anterior, todos os projectos de diploma devem ser acompanhados de uma identificao das melhorias do processo de deciso, tendo em conta as funes essenciais do servio. 4 - Quando for proposta a criao, reestruturao, fuso ou extino de servios da administrao directa do Estado, pode o Ministro das Finanas ou o membro do Governo que tiver a seu cargo a Administrao Pblica, isolada ou conjuntamente, determinar que os servios competentes
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efectuem as auditorias consideradas adequadas.

CAPTULO VII Estruturas temporrias Artigo 28. Estruturas de misso, comisses e grupos de trabalho ou projecto 1 - A prossecuo de misses temporrias que no possam, fundamentadamente, ser desenvolvidas pelos servios existentes pode ser cometida a estruturas de misso, criadas por resoluo do Conselho de Ministros. 2 - As estruturas de misso tm uma durao temporal limitada e objectivos contratualizados e dependem do apoio logstico da secretaria-geral ou de outro servio executivo. 3 - A resoluo do Conselho de Ministros deve estabelecer obrigatoriamente: a) A designao da estrutura de misso; b) A identificao da misso; c) Os termos e a durao do mandato, com a definio clara dos objectivos a alcanar; d) O estatuto dos responsveis que a compem; e) O nmero de elementos que deve integrar a estrutura e respectivas funes; f) Os encargos oramentais e respectivo cabimento oramental. 4 - As estruturas de misso no podem constituir relaes jurdicas de emprego pblico por tempo indeterminado. 5 - Os responsveis pelas estruturas de misso exercem as respectivas funes em comisso de servio e podem recorrer a mobilidade geral ou, com respeito pelo disposto no nmero anterior, recrutar trabalhadores, nos termos da lei e dentro do nmero fixado na resoluo. 6 - A estrutura de misso considera-se automaticamente extinta uma vez decorrido o prazo pelo qual foi constituda, sem prejuzo de o respectivo mandato poder ser prorrogado por resoluo do Conselho de Ministros, que deve fundamentar tal deciso referindo, designadamente, o grau de cumprimento dos objectivos iniciais. 7 - Findo o prazo da misso, o responsvel elabora relatrio da actividade desenvolvida e dos resultados alcanados, a publicar no site do ministrio, aps aprovao do membro do Governo competente. 8 - A prossecuo de misses temporrias que no possam, fundamentadamente, ser desenvolvidas pelos servios existentes pode ainda ser cometida a comisses ou grupos de trabalho ou de projecto, criados por despacho conjunto do ministro ou ministros competentes e do Ministro das Finanas. 9 - aplicvel s comisses e aos grupos de trabalho e de projecto, com as necessrias adaptaes, o disposto nos n.os 2 a 7. 10 - Os responsveis das estruturas de misso, das comisses e dos grupos de trabalho ou de projecto so livremente designados e exonerados.

Contm as alteraes introduzidas pelos seguintes Verses anteriores deste artigo: diplomas: - 1 verso: Lei n. 4/2004, de 15 de - Lei n. 51/2005, de 30 de Agosto Janeiro - Lei n. 64-A/2008, de 31 de Dezembro - 2 verso: Lei n. 51/2005, de 30 de - Lei n. 64/2011, de 22 de Dezembro Agosto - 3 verso: Lei n. 64-A/2008, de 31 de Dezembro CAPTULO VIII Disposies finais e transitrias Artigo 29. Publicidade (Revogado pela Lei n. 57/2011, de 28 de Novembro).

Contm as alteraes introduzidas pelos seguintes diplomas: - Lei n. 57/2011, de 28 de Novembro Artigo 30. Avaliao do desempenho dos servios (Revogado pela Lei n. 64-A/2008, de 31 de Dezembro).

Verses anteriores deste artigo: - 1 verso: Lei n. 4/2004, de 15 de Janeiro

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Contm as alteraes introduzidas pelos seguintes diplomas: - Lei n. 64-A/2008, de 31 de Dezembro Artigo 31. Adaptao das secretarias-gerais

Verses anteriores deste artigo: - 1 verso: Lei n. 4/2004, de 15 de Janeiro

1 - Constituem atribuies das secretarias-gerais, sempre que as mesmas no se encontrem legalmente cometidas a outros servios do respectivo ministrio: a) Prestar aos membros do Governo em funes no ministrio a assistncia tcnica e administrativa que lhe for solicitada e que no se inclua nas atribuies prprias dos demais servios; b) Promover a aplicao das medidas de poltica de organizao e de recursos humanos definidas para a Administrao Pblica, coordenando e apoiando os servios e organismos do ministrio na respectiva implementao; c) Emitir pareceres em matria de organizao, recursos humanos e criao ou alterao de quadros de pessoal; d) Estudar, programar e coordenar a aplicao de medidas tendentes a promover, de forma permanente e sistemtica, a inovao, modernizao e a poltica de qualidade, no mbito do ministrio; e) Assegurar a gesto das instalaes que lhe estejam afectas, por lei ou determinao superior, designadamente no que se refere s necessidades de restauro e conservao; f) Coordenar as aces referentes organizao e preservao do patrimnio e arquivo histrico; g) Assegurar o normal funcionamento do ministrio nas reas que no sejam da competncia especfica de outros servios. 2 - Para efeitos do disposto nas alneas b), c) e d) do nmero anterior, as secretarias-gerais so entidades com uma relao preferencial com o ministrio responsvel pela Administrao Pblica, atravs do respectivo servio competente. 3 - As leis orgnicas das secretarias-gerais que no contemplem as funes constantes dos nmeros anteriores, desde que aquelas no estejam legalmente cometidas a outros servios do respectivo ministrio, devero ser revistas no prazo mximo de um ano contado da entrada em vigor do presente diploma.

Artigo 32. Transio de regimes 1 - Todas as disposies legais constantes de diplomas orgnicos que criem unidades orgnicas caracterizadas na presente lei como unidades nucleares e flexveis dos servios passam a ter natureza regulamentar. 2 - Os servios e organismos da administrao directa do Estado devem promover a reviso das suas estruturas internas em obedincia aos princpios previstos na presente lei no prazo de 180 dias a contar da sua entrada em vigor.

Artigo 32.-A Alterao de regimes de pessoal (Revogado pela Lei n. 64-A/2008, de 31 de Dezembro).

Contm as alteraes introduzidas pelos seguintes diplomas: - Lei n. 64-A/2008, de 31 de Dezembro Artigo 33. Revogao

Verses anteriores deste artigo: - 1 verso: DL n. 105/2007, de 03 de Abril

So revogados os Decretos-Leis n.os 26115, de 23 de Novembro de 1935, 59/76, de 23 de Janeiro, os artigos 2. a 5. e 10. do Decreto-Lei n. 41/84, de 3 de Fevereiro, e o Decreto-Lei n. 100A/85, de 8 de Abril.

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:::Lei n. 4/2004, de 15 de Janeiro

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Artigo 34. Entrada em vigor A presente lei entra em vigor no dia 1 do ms seguinte ao da sua publicao. Aprovada em 27 de Novembro de 2003. O Presidente da Assembleia da Repblica, Joo Bosco Mota Amaral. Promulgada em 30 de Dezembro de 2003. Publique-se. O Presidente da Repblica, JORGE SAMPAIO. Referendada em 31 de Dezembro de 2003. O Primeiro-Ministro, Jos Manuel Duro Barroso.

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