4.

NOES SOBRE ORGANIZAO DA MANUTENO (PREVENTIVA):

Uma vez alcanado o objetivo da manuteno eltrica, que , manter sob controle todas as paradas dos equipamentos, de forma que estas no prejudiquem a produo desejada, podemos concluir que sua importncia reside em uma maior garantia de cumprimentos dos prazos contratuais assumidos e um aumentos considervel da vida til destes equipamentos e, conseqentemente, um custo menor para o produto final. Devemos acrescentar, ainda, que uma manuteno eltrica bem feita, alm de reduzir a nveis diminutos as avarias dos equipamentos e instalaes industriais, por conseqncia, reduz, tambm, sensivelmente, os riscos de acidentes de trabalho o que traz maior confiana e satisfao para os operrios e refora os lucros da empresa pois teremos menos mo-de-obra inativa. 4.1 ROTEIRO PRTICO PARA CRIAO DO SETOR DE MANUTENO ELTRICA Nenhum roteiro deve ser seguido de forma rgida; deve-se levar em considerao as particularidades de cada indstria, de modo a permitir uma adaptao gradual entre o modelo a ser implantado e o ritmo normal da empresa, no entanto, sugerimos aqui alguns detalhes prticos sobre a criao de um setor de manuteno eltrica. MO-DE-OBRA: O Nmero exato de componentes para que um setor de manuteno eltrica alcance seus objetivos extremamente difcil de precisar, pois funo do porte, ramo, equipamentos existentes, grau de automao, etc, da indstria. Apenas em carter informativo, diremos que para uma indstria e porte mdio, um nmero razovel seria de 1 a 1,5 % do pessoal total da indstria. A composio do grupo de manuteno varia conforme a indstria sendo, no entanto, aconselhvel que seja composto por:

Um engenheiro eletricista e/ou tcnico em eletricidade com larga experincia em manuteno eltrica (5 a 10 anos); Alguns eletricistas experientes (1 a 5 anos); Um arquivista; Alguns aprendizes ou estagirios.

O pessoal selecionado ficar subordinado ao engenheiro ou tcnico com larga experincia. TREINAMENTO: extremamente importante propiciar aos funcionrios do setor de manuteno eltrica, sempre que possvel, oportunidades de aperfeioamento tcnico atravs de, por exemplo, palestras dadas por elementos mais experientes da prpria empresa ou contratados fora, facilidades de horrio e/ou reembolso parcial em

cursos de interesse do setor, assinatura de revistas e jornais tcnicos, enfim, tudo que puder contribuir para um melhor desenvolvimento da capacidade produtiva dos funcionrios. DOCUMENTAO: No captulo III, observamos as requisitos bsicos para a organizao da manuteno eltrica, dentre os quais, fichas dos equipamentos. A figura 07 ilustra um tipo padro de ficha de equipamento:

necessrio estabelecer um critrio e prioridade de manuteno, de acordo com os nveis de importncia associados a cada equipamento. Uma vez estabelecido este critrio, necessrio prever a durao de cada servio para ser possvel

traar o mapa de manuteno preventiva. Esse tempo, conhecido como tempo padro, serve para, comparado com o tempo real, avaliar o desempenho da equipe de manuteno. A seguir ilustramos, em carter informativo, tempospadres para a manuteno preventiva de alguns equipamentos e instalaes eltricas: Tempo Equipamentos (minutos) Geradores Transformadores Bombas Elevadores e Plataformas Mveis Ar condicionado / Refrigerao at 3 t Ar condicionado / Refrigerao entre 3 e 5 t Instalaes Eltricas Luz (inst. area, 300 m) Luz (inst. subterrnea, 300 m) Rede de alimentao de oficinas (1000 m2)
2

360 15 20 160 30 60

Ar condicionado / Refrigerao entre 5 e 15 t 120 30 60 60

Rede de alimentao de escritrios (1000 m ) 40 Para concluir o mapa de manuteno preventiva deve-se estabelecer a periodicidade da mesma, que deve ser estimada de forma a assegurar a produo normal da fbrica. A tabela a seguir um exemplo da periodicidade utilizada em algumas fbricas, para alguns equipamentos e instalaes eltricas: PERIODICIDADE Diria Semanal (ou 200 horas de uso) Mensal (ou 1000 horas de uso) Trimestral (ou 2500 horas de uso) Semestral (ou 4500 horas de uso) Anual (ou 8000 horas de uso) EQUIPAMENTOS ELTRICAS OU INSTALAES

Inspeo visual dos equipamentos em geral, fiao eltrica, sinalizao. Ventiladores e motores. Elevadores, painis de subestaes, transformadores, mquinas de solda. Tneis de cabo, geradores, etc. Instrumentos de medio, disjuntores a leo, rels, etc. subestao, trafos,

Fios e cabos, chaves, ligaes terra, contatos, motores (desmontar), etc.

A seguir so apresentados os modelos de formulrios, utilizados durante o desenvolvimento das atividades: O primeiro a "Solicitao de Manuteno" sendo emitido pelo setor eltrico em trs vias, sendo que a primeira ficar com o requisitante, a segunda seguir com o responsvel pelo reparo na hora de sua execuo e a terceira permanecer arquivada no prprio setor.

Setor de Manuteno Solicitao de Manuteno n. .................../(ano)

Eltrica

Equipamento ....................................................................................... N. Patrimonial: .................................................................................. Localizao: ........................................................................................ Departamento: .................................................................................... Requisitante: ....................................................................................... Matrcula: ........................................................................................... Data ........... / ......... / .................... Hora ........................................ Para que haja controle de todos os servios executados pelo setor necessrio que este utilize um outro formulrio denominado "Ordem de Servio", modelo a seguir, que deve ser emitido um para cada servio a executar, tambm em trs vias, como no caso anterior:

De uma forma simplificado:

geral,

possvel

resumir

as

atividades

no

fluxograma