IMDS

International Material
Data System
IMDS
International Material
Data System
Evandro L. Francischetti
Evandro L. Francischetti
Objetivo:
Objetivo:
Por iniciativa do Grupo Qualidade e
Produtividade Sindipeas SP, o de nivelar
conhecimento a respeito do IMDS, da Diretriz
Europia 2000/EC/53 e demais informaes
relacionadas ao assunto.
Por iniciativa do Grupo Qualidade e
Produtividade Sindipeas SP, o de nivelar
conhecimento a respeito do IMDS, da Diretriz
Europia 2000/EC/53 e demais informaes
relacionadas ao assunto.
IMPORTANTE:
IMPORTANTE:
As observaes e opinies contidas nesta
apresentao so pessoais e fruto da
experincia na implantao da ferramenta nos
ltimos 3 anos.
As observaes e opinies contidas nesta
apresentao so pessoais e fruto da
experincia na implantao da ferramenta nos
ltimos 3 anos.
O que o IMDS?
O que o IMDS?
uma nova metodologia, baseada na Web,
para submisso do contedo de substncias
presentes nos produtos fornecidos s
empresas signatrias.
uma nova metodologia, baseada na Web,
para submisso do contedo de substncias
presentes nos produtos fornecidos s
empresas signatrias.
um Requisito
Especfico.
um Requisito
Especfico.
Acesso: www.mdsystem.com
Acesso: www.mdsystem.com
Quem so os signatrios?
Quem so os signatrios?
BMW, DaimlerChrysler,
BMW, DaimlerChrysler,
Porsche, Fiat, Ford, Fuji, GM,
Porsche, Fiat, Ford, Fuji, GM,
Hyundai, Isuzu, Mazda, Mitsubishi
Hyundai, Isuzu, Mazda, Mitsubishi
Nissan, Suziki, Toyota,
Nissan, Suziki, Toyota,
VW, Volvo, Renault Truck, Mack Trucks.
VW, Volvo, Renault Truck, Mack Trucks.
Seus fornecedores, por sua vez devem
requerer de seus sub-fornecedores o
conhecimento e a submisso de IMDS.
Seus fornecedores, por sua vez devem
requerer de seus sub-fornecedores o
conhecimento e a submisso de IMDS.
Como e de onde surgiu o IMDS ?
Como e de onde surgiu o IMDS ?
A partir da aprovao da Diretiva Europia
2000/EC/53 sobre o Fim de Vida dos Veculos,
proibindo o uso de Chumbo, Cdmio, Mercrio e
Cromo Hexavalente, montadoras com matrizes
ou filiais europias, decidiram estender o
requisito a nvel mundial.
A partir da aprovao da Diretiva Europia
2000/EC/53 sobre o Fim de Vida dos Veculos,
proibindo o uso de Chumbo, Cdmio, Mercrio e
Cromo Hexavalente, montadoras com matrizes
ou filiais europias, decidiram estender o
requisito a nvel mundial.
Necessidade de um sistema no qual a
comunicao entre fornecedores e clientes fosse
rpida e confivel.
Necessidade de um sistema no qual a
comunicao entre fornecedores e clientes fosse
rpida e confivel.
Os requisitos (contedo) so novos?
Os requisitos (contedo) so novos?
No
No
Onde esto os requisitos?
Onde esto os requisitos?
Nas Normas ou Listas:
CS-9003 (DaimlerChrysler)
9.01102/Anexo CK, 9.01107, 7-M5000, 00256 (Fiat)
WSS-M99P9999-A1 (Ford)
GMW3059 (GM)
VW 91101, 01155 (VW)
TSZ0001G (Toyota)
GS 93008-1 (BMW)
* GADSL
Nas Normas ou Listas:
CS-9003 (DaimlerChrysler)
9.01102/Anexo CK, 9.01107, 7-M5000, 00256 (Fiat)
WSS-M99P9999-A1 (Ford)
GMW3059 (GM)
VW 91101, 01155 (VW)
TSZ0001G (Toyota)
GS 93008-1 (BMW)
* GADSL
* GADSL (Global Automotive Declarable
Substance List) Default do Sistema
* GADSL (Global Automotive Declarable
Substance List) Default do Sistema
Desde a criao do IMDS, vrias listas foram
criadas pelas signatrias, de acordo com suas
normas de substncias restritas/proibidas. O
objetivo da GADSL ser uma lista nica.
Desde a criao do IMDS, vrias listas foram
criadas pelas signatrias, de acordo com suas
normas de substncias restritas/proibidas. O
objetivo da GADSL ser uma lista nica.
Para maiores detalhes, acessar: www.gadsl.org
Para maiores detalhes, acessar: www.gadsl.org
Quando submeter?
Quando submeter?
Alguns clientes esto condicionando a
aprovao do PPAP somente com o IMDS
submetido.
Alguns clientes esto condicionando a
aprovao do PPAP somente com o IMDS
submetido.
A sugesto submeter o IMDS na Fase de
Qualificao do Processo, quando j est
definido o processo, os pesos dos componentes,
materiais, etiquetas permanentes, acabamentos
(tinta, banho ou proteo superficial no estado
seco), etc.
A sugesto submeter o IMDS na Fase de
Qualificao do Processo, quando j est
definido o processo, os pesos dos componentes,
materiais, etiquetas permanentes, acabamentos
(tinta, banho ou proteo superficial no estado
seco), etc.
De quem deve ser esta responsabilidade?
De quem deve ser esta responsabilidade?
Em geral, Eng de Produto com suporte da
Qualidade, Meio Ambiente ou reas correlatas.
Em geral, Eng de Produto com suporte da
Qualidade, Meio Ambiente ou reas correlatas.
O que as Signatrias e Autopeas esperam do
IMDS ?
O que as Signatrias e Autopeas esperam do
IMDS ?
Atender a um requisito legal (Diretiva Europia
2000/EC/53 sobre o Fim de Vida dos Veculos).
Atender a um requisito legal (Diretiva Europia
2000/EC/53 sobre o Fim de Vida dos Veculos).
Contribuir desde o projeto na aplicao de
substncias no nocivas e que no descarte final
do veculo / peas seja atingido o objetivo de
reciclagem de 95% at o ano 2015.
Contribuir desde o projeto na aplicao de
substncias no nocivas e que no descarte final
do veculo / peas seja atingido o objetivo de
reciclagem de 95% at o ano 2015.
Ter seus PPAPs aprovados.
Ter seus PPAPs aprovados.
1
NH
3
Central Data Base
Supplier 1
Fluxograma de trabalho (Ideal)
Tier 2 envia
o IMDS para
o Tier 1.
Tier 2
Tier 1
2
Central Data
Base
Supplier 1
Montadora
(OEM)
Montadora
(OEM)
ArvinMeritor recebe de
seus fornecedores as
informaes sobre o
contedo de seus
produtos que compem o
produto final (Roda), ou
seja, a composio
qumica da tinta seca.
Fluxograma de trabalho
Tier 1 envia
o IMDS para
a Signatria
(Montadora/
OEM)
Tier 1
Supplier 2
Central Data Base
Supplier 1
3
Fluxograma de trabalho
Outros fornecedores
tambm estaro
recebendo informaes
de seus sub-fornecedores
e submetendo seus
respectivos MDS para as
OEMs.
Fornecedores de outras
peas ou sub-fornecedores Montadora
(OEM)
Montadora
(OEM)
Tier 1
4
Supplier 3
Supplier 2
Central Data Base
Supplier 1
Para Sistemas ou sub-
conjuntos tambm podem
ser requeridos IMDS.
Fluxograma de trabalho
Montadora
(OEM)
Montadora
(OEM)
Tier 1
Fornecedores de outras
peas ou sub-fornecedores
5
Supplier 3
Supplier 2
Central Data Base
Supplier 1
O Material Data
Sheet enviado
para o OEM atravs
do IMDS.
Fluxograma de trabalho
Fornecedores de outras
peas ou sub-fornecedores Montadora
(OEM)
Montadora
(OEM)
Tier 1
6
Supplier <n>
Supplier 3
Supplier 2
Central Data Base
Supplier 1
Aes similares para os
demais produtos so
realizadas em toda a
cadeia de fornecimento.
Fluxograma de trabalho
Outros Fornecedores
Montadora
(OEM)
Montadora
(OEM)
Tier 1
Fornecedores de outras
peas ou sub-fornecedores
OEM
7
Supplier <n>
Supplier 3
Supplier 2
Central Data Base
Supplier 1
Fluxograma de trabalho
O sucesso depende da
parceria entre
fornecedores e seus
fornecedores.
Outros
Fornecedores
Produto Final
Montadora
(OEM)
Montadora
(OEM)
Fornecedores de outras
peas ou sub-fornecedores
Tier 1
Menu Principal
Menu Principal
Hierarquia de smbolos
Hierarquia de smbolos
Componente (vermelho): O produto principal, que se
pretende submeter. Exemplo: Roda, Etiqueta, Freio, Solda,
Farol, Pneu, Tinta, Bucha, Mola, etc.
Componente (vermelho): O produto principal, que se
pretende submeter. Exemplo: Roda, Etiqueta, Freio, Solda,
Farol, Pneu, Tinta, Bucha, Mola, etc.
Semicomponente (amarelo): As partes ou peas do
componente. Exemplos: Conector, Tubo, Pina, haste,
borracha, etc.
Semicomponente (amarelo): As partes ou peas do
componente. Exemplos: Conector, Tubo, Pina, haste,
borracha, etc.
Material (verde): Os materiais de que so compostos
os semi-componentes. Exemplo: Ao, polister, fosfato, etc.
Material (verde): Os materiais de que so compostos
os semi-componentes. Exemplo: Ao, polister, fosfato, etc.
Substncia Bsica (azul): O elemento qumico que
forma o material. Exemplos: Carbono (C) , Mangans (Mn),
Ferro (Fe), etc.
Substncia Bsica (azul): O elemento qumico que
forma o material. Exemplos: Carbono (C) , Mangans (Mn),
Ferro (Fe), etc.
Estrutura de um produto no IMDS:
Estrutura de um produto no IMDS:
Estrutura vlida:
Estrutura vlida:
Fonte: IMDS Recommendation
IMDS 01
Fonte: IMDS Recommendation
IMDS 01
Estrutura no vlida:
Estrutura no vlida:
Fonte: IMDS
Recommendation IMDS 01
Fonte: IMDS
Recommendation IMDS 01
Substncias bsicas confidenciais
Substncias bsicas confidenciais
Substncias bsicas confidenciais
Substncias bsicas confidenciais
Fiat: At 5% desde que no seja Restrita ou
Proibida.
Fiat: At 5% desde que no seja Restrita ou
Proibida.
DaimlerChrysler Brasil: Para cada tipo ou famlia
de componentes, existem restries especficas.
Consultar as normas DBL 8585 e DBL 6714 .
DaimlerChrysler Brasil: Para cada tipo ou famlia
de componentes, existem restries especficas.
Consultar as normas DBL 8585 e DBL 6714 .
Substncias bsicas residuais
Substncias bsicas residuais
Ford: At 0,1% no precisam ser reportadas
Ford: At 0,1% no precisam ser reportadas
DaimlerChrysler Brasil: Consultar as normas
DBL 8585 e DBL 6714 .
DaimlerChrysler Brasil: Consultar as normas
DBL 8585 e DBL 6714 .
Norma Ford WSS-M99P9999-A1
Norma Ford WSS-M99P9999-A1
PSW Daimler Chrysler, Ford e GM
PSW Daimler Chrysler, Ford e GM
Vantagens:
Vantagens:
- Submisso Eletrnica;
- Submisso Eletrnica;
- Arquivo Eletrnico;
- Arquivo Eletrnico;
- Necessidade de maior aprofundamento nas
normas dos clientes / listas;
- Necessidade de maior aprofundamento nas
normas dos clientes / listas;
- Trabalho em conjunto (Engenharia e
Qualidade);
- Trabalho em conjunto (Engenharia e
Qualidade);
- A partir de uma estrutura montada, cria-se
facilmente outras estruturas (Comando Copiar);
- A partir de uma estrutura montada, cria-se
facilmente outras estruturas (Comando Copiar);
Vantagens:
Vantagens:
- Acesso atravs de senha, que deve ser alterada
periodicamente;
- Acesso atravs de senha, que deve ser alterada
periodicamente;
- Antes da submisso, a estrutura pode ser salva
tantas vezes quanto forem necessrias
(rascunho) at que esteja pronta;
- Antes da submisso, a estrutura pode ser salva
tantas vezes quanto forem necessrias
(rascunho) at que esteja pronta;
- O sistema alerta para substncias restritas ou
proibidas (em vermelho), o que direciona o
acesso norma ou lista de substncias restritas;
- O sistema alerta para substncias restritas ou
proibidas (em vermelho), o que direciona o
acesso norma ou lista de substncias restritas;
- Visualizao simples, de fcil entendimento;
- Visualizao simples, de fcil entendimento;
- Manuseio/navegao fcil;
- Manuseio/navegao fcil;
- No h custo com licenas
- No h custo com licenas
Vantagens:
Vantagens:
- Antes de cada submisso, possui um comando
Check que identifica erros;
- Antes de cada submisso, possui um comando
Check que identifica erros;
- Aps a submisso, o sistema pode detectar
erros e enviar e-mail, informando o tipo de
inconsistncia encontrada.
- Aps a submisso, o sistema pode detectar
erros e enviar e-mail, informando o tipo de
inconsistncia encontrada.
Vantagens:
Vantagens:
- Banco de dados para procura de materiais:
- Banco de dados para procura de materiais:
Vantagens:
Vantagens:
- Banco de dados para procura de substncias:
- Banco de dados para procura de substncias:
Ateno: Est em Ingls
Ateno: Est em Ingls
- Em alguns momentos, o sistema pode se tornar
lento;
- Em alguns momentos, o sistema pode se tornar
lento;
- s vezes, o sistema trava. Recomenda-se
executar uma funo, aguardar sua concluso e
salv-la, antes de iniciar outro comando.
- s vezes, o sistema trava. Recomenda-se
executar uma funo, aguardar sua concluso e
salv-la, antes de iniciar outro comando.
Desvantagens:
Desvantagens:
- Em alguns momentos, podem acontecer falhas
no sistema
- Em alguns momentos, podem acontecer falhas
no sistema
Desvantagens:
Desvantagens:
Sugesto para cascatear os requisitos aos
fornecedores:
Sugesto para cascatear os requisitos aos
fornecedores:
Realizao de Workshops
Realizao de Workshops
Manuteno das informaes de peas j
submetidas:
Manuteno das informaes de peas j
submetidas:
Deve existir um sistema que, a partir de uma
alterao de projeto, solicite a reviso do IMDS
(Comando Copiar / Nova Verso).
Deve existir um sistema que, a partir de uma
alterao de projeto, solicite a reviso do IMDS
(Comando Copiar / Nova Verso).
Realizao de treinamento em IMDS
Realizao de treinamento em IMDS
Relatrios/Requisitos
dos Signatrios
Relatrios/Requisitos
dos Signatrios
Ford (GMIR Global Material Integration Reporting)
(www.covisint.com)
Ford (GMIR Global Material Integration Reporting)
(www.covisint.com)
NORMAS FIAT
NORMAS FIAT
Prazos Fiat
Prazos Fiat
Declarao Fiat (Enviar at 30/01/2006)
Declarao Fiat (Enviar at 30/01/2006)
Termo de Compromisso Fiat (Enviar at 30/01/2006)
Termo de Compromisso Fiat (Enviar at 30/01/2006)
GM (www.gmw3059.com)
GM (www.gmw3059.com)
GM North America
A partir de 1 de Janeiro de 2006,
aprovao de PPAP somente com IMDS
submetido.
GM North America
A partir de 1 de Janeiro de 2006,
aprovao de PPAP somente com IMDS
submetido.
Toyota
Toyota
Volkswagen
Volkswagen
BMW
BMW
PSA Peugeot Citron
PSA Peugeot Citron
No signatria do IMDS, porm requer o
MACSI (http://b2b.psa-peugeot-citroen.com)
No signatria do IMDS, porm requer o
MACSI (http://b2b.psa-peugeot-citroen.com)
Como obter acesso?
Como obter acesso?
Como obter acesso?
Como obter acesso?
Como obter acesso?
Como obter acesso?
ltimas notcias
ltimas notcias
Contatos Importantes:
Contatos Importantes:
Ford
Lcia Rama
Fone: (71) 3649-3580 / e-mail: lrama@ford.com
Sirley Faga
Fone: (11) 4174-4169 / e-mail: sfaga@ford.com
Ford
Lcia Rama
Fone: (71) 3649-3580 / e-mail: lrama@ford.com
Sirley Faga
Fone: (11) 4174-4169 / e-mail: sfaga@ford.com
VW
Alrio Zerwes
Fone: (11) 4347-3696
e-mail: alerio.zerwes@volkswagen.com.br
VW
Alrio Zerwes
Fone: (11) 4347-3696
e-mail: alerio.zerwes@volkswagen.com.br
Contatos Importantes:
Contatos Importantes:
GM
Antonio Carlos Haddad
Fone: (11) 4234-7871
e-mail: antonio.haddad@gm.com
GM
Antonio Carlos Haddad
Fone: (11) 4234-7871
e-mail: antonio.haddad@gm.com
Fiat
Lcia Puga
Fone: (31) 2123-6919
e-mail: lucia.puga@fiat.com.br
Fiat
Lcia Puga
Fone: (31) 2123-6919
e-mail: lucia.puga@fiat.com.br
Contatos Importantes:
Contatos Importantes:
DaimlerChrysler Brasil
Marco A. Raposo
Fone: (11) 4173-8126
e-mail: marco.a.raposo@daimlerchrysler.com
Charles C. Conconi
Fone: (11) 4173-8238
e-mail: charles.conconi@daimlerchrysler.com
DaimlerChrysler Brasil
Marco A. Raposo
Fone: (11) 4173-8126
e-mail: marco.a.raposo@daimlerchrysler.com
Charles C. Conconi
Fone: (11) 4173-8238
e-mail: charles.conconi@daimlerchrysler.com
Contatos via IMDS
Contatos via IMDS
Modificaes previstas para Maio de
2006
Modificaes previstas para Maio de
2006
Fonte:
Fonte:
Modificaes previstas para Maio de
2006
Modificaes previstas para Maio de
2006
Fonte:
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Maiores detalhes: IMDS News de
07/12/05
Maiores detalhes: IMDS News de
07/12/05
Dvidas ?
Dvidas ?
E-mail para contato:
evandro.francischetti@arvinmeritor.com
Fone: (19) 3404-2320
Celular: (19) 9726-5993
E-mail para contato:
evandro.francischetti@arvinmeritor.com
Fone: (19) 3404-2320
Celular: (19) 9726-5993