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Número de colaboradores: 91
A VMG utiliza uma metodologia de gestão da qualidade através de um manual da qualidade que contem
todos os procedimentos que atendem os requisitos das normas em referencia, dos clientes, de partes
interessadas, de segurança e de regulamentos aplicáveis ao produto/processo e com os nossos objetivos
globais desde 2012.
IATF 16949:2016 - Fabricação de peças estampadas, soldadas e conjuntos montados para a indústria
automobilística.
Quais são os programas e/ou ferramentas que a empresa utiliza? Detalhe e comente.
A VMG determina as questões internas e externas que sejam pertinentes ao seu propósito através da
realização da análise de SWOT . A análise crítica e monitoramento das questões internas e externas que são
realizadas através da análise de risco e análise de oportunidade.
A VMG determina as partes interessadas e seus requisitos através de formulários específicos e determina a
forma de análise e monitoramento.
A análise dos requisitos específicos de clientes é realizada através do formulário (Análise de Requisito
Específico de Clientes). Neste formulário de análise, sinaliza onde são abordados os requisitos específicos
de cliente dentro de cada processo da VMG.
A interação entre os processos é expressa de uma forma macro através do mapa abaixo apresentado. A
interação de um modo mais detalhado é expressa no mapa de processo (tartaruga) de cada processo.
IATF 16949:2016 - Fabricação de peças estampadas, soldadas e conjuntos montados para a indústria
automobilística.
Desde 2012.
Como As pessoas são capacitadas para trabalhar nessa área?
A determinação de pessoas se dá através dos mapas de processo “tartarugas”. Além disso, nas reuniões
gerenciais, análise de indicadores, etc. Além disso, a disponibilidade dos recursos são discutidas nas
reuniões gerenciais.