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PIM V
Belm PA
2015
UNIP INTERATIVA
PIM V
Belm PA
2015
RESUMO
analisando
empresa
MF
Hortifrutti.
Santo).
marketing
para
alavancar
as
vendas.
dos
caminhes.
SUMRIO
1 INTRODUO ............................................................................................05
2 CENTRO DE DISTRIBUIO, ESTRATGIA e LOCALIZAO...............05
2.1 Estratgia da Logstica.............................................................................06
2.1.1 Desafios e Oportunidades.....................................................................06
2.1.2 Comrcio................................................................................................07
2.2 Processos de distribuio....................................... 07
2.2.1 Armazenagem, expedioe recebimento de produtos........................ 07
2.3 Modalidades de transporte na distribuio de produtos........... ..............08
2.3.1 Modos de transporte e flexibilidade....................................... ...............08
2.4 Projetando um Centro de Distribuio........... ..........................................08
3 MATEMTICA FINANCEIRA.......................................................................08
3.1 Contabilidade Bsica da MF Hortifrutti.....................................................09
3.2 Administrao e controle da frota.............................................................09
3.3 Pesquisas de marketing...........................................................................09
4 MOVIMENTAO E ARMAZENAGEM.......................................................10
4.1 Equipamentos utilizados na operao....................................................10
4.2 Localizao do CD e do Depsito da Empresa.......................................11
4.3 Tipo de armazenagem.............................................................................11
5.1 CENTRO DE DISTRIBUIO, ESTRATGIAS E LOCALIZAO........11
5.1.1 - Proposta de melhoria.............................................................................12
5.2 MATEMTICA FINANCEIRA...................................................................12
5.2.1 - Proposta de melhoria.............................................................................12
5.3 MOVIMENTAO E ARMAZENAGEM...................................................13
5.3.1 - Proposta de melhoria.............................................................................14
6 - CONCLUSO..............................................................................................15
7 REFERENCIAS...........................................................................................16
1- INTRODUO
Procurei mostrar atravs de dados levantados junto ao proprietrio o Sr. Mauro
Ferrarini a aplicabilidade das matrias: Centro de Distribuio Estratgia e
Localizao, Matemtica Financeira e Movimentao e Armazenagem no
funcionamento da empresa. Utilizei para tal fim, dados de levantamento de
custo de transporte da empresa, pesquisa terica em sites especializados e
nos livros mencionados nas referencias bibliogrficas, bem como nas apostilas
UNIP.
O presente Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM V) parte integrante da
grade disciplinar do Curso Superior Tecnolgico em Logstica e abrange as
disciplinas mencionadas acima, com o objetivo de ... inserir o aluno nas
prticas gerenciais fundamentadas nos conhecimentos tericos adquiridos em
sala de aula, com carter prtico complementar do processo de ensinoaprendizagem....
(Manual
Geral
do
PIM).
razes
ovos
de
galinha.
Possui uma concorrncia de peso na cidade, pois alm de ter uma grande
clientela possui um comrcio que se destaca pela qualidade e variedade de
produtos
oferecidos.
torna-se
intransitvel.
2.1-ESTRATGIA DE LOGSTICA
Na atual condio da empresa para recebimento de dvidas o proprietrio por
diversas vezes teve que repor aos bancos o crdito de cheques sem fundos e
alguns at hoje no honraram suas dvidas com a empresa. O total em
cheques sem fundos chega a um montante de 10% ao ms, cerca de
R$3000,00
que
deixam
de
entrar
no
caixa.
por
todos
os
distribuidores.
Estado
do
ES.
Nesta regio de Anchieta-ES existem vrias empresas que podem virar clientes
da MF Hortifrutti, pois necessitam de fornecimento constante de frutas e
verduras em seus alojamentos e refeitrios. Para levantarmos nmeros citarei
as obras da SAMARCO Minerao que est construindo sua 4 Usina de
Petrolizao e empregar no pico da obra, oito mil (8000) pessoas, a Obra do
Porto da Petrobrs que se iniciar ano que vem e deve contratar 3000
pessoas.
Estas empresas por lei so obrigadas a montar e/ou manter alojamentos e
refeitrios que demandam compra de produtos hortifrutigranjeiros, gerando
ento a oportunidade de distribuio destes produtos a estas empresas.
2.1.2- COMRCIO
O fato da empresa, perder dinheiro por no recebimento levantou uma questo
para
pesquisa
de
mercado:
Crdito.
olhos
insero
deste
aparato
na
empresa.
empresa
em
Guarapari-
ES.
melhor
visualizao
segue
mapa
da
rota
abaixo:
frias)
trnsito
na
cidade
fica
congestionado.
DE
MOVIMENTAO
DE
CAIXA
DA
EMPRESA
figura
abaixo
para
projetar
empresa
no
mercado.
10
3 semestre
4 semestre
R$ 44.850,00
R$ 51.577,50
15% de aumento 15% de aumento
R$ 51.577,50
R$ 59.314,12
24
meses
(04
semestres).
4- MOVIMENTAO E ARMAZENAGEM
Neste captulo destaco a empresa como dinmica, pois tende a trabalhar
sempre a dificuldade do dia a dia com inteligncia e felicidade o atendimento,
contornando os problemas de forma rpida e eficiente e ressalto a importncia
que o baixo desprendimento no transito durante o vero, por conta da alta
temporada de Guarapari- Es que at conhecida nacionalmente por suas
belas praias, mas tambm por sua estrutura ruim para locomoo dentro da
cidade nesta poca, devido a ruas de mo dupla estreitas e falta de
estacionamento dentro da cidade.
11
So
Jos,
como
demonstrado
em
figura
abaixo.
localizao
do armazm deve
ser
resultado
de
uma anlise de
possvel
da
maior
instalao
produtiva,
isto
para
que
Se
a estratgia for
assegurar
posio
relativa
da empresa num
12
seus
clientes
por
exemplo;
de
serem
fornecidas
por
consignao.
5.2-MATEMTICA FINANCEIRA
Com o objetivo de estudar as diversas formas de evoluo do valor do dinheiro
no tempo, bem como as formas de anlise e comparao de alternativas para
aplicao / obteno de recursos financeiros.
Capital:
qualquer
valor
expresso
em
moeda
(dinheiro
ou
bens
13
de
material,
como objetivo a
reposio
de produo de
uma
ou transporte/trfego
de matrias-primas nas
fbrica,
bem
como
linhas
transportar
interno,
tem
ou
clulas
material
que
so
desempenhadas
em
postos
de
trabalho
trabalho,
equipamento
para
14
corresponder
a objetivos
5.3.1-PROPOSTA DE MELHORIA
Para uma melhor qualidade de atendimento aos clientes sugiro a diminuio do
tempo para entrega de produtos, hoje um produto retirado do CEASA- ES
saindo deste local por volta de 8:30 horas, chega ao ltimo cliente em mdia
por
volta
de
15:00
horas.
recebimento
entrega
de
mercadorias
aos
clientes.
15
6 CONCLUSO
Concluso Esta empresa tem se esforado ao longo destes anos, com o
objetivo de crescimento e satisfao total dos seus clientes e a busca
constantemente pela qualidade de seus servios prestados, utilizando a mais
moderna e avanada tecnologia disponvel no mercado nacional. Tambm
sobre os aspectos que geram todo processo empresarial tem utilizado tcnicas
de gesto de negcios e pessoal para se destacar no mercado e garantir
crescimento continuo e alta desempenho no mundo dos negcios.
16
7- REFERNCIAS
http://pt.wikipedia.org/wiki/Anchieta_(Esp%C3%ADrito_Santo)
http://jus.com.br/revista/texto/5079/o-contrato-de-cartao-de-credito-a-luz-docodigo-de-defesa-do-consumidor
RUSSOMANO, Vtor Henrique Planejamento e acompanhamento da
produo. So Paulo: Pioneira, 1976.
KULWIEC, Raymond A. - Materials handling book. 2 ed. Nova Iorque: John
Wiley & Sons, 1985