Regime Especial - Aluno: Rafael Wesley de Sousa - RA: 53009.

Disciplina: Cenrios Econmicos Financeiros de Mercado.

Professor: Andr M. Almeida.
ATIVIDADE 1
O ano de 2008 foi marcado por uma forte crise mundial que teve incio nos Estados
Unidos, comeando com o estouro da bolha imobiliria e se estendendo pelo sistema
financeiro, com falncia de diversos bancos e empresas norte-americanos, recesso,
aumento do desemprego e reduo do crdito. Essa situao se espalhou pela Europa,
sia e outros pases, caracterizando uma crise mundial de grandes propores. Em
relao aos pases emergentes, como o Brasil e a China, que estavam e continuam com
slidos fundamentos macroeconmicos e altas reservas em moedas estrangeiras, o
impacto da crise pode ser considerado moderado. Diante deste contexto, responda:
1) Pesquise no site (www.ipeadata.gov.br) e analise por meio de grficos como
estavam os principais fundamentos macroeconmicos do Brasil ( PIB, taxa SELIC,
taxa de emprego, Inflao INPC, Reservas Internacionais e Balana Comercial) no
ano de 2008.
ATIVIDADE 2
Papaiz transfere produo de So Paulo para Bahia
SALVADOR - A Papaiz, fabricante de fechaduras, cadeados e dobradias, est
investindo R$ 12 milhes para concentrar sua produo na Bahia e, com isso, reduzir
em 30% seus custos. A concorrncia chinesa e a valorizao cambial so os motivos que
levaram a empresa a tomar essa deciso.
Com isso, a fbrica de Diadema, que produzia fechaduras residenciais e dobradias, est
sendo desativada e 400 pessoas foram demitidas, j que poucos trabalhadores optaram
por mudar para Salvador. Ao mesmo tempo, ser preciso contratar outras 500 para a
unidade baiana. A economia da Papaiz ocorrer basicamente na mo-de-obra que,
segundo Sandra Papaiz, presidente do conselho de administrao da empresa, 30%
mais barata na Bahia do que em So Paulo. A matria-prima ter o mesmo preo e
talvez a logstica fique um pouco mais cara , explica.
A Papaiz tem apostado na expanso da construo civil no Brasil e na diferenciao de
seus produtos para crescer. Hoje, as exportaes representam apenas 15% do
faturamento da empresa. Sandra acredita que agora chegou a hora de o setor de
acessrios para a construo deslanchar. Primeiro assistimos ao boom de vendas de
cimento, ao, da parte mais bruta. Estamos comeando a entrar na parte do acabamento ,
diz. A projeo da companhia de um crescimento real de 15% em 2008.
A estratgia de diversificao dos cadeados, que teve incio no ano passado com o
lanamento de peas coloridas e outras concebidas pela estilista Fbia Berseck, tem
mostrado bons resultados. Essas peas representam 15% da produo total. Quisemos
sair do lugar comum. Claro que os cadeados tradicionais ainda so os mais vendidos,

mas incrvel como as pessoas querem sempre se diferenciar e buscam fazer isso nos
mais diversos objetos , afirma Sandra.
Boa parte do investimento de R$ 12 milhes feito pela Papaiz foi para ampliar em 10
mil m2 a rea da fbrica baiana e comprar uma mquina chamada galvnica . Esse
equipamento responsvel por dar o acabamento nas peas em nquel, cromo ou lato.
Segundo Sandra, a nova galvnica bem mais moderna e reduzir em 90% o consumo
de gua . Ser uma ajuda na equalizao de custos, mas no muito grande, j que a
maior fatia dos gastos da empresa com matria-prima e na mo-de-obra.
Concentrar esforos na Bahia tambm abrir espao para que a Papaiz amplie sua
participao no Nordeste, que tem experimentado um aumento vigoroso no setor
imobilirio. S a Bahia experimentou, no primeiro semestre deste ano, um aumento de
153% na venda de imveis em relao a igual perodo de 2007. J o nmero de
lanamentos foi de 9.183 unidades, um aumento de 179,2% sobre o ano passado.
Apesar de ganharem menos, os trabalhadores baianos recebero, a partir do incio do
ano que vem, participao nos lucros e resultados. A prtica j est difundida no setor
metalrgico do Sul e Sudeste, mas ainda pouco aplicada em outras regies do pas,
como o Nordeste. A mo-de-obra mais barata, mas tambm menos qualificada, ento
temos que investir em treinamento , diz a presidente.
A rea de ferramentaria, que exige conhecimento mais especializado, ficar ainda em
Diadema. A idia que nos prximos anos ela possa ser feita na Bahia, quando houver
pessoas capacitadas para essa funo.
O local que hoje abriga a fbrica da Papaiz em Diadema ser transformado no Centro
Industrial e Comercial ngela Papaiz, o nome da me de Sandra. Parte deste espao est
sendo alugado para a montadora Mercedes. Eles sero nossos condminos. Trata-se de
uma grande negociao que comeou no ano passado , contou.
(Raquel Salgado | Valor Econmico)

QUESTES:
1. De que maneira, a valorizao cambial (da moeda brasileira em relao ao
dlar e outras moedas) afetou e prejudicou a Papaiz, e continua
prejudicando as empresas brasileiras?
2. Quais fatores tornam a China mais competitiva, concorrendo em condies
de vantagem com as empresas brasileiras?
3. Pode-se afirmar que a deciso de se mudar para a Bahia, foi acertada?
4. Quais alternativas, a Papaiz teria para enfrentar a concorrncia chinesa?