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Há 08 anos

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fazem sem precisar quebrar cabeça e perder noites confeccionando-o?
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Contábeis, Economia, Administração, Gestão Financeira, Gestão Comercial, Gestão Púbica, Educação Física
entre outros Cursos da UNOPAR e ANHNAGUERA, estou no mercado há 08 (OITO) anos, tenho muitos clientes
satisfeito Graças a DEUS. Estou aqui para te ajudar a tirar uma nota máxima em seu trabalho acadêmico e já
tenho pronto para envio este:
PORTFÓLIO 7º e 8º SEMESTRE CCO - “Caso empresa Metal América S.A. Emissão de
Debêntures e processo de incorporação”

SITUAÇÃO GERADORA DE APRENDIZAGEM (SGA)

Caro(a) Aluno(a),
Seja muito bem-vindo a esta Produção Textual que tem como temática “Caso empresa Metal América
S.A.: Emissão de Debêntures e processo de incorporação”. Este tema possibilita a aprendizagem
interdisciplinar dos conteúdos desenvolvidos nas disciplinas deste semestre.
A Metal América S.A. é uma empresa brasileira, de capital aberto, que possui como atuação principal a
produção industrial de aço para construção civil. Além da produção desse tipo de material, a empresa
também atua na produção de aço especial para indústria automotiva e materiais para implantação de
estações de energia solar. No que diz respeito às suas práticas socioambientais, a Metal América S.A. se
destaca por suas ações de sustentabilidade, preservação ambiental e atuação produtiva sustentável, sendo a
indústria do setor com maior percentual de produção originado de matéria-prima reciclada.
A história da empresa é marcada por uma evolução constante, tanto do ponto de vista tecnológico
quanto organizacional. Ela foi constituída em 1966 pelos sócios André Merindos e Roberto Maia e, desde
então, houve diversas melhorias e expansões. A mais significativa delas ocorreu em 1998, quando a empresa
se tornou uma Sociedade Anônima de capital aberta, após a sua bem-sucedida oferta pública inicial de ações
(também conhecido pela sigla IPO - Initial Public Offering) na antiga BM&FBovespa, atualmente B3, a bolsa de
valores oficial do Brasil.
Nesse mesmo período, a empresa passou por um intenso esforço para melhorar seus mecanismos e
gestão e governança corporativa. Nesse processo, umas das alterações mais significativas foi a instauração de
práticas de pagamento baseado em ações com intuito de coibir eventuais conflitos interesses entre os
gestores e acionistas da organização.
No ano 2010 houve outro importante evento: a empresa tornou-se uma multinacional, abrindo
simultaneamente duas filiais, uma no Uruguai e outra no México. Assim, a Metal América S.A. tornou-se a
maior indústria de aço da américa latina, com diversas operações na região sul-americana e da américa
central. Para a empresa, na perspectiva contábil, um dos maiores desafios foram as adaptações nos processos
de contabilização por conta da necessidade de conversão das demonstrações contábeis em moeda
estrangeira.
Atualmente, com uma forte perspectiva de crescimento, visando ampliar sua atuação sustentável e
com o objetivo de expandir sua capacidade de produção, a empresa tem dois desafios de curto e médio prazo:

Caso tenha interesse entre em contato:


WhatsApp: 073 99912 5456
E-mail:

Há 08 anos
raildoyy@gmail.com

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