Manual RGR Saneamento

Manual de Instrues
para Utilizao da RGR
agosto/2010
ELETROBRAS
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ELETROBRAS/PROCEL
Presidncia
Jos Antnio Muniz Lopes

Diretoria de Tecnologia
Ubirajara Rocha Meira

Departamento de Projetos de Eficincia Energtica
Fernando Pinto Dias Perrone

Diviso de Eficincia Energtica na Industria e Comrcio
Marco Aurlio Ribeiro Gonalves Moreira
EQUIPE TCNICA
ELETROBRAS/PROCEL
Equipe PROCEL SANEAR
Denise Pereira Barros

Eduardo Ramos Duarte
Luciana Dias Lago Machado
Marco Aurlio Ribeiro Gonalves Moreira
Marcus Paes Barreto
Simone Ribeiro Matos
Equipe CEPEL
Airton Sampaio Gomes

Osvaldo Luiz Cramer de Otero
Paulo da Silva Capella
Diagramao
Kelli Cristine Mondaini

Impresso
Grfica da Eletrobras
Sumrio
APRESENTAO.................................................................................................................................................................7
1.
O PROGRAMA DE EFICINCIA ENERGTICA NO SANEAMENTO AMBIENTAL PROCEL SANEAR.......................7

1.1. OBJETIVO E CARACTERSTICAS GERAIS ................................................................................................................................. 7
1.2. ARTICULAO DO PROCEL SANEAR COM OS PRESTADORES DE SERVIO DE SANEAMENTO ....................................... 7
2.
CONDIES GERAIS DE FINANCIAMENTO ..............................................................................................................8

2.1. APLICAO DOS RECURSOS ................................................................................................................................................. 8
2.2. CONDIES FINANCEIRAS ..................................................................................................................................................... 8
3.
ETAPAS DO PROCESSO DE FINANCIAMENTO.........................................................................................................10

3.1. CONDIES PARA A HABILITAO..................................................................................................................................... 10
3.2. ANLISE DOS PROJETOS ....................................................................................................................................................... 10
3.2.1. ANLISE TCNICA ...................................................................................................................................................... 11
3.2.2. ANLISE ORAMENTRIA ......................................................................................................................................... 11
3.2.3. ANLISE ECONMICO-FINANCEIRA ....................................................................................................................... 11
3.3. LIBERAO DOS RECURSOS ................................................................................................................................................. 12
4.
ACOMPANHAMENTO E SUPERVISES DO PROGRAMA .......................................................................................14

4.1. ACOMPANHAMENTO ............................................................................................................................................................ 14
4.2. SUPERVISO FSICA ................................................................................................................................................................ 14
4.3. SUPERVISO FINANCEIRA...................................................................................................................................................... 15
Anexos
ANEXO I - CARTA MODELO ............................................................................................................................................16
ANEXO II - MODELO DOS FORMULRIOS......................................................................................................................17
ANEXO III - TIPOS DE PROJETOS DE EFICINCIA ENERGTICA EM SANEAMENTO FINANCIVEIS PELA RGR ...........19
1.
TIPOS DE PROJETOS ACEITOS .............................................................................................................................................. 19

1.1.
1.2.
PROJETOS PARA OTIMIZAO DE SISTEMAS DE BOMBEAMENTO ........................................................................ 19

1.1.1.
PROJETOS QUE REDUZEM A ALTURA MANOMTRICA DE BOMBEAMENTO ...............................................19
1.1.2.
PROJETOS QUE MELHORAM O RENDIMENTO DE EQUIPAMENTOS .............................................................20
1.1.3.
PROJETOS DE MODULAO DE CARGA COM O USO DE INVERSORES DE FREQNCIA ......................21
PROJETOS DE MODULAO DE CARGA QUE DESLOCAM OU REDUZEM A DEMANDA DO HORRIO DA

PONTA ......................................................................................................................................................................... 22
1.2.1.
1.3.
PROJETOS QUE OTIMIZAM A RESERVAO COM AUMENTO DO BOMBEAMENTO FORA DO HORRIO

DA PONTA ........................................................................................................................................................22
OUTROS....................................................................................................................................................................... 23
1.3.1.
INOVAO TECNOLGICA ...........................................................................................................................23
ANEXO IV ROTEIRO PARA APRESENTAO DE PROJETOS .......................................................................................24

1.
GENERALIDADES ................................................................................................................................................................... 24
2.
APRESENTAO DOS PROJETOS ......................................................................................................................................... 25
3.
2.1.
PROJETOS PARA OTIMIZAO DE SISTEMAS DE BOMBEAMENTO (ITENS 1.1.1. E 1.1.2. DO ANEXO III) ............. 25
2.2.
PROJETOS PARA MODULAO DE CARGA COM O USO DE INVERSORES DE FREQNCIA (ITEM 1.1.3. DO
ANEXO III) ................................................................................................................................................................... 31
2.3.
PROJETOS PARA DESLOCAMENTO DA DEMANDA DA PONTA PELA OTIMIZAO DA RESERVAO SETORIAL

EXISTENTE COM AUMENTO DA TAXA DE BOMBEAMENTO FORA DA PONTA (ITEM 1.2.1. DO ANEXO III) .......... 37
SNTESE DO PROGRAMA ....................................................................................................................................................... 42
ANEXO V - CRITRIOS PARA ANLISE DE VIABILIDADE DOS PROJETOS .....................................................................45

1.
CLCULO DA RELAO BENEFCIO/CUSTO - RBC ............................................................................................................ 45

1.1.
PREMISSAS .................................................................................................................................................................. 45
ANEXO VI - MODELO DE RELATRIO DO ANDAMENTO DA EXECUO FSICA.......................................................51

1.
INTRODUO ......................................................................................................................................................................... 51
2.
RELATRIO DE ANDAMENTO DO CRONOGRAMA FSICO ................................................................................................ 51
3.
CONTEDO DO RELATRIO DA EXECUO DE CADA ETAPA ......................................................................................... 52
4.
SUPERVISES........................................................................................................................................................................... 52
5.
COMENTRIOS GERAIS (CASO A EMPRESA JULGUE NECESSRIO).................................................................................. 52
Manual de Instrues para Utilizao da RGR
APRESENTAO
Este Manual apresenta os critrios e os procedimentos destinados a orientar as Concessionrias de
Energia Eltrica na apresentao de projetos de eficincia energtica em sistemas de abastecimento
de gua e de esgotamento sanitrio, no mbito do Programa de Eficincia Energtica no Saneamento
Ambiental - PROCEL SANEAR atravs da utilizao de recursos da Reserva Global de Reverso RGR1.
1. O PROGRAMA DE EFICINCIA ENERGTICA NO SANEAMENTO AMBIENTAL PROCEL SANEAR

1.1. OBJETIVO E CARACTERSTICAS GERAIS
A Eletrobras, atravs do Programa de Eficincia Energtica no Saneamento Ambiental PROCEL
SANEAR tem incentivado a apresentao de projetos, em nvel nacional, de eficincia energtica
no setor de saneamento ambiental por meio da sinergia do polinmio gua, energia, meio ambiente
e sade. O PROCEL SANEAR tem como principais objetivos:
Promover aes que visem ao uso eficiente de energia eltrica e gua em sistemas de
saneamento ambiental, incluindo os consumidores, segundo uma viso integrada de
utilizao desses recursos;
Incentivar o uso eficiente dos recursos hdricos, como estratgia de preveno escassez
de gua destinada gerao hidroeltrica;
Contribuir para a universalizao dos servios de saneamento ambiental, com menores

custos para a sociedade e benefcios adicionais nas reas de sade e de meio ambiente.
Os projetos de eficincia energtica em sistemas de abastecimento de gua ou esgotamento sanitrio

devero apresentar aes que resultem em reduo do consumo de energia eltrica e da demanda
na ponta por meio de intervenes no processo produtivo. Para assegurar esses requisitos, tecnologias
e processos mais eficientes devero ser utilizados, observando os princpios de conservao de
energia e as normas tcnicas especficas vigentes, alm dos critrios e procedimentos tcnicos e
econmicos estabelecidos pelo PROCEL SANEAR.
1.2. ARTICULAO DO PROCEL SANEAR COM OS PRESTADORES DE SERVIO DE SANEAMENTO

Os projetos sero implementados pelas concessionrias de energia eltrica atravs de contratos com
os entes prestadores de servios de saneamento municipais ou estaduais em sua rea de abrangncia.
Caber aos prestadores de servios de saneamento a iniciativa de enviar a proposta para realizao
do projeto concessionria de energia eltrica, de acordo com os critrios estabelecidos neste
Manual.
Os recursos a serem aportados para a implementao dos projetos sero provenientes da RGR, com
uma contrapartida das concessionrias de energia eltrica e/ou outros agentes envolvidos.
1 Reserva Global de Reverso - RGR fundo federal constitudo com recursos provenientes de quotas
incidentes sobre os investimentos em instalaes e servios da Concessionria de Energia Eltrica,
de acordo com as leis n 10.438 de 26.04.2002 e n 5.655 de 20.05.1971. Esta fonte de financiamento
administrada pela ELETROBRS.
2. CONDIES GERAIS DE FINANCIAMENTO

Os projetos sero financiados s concessionrias de energia eltrica e podero contemplar uma ou
mais modalidades de projetos de eficincia energtica oferecidas pelo PROCEL SANEAR, conforme
descrito no Anexo III.
Caber concessionria de energia eltrica o envio da proposta do projeto Eletrobras para a
anlise da viabilidade tcnica e financeira, de acordo com os critrios estabelecidos neste Manual.
O valor do financiamento corresponder a at 75% do valor total do projeto. O restante constituir a
contrapartida das concessionrias, que poder ser feita por meio de servios prprios como: obras
civis, mo de obra e outros necessrios execuo do projeto.
FONTE DOS RECURSOS
PARTICIPAO
ELETROBRS RGR
At 75%
Concessionrias
Pelo menos 25%
2.1. APLICAO DOS RECURSOS

Os recursos da RGR destinam-se a cobrir parte (at 75%) dos custos totais dos projetos apresentados
e devem ser destinados preferencialmente para aquisio de equipamentos e materiais.
Os recursos tambm podem ser utilizados para servios necessrios consecuo do projeto tais
como medies hidrulicas e eltricas, cadastro tcnico, cursos, treinamentos e capacitaes.
No sero financiados projetos de gerao de energia eltrica, exceto:
os que utilizem micro turbinas associadas ao aproveitamento de presso em sistemas

adutores;
os que estejam relacionados aos tipos de projetos em eficincia energtica em saneamento

descritos no Anexo III e que no gerem excedentes de energia para comercializao.
2.2. CONDIES FINANCEIRAS
Taxa de Juros - 5% (cinco por cento) ao ano, calculada pro rata temporis sobre o saldo
devedor corrigido, com vencimento mensal e paga no dia 30 (trinta) de cada ms e
incorporada ao saldo devedor durante o perodo de carncia;
Taxa de Administrao - 1,5% (um e meio por cento) ao ano, calculada pro rata temporis
sobre o saldo devedor corrigido, com vencimento mensal e paga no dia 30 (trinta) de cada
ms, a partir da liberao da parcela de assinatura;
Comisso de Reserva de Crdito A Concessionria pagar uma comisso de reserva de

crdito de 1% (um por cento) ao ano, com vencimento mensal e paga no dia 30 (trinta) de
cada ms, at o encerramento do crdito, calculada sobre o saldo no desembolsado do
crdito, contada a partir da liberao da parcela de assinatura;
Carncia - at 24 (vinte e quatro) meses, ajustada ao cronograma de execuo dos projetos

e contada a partir da efetiva liberao da parcela de assinatura. Em caso de encerramento
antecipado do crdito, o vencimento da carncia dever ser antecipado para 60 (sessenta)
dias contados a partir da data efetiva do encerramento do crdito determinado pela
Eletrobras;
Amortizao O saldo devedor do contrato ser amortizado em 60 (sessenta) parcelas

mensais, iguais e sucessivas, representadas por igual nmero de Notas Promissrias,
vencendo-se a primeira no dia 30 (trinta) do ms subseqente ao do trmino da carncia.
A Concessionria emitir, no ato de cada liberao de recursos, Nota Promissria, no valor
da respectiva parcela liberada, vencvel no dia 30 (trinta) do ms subseqente ao trmino
da carncia. Essas Notas Promissrias sero restitudas Concessionria quando da entrega
Eletrobras das Notas Promissrias referentes amortizao;
Juros de Mora e Multa No caso de atraso de pagamento por parte da Concessionria,

esta ficar, na data do vencimento do pagamento devido, imediatamente constitudo
em mora, independentemente de interpelao ou notificao judicial ou extrajudicial ou
protesto, pelo que pagar a Eletrobras juros de mora de 1% (um por cento) ao ms, mais
multa de 10% (dez por cento), ambas calculadas sobre a parcela em atraso devidamente
corrigida monetariamente;
Reajuste do Saldo Devedor Ser efetivado anualmente, na data de aniversrio do contrato,

com base na variao pro rata temporis do ndice estabelecido pela legislao vigente
para correo dos dbitos de financiamento de recursos da RGR. No caso de extino do
ndice adotado, este ser substitudo por outro oficial, devidamente aprovado pelo Conselho
de Administrao da Eletrobras - CAE;
Encerramento do Crdito A parcela do crdito contratual no utilizada at o vencimento

da carncia ser cancelada sem necessidade de comunicao prvia Concessionria.
Se a utilizao do crdito for interrompida por 6 (seis) meses consecutivos, contados a partir
da ltima liberao dos recursos, o crdito poder ser encerrado e o saldo contratual,
no liberado, cancelado pela Eletrobras, independente de comunicao prvia
Concessionria.
10
3. ETAPAS DO PROCESSO DE FINANCIAMENTO

O financiamento para a execuo dos projetos includos no PROCEL SANEAR se dar atravs da
formalizao de Contratos de Financiamento entre Eletrobras e a Concessionria de Energia Eltrica,
com recursos oriundos da Reserva Global de Reverso RGR, nos quais as aberturas de crdito sero
definidas com base em projeto(s) executivo(s) e documentos apresentados pela Concessionria.
A Concessionria poder se habilitar a mais de um contrato de financiamento, ao longo do perodo
do programa de gesto energtica por ela traado, desde que o objeto do novo projeto apresentado
seja diferente do(s) anterior(es).
Satisfeitas todas as exigncias do PROCEL SANEAR para a concesso do financiamento, descritas
em 3.1, inclusive as anlises de viabilidade tcnica, oramentria e econmica-financeira do(s)
projeto(s) apresentado(s) e a definio do montante a ser financiado, a solicitao da concessionria
ser submetida aprovao da Diretoria Executiva e do Conselho de Administrao da Eletrobras,
instncias superiores de deliberao.
3.1. CONDIES PARA A HABILITAO

Para se habilitar ao financiamento, no mbito do PROCEL SANEAR, a Concessionria de Energia
Eltrica ter que apresentar, previamente, Eletrobras:
Solicitao de Participao no PROCEL SANEAR, atravs de carta, conforme modelo

apresentado no ANEXO I deste Manual, informando Eletrobras o objetivo em que se
fundamenta o pedido, os resultados a serem alcanados com a implantao do(s) projeto(s)
e o valor do financiamento pretendido para cada uma das modalidades financiveis:
reduo do consumo/demanda e/ou deslocamento da demanda na ponta e/ou inovao
tecnolgica.
Documentao que constitui o ANEXO II deste Manual:

-
Informaes Cadastrais;
Declarao de Adimplncia;
Projetos detalhados de acordo com o ANEXO IV deste Manual Roteiro para Elaborao
de Projetos de Eficincia Energtica em Saneamento.
Todos os documentos citados acima devem ser apresentados em papel timbrado da

concessionria e encaminhados Diretoria de Tecnologia da Eletrobras.
3.2. ANLISE DOS PROJETOS
O(s) projeto(s) apresentado(s) ser(o) analisado(s) sob o ponto de vista tcnico e econmicofinanceiro, de acordo com os critrios, procedimentos e metodologia descritos no Anexo III Roteiro para Elaborao de Projetos de Eficincia Energtica em Saneamento. Ser(o) tambm
analisado(s) sob o ponto de vista oramentrio.
11
3.2.1. ANLISE TCNICA
A anlise tcnica dos projetos tem como principal objetivo verificar a observncia dos requisitos de
eficincia energtica e o atendimento dos critrios bsicos recomendados pelas normas tcnicas,
incluindo:
consistncia tcnica e adequao do projeto com relao aos objetivos do Procel Sanear
descritos no item 1.1;
utilizao de materiais e equipamentos que proporcionem a melhoria da eficincia do uso

da energia eltrica no saneamento, sem prejuzo dos nveis satisfatrios de qualidade. Para
orientao, so tambm apresentadas no ANEXO III informaes tcnicas de procedimentos
de eficincia energtica para o setor de saneamento;
adequao dos prazos para a execuo dos projetos, de acordo com a estrutura e os
recursos tcnico-operacionais propostos.
3.2.2. ANLISE ORAMENTRIA
A anlise oramentria tem como finalidade verificar a composio dos custos das aes financiveis
com recursos da RGR estabelecidas no item 2.1. e compar-los com os valores de mercado.
Havendo discrepncia significativa entre os preos apresentados no projeto, a concessionria ter
um prazo, estipulado pela Eletrobras, para apresentar justificativas, sob pena de glosa no valor a ser
financiado.
3.2.3. ANLISE ECONMICO-FINANCEIRA
Os projetos de eficincia energtica nos sistemas de saneamento tero que resultar em benefcios
tangveis de reduo de demanda e de economia de energia eltrica, parmetros necessrios aos
estudos de viabilidade econmico-financeira.
Somente sero recomendados como aptos ao financiamento, os projetos que se apresentarem
viveis economicamente, atravs da relao benefcio/custo favorvel a sua implantao (RBC>1),
de acordo com a metodologia adotada pela Eletrobras, apresentada no ANEXO V deste Manual.
A relao benefcio-custo obtida com a comparao do investimento evitado na expanso do
sistema eltrico, com base nas redues de demanda e energia obtidas na implantao do(s)
projeto(s) com investimento total em eficincia energtica, anualizado, considerando a vida til de
cada equipamento.
12
3.3. LIBERAO DOS RECURSOS

Os recursos do financiamento sero liberados s Concessionrias em conformidade com as condies
descritas no quadro a seguir:
Percentual de liberao Condies a serem cumpridas para liberao de recursos nos limites
do valor do contrato
10%
do Cronograma Financeiro do Projeto

Parcela de assinatura contratual, correspondente primeira etapa
estabelecida no cronograma fsico e financeiro.
As demais parcelas a serem liberadas devem corresponder s demais
etapas estabelecidas nos cronogramas fsico e financeiro.
Para solicitao da liberao de cada parcela, a concessionria dever
comprovar ELETROBRS a concluso da etapa anterior por meio dos
seguintes documentos:
11% at 90%
(i) Prestao de Contas com o Relatrio de Utilizao de Recursos,

demonstrando a aplicao no projeto dos recursos j liberados pela
ELETROBRS e dos recursos de contrapartida;
(ii) Relatrio de Andamento Fsico do projeto;
(iii) Solicitao de superviso fsica e financeira.
A liberao dos recursos ocorrer aps anlise e aceitao dos itens (i) e
(ii) e execuo do item (iii) por parte da ELETROBRS.
Para solicitao da liberao dessa ltima parcela, a concessionria
dever comprovar ELETROBRS a concluso do projeto por meio dos
seguintes documentos:
(i) Prestao de Contas Final com o Relatrio de Utilizao de Recursos,
demonstrando a aplicao no projeto dos recursos j liberados pela
ELETROBRS e dos recursos de contrapartida;
91% at 100%
(ajuste final)
(ii) Relatrio de Andamento Fsico Final do projeto;

(iii) Solicitao de superviso fsica e financeira.
A liberao dos recursos ocorrer aps anlise e aceitao dos itens (i) e
(ii) e execuo do item (iii) por parte da ELETROBRS.
A liberao dessa parcela, se houver, ser destinada ao ressarcimento
concessionria dos recursos financeiros aplicados no projeto acima de 90%
e limitados a 100%, devidamente comprovados pelas supervises fsica e
financeira finais. Este mecanismo destina-se a levar em conta eventuais
diferenas que podem ocorrer entre os oramentos previsto e realizado.
Observao: A assinatura do instrumento contratual para a obteno de financiamento utilizando

recursos da RGR durante o perodo eleitoral poder acarretar o adiamento do incio do repasse dos
seus respectivos recursos, nos termos da legislao e regulamentao eleitoral vigente.
13
Alm destes requisitos, as liberaes estaro sujeitas ao cumprimento das seguintes condies:
A liberao da parcela de assinatura contratual, pela Eletrobras, est condicionada efetiva

apresentao, pela Concessionria, de autorizao da Secretaria do Tesouro Nacional, que
ateste a capacidade de endividamento dos Entes Federativos a serem beneficiados pelo
programa contratado, quando os mesmos firmarem com a Concessionria instrumentos
contratuais que gerem obrigaes de natureza pecuniria;
Adimplncia com os compromissos especificados no artigo 6 da Lei 8.631/93 e legislao

subseqente , inclusive perante Agncia Nacional de Energia Eltrica ANEEL, de acordo
com o inciso III do artigo 1 da Resoluo n 164/98 e inexistncia de registro de obrigao
junto ao Cadastro Informativo (Cadin), nos termos do artigo 6 da Lei 10.522/02;
A emisso, em favor e a critrio da Eletrobras, de nota promissria correspondente ao valor

da parcela liberada;
Apresentao das garantias contratuais e sua complementao, se necessria;
Registro do Contrato de Financiamento em Cartrio de Registro de Ttulos e Documentos

de domiclio da Concessionria ou na cidade do Rio de Janeiro;
Disponibilidade de recursos da RGR para atendimento ao programa financiado de acordo

com as prioridades aprovadas;
Comprovao da execuo fsica, de acordo com o projeto aprovado pela Eletrobras;
Comprovao do aporte de recursos prprios e de outras fontes para os projetos, conforme

a estrutura financeira prevista;
Comprovao da aplicao no projeto dos recursos liberados pela Eletrobras. A no

comprovao da aplicao integral de qualquer parcela no prazo de 6 (seis) meses
contados a partir da data de sua liberao, ou sua aplicao indevida, importar na
restituio, no prazo de 72 (setenta e duas) horas do recebimento de aviso, por escrito, da
Eletrobras, independentemente de interpelao judicial ou extrajudicial, da importncia
a ela correspondente, corrigida pela variao do IGP-M no perodo, ou em caso de sua
extino outro ndice elaborado pelo Governo Federal e adotado pelo Conselho de
Administrao da Eletrobras, acrescida de multa de 10% (dez por cento) e de juros de mora
de 12% (doze por cento) ao ano.
Alm de atender as condies acima a Concessionria dever abrir uma conta corrente especfica
para movimentao dos crditos decorrentes do contrato, servindo esta conta como um instrumento
de destinao dos recursos liberados execuo do projeto aprovado pela Eletrobras.
14
4. ACOMPANHAMENTO E SUPERVISES DO PROGRAMA

4.1. ACOMPANHAMENTO
Durante a realizao das atividades constantes no cronograma fsico do projeto, a Eletrobras/PROCEL
SANEAR efetuar contatos regulares com a concessionria visando acompanhar os resultados obtidos
de modo a garantir o(s) objetivo(s) contratado(s). O acompanhamento ser a atividade sinalizadora,
para a Eletrobras, da necessidade de realizao de superviso(es) local(ais), com vistas nova
liberao de recursos.
4.2. SUPERVISO FSICA

A superviso fsica uma exigncia contratual da Eletrobras para a liberao das parcelas do
financiamento, consecutivas da assinatura do contrato, e tem como principal finalidade comprovar,
in loco, a realizao parcial/final das metas contratadas.
A superviso fsica visa:
Comprovar a instalao dos materiais/equipamentos em conformidade com suas

caractersticas especificadas contratualmente;
Verificar as trocas/instalaes das tecnologias adotadas e a qualidade do servio alcanado,

apurado por meio de leituras realizadas com equipamentos apropriados;
Verificar a adequao do projeto aos critrios e parmetros estabelecidos pelas normas

tcnicas vigentes e pelo PROCEL SANEAR;
Atestar o cumprimento de todas as condies estabelecidas no contrato de financiamento;
Comprovar a fixao da(s) placa(s) da Eletrobras com a logomarca do PROCEL SANEAR

conforme especificado no Contrato de Financiamento.
Para ser agendada uma superviso fsica, a concessionria tem que formalizar o pedido, prviamente
Eletrobras, atravs de carta, anexando o Relatrio de Acompanhamento da Execuo Fsica do(s)
projeto(s), conforme modelo constante do Anexo VI deste Manual, e encaminh-lo ao Departamento
de Projetos de Eficincia Energtica - DTP.
Independentemente do pedido de superviso fsica pela concessionria, essa ter, a qualquer
tempo durante a vigncia do contrato, que prestar informaes sobre o desenvolvimento fsico do(s)
projeto(s), satisfao da Eletrobras.
15
4.3. SUPERVISO FINANCEIRA

A superviso financeira tambm uma exigncia contratual da Eletrobras para a liberao das
parcelas do financiamento consecutivas da assinatura do contrato, e tem como principal finalidade,
analisar, in loco, a documentao comprobatria dos gastos efetuados pela concessionria no
contrato financiado (notas fiscais, faturas, recibos, etc.), alocados conforme distribuio constante
na tabela oramentria do(s) projeto(s).
Para ser agendada uma superviso financeira a concessionria tem que formalizar o pedido,
prviamente ELETROBRAS, atravs de carta, anexando relatrio de utilizao parcial ou total dos
recursos demonstrando a execuo financeira do(s) projeto(s), e encaminh-lo ao Departamento
de Administrao de Investimentos - DFI.
Independentemente do pedido de superviso financeira pela concessionria, essa ter, a qualquer
tempo, que prestar informaes sobre a utilizao dos recursos liberados, satisfao da Eletrobras.
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ANEXO I - CARTA MODELO
SOLICITAO DE PARTICIPAO DA CONCESSIONRIA

Ao Senhor
(Nome do Diretor de Tecnologia da Eletrobras)
Diretor de Tecnologia da Eletrobras
Av. Presidente Vargas, 409 13 Andar
CEP: 20071-003 Centro, Rio de Janeiro/RJ
Assunto: Participao da (concessionria) em projetos com recursos da RGR no PROCEL SANEAR.
Senhor Diretor,
Estamos encaminhando as informaes e os documentos necessrios para participao da
(concessionria) em projetos com utilizao dos recursos da RGR no PROCEL SANEAR.
Dos(s) projeto(s) detalhado(s), ora anexado(s), e constante(s) de nosso programa, (so) previsto(s):
(informar o(s) tipo(s) de projeto(s) proposto(s), conforme definido(s) no anexo III, e a(s) melhoria(s)
provida(s) por este(s))
Para a realizao deste(s) projeto(s) necessrio um investimento de R$ (valor por extenso), para
o(s) qual(is) solicitamos o financiamento de (...) %.
O cumprimento do(s) projeto(s) acima citado(s) proporcionar(o) uma reduo de (...) kW de
demanda no horrio da ponta do sistema eltrico e, conseqentemente, uma economia no consumo
de energia eltrica de (...) MWh/ano.
Na expectativa de pronunciamento favorvel de Vossa Senhoria, colocamo-nos disposio para
quaisquer esclarecimentos adicionais que se fizerem necessrios.
Atenciosamente,
(informar nome do signatrio e cargo)
Anexos: Documentos de participao da concessionria e Projeto(s) detalhado(s).
ANEXO II - MODELO DOS FORMULRIOS
INFORMAES CADASTRAIS
Denominao ou Razo Social do proponente (por extenso):
Sigla:
Insc. Estadual:
C.G.C.:
Endereo para contato:

Bairro:
Cidade:
UF:
Telefone:
Ramal:
Fax:
Nome(s) para contato:
Cargo(s):
CEP:
Telefone:
17
18
DECLARAO DE ADIMPLNCIA
Declaramos que a empresa est adimplente com todos os compromissos especificados no

Artigo 6 da Lei N 8.631/93 e legislao subseqente e no possui inadimplncias registradas, nesta
data, no Cadastro Informativo (CADIN) criado pelo Decreto N 1.006 de 09.12.1993.
Declaramos tambm, que estamos cientes da obrigatoriedade da consulta prvia ao CADIN,
pelos rgos e entidades que o integram, como parte do processo de aprovao das operaes
descritas no Artigo 3 do decreto supracitado.
___________________, ____ de _________________ de _____.
Diretor
Diretor
19
ANEXO III - TIPOS DE PROJETOS DE EFICINCIA ENERGTICA EM SANEAMENTO FINANCIVEIS

PELA RGR
Este anexo destina-se a orientar as Concessionrias de Energia Eltrica na elaborao de projetos
eficientes tendo em vista a concesso de financiamento, com recursos da Reserva Global de
Reverso RGR, pela Eletrobras, no mbito do Programa de Eficincia Energtica no Saneamento
Ambiental PROCEL SANEAR.
1.
TIPOS DE PROJETOS ACEITOS
1.1.
PROJETOS PARA OTIMIZAO DE SISTEMAS DE BOMBEAMENTO
Este tipo de projeto tem com principal objetivo reduzir o consumo de energia eltrica em instalaes
de bombeamento por meio da melhoria da eficincia dos processos envolvidos nos sistemas de
bombeamento tais como a substituio de tubulaes, conexes e acessrios, vlvulas, motores,
bombas, por outros de eficincia mais elevada; utilizao de inversores de freqncia e/ou
otimizao operacional por automao. As medidas adotadas para reduo de consumo podero
eventualmente propiciar a reduo de demanda no horrio da ponta e fora da ponta.
1.1.1. PROJETOS QUE REDUZEM A ALTURA MANOMTRICA DE BOMBEAMENTO
Sendo a altura manomtrica uma grandeza que impacta de forma diretamente proporcional na
potncia demandada pelo sistema (assim como a vazo), sua manuteno nos menores patamares
possveis deve ser convenientemente estudada. Boa parte dos bombeamentos existentes nos sistemas
de saneamento no Brasil foi projetada e construda sem que os gastos com energia constitussem
uma preocupao fundamental, uma vez que este custo era subsidiado e a energia mais barata
e abundante que atualmente.
Nos casos em que a tubulao de recalque passa por uma cota superior cota do ponto de
destino da gua bombeada, a construo de um caminho alternativo que possa reduzir a altura
geomtrica de recalque deve ser considerada em termos de viabilidade tcnica e econmica.
Os estudos devem ser apoiados por medies topogrficas e anlise das dificuldades e possveis
interferncias no novo percurso.
Para reduzir as perdas de carga nos sistemas de bombeamento, algumas das seguintes medidas
podem se tornar factveis, tcnica e economicamente:
a)
Reforo ou troca das tubulaes de recalque, por outras de menor aspereza e/ou maior
dimetro;
b)
Limpeza ou revestimento de tubulaes;
c)
Eliminao de ar do sistema, pela introduo de dispositivos anti-vrtice nos tanques de

suco e de ventosas em pontos adequados do sistema de recalque;
d)
Eliminao de perdas de carga singulares em barriletes de entrada e sada das elevatrias,

por meio de reconfigurao geomtrica das tubulaes; aumento de dimetro; substituio
de peas e vlvulas de controle por outras mais eficientes ou tecnologias mais eficientes;
20
e)
Reduo da vazo bombeada pelo sistema, acarretando menor custo energtico

especfico, seja devido incorporao de suprimentos alternativos de gua mais econmicos
ou reduo das perdas reais de gua;
f)
Automao, para assegurar a confiabilidade e a racionalidade da operao.
A reduo das perdas de carga no sistema de bombeamento em estudo deve ser demonstrada
tendo como base medies confiveis de vazo nas linhas de recalque; medies de todos os
parmetros eltricos individualizados por equipamento da instalao em estudo; presso na suco
e no recalque da(s) bomba(s) e na linha de recalque imediatamente a jusante do barrilete, e em
outros pontos cabveis, na perfeita caracterizao dos desnveis geomtricos e com a utilizao
de clculos hidrulicos pertinentes e adequados ao caso. As medidas de vazo e presso e dos
parmetros eltricos devem ter registros simultneos no superiores a 15 minutos entre as medidas,
preferencialmente por meios eletrnicos e durarem um ciclo no inferior a sete dias contnuos.
1.1.2. PROJETOS QUE MELHORAM O RENDIMENTO DE EQUIPAMENTOS
Os conjuntos moto bombas so os equipamentos cujo consumo de energia o mais significativo

em instalaes de abastecimento de gua. So utilizados tanto na captao da gua bruta, para
levar a gua at a estao de tratamento, como nas elevatrias de gua tratada, para alimentar
a rede de distribuio diretamente ou atravs de reservatrios estrategicamente localizados.
O dimensionamento dos conjuntos deve ser feito a partir dos requisitos de vazo e altura manomtrica
dos sistemas, do que decorre a necessidade de executar medies das grandezas hidrulicas como
etapa fundamental da atividade.
O rendimento do conjunto a relao entre a potncia hidrulica de sada (funo da vazo e da
altura manomtrica na bomba) e a potncia eltrica de entrada (funo da tenso de alimentao,
da corrente e do fator de potncia) no motor. Medies eltricas e hidrulicas simultneas garantem
a precisa determinao do rendimento do conjunto, porm a medio dos rendimentos do motor
e da bomba isoladamente exige meios no disponveis usualmente no campo; dados de catlogo
dos fabricantes so ento utilizados, e os rendimentos dos componentes so multiplicados e podem
ser comparados ao valor medido.
Baixos rendimentos do conjunto so atribuveis a: rotores mal dimensionados ou desgastados; motores
sub ou superdimensionados; motores j rebobinados; projeto obsoleto dos componentes etc..
Convm observar que a simples substituio de equipamentos no garante necessariamente os
ganhos, visto que as condies do sistema podem ser limitantes da eficincia do equipamento,
seja por questes operacionais, seja por questes fsicas decorrentes do estado, especificao
e dimensionamento das tubulaes. Por este motivo, projetos deste tipo s sero aceitos se for
comprovada a otimizao do sistema como um todo.
Quando as medies dos parmetros hidrulicos no indicarem valores constantes, o clculo da
economia projetada dever levar em conta os valores efetivos da potncia eltrica correspondente
e o rendimento do conjunto para cada situao, uma vez que o rendimento funo do ponto
de operao.
21
As medies eltricas e hidrulicas para verificao dos resultados devero ter registros simultneos
no superiores a 15 minutos entre as medidas, preferencialmente por meios eletrnicos e durarem
um ciclo no inferior a sete dias contnuos.
Para melhorar o rendimento de equipamentos, algumas das seguintes medidas podem se tornar
factveis, tcnica e economicamente:
Troca de motores por outros de rendimento superior;
Troca ou intervenes de melhoria nas caractersticas de bombas;
Automao para assegurar confiabilidade e preciso da operao;
Da mesma forma, equipamentos para partida de motores (chaves compensadoras, soft-starters etc.)
so considerados passveis de incluso nesta modalidade, reduzindo o estresse dos equipamentos
e da rede. Outro aspecto a considerar o dimensionamento dos transformadores das subestaes
alimentadoras em Mdia ou Alta Tenso, visando a obter o correto equilbrio entre custo e
confiabilidade.
A reforma das instalaes eltricas (subestaes; quadros de comando, medio e proteo;
cablagem; aterramento), mesmo sem atribuio especfica de economia de energia, tambm
considerada elegvel, desde que justificada por motivos de segurana, qualidade da energia,
confiabilidade e continuidade do suprimento e associada a medidas de eficincia energtica.
Medidas administrativas, assim chamadas, dentre outras, as medidas de adequao tarifria e
instalao de bancos de capacitores para melhoria do fator de potncia, no so passveis de
financiamento nesta modalidade.
1.1.3. PROJETOS DE MODULAO DE CARGA COM O USO DE INVERSORES DE FREQNCIA
A pressurizao direta das redes de distribuio de gua por meio de boosters bastante freqente
nos sistemas pblicos de abastecimento de gua, nem sempre com reservatrios de jusante. Este
tipo de situao pode indicar o uso de inversores como mecanismos de modulao de carga, j
que normalmente a demanda de gua varia ao longo das horas do dia. Assim, com um mecanismo
de feed-back como a presso de sada, pode-se variar a potncia demandada pela instalao de
modo a evitar a pressurizao alm daquela necessria ao sistema. A eliminao do excesso de
presso no sistema reduz proporcionalmente as perdas reais, obtendo-se assim um duplo ganho com
o uso do inversor: reduo da demanda e consumo eltricos e reduo das perdas reais de gua.
Da mesma forma, em elevatrias de esgoto, pode-se regular a vazo de bombeamento conforme
a vazo de chegada do afluente ao poo de suco, evitando-se o excesso de partidas e paradas
e reduzindo o custo de energia pela reduo da componente de altura manomtrica decorrente
de perdas de carga no sistema de tubulaes.
22
A utilizao de inversores de freqncia em uma rea de estudo deve ser demonstrada tendo como
base medies confiveis de vazo nas linhas de recalque (e de chegada ao poo de suco,
no caso de elevatrias de esgoto); medies de todos os parmetros eltricos individualizados por
equipamento para a instalao em estudo; presso na suco e no recalque da(s) bomba(s) e na
linha de recalque imediatamente jusante do barrilete, e em outros pontos cabveis, na perfeita
caracterizao dos desnveis geomtricos e com a utilizao de clculos hidrulicos pertinentes e
adequados ao caso. As medidas de vazo, presso e de parmetros eltricos devem ter registros
simultneos no superiores a 15 minutos entre as medidas, preferencialmente por meios eletrnicos
e durarem um ciclo no inferior a sete dias contnuos.
Inversores de freqncia podem introduzir harmnicos no sistema eltrico, causando interferncias
em equipamentos de comunicao. Somente sero aprovados os projetos em que os inversores
sejam fornecidos com filtros de harmnicos que mantenham a distoro harmnica dentro dos
limites recomendados. As especificaes dos inversores de freqncia devem tambm exigir que
seus controles possam operar com subtenses temporrias, causadas por faltas no sistema.
A estimativa de economia gerada pela utilizao dos inversores dever ser baseada na comparao
das curvas de vazo e presso anteriores ao projeto e as projetadas, verificando-se simultaneamente
os valores das grandezas eltricas e hidrulicas.
1.2.
PROJETOS DE MODULAO DE CARGA QUE DESLOCAM OU REDUZEM A DEMANDA DO HORRIO DA PONTA
Os reservatrios de distribuio so projetados para atender a variao da demanda que ocorre

ao longo do dia e sazonalmente, ao longo do ano. demonstrvel que o clculo do volume til
necessrio para um reservatrio na verdade uma combinao de duas variveis bsicas: a taxa
com a qual a gua demandada no setor abastecido pelo reservatrio e; a taxa com o qual
alimentado, normalmente por um sistema de estao(es) elevatria(s) mais adutora(s).
A norma brasileira estipula critrios para dimensionamento de reservatrios que acarretam muitas
vezes reservatrios com capacidade ociosa. A utilizao desta margem de ociosidade pode propiciar
uma otimizao operacional que resulte na eliminao total ou parcial do bombeamento no horrio
da ponta do sistema eltrico, mesmo em sistemas antigos.
1.2.1. PROJETOS QUE OTIMIZAM A RESERVAO COM AUMENTO DO BOMBEAMENTO FORA DO HORRIO DA PONTA
Em um dado sistema, caso seja possvel otimizar a reservao existente, deslocando os bombeamentos
para fora do horrio da ponta por meio da modulao da vazo bombeada fora da ponta, talvez
seja vivel que os ganhos com a demanda evitada na ponta justifiquem os investimentos necessrios
para conseguir tal deslocamento.
23
Para este tipo de projeto devero ser apresentados:
A curva de demanda mdia horria do setor abastecido pelo reservatrio, para o dia de
maior consumo;
As configuraes possveis para o bombeamento (1 bomba, 2 bombas, etc.), com ou sem

o uso de inversor de freqncia e as respectivas vazes bombeadas, hora a hora;
Os consumos e demandas de energia, na ponta e fora da ponta, com a situao atual;
Os consumos e demandas de energia, na ponta e fora da ponta, para a situao prevista

no projeto;
As especificaes e curvas caractersticas do bombeamento atual e a curva do sistema;
As especificaes e curvas caractersticas para o bombeamento proposto e do sistema

proposto.
1.3.
OUTROS
1.3.1. INOVAO TECNOLGICA
Outros projetos no tipificados neste Manual podero ser propostos desde que configurem inovao
tecnolgica e possam ter seus ganhos adequadamente avaliados.
24
ANEXO IV ROTEIRO PARA APRESENTAO DE PROJETOS
1.
GENERALIDADES
Os projetos a serem apresentados pelas concessionrias Eletrobras devero atender aos critrios
propostos neste Manual.
Os custos indiretos, no so financiveis e devero ser no mximo de 15% do custo total do projeto,
podendo ser compostos por: Projeto, Engenharia, Consultoria, Administrao, Acompanhamento,
Fiscalizao, Ensaio de Equipamentos e Placa de Obra.
Gastos com equipamentos, fundamentalmente queles destinados a macromedio, micromedio,
controle de presses; ou compra de tubulaes e acessrios para remanejamento de adutoras,
redes e ramais em condies precrias de servio, sero aceitos na medida em que no inviabilizem
a relao benefcio / custo. Os gastos com mo-de-obra e servios necessrios para a instalao
deste tipo de equipamentos ou tubulaes no podero ser financiados pela RGR.
O grau de complexidade e a abrangncia do projeto definiro as participaes dos custos de
transporte e indiretos no total do projeto, a critrio da Eletrobras.
Os custos referentes a Ensaio de Equipamentos (se houver) e Placa de Obra, caso no estejam explcitos
no oramento do projeto sero considerados como includos nos custos indiretos, respectivamente.
A Placa de Obra dever ser elaborada conforme modelo constante do Guia de Referncia Procel
Sanear e afixada em posio visual de destaque, no logradouro beneficiado pelo Procel Sanear
de maior fluxo de pessoas, na quantidade mnima de uma unidade por municpio. O quantitativo
de placas a serem afixadas funo direta do nmero de unidades operacionais contempladas
com recursos do programa. Entendam-se como unidades operacionais os locais de bombeamento;
estaes de tratamento; centros de reservao e; centros de controle operacional.
No sero financiados projetos de gerao de energia eltrica, exceto:
os que utilizem micro turbinas associadas ao aproveitamento de presso em sistemas

adutores, neste caso se enquadrando na categoria Outros;
os que estejam relacionados aos tipos de projetos em eficincia energtica em saneamento

descritos no Anexo III e que no gerem excedentes de energia para comercializao.
2.
25
APRESENTAO DOS PROJETOS
2.1.
PROJETOS PARA OTIMIZAO DE SISTEMAS DE BOMBEAMENTO (ITENS 1.1.1. E 1.1.2. DO ANEXO III)
Estes tipos de projetos devero apresentar no mnimo os seguintes tpicos:

Informaes Gerais
Informar ttulo do projeto; local de execuo; responsvel pelo projeto ou contato na

concessionria / municpio (nome; endereo; cargo; telefone; fax; e-mail);
Objetivos
Descrever os principais objetivos do projeto, destacando aqueles vinculados eficincia

energtica e melhoria da qualidade dos sistemas.
Descrio detalhada
Apresentar as medies dos parmetros eltricos (tenso, corrente, potncia, fator de

potncia) e medies das grandezas hidrulicas (vazo, presses, coeficiente C das linhas de
recalque; perdas de carga localizadas nos barriletes de suco e recalque) e de rendimento
dos conjuntos moto-bomba, individualmente e em conjunto. OBS: No sero aceitos dados
tirados de catlogos de fabricantes ou de contas de energia da concessionria.
Apresentar as configuraes atuais e propostas para os sistemas eltrico (diagrama unifilar) e

hidrulico (esquemtico), detalhando o modo como sero reduzidas as alturas manomtricas
e/ou melhorados os rendimentos, localizando os medidores eltricos e hidrulicos.
Apresentar a proposta das melhorias a serem executadas por tipo e potncia de conjunto
moto bomba conforme o modelo apresentado no Quadro IV.1. Proposta de Otimizao
de Sistemas de Bombeamentos.
Apresentar as quantidades e caractersticas tcnicas dos equipamentos existentes e dos

equipamentos a serem instalados, incluindo os conjuntos moto bomba e seus rendimentos
respectivos; vlvulas de controle, barriletes e linhas de recalque e suas caractersticas de
perdas de carga.
No caso de automao, apresentar as configuraes atuais e propostas para os sistemas

eltrico (diagrama unifilar) e hidrulico (esquemtico), localizando os sensores e medidores
eltricos e hidrulicos, unidades a serem monitoradas e/ou operadas remotamente, centro
de controle operacional. Apresentar ainda a descrio do modo operacional atual e do
proposto com diagrama lgico das funes, descrio de hardware, sistema de proteo
contra surtos, canais de comunicao e transmisso de dados, software supervisrio, banco
de dados, relatrios etc..
Apresentar todos os desenhos referentes aos projetos executivos civil, eltrico e hidrulico
com as respectivas listas detalhadas de materiais, instrumentos e equipamentos.
26
Abrangncia do projeto
Informar as unidades do sistema diretamente beneficiadas com o projeto.
Metas e benefcios esperados
Detalhar as metas previstas no projeto, ou seja, a reduo de demanda (kW) e a energia

economizada (MWh/ano). Os clculos desses parmetros devero ser efetuados de acordo
com a metodologia e as premissas apresentadas no Anexo V.
Descrever os benefcios para a concessionria e a sociedade, decorrentes da implementao

do projeto, incluindo: investimentos evitados no sistema eltrico, reduo de perdas e
reduo do custo do servio.
Outros Benefcios
Reduo da conta de energia do prestador de servio.
Benefcios sociais: universalizao do uso da gua e melhoria das condies de sade da

populao.
Benefcios ambientais: preservao de recursos hdricos e reduo das emisses de gases

de efeito estufa.
Oramento
Apresentar o oramento de acordo com o modelo apresentado no Quadro IV.2. Oramento

do Projeto de Otimizao de Sistemas de Bombeamento.
Cronogramas
Informar o prazo de execuo fsica do projeto, em meses, e apresentar os cronogramas

fsico e financeiro detalhados, conforme os modelos constantes dos Quadros IV.3. e IV.4,
respectivamente, nos quais os prazos indicados so meramente ilustrativos. As atividades e
etapas podero ser desmembradas e/ou modificadas em funo da natureza do projeto.
QUADRO IV.1.
27
PROPOSTA DE OTIMIZAO DE SISTEMAS DE BOMBEAMENTO

SISTEMA EXISTENTE
GRUPOS OPERANTES
Parmetros
assinalar
IDENTIFICAO
MB-01 MB-02 MB-03 MB-04
Q vazo
bombeada
(m/s)
H altura
manomtrica
(mca)
Rendimento
medido dos
conjuntos
motobomba
Potncia
demandada
(kW)
Horas de
Volume Bombeado
Funcionamento
Anual
Anual
(m/ano)
(horas/ano)
Energia
Consumida
(MWh/ano)
ESTAO DE BOMBEAMENTO A (preencher para cada estao de bombeamento)

00:00 - 01:00
01:00 - 02:00
02:00 - 03:00
03:00 - 04:00
04:00 - 05:00
05:00 - 06:00
06:00 - 07:00
07:00 - 08:00
08:00 - 09:00
09:00 - 10:00
10:00 - 11:00
11:00 - 12:00
12:00 - 13:00
13:00 - 14:00
14:00 - 15:00
15:00 - 16:00
16:00 - 17:00
17:00 - 18:00
18:00 - 19:00
19:00 - 20:00
20:00 - 21:00
21:00 - 22:00
22:00 - 23:00
23:00 - 24:00
TOTAL
SISTEMA PROPOSTO
GRUPOS OPERANTES
Parmetros
assinalar
IDENTIFICAO
MB-01 MB-02 MB-03 MB-04
Q vazo
bombeada
(m/s)
H altura
manomtrica
(mca)
Rendimento
Potncia
dos conjuntos demandada
motobomba
(kW)
Horas de
Volume Bombeado
Funcionamento
Anual
Anual
(m/ano))
(horas/ano)
Energia
Consumida
(MWh/ano)

00:00 - 01:00
01:00 - 02:00
02:00 - 03:00
03:00 - 04:00
04:00 - 05:00
05:00 - 06:00
06:00 - 07:00
07:00 - 08:00
08:00 - 09:00
09:00 - 10:00
10:00 - 11:00
11:00 - 12:00
12:00 - 13:00
13:00 - 14:00
14:00 - 15:00
15:00 - 16:00
16:00 - 17:00
17:00 - 18:00
18:00 - 19:00
19:00 - 20:00
20:00 - 21:00
21:00 - 22:00
22:00 - 23:00
23:00 - 24:00
TOTAL
RESULTADOS
IDENTIFICAO
REDUO DE
ENERGIA
DEMANDA
ECONOMIZADA
(kW)
(MWh/ano)
NO HORRIO DA PONTA
NO HORRIO FORA PONTA
TOTAIS
NOTA
Preencher um quadro para cada estao de
bombeamento e depois fazer um quadro resumo de
resultados
28
QUADRO IV.2.
ORAMENTO DO PROJETO DE OTIMIZAO DE SISTEMAS DE BOMBEAMENTO
Ttulo do Projeto
Concessionria:
Municpio(s):
ECF n:
Data:
Especificao
Unid.
Quant.
Total(R$)
Fonte consultada,
data*
1. CUSTOS DIRETOS
1.1 EQUIPAMENTOS E MATERIAIS
Equipamentos (especificar)
Materiais (especificar)
Subtotal
1.2 MO DE OBRA
Prpria (especificar)
Contratada (especificar)
Subtotal
Total-CUSTOS DIRETOS
2. CUSTOS INDIRETOS
2.1 ENGENHARIA, PROJETO E
CONSULTORIA
2.2 ADMINISTRAO,
ACOMPANHAMENTO E
FISCALIZAO
Total-CUSTOS INDIRETOS
TOTAL GERAL
* No caso de empresa pblica dever ser respeitada a Lei 8.666/93, ou seja, devero ser apresentados,
juntamente com o projeto proposto, pelo menos 3 oramentos para cada material/equipamento,
devidamente datados e especificados.
QUADRO IV.3.
CRONOGRAMA FSICO DO PROJETO
Cronograma Fsico
ETAPA
I
II
ATIVIDADE
Elaborao do edital para licitao de
materiais e equipamentos
Licitao e aquisio de materiais e
equipamentos
III
Licitao e contratao de servios
IV
Obras civis, instalao e montagem

Comissionamento
Medies hidrulicas e eltricas

posteriores implementao
VI
Relatrio Final
Meses
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
X X
X X X
X X X
X X X X X
X
X
X
X
X
29
30
QUADRO IV.4.
CRONOGRAMA FINANCEIRO DO PROJETO
Cronograma Financeiro
ORIGEM DOS
ETAPA
ATIVIDADE
Meses
RECURSOS (R$)
RGR EXECUTORA 1
10 11 12
Elaborao do edital para

I
licitao de materiais e
equipamentos
R$ R$
TOTAL ETAPA I
II
Licitao e aquisio de
R$ R$ R$
TOTAL ETAPA II
III
Licitao e contratao
de servios
R$ R$ R$
TOTAL ETAPA III

Obras civis, instalao e
montagem
IV
R$ R$ R$ R$ R$
Comissionamento
R$ R$
TOTAL ETAPA IV
Medies hidrulicas e
V
eltricas posteriores
implementao
R$ R$
TOTAL ETAPA VI
VI
Relatrio Final
R$
TOTAL ETAPA VI
TOTAL DO PROJETO
2.2.
31
PROJETOS PARA MODULAO DE CARGA COM O USO DE INVERSORES DE FREQNCIA (ITEM 1.1.3. DO
ANEXO III)
Este tipo de projeto dever apresentar no mnimo os seguintes tpicos:

Informaes Gerais

Objetivos

Descrio detalhada
Apresentar as configuraes atuais e propostas para os sistemas de bombeamento,

detalhando o modo como sero moduladas as cargas, inclusive a curva de demanda
mdia horria de gua caracterstica do setor de abastecimento levantada no recalque
do(s) grupos(s) comandado(s) pelo(s) inversor(es).
Apresentar a proposta das melhorias a serem executadas por tipo e potncia de unidade
modulada conforme o modelo apresentado no Quadro IV.5. Proposta de Modulao de
Carga com o Uso de Inversores de Freqncia.
Apresentar as quantidades e caractersticas tcnicas dos equipamentos existentes e dos

equipamentos a serem instalados, incluindo os conjuntos motobomba e seus rendimentos
respectivos; vlvulas de controle, barriletes e linhas de recalque e suas caractersticas de
perdas de carga;
Apresentar medies consistentes de altura manomtrica e de volume bombeado pela(s)

instalao(es) existentes, de coeficiente C de Hazen Williams das tubulaes; das perdas
de carga medidas nos barriletes e vlvulas de controle.

32

com a metodologia e as premissas apresentadas no Anexo V.

Outros Benefcios

populao.

de efeito estufa.
Oramento

do Projeto de modulao de carga com o uso de inversor de freqncia.
Cronogramas

QUADRO IV.5.
33
PROPOSTA DE MODULAO DE CARGA COM O USO DE INVERSORES DE FREQUNCIA
SISTEMA EXISTENTE
GRUPOS OPERANTES
Parmetros
assinalar
IDENTIFICAO
MB-01 MB-02 MB-03 MB-04
Q vazo
bombeada
(m/s)
H altura
manomtrica
(mca)
Rendimento
medido dos
conjuntos
motobomba
Potncia
demandada
(kW)
Horas de
Volume Bombeado
Funcionamento
Anual
Anual
(m/ano)
(horas/ano)
Energia
Consumida
(MWh/ano)

00:00 - 01:00
01:00 - 02:00
02:00 - 03:00
03:00 - 04:00
04:00 - 05:00
05:00 - 06:00
06:00 - 07:00
07:00 - 08:00
08:00 - 09:00
09:00 - 10:00
10:00 - 11:00
11:00 - 12:00
12:00 - 13:00
13:00 - 14:00
14:00 - 15:00
15:00 - 16:00
16:00 - 17:00
17:00 - 18:00
18:00 - 19:00
19:00 - 20:00
20:00 - 21:00
21:00 - 22:00
22:00 - 23:00
23:00 - 24:00
TOTAL
SISTEMA PROPOSTO
GRUPOS OPERANTES
Parmetros
assinalar
IDENTIFICAO
MB-01 MB-02 MB-03 MB-04
Q vazo
bombeada
(m/s)
H altura
manomtrica
(mca)
Rendimento
Potncia
dos conjuntos demandada
motobomba
(kW)
Horas de
Volume Bombeado
Funcionamento
Anual
Anual
(m/ano))
(horas/ano)
Energia
Consumida
(MWh/ano)

00:00 - 01:00
01:00 - 02:00
02:00 - 03:00
03:00 - 04:00
04:00 - 05:00
05:00 - 06:00
06:00 - 07:00
07:00 - 08:00
08:00 - 09:00
09:00 - 10:00
10:00 - 11:00
11:00 - 12:00
12:00 - 13:00
13:00 - 14:00
14:00 - 15:00
15:00 - 16:00
16:00 - 17:00
17:00 - 18:00
18:00 - 19:00
19:00 - 20:00
20:00 - 21:00
21:00 - 22:00
22:00 - 23:00
23:00 - 24:00
TOTAL
RESULTADOS
IDENTIFICAO
REDUO DE
ENERGIA
DEMANDA
ECONOMIZADA
(kW)
(MWh/ano)
NO HORRIO DA PONTA
TOTAIS
NOTA
resultados
34
QUADRO IV.6.
ORAMENTO DO PROJETO DE MODULAO DE CARGA COM INVERSOR DE FREQNCIA
Ttulo do Projeto
Concessionria:
Municpio(s):
ECF n:
Data:
Especificao
Unid.
Quant.
Total(R$)
Fonte consultada,
data*
1. CUSTOS DIRETOS
Subtotal
1.2 MO DE OBRA
Subtotal
2. CUSTOS INDIRETOS
CONSULTORIA
2.2 ADMINISTRAO,
ACOMPANHAMENTO E
FISCALIZAO
TOTAL GERAL
QUADRO IV.7.
CRONOGRAMA FSICO DO PROJETO
Cronograma Fsico
ETAPA
I
II
ATIVIDADE
equipamentos
III
IV

Comissionamento

VI
Relatrio Final
Meses
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
X X
X X X
X X X
X X X X X
X
X
X
X
X
35
36
QUADRO IV.8.
CRONOGRAMA FINANCEIRO DO PROJETO
ORIGEM DOS
ETAPA
ATIVIDADE
Meses
RECURSOS (R$)
RGR EXECUTORA 1
10 11 12

I
equipamentos
R$ R$
TOTAL ETAPA I
II
R$ R$ R$
TOTAL ETAPA II
III
Licitao e contratao
de servios
R$ R$ R$
TOTAL ETAPA III

montagem
IV
R$ R$ R$ R$ R$
Comissionamento
R$ R$
TOTAL ETAPA IV
Medies hidrulicas e
V
implementao
R$ R$
TOTAL ETAPA VI
VI
Relatrio Final
R$
TOTAL ETAPA VI
TOTAL DO PROJETO
2.3.
37
PROJETOS PARA DESLOCAMENTO DA DEMANDA DA PONTA PELA OTIMIZAO DA RESERVAO SETORIAL

EXISTENTE COM AUMENTO DA TAXA DE BOMBEAMENTO FORA DA PONTA (ITEM 1.2.1. DO ANEXO III)
Reservatrio setorial todo aquele que alimenta diretamente um ou mais setores de distribuio. O
Volume til de Reservao Setorial o volume existente entre os nveis mnimo e mximo operacional.
O nvel mnimo operacional delimita o volume reservado para emergncias, que, para os fins da
anlise deste tipo de projeto, dever ser especificado e justificado pelo proponente.
Este tipo de projeto dever apresentar no mnimo os seguintes tpicos:
Informaes Gerais

Objetivos

Descrio detalhada
Informar a quantidade de conjuntos moto bomba que estaro envolvidos no projeto,

suas configuraes e caractersticas tcnicas, inclusive vazes e rendimentos medidos e
coeficientes C de Hazen Williams das linhas de recalque;
Informar as caractersticas tcnicas do reservatrio setorial envolvido na operao, como

geometria, reas, volumes e nveis.
Informar as taxas de alimentao atual ao longo do dia de maior consumo bem como a
curva de demanda horria na(s) sada(s) do reservatrio, conforme o Quadro IV.9. Clculo
do Volume til de Reservao Setorial.
Apresentar a proposta das intervenes a serem executadas conforme o modelo

apresentado no Quadro IV.10. Proposta de deslocamento da demanda da ponta pela
otimizao da reservao setorial existente com aumento da taxa de bombeamento fora
da ponta;

38

com a metodologia e as premissas apresentadas no Anexo V. Caso haja o deslocamento
da demanda na ponta e o aumento do consumo de energia (devido ao aumento das
perdas de carga na aduo), este aumento dever ser indicado como um valor negativo
no Quadro IV.10. Resultados, diminuindo o ganho total do projeto.

Outros Benefcios

populao.

de efeito estufa.
Oramento

do Projeto para deslocamento de demanda da ponta pela otimizao de reservao
existente com aumento da taxa de bombeamento fora da ponta.
Cronogramas

QUADRO IV.9.
CLCULO DO VOLUME TIL DE RESERVAO SETORIAL

ANTES
HORA
GRUPOS OPERANTES
(assinale)
MB 01 MB 02
...
MB n
VAZO DE
ENTRADA
VAZO DE
SADA
Qe (m/h)
Qs (m/h)
SALDO
entrada - sada
inicial
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
00:00 - 01:00
01:00 - 02:00
02:00 - 03:00
03:00 - 04:00
04:00 - 05:00
05:00 - 06:00
06:00 - 07:00
07:00 - 08:00
08:00 - 09:00
09:00 - 10:00
10:00 - 11:00
11:00 - 12:00
12:00 - 13:00
13:00 - 14:00
14:00 - 15:00
15:00 - 16:00
16:00 - 17:00
17:00 - 18:00
18:00 - 19:00
19:00 - 20:00
20:00 - 21:00
21:00 - 22:00
22:00 - 23:00
23:00 - 24:00
TOTAIS
0
Qs mdia
DEPOIS
HORA
VOLUME
ACUMULADO (m)
GRUPOS OPERANTES
(assinale)
MB 01 MB 02 MB 03
0,00
0,00
VOLUME TIL
NECESSRIO
VAZO DE
ENTRADA
VAZO DE
SADA
Qe (m/h)
Qs (m/h)
SALDO
entrada - sada
VOLUME
ACUMULADO (m)
inicial
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
00:00 - 01:00
01:00 - 02:00
02:00 - 03:00
03:00 - 04:00
04:00 - 05:00
05:00 - 06:00
06:00 - 07:00
07:00 - 08:00
08:00 - 09:00
09:00 - 10:00
10:00 - 11:00
11:00 - 12:00
12:00 - 13:00
13:00 - 14:00
14:00 - 15:00
15:00 - 16:00
16:00 - 17:00
17:00 - 18:00
18:00 - 19:00
19:00 - 20:00
20:00 - 21:00
21:00 - 22:00
22:00 - 23:00
23:00 - 24:00
TOTAIS
total
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Qs mdia
0,00
0,00
total
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
VOLUME TIL
NECESSRIO
39
40
QUADRO IV.10. PROPOSTA DE DESLOCAMENTO DA DEMANDA DA PONTA PELA OTIMIZAO DA RESERVAO

SETORIAL EXISTENTE COM AUMENTO DA TAXA DE BOMBEAMENTO FORA DA PONTA
SISTEMA EXISTENTE
GRUPOS OPERANTES
Parmetros
assinalar
IDENTIFICAO
MB-01 MB-02 MB-03 MB-04
Q vazo
bombeada
(m/s)
H altura
manomtrica
(mca)
Potncia
Rendimento
demandada
dos conjuntos
(kW)
Horas de
Volume Bombeado
Funcionamento
Anual
Anual
(m/ano))
(horas/ano)
Energia
Consumida
(MWh/ano)

00:00 - 01:00
01:00 - 02:00
02:00 - 03:00
03:00 - 04:00
04:00 - 05:00
05:00 - 06:00
06:00 - 07:00
07:00 - 08:00
08:00 - 09:00
09:00 - 10:00
10:00 - 11:00
11:00 - 12:00
12:00 - 13:00
13:00 - 14:00
14:00 - 15:00
15:00 - 16:00
16:00 - 17:00
17:00 - 18:00
18:00 - 19:00
19:00 - 20:00
20:00 - 21:00
21:00 - 22:00
22:00 - 23:00
23:00 - 24:00
TOTAL
SISTEMA PROPOSTO
GRUPOS OPERANTES
Parmetros
assinalar
IDENTIFICAO
MB-01 MB-02 MB-03 MB-04
Q vazo
bombeada
(m/s)
H altura
manomtrica
(mca)
Potncia
Rendimento
demandada
dos conjuntos
(kW)
Horas de
Volume Bombeado
Funcionamento
Anual
Anual
(m/ano))
(horas/ano)
Energia
Consumida
(MWh/ano)

00:00 - 01:00
01:00 - 02:00
02:00 - 03:00
03:00 - 04:00
04:00 - 05:00
05:00 - 06:00
06:00 - 07:00
07:00 - 08:00
08:00 - 09:00
09:00 - 10:00
10:00 - 11:00
11:00 - 12:00
12:00 - 13:00
13:00 - 14:00
14:00 - 15:00
15:00 - 16:00
16:00 - 17:00
17:00 - 18:00
18:00 - 19:00
19:00 - 20:00
20:00 - 21:00
21:00 - 22:00
22:00 - 23:00
23:00 - 24:00
TOTAL
RESULTADOS
IDENTIFICAO
REDUO DE
ENERGIA
DEMANDA
ECONOMIZADA
(kW)
(MWh/ano)
NO HORRIO DA PONTA
TOTAIS
NOTA
resultados
41
QUADRO IV.11. ORAMENTO DO PROJETO DE ECONOMIA DE ENERGIA
Ttulo do Projeto
Concessionria:
Municpio(s):
ECF n:
Data:
Especificao
Unid.
Quant.
Total(R$)
Fonte consultada,
data*
1. CUSTOS DIRETOS
Subtotal
1.2 MO DE OBRA
Subtotal
2. CUSTOS INDIRETOS
CONSULTORIA
2.2 ADMINISTRAO,
ACOMPANHAMENTO E
FISCALIZAO
TOTAL GERAL
42
QUADRO IV.12. CRONOGRAMA FSICO DO PROJETO
Cronograma Fsico
ETAPA
I
II
ATIVIDADE
equipamentos
III
IV

Comissionamento

VI
Relatrio Final
Meses
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
X X
X X X
X X X
X X X X X
X
X
X
X
X
43
QUADRO IV.13. CRONOGRAMA FINANCEIRO DO PROJETO
ORIGEM DOS
ETAPA
ATIVIDADE
Meses
RECURSOS (R$)
RGR EXECUTORA 1
10 11 12

I
equipamentos
R$ R$
TOTAL ETAPA I
II
R$ R$ R$
TOTAL ETAPA II
III
Licitao e contratao
de servios
R$ R$ R$
TOTAL ETAPA III

montagem
IV
R$ R$ R$ R$ R$
Comissionamento
R$ R$
TOTAL ETAPA IV
Medies hidrulicas e
V
implementao
R$ R$
TOTAL ETAPA VI
VI
Relatrio Final
R$
TOTAL ETAPA VI
TOTAL DO PROJETO
44
3.
SNTESE DO PROGRAMA
QUADRO IV.14. SNTESE DO PROGRAMA APRESENTADO
Investimento
Projetos
......
Financiamento pretendido
Total
(R$)
R$
Reduo da
Energia
Demanda Conservada
(kW)
(MWh/ano)
......
.......
TOTAL GERAL
QUADRO IV.15. ORAMENTO GLOBAL
Item
Descrio
Total
CUSTOS DIRETOS
MATERIAIS / EQUIPAMENTOS
Projeto de .....
Projeto de .....
Subtotal Materiais
MO DE OBRA
Prpria informar por projeto
Contratada - informar por projeto
Subtotal Mo de Obra
Total Custos Diretos
CUSTOS INDIRETOS
...
...
Total Custos Indiretos
TOTAL GERAL
* Valor atribudo ao transporte de pessoal e de materiais entre o almoxarifado e o local da obra
45
ANEXO V - CRITRIOS PARA ANLISE DE VIABILIDADE DOS PROJETOS

Os projetos para melhoria da eficincia energtica de sistemas sero analisados tcnica e
economicamente pela Eletrobras, considerando os custos e benefcios refletidos para a sociedade
e o setor eltrico. Para que o projeto seja considerado atrativo a relao benefcio/custo dever
ser maior que a unidade.
1.
1.1.
CLCULO DA RELAO BENEFCIO/CUSTO - RBC
PREMISSAS
Custos Evitados
Conceitua-se a economia como Custos Evitados em decorrncia da implantao de um projeto de

incremento de eficincia energtica, a economia anual proporcionada nos custos dos sistemas a
montante do segmento considerado atravs da postergao de investimentos (custo de demanda
evitado) e/ou da reduo de despesas operacionais (custo de energia evitado).
Para quantificar os custos totais evitados, multiplica-se a quantidade da demanda e da energia
evitadas, pelos respectivos custos unitrios evitados.
Sero considerados como custos (de potncia/demanda e de energia) para o atendimento de
uma unidade consumidora, conectada a um determinado nvel de tenso, os incorridos em todo o
sistema eletricamente a montante da unidade consumidora, inclusive aqueles do segmento onde
o mesmo encontra-se ligado.
46
a)
Mtodo de Clculo do Custo Evitado
Na determinao dos custos unitrios evitados, considerar a seguinte estrutura de valores da tarifa
horo-sazonal azul para cada subgrupo tarifrio, homologadas por concessionria de energia eltrica
pela ANEEL, vigentes data da apresentao do projeto:
C1 - custo unitrio da demanda no horrio de ponta [R$/kW.ms];
C2 - custo unitrio da demanda fora do horrio de ponta [R$/kW.ms];
C3 - custo unitrio da energia no horrio de ponta de perodos secos [R$/MWh];
C4 - custo unitrio da energia no horrio de ponta de perodos midos [R$/MWh];
C5 - custo unitrio da energia fora do horrio de ponta de perodos secos [R$/MWh];
C6 - custo unitrio da energia fora do horrio de ponta de perodos midos [R$/MWh]
Os custos unitrios das perdas so calculados pelas seguintes expresses:
Custo Unitrio de Demanda Evitada (CP)
CP = 12 (C1 + C2 LP ) (R $/Kw.ano)
Custo Unitrio de Energia Evitada (CE)
CE =
C3 LE1 + C4 LE2 + C5 LE3 + C6 LE4

LE1 + LE2 + LE3 + LE4
Sendo:
LP constante de perda de demanda no posto fora de ponta, considerando 1 kW de perda de
demanda no horrio de ponta.
LE1, LE2, LE3 e LE4 constantes de perdas de energia nos postos de ponta e fora de ponta para os
perodos seco e mido, considerando 1kW de perda de demanda no horrio de ponta.
Onde:
LE = LE1+LE2+LE3+LE4
Sendo os valores de LP e LE constantes, calculados a partir dos postos horrios da tarifa horo-sazonal
azul, apresenta-se no Quadro V.1. os valores de LP e LE a partir de uma srie de Fatores de Carga
(FC) e Fatores de Perdas (Fp), calculados segundo a frmula abaixo.
Fp = K x FC + (1 - K) x FC2
Onde: K 0,15
O Fator de Carga para o clculo do Custo Unitrio Evitado ser o FC do segmento eltrico,
imediatamente a montante daquele considerado ou, que sofreu a interveno, ou ainda, na falta
deste, admitir-se- o mdio da concessionria dos ltimos 12 meses.
QUADRO V.1.
47
Valores de LP e LE
k = 0,15
Fator de
Carga
LP#
LE#
LE1#
LE2#
LE3#
LE4#
0,10
0,1444
0,20586
0,23139
0,16197
-0,10990
-0,07760
0,15
0,1681
0,36464
0,24102
0,16871
-0,02643
-0,01867
0,20
0,1936
0,56064
0,25119
0,17583
0,07832
0,05530
0,25
0,2209
0,79388
0,26190
0,18333
0,20435
0,14430
0,30
0,2500
1,06434
0,27315
0,19121
0,35166
0,24832
0,35
0,2809
1,37204
0,28494
0,19946
0,52026
0,36738
0,40
0,3136
1,71696
0,29727
0,20809
0,71014
0,50146
0,45
0,3481
2,09912
0,31014
0,21710
0,92130
0,65057
0,50
0,3844
2,51850
0,32355
0,22649
1,15375
0,81472
0,55
0,4225
2,97512
0,33750
0,23625
1,40748
0,99389
0,60
0,4624
3,46896
0,35199
0,24639
1,68249
1,18808
0,65
0,5041
4,00004
0,36950
0,25865
1,97632
1,39557
0,70
0,5476
4,56834
0,38516
0,26961
2,29381
1,61977
0,75
0,5929
5,17388
0,40136
0,28095
2,63258
1,85899
0,80
0,6400
5,81664
0,41810
0,29267
2,99264
2,11324
0,85
0,6889
6,49664
0,43538
0,30476
3,37398
2,38252
0,90
0,7396
7,21386
0,45320
0,31724
3,77660
2,66683
Utilizando-se os valores homologados para cada subgrupo tarifrio horo-sazonal azul da concessionria/
permissionria, vigentes data da apresentao do projeto, aplicando-se as expresses e o valor
de
k = 0,15, obtm-se os custos unitrios de perdas de demanda e de energia, que devem
ser utilizados no clculo do Benefcio (B) em decorrncia da implantao do projeto de combate

ao desperdcio de energia.
b)
Aplicao da Metodologia de Clculo
Para projetos nas Tenses de Alta, Mdia e Sistema de Baixa Tenso Subterrneo:
Nestes casos aplicam-se diretamente os valores dos custos unitrios evitados, calculados e aplicados
conforme a metodologia apresentada.
Para projetos em Baixa Tenso de Sistema Areo:
Consideram-se, neste caso, apenas aqueles projetos com intervenes na unidade consumidora
conectada diretamente rede de baixa tenso da concessionria / permissionria, com objetivo
de melhoria de sua eficincia energtica, com reflexo direto no sistema da empresa.
Diante da inexistncia de tarifa horo-sazonal azul aplicada ao fornecimento de baixa tenso, no
foi possvel, de forma direta, determinar os custos unitrios evitados para este segmento, atravs da
metodologia anteriormente apresentada.
48
Entretanto, no conceito de custo agregado que se pode afirmar ser o custo unitrio de demanda
evitada na baixa tenso aquele incorrido no subgrupo A4, acrescido de uma parcela imputvel
ao mesmo. Procurou-se um coeficiente linear que ajustasse o custo unitrio de demanda evitada
do subgrupo A4, calculado segundo a metodologia anterior. Aps vrias anlises de sensibilidade,
chegouse a um fator multiplicador de 1,20, determinado por diferena entre os custos marginais
da mdia e da baixa tenso.
Quanto ao custo unitrio de energia evitada, este dever ser determinado, multiplicando-se o custo
unitrio de energia evitada no subgrupo A4 pelo fator (1 + IeBT), onde IeBT o ndice de perdas de
energia no segmento de baixa tenso, no qual a unidade consumidora encontra-se conectada.
Um valor inicial de referncia para IeBT seria de 0,08 (8%), podendo, no entanto, a empresa adotar,
caso disponha, um outro valor que expresse com realismo as perdas eltricas nas suas redes de
distribuio secundria.
Para Projetos nas Tenses de Distribuio em Sistema Trmicos Isolados:
O custo evitado de demanda ser dado pelo produto entre a demanda evitada na ponta pelo
custo marginal de mdia tenso, ou deste mais os da baixa tenso, dependendo do nvel em que
esteja conectado.
A parcela do custo evitado de energia dever ser obtida pelo produto entre a energia evitada pelo
custo de produo apropriado na usina termeltrica, que supre diretamente o segmento da rede
de distribuio onde ocorrer a interveno.
Para Projetos nas Tenses de Distribuio em Sistemas Mistos Isolados:
Considerando-se que na maioria das empresas com este tipo de sistema, a tarifa adotada a do
tipo convencional, o que impossibilita a determinao do custo unitrio evitado, recomenda-se a
adoo da mesma metodologia apresentada para o item Sistemas Trmicos Isolados.
Taxa de Desconto
Na avaliao econmico-financeira do projeto, a taxa de desconto a ser considerada de no

mnimo 12% a.a.
Vida til
Na avaliao econmico-financeira do projeto dever ser utilizada a vida til especfica a cada
projeto, a qual poder estar vinculada vida til do equipamento ou persistncia das medidas
implementadas (vida til do projeto).
No caso do projeto englobar equipamentos com vidas teis diferentes, o investimento anualizado
do projeto ser composto pelo somatrio dos investimentos anualizados correspondentes a cada
equipamento e a sua respectiva vida til.
49
Avaliao Econmica
Todos os projetos devero ter sua relao benefcio / custo- (RBC) calculada sob a tica da sociedade
a partir da metodologia a seguir:
RBC = Benefcios / Investimento Anualizado
Clculo do Investimento Anualizado
FRC =
i (1 + i )
(1 + i )n 1
K = FRC(i,n) x CT, onde

K: Investimento anualizado do projeto
FRC: Fator de recuperao de capital considerando a vida til
i: taxa de juros (taxa de desconto)
n: vida til
CT: Custo total do projeto
Clculo do Custo Anualizado para Cada Tipo de Equipamento (CAequip):

CA equip = CPE x FRC
Onde:
CPE Custo dos equipamentos com a mesma vida til, acrescido da parcela correspondente aos
outros custos diretos e indiretos.
Esta parcela proporcional ao percentual do custo do equipamento em relao ao custo total
com equipamentos.
FRC Fator de recuperao de capital, considerando a vida til do equipamento em questo.
CE
CPE = CE + (CT CTE )x

CTE
Onde:
CT Custo Total do Projeto
CE Custo do Equipamento com a mesma vida til
CTE Custo Total com Equipamentos
50
Clculo do Custo Anualizado Total do Projeto (CATotal) = Somatrio dos Custos Anualizados de
Todos os Tipos de Equipamentos
CATotal = CAequip1 + CAequip2 + CAequip3 + ... + CAequipN
Como alternativa, o custo dos equipamentos com a mesma vida til (CPE) pode ser calculado
utilizando os custos unitrios de mo de obra e indiretos (administrao, acompanhamento e
avaliao), desde que estes estejam disponveis desagregadamente. O CPE dever ento ser
calculado pela soma dos custos unitrios de equipamento, mo de obra e indiretos multiplicada
pela quantidade total do equipamento correspondente.
O custo anualizado pode tambm ser calculado considerando a menor vida til. Se a relao
benefcio / custo for maior que 1,00, no necessrio o clculo dos custos anualizados por tipo de
equipamento.
Clculo dos Benefcios
Y = (EE x CE) + (RDP x CP), onde:

EE: Energia Economizada (MWh/ano)
CE: Custo Evitado de Energia (R$/MWh)
RDP: Reduo de Demanda na Ponta (kW)
CP: Custo Evitado de Demanda (R$/kW)
A relao benefcio / custo dever ser maior que 1,00 para que o projeto seja considerado vivel.
51
ANEXO VI - MODELO DE RELATRIO DO ANDAMENTO DA EXECUO FSICA
1.
INTRODUO
Por ocasio da concluso de cada etapa, dever ser apresentado relatrio descritivo da execuo
do projeto, detalhando as atividades pertinentes etapa concluda, conforme os quadros adiante
apresentados. Este relatrio deve ser apresentado de forma cumulativa, ou seja, incluindo as etapas
anteriormente executadas e indicando a situao das que ainda se encontram em andamento.
Em todas as etapas devero ser apresentadas justificativas para as discrepncias observadas entre
os quantitativos previstos e realizados.
As liberaes financeiras s acontecero mediante a realizao completa da(s) etapa(s)
correspondentes.
2.
RELATRIO DE ANDAMENTO DO CRONOGRAMA FSICO
QUADRO VI.1.

ETAPA
ATIVIDADE
Previsto / Realizado
P/R 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

equipamentos
II
III
Licitao e contratao de
servios

montagem
IV
Comissionamento
V

VI
Relatrio Final
R
R
R
P
R
P
R
P
R
52
3.
CONTEDO DO RELATRIO DA EXECUO DE CADA ETAPA
QUADRO VI.2.
QUADRO RESUMO PARA CONTEDO DOS RELATRIOS
QUADRO RESUMO PARA CONTEDO DOS RELATRIOS

ATIVIDADE
equipamentos
Apresentao dos projetos na sua

conformao final.
II
Especificaes, quantitativos e preos dos

materiais e equipamentos adquiridos e as
propostas dos fornecedores apresentados
no(s) processo(s) licitatrio(s); relatrios de
inspees de recebimento.
III
Licitao e contratao de
servios
Especificaes, quantitativos e preos

dos servios adquiridos e as propostas dos
fornecedores apresentados no processo
licitatrio.
Obras civis, instalaes e

montagens
Relatrio fotogrfico da execuo das obras

civis, instalaes e montagens executadas;
comparao dos quantitativos previstos com
os efetivamente utilizados.
IV
Comissionamento
Relatrios do comissionamento: testes

realizados, pr-operao, regulagens
realizadas, calibraes etc..
Descrio da metodologia e dos

equipamentos utilizados, dados obtidos
Medies hidrulicas e eltricas em forma de grficos e tabelas sintticas;
posteriores implementao arquivos em meio magntico contendo
os dados da memria de massa dos
equipamentos de medio.
VI
Relatrio Final
4.
PARA CADA UMA DAS ETAPAS REALIZADAS

APRESENTAR RELATRIO CONTENDO NO
MNIMO:
Apresentao da reviso as built dos

projetos; Relatrio dos resultados alcanados;
SUPERVISES
A Concessionria dever informar, para cada etapa j concluda, a data da superviso fsica
realizada em conjunto com a Eletrobras e as pessoas que participaram. Para cada etapa concluda
a concessionria dever solicitar Eletrobras o agendamento da respectiva superviso.
5.
COMENTRIOS GERAIS (CASO A EMPRESA JULGUE NECESSRIO)
Comentar sobre outras questes e eventos ocorridos, no tratados nos demais itens deste relatrio
e que tenham sido considerados significativos pela empresa.

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Manual de Instrues

para Utilizao da RGR

PROCEL Programa Nacional de Conservao de Energia Eltrica

PROCEL SANEAR Eficincia Energtica no Saneamento Ambiental

Jos Antnio Muniz Lopes

Ubirajara Rocha Meira

Fernando Pinto Dias Perrone

Marco Aurlio Ribeiro Gonalves Moreira

Denise Pereira Barros

Airton Sampaio Gomes

Kelli Cristine Mondaini

O PROGRAMA DE EFICINCIA ENERGTICA NO SANEAMENTO AMBIENTAL PROCEL SANEAR.......................7

CONDIES GERAIS DE FINANCIAMENTO ..............................................................................................................8

ETAPAS DO PROCESSO DE FINANCIAMENTO.........................................................................................................10

ACOMPANHAMENTO E SUPERVISES DO PROGRAMA .......................................................................................14

TIPOS DE PROJETOS ACEITOS .............................................................................................................................................. 19

PROJETOS PARA OTIMIZAO DE SISTEMAS DE BOMBEAMENTO ........................................................................ 19

PROJETOS QUE REDUZEM A ALTURA MANOMTRICA DE BOMBEAMENTO ...............................................19

PROJETOS QUE MELHORAM O RENDIMENTO DE EQUIPAMENTOS .............................................................20

PROJETOS DE MODULAO DE CARGA COM O USO DE INVERSORES DE FREQNCIA ......................21

PROJETOS DE MODULAO DE CARGA QUE DESLOCAM OU REDUZEM A DEMANDA DO HORRIO DA

PROJETOS QUE OTIMIZAM A RESERVAO COM AUMENTO DO BOMBEAMENTO FORA DO HORRIO

INOVAO TECNOLGICA ...........................................................................................................................23

ANEXO IV ROTEIRO PARA APRESENTAO DE PROJETOS .......................................................................................24

APRESENTAO DOS PROJETOS ......................................................................................................................................... 25

PROJETOS PARA DESLOCAMENTO DA DEMANDA DA PONTA PELA OTIMIZAO DA RESERVAO SETORIAL

SNTESE DO PROGRAMA ....................................................................................................................................................... 42

ANEXO V - CRITRIOS PARA ANLISE DE VIABILIDADE DOS PROJETOS .....................................................................45

CLCULO DA RELAO BENEFCIO/CUSTO - RBC ............................................................................................................ 45

ANEXO VI - MODELO DE RELATRIO DO ANDAMENTO DA EXECUO FSICA.......................................................51

RELATRIO DE ANDAMENTO DO CRONOGRAMA FSICO ................................................................................................ 51

CONTEDO DO RELATRIO DA EXECUO DE CADA ETAPA ......................................................................................... 52

COMENTRIOS GERAIS (CASO A EMPRESA JULGUE NECESSRIO).................................................................................. 52

Manual de Instrues para Utilizao da RGR

1. O PROGRAMA DE EFICINCIA ENERGTICA NO SANEAMENTO AMBIENTAL PROCEL SANEAR

Contribuir para a universalizao dos servios de saneamento ambiental, com menores

Os projetos de eficincia energtica em sistemas de abastecimento de gua ou esgotamento sanitrio

1.2. ARTICULAO DO PROCEL SANEAR COM OS PRESTADORES DE SERVIO DE SANEAMENTO

Manual de Instrues para Utilizao da RGR

2. CONDIES GERAIS DE FINANCIAMENTO

Pelo menos 25%

2.1. APLICAO DOS RECURSOS

os que utilizem micro turbinas associadas ao aproveitamento de presso em sistemas

os que estejam relacionados aos tipos de projetos em eficincia energtica em saneamento

2.2. CONDIES FINANCEIRAS

Comisso de Reserva de Crdito A Concessionria pagar uma comisso de reserva de

Manual de Instrues para Utilizao da RGR

Carncia - at 24 (vinte e quatro) meses, ajustada ao cronograma de execuo dos projetos

Amortizao O saldo devedor do contrato ser amortizado em 60 (sessenta) parcelas

Juros de Mora e Multa No caso de atraso de pagamento por parte da Concessionria,

Reajuste do Saldo Devedor Ser efetivado anualmente, na data de aniversrio do contrato,

Encerramento do Crdito A parcela do crdito contratual no utilizada at o vencimento

Manual de Instrues para Utilizao da RGR

3. ETAPAS DO PROCESSO DE FINANCIAMENTO

3.1. CONDIES PARA A HABILITAO

Solicitao de Participao no PROCEL SANEAR, atravs de carta, conforme modelo

Documentao que constitui o ANEXO II deste Manual:

Todos os documentos citados acima devem ser apresentados em papel timbrado da

Manual de Instrues para Utilizao da RGR

3.2.1. ANLISE TCNICA

utilizao de materiais e equipamentos que proporcionem a melhoria da eficincia do uso

3.2.2. ANLISE ORAMENTRIA