Trabalho Gesto de Projetos T3

Marina Fernandes Merlo 113.114.275

Organograma:
a maneira com que a empresa organiza seus funcionrios, com
departamentos, cargos e hierarquias e tem a finalidade de melhorar os
projetos, facilitando a definio dos cargos e tendo mais clareza nas
responsabilidades e nas metas.

Tipos de estruturas:
Funcional: Os funcionrios tem sempre um superior e so ordenados por
grupos como contabilidade, vendas, produo e engenharia.
Suas atividades so repetitivas, com alta especialidade e plano de carreiras
fixo.
Exemplo de empresa: Petrobras

Matricial: A matricial tem aspectos da funcional e da projetizada juntos.

D velocidade e flexibilidade aos projetos executados, atende todas as fases
do projeto de uma maneira eficaz e com qualidade.
Exemplo de empresa: Geosonda s.a

Projetizada: Cada funcionrio se reporta apenas a uma pessoa, o gerente de

projeto, que quem tem controle sobre o projeto, possibilita comunicao mais
rpida e eficiente entre a equipe.
Exemplo de empresa: pceng parceria para solues

O quadro mostra um pouco dos impactos que cada tipo de estrutura tem na
sua organizao:

Cada estrutura organizacional tem suas vantagens e suas desvantagens, no

existe nenhuma perfeita. Cada empresa deve escolher seu organograma de
acordo com a necessidade de organizao e pelo tipo de projeto que ir
desenvolver.