O que no empreendedorismo 04 e 05/04/17

Eu vejo constantemente publicaes, artigos, posts, textos e uma ampla mirade de conceitos sobre o tema
empreendedorismo, nas mais diversas reas e mdias, algumas fidedignas, outras, nem tanto. Veja algumas prolas:

- 'Fulano de tal' um grande empreendedor porque conseguiu bater todos os colegas nas metas de vendas

- Um tal veterinrio de uma cidade que trata todos os clientes com muito respeito e tem orgulho da sua profisso, ento
um grande empreendedor

- Outro sujeito que criou uma nova formula de coagulante na indstria alimentcia empreendedor, mas ele s um
tcnico de um grande laboratrio qumico

- Tem outro que se diz empreendedor porque ele quem organiza os churrascos que renem os ex-colegas de escola
todo ano

Diante de tantas explicaes sobre o assunto, fica cada vez mais difcil saber o que realmente significa o termo
'Empreendedorismo'. Eu mesmo me vejo, em algumas situaes, com dvidas cruis sobre a legitimidade da presena
de alguns termos nas definies que vejo, e o pior que no consigo perceber nenhuma tendncia de se chegar a um
consenso em torno de uma definio nica.

Assim, prefiro seguir o caminho contrrio e procurar aqui definir o que eu no considero empreendedorismo. Desta
forma, posso dar espao para que cada um construa sua prpria definio, numa atitude mais democrtica e mais
condizente com o que o ensino do empreendedorismo deve ser: a construo do conhecimento ponderado pela unio
entre prprias convices e informaes externas, dando o mximo de liberdade de interpretao e contribuindo para
ampliar ainda mais as distintas vises sobre o tema.

Empresrios

Esta a primeira e mais comum confuso que se criou nesta profuso de nomenclaturas. Muitas definies colocam
empresrios e empreendedores como sinnimos, quando, na verdade, o empreendedor mais do que um empresrio.
Qualquer cidado que abre um negcio , a rigor, um empresrio.

Um empreendedor, por outro lado, vai alm, constri uma organizao de sucesso com base em ousadia,
determinao, criatividade, relacionamentos, realizaes, autoconfiana, flexibilidade e viso. O empresrio que no
possui pelo menos metade destas caractersticas no pode ser considerado um empreendedor.

Quem abre mais uma padaria ou posto de gasolina, sem ter vislumbrado uma oportunidade, sem ter construdo uma
slida e factvel viso do futuro ou se preparado para toda e qualquer vicissitude que encontrar no caminho, pode ser
um empresrio, mas dificilmente o consideraria um empreendedor.

Franquia

Ainda que seja possvel ver um empreendedor conduzindo uma franquia, acredito que a franquia representa um tipo de
modelo de negcio que afasta, ou deveria afastar, o verdadeiro empreendedor pelo simples motivo que uma franquia
limita uma das coisas que o empreendedor mais preza: a liberdade.

Com maior ou menor grau, todas as franquias oferecem como benefcio aquilo que o empreendedor enxerga como
restrio: Identidade visual, padronizao de metodologia e processos, cadastro nico de fornecedores, polticas de
preos uniformes, infraestrutura centralizada, marca e imagem, alm de outros elementos que, no conjunto, trazem a
segurana de um modelo de negcios j testado e, provavelmente, com riscos bastante reduzidos.

Um empreendedor pode at colocar a experincia de franqueado como uma etapa de seu processo de aprendizado,
mas dificilmente v uma franquia como seu objetivo final.

Herana

Empresas familiares podem ser de dois tipos: Aquelas originadas pelo empreendedor como fundador e aquelas que
foram entregues j constitudas para as geraes seguintes. Posso afirmar com certa segurana que verdadeiros
empreendedores se preocupam mais com a sustentabilidade do seu negcio no longo prazo do que a lucratividade por
si s. Este fato j pode aumentar as chances de vermos sucessores empreendedores frente de negcios de sucesso
criados por uma ou mais geraes anteriores.

Empreendedores formam (ou melhor, 'forjam') empreendedores para dar continuidade aos seus negcios, mesmo que
estes no sejam seus sucessores diretos, ou sequer familiares. Entretanto, ainda grande o nmero de herdeiros que
se dizem empreendedores sem saber que no detm as qualificaes que colocaram o fundador frente do processo
de criao e desenvolvimento da organizao que assumiu.

Lderes

Tambm existe uma grande confuso em torno das definies de empreendedores como lderes. Lderes so
diferentes de empreendedores. Alguns tipos de empreendedores podem ser influentes, cativantes, capazes de
mobilizar pessoas em torno de causas comuns, viabilizar grandes realizaes atravs de equipes, compreender e
explorar o que existe de melhor de cada pessoa. Mas isso, por si s, no faz de um lder um empreendedor. Um lder
no necessariamente dotado de alta flexibilidade e adaptabilidade, embora saiba praticar o modelo de gesto
participativo.

Um lder no necessariamente perseverante e determinado, embora saiba construir e transmitir vises positivas do
futuro que influenciam seguidores mais do que a si mesmo. Um lder tambm no costuma colocar 'a mo na massa',
ao conduzir projetos. Embora costume atuar mais como um facilitador para deixar as pessoas mais livres, prefere ser o
maestro e reger os esforos da equipe, do que sujar as prprias mos.

Inovadores

O economista Joseph Schumpeter foi um dos mais proeminentes estudiosos do empreendedorismo. Sua linha de
estudos vincula a figura do empreendedor do inovador. A maior parte dos estudos acadmicos no Brasil tambm
segue por esta linha. Antes de prosseguir na argumentao, importante diferenciar uma ideia de uma inovao.

Uma ideia qualquer manifestao do pensamento criativo, enquanto uma inovao o resultado do processo
evolutivo de uma idia em termos de valor agregado. Uma inovao , portanto, uma ideia que serve para algum ou
alguma coisa. Isso posto, fica estabelecido o ponto de interseco entre o inovador e o empreendedor.

Toda iniciativa do empreendedor est cercada por algum grau de inovao. No precisa ser um novo produto ou
servio, pode ser uma simples mudana ou melhoria num processo. Se ningum havia pensado naquilo, ento uma
inovao. O empreendedor aquele que coloca a inovao em prtica, realiza-a e gera resultados perceptveis.
Pessoas que so boas em gerar inovao, como cientistas e pesquisadores, no necessariamente so
empreendedores. O empreendedor transforma a inovao em negcio.

E ento, voc j tem elementos suficientes para escrever sua prpria definio de empreendedor ou
empreendedorismo?